1项目工程部高级经理岗位说明书6683.docx

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1、 沿海绿色家园 作业表单 编号：HF101 项目工程部 高级经理 岗位说明书1. 基本资料1.1岗位位名称项目工程部部高级经理理1.2岗位位类别行政1.3所在在部门项目工程部部1.4岗位位定员1人1.5临时时替代岗位位版本信息200532. 岗位关系公司总经理项目工程部高级经理主任工程师给排水工程师结构工程师土建工程师资料员电气工程师3. 汇报程序及及督导范围围3.1直接接汇报岗位位：公司总经理理（分管副副总不可同同时兼管项项目工程部部和成本合合同部）3.2直接接下属个数数：3.3间接接下属个数数：4. 岗位目的4. 1为为了配合地地区项目开开发，实现现工程质量标标准和成本标杆杆，在项目总总体

2、策划指指导下，按按照项目定定位的要求求、有关的技技术标准和和成本控制制标杆CSS02的标标准，通过过市场竞争争的方法（招招标或市场比较较竞价等），组组织地区项项目工程施施工，以配配合项目开开发整体进进度。5. 职责责描述序号工作目标（权重）工作内容衡量标准权 限限经办审核批准督导5.1.11项目前期施施工管理（20%）负责进行项项目前期勘勘测，施工工准备等工工作；七通通一平（水水、气、电电等）按工期完成成施工任务务5.1.22项目成本管管理、参与与设计管理理（35%）配合财务部部编制工程程部年度预预算并有效效控制使用用工程预算与与实际决算算误差小于于10%进行成本管管理的各种种资料管理理工作，

3、参参加项目的的成本预算算表的编制制工作（CCS00、CCS01、CCS02表表），负责责组织编制CCC03表表。负责组组织工程招招投标配合产品技技术部组织织专业工程师师进行设计计交底（施施工图会审审）工作工程会审意意见1000%符合项目目施工要求求5.1.33项目工期、安安全、质量量管理（30%）负责项目工工程的进度计划划、场地安安排、任务分配，安安排专业工工程师对施施工进度、文文明安全施施工、产品品质量检查查监督，组组织项目竣竣工验收工程质量和和进度900%符合项项目开发要要求，无重重大安全事事故5.1.44材料采购招招投标（5%）组织工程项项目的招标标评标工作作，牵头负负责业主供供应设备、

4、材材料的采购购招标工作作招评标1000%符合流程程制度，业主对相相关设备、材材料投诉率率小于100%5.1.55内部管理（110%）工程部内部部绩效管理理、团队建建设和人员员培养内部满意度度75%以上5.2使用用文件国家工程程管理手册册、相关关建筑管理理规范5.3工作作联系内部外部公司各部门门：市场营营销部、产品技术术部集团工程管管理部相关市政配配套部门（建建委、规划划局、公安安消防、人人防、供电电、电信、自自来水、燃燃气天然然气、热力力、有线电电视、卫生生检疫、安安防等）6. 任职职资格6.1教育育要求【基本要求求】工民建建专业国家重重点大学本科及以上学历【扩展要求求】非工民民建专业，需需要

5、有相关关项目管理理培训教育育或8年以以上从业经经验6.2工作作经验【基本要求求】房地产产企业8年以上工工程管理经经验、本企企业1年以以上工作经经验，有大型企企业工作经经历【扩展要求求】10万万平方米以以上项目工工程管理经经验，累计计项目面积积20万平方方米，有审审图能力或或设计院背背景6.3技能能要求基本技能【基本要求求】条理明明确、主次次分明的项项目管理能能力【扩展要求求】一般的的结构、水水、暖、电电等专业知知识管理技能【基本要求求】组织协协调能力，计计划管理能能力【扩展要求求】良好的的谈判技巧巧，人际关关系协调能能力强外语技能【基本要求求】一般英英语阅读水水平计算机技能能【基本要求求】熟练

6、掌掌握日常办办公软件操操作及网络络知识6.4知识识结构【基本要求求】明确工程管管理基本内内容和方式式、熟悉最新新技术、材材料、设备备信息，熟悉房地地产报批报报建程序6.5岗位位证书【基本要求求】工程师师或高级工工程师证书书、注册监监理工程师师证书、项项目经理证证书6.6职业业发展培训训【基本要求求】工程管管理培训、项项目管理、一一般管理培培训6.7其它它要求工作环境【基本要求求】办公室室；项目现现场时间特征【基本要求求】常规白白班，较多多不定时加加班使用工具【基本要求求】一般信息化化办公设备备体能/性格格【基本要求求】身体健健康，性格格开朗，能能承受较大大的工作压压力，有强强烈的接受受挑战的意意识性别要求男性最佳年龄要求【基本要求求】35岁岁户口要求不限7.确认记记录任职人： 时间：部门负责人人：时间：总经理：时间：