2-白沙安置区二期房建劳务分包施工组织设计6984.docx

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1、第一章：编制说明一、编制依依据1、编制原原则：本施施工组织设设计作为指指导施工的的依据，对对劳务公司司项目管理理机构设置置、劳动力力组织、施施工进度计计划控制、机机械设备及及周转材料料配备、主主要分部分分项工程施施工方法、工工程质量控控制措施、安安全生产保保证措施、文文明施工措措施、降低低成本措施施等诸多因因素尽可能能充分考虑虑，突出科科学性及可可行性。是是确保优质质、低耗、安安全、文明明、高速完完成全部施施工任务的的重要经济济技术文件件。2）编制依依据:（1）本工工程设计图图纸；（2）本工工程的招标标文件；（3）现行行国家有关关规范、标标准、规程程及扬中市市地方规范范、规程。住宅建筑筑规范（

2、GB50368-2005）建筑地基基与基础工工程施工质质量验收规规范（GGB502022-20002）工程测量量规范（GB50026-93）建筑工程程施工质量量验收统一一标准（GB50300-2001）混凝土结结构工程施施工质量验验收规范（GB50204-2002）（2011年版）钢筋焊接接及验收规规程（JJGJ188-20112）建筑施工工安全检查查标准（JGJ59-2011）施工现场场临时用电电安全技术术规范（JGJ46-2005）建筑施工工高处作业业安全技术术规范（JGJ80-91）建筑施工工扣件式钢钢管脚手架架安全技术术规范（JGJ130-2011）（4）公司司多年来同同类工程的的成功

3、施工工经验。（5）公司司经过细致致现场踏勘勘了解掌握握的情况及及对工程特特点、施工工现场实际际情、施工工环境、施施工条件和和自然条件件的分析。（6）公司司现有的优优秀技术人人员储备及及精良的施施工机械设设备；（7）河南南省和郑州州市有关建建筑工程施施工的有关关规定；3）其它资资料；（1）地基基基础工程程、主体钢钢筋砼工程程（2）施工工过程中建建设单位、监监理单位或或设计院要要求而进行行的设计变变更、技术术处理等。4）施工图图纸以外（1）施工工现场临时时设施的布布置。（2）为保保证工程顺顺利进行而而必须采取取的施工措措施和施工工工艺。（3）施工工现场及周周围建筑物物、道路及及地下管道道(线)的保

4、护，安安全和环境境保护、噪噪音控制等等措施。（4）施工工期间防洪洪、防雨、防防火等措施施。第二章 工程概况况及施工要要求一、工程说说明1、工程名名称：郑州州市郑东新新区白沙安安置区二期期（永盛家家园）项目目2、工程地地址：郑州州市郑东新新区白沙园园区绿博大大道北、康康庄路以东东3、总承包包单位：中国国建筑第七七工程局有有限公司总总承包公司司4、总建筑筑面积:1131.000万m22 ；其中SS17-007-022地块23307600.55（其中：地地上建筑面面积：14449077.66，地下建建筑面积6630755.76）详细见见下页表（以以该地块概概况为参考考编制施工工组织设计计）5、结构型

5、型式：钢筋筋混凝土剪剪力墙结构构。6、层数及及高度：3327层层，最高建建筑高度为为79.995m7、主体结结构合理使使用年限：50年8、抗震烈烈度：7度度，地震加加速度为00.10gg9、现场情情况：拟建建场地周边边环境较简简单，西侧侧为郑信路路，南侧为绿绿博大道10、水文文、地质情情况：详见见岩土工程程勘察报告告11、基础础形式：筏筏板基础附表：地块块建筑楼栋栋明细表楼号总建筑面积积地上面积地下面积结构层数地下层数地上层数1103544.489220.461134.02292272187711.00161733.842597.16222203206766.25184177.162259.0

6、9292274261811.00198511.502899.19252235131022.45115311.801570.65272256262088.23230277.773180.46272257243744.87217600.482587.39292278280677.06249244.653142.092922791360.2133101360.213311129544.08624汇总地下车库面面积473500.71总建筑面积积2307660.555地上面积1449007.666主楼地下193700.05二、工期、质质量及安全全文明要求求1、工程总总工期目标标：开工时时间从20016年

7、 月 日开工工，20116年 月 日完成，总总工期230天（开竣工工时间依照照甲方开工工令为准）。1）节点工工期要求：地下室全全部完成时时间：20016年 月 日（正式开开工后600天）；全全部主体结结构封顶时时间：20016年 月 日（出正负负零后1660天）2）由于工工期紧，劳劳动力投入入集中，合合理安排工工序穿插和和流水施工工并搞好各各专业之间间协调管理理非常关键键。2、质量要要求：质量量目标为主主体结构中中州杯。三、施工组组织机构及及职能1、我司将将发挥优势势，选派具具有丰富经经验的施工工管理和工工程技术骨骨干，在施施工现场组组建精干高高效的施工工项目经理理部，全权权负责工程程的施工组

8、组织和指挥挥，项目经经理部严格格按项目法法实行施工工管理。2、项目经经理部直接接受总承包包单位及监理工程师师指令并对对总承包单单位负责,对专业班组组进行管理理和协调，项项目经理部部为施工现现场总指挥挥部，工程程师、施工工员、质量量员、安全全员、测量量员、试验验员、材料料员等分工工明确，紧紧密配合开开展工作。3、主要施施工管理人人员：序号姓名职务序号姓名职务1付海建项目经理9张少华安全员2陈 威项目执行经经理10岳 祥施工员3杜万全技术负责人人11张淑华资料员4郭朝奇安全工程师师12杨 鹏技术员5闫国垣质检员13柳小玲预算员6张 琼材料员14洪 涛实验员7许道科楼栋负责人人吴克福综合管理8刘世超

9、测量员4、项目经经理部组织织机构如图图1-1所示示项目经理执行经理技术负责人材料工程师安全工程师质检工程师楼栋负责人施工员质检员技术员材料员安全员架子班组模板班组砼班组钢筋班组5、工程项项目管理体体系：本工工程工期紧紧、标准高高，涉及的的专业面广广，明确各各工种班组组在工程项项目组织结结构中所处处的位置和和相互关系系是保证工工程项目建建设能科学学有序地进进行的基础础，在把该该工程建设设成一流建建筑精品的的同时，实实现优质、高高速、低成成本的目标标。第三章 施工布置总平面管理理由项目经经理统一负负责，由质质安负责人人主管，按按生产和生生活区分开开的原则，各各专业加工工、堆放等等施工生产产用地均分

10、分片布置。一、施工现现场总平面面布置（详见附图图）1、施工总总平面图布布置原则1）施工平平面布置应应充分利用用现有场地地和空间，精精心安排，周周密规划，合合理布局，合合理布置起起重机械和和各种施工工设施，科科学规划施施工道路，尽尽量降低二二次运输费费用。2）采用装装配式临建建设施，提提高安装速速度，尽快快投入使用用，各项临临建设施本本着“有利生产产、经济适适用、安全全防火、环环境保护和和文明施工工”的要求进进行布置。2、施工平平面图布置置依据1）总平面面图、基础础平面图、各各层平面图图及立面图图。2）总承包包方施工部部署和主要要施工方案案。3）总进度度计划及资资源需用量量计划。4）建筑红红线、

11、水源源、电源位位置。5）施工现现场安全用用电、防火火标准。3、现场道道路确定1）现场道道路布置原原则（1）满足足材料、构构件等运输输要求、使使道路通到到仓库及堆堆场，并距距离其装卸卸区域越近近越好。（2）满足足消防要求求，使道路路靠近建筑筑物、木料料堆场等易易发生火宅宅的地方，以以便车辆能能直接开道道消防栓处处，消防车车道宽度不不小于3.5m。（3）为提提高车辆的的行驶速度度和通行能能力，应尽尽量将道路路布置成环环形道路，以保证物资运输畅通无阻，不能设置环形道路的在路端设置倒车场地。（4）施工工道路的布布置方便物物资运输及及装卸，使使物资转运运量尽量小小，转运路路径尽量短短。（5）尽量量利用已

12、有有道路或永永久性道路路，根据建建筑总平面面图上永久久性道路位位置，先修修路基，作作为临时道道路，工程程结束后，再再修路面，这这样可节约约施工时间间和费用。（6）在满满足现场需需要的情况况下，施工工道路总长长度尽量减减少，以使使经济指标标满足要求求。（7）施工工道路避开开拟建工程程和地下管管道等地方方；否则，这这些工程后后期施工时时，将切断断临时道路路，给施工工带来困难难。2）道路设设置：根据据设置原则则，场内布布置单行运运输道路，在在场地两侧侧设置车辆辆出入口；路基采用用砖渣、路路面进行砼砼硬化，沿沿道路两旁旁设置深度度及底边宽宽度均为00.4m的的梯形排水水沟，纵向向坡度3。4、现场材材料

13、堆场1）材料堆堆场的设置置原则：（1）不占占正式工程程位置，不不影响施工工，方便料料具管理。（2）尽量量靠近道路路，方便材材料运输和和装卸。（3）尽量量靠近起重重机械，将将材料一次次运至作业业面，减少少二次搬运运。2）材料堆堆场设置：本工程现现场设钢筋筋加工场地地，钢筋的的下料、成成型均在现现场加工场场进行，随随着工程进进度需要钢钢筋分层、分分段、分部部位、分规规格进行配配料，根据据分段施工工的安排和和塔吊的布布置，在场场地设钢筋筋堆场和模模板及周转转材料堆场场，施工现现场砂石砌砌筑料池露露天存放，水水泥存放在在水泥库中中。5、现场临临时建筑1）现场临临时建筑布布置原则（1）靠近近交通路线线，

14、方便职职工上下班班及对外联联系；不占占正式工程程位置；采采用装配式式房屋，可可周转，经经济实用；满足施工工需要。（2）临建建设施：根根据场地情情况，本工工程临时建建筑集中布布置在场地地北侧，临临建用房采采用装配式式盒式标准准间，职工工宿1000间，面积积20000 m2，办公用用房15间间，300m2、材料库库房、工具具房，综合合考虑现场场管理组织织机构设置置情况等各各方面因素素二、场区排排水布置1、场区平平整时做成成一定坡势势，并根据据实际情况况在整个场场区系统地地布置排水水沟，雨水水经场区临临时沉淀池池沉淀后排排入城市雨雨水管网，为防止雨期施工时雨水进入地下室，在地下室基坑上口四周设置30

15、0mm(宽)250mm(深)排水沟，雨水通过排水沟汇入集水坑，再用抽水泵抽入城市雨水管网，排水沟两侧为240mm砖墙并抹1:2.5水泥砂浆，沟底为250mm细石混凝土。2、办公区区和宿舍区区楼房前均均设置排水水沟，做法法如右图所示。具具体位置见见临时设施施布置图。3、污水经经现场临时时化粪池后后，排入城城市污水管管网。三、施工及及生活用水水布置1、施工用用水采用自自备井无塔塔供水。2、办公楼楼、食堂的的饮用水采采用城市饮饮用水，由由城市管网网接入。四、施工用用电布置工地应安装装有3155kVA2以上的的变压器，供供现场施工工及生活用用电，同时时为保证混混凝土浇筑筑的连续性性，由建设设单位提供供

16、1002000kW备用发发电机电源源；现场施施工用电将将编制临时时用电专项项施工方案案。五、垂直运运输机械布布置根据本工程程的实际情情况，为满满足工程需需要，保证证工程的连连续性，安安装1台施工电电梯。六、文明施施工布置创建文明标标准化工地地已成为当当前城市文文明施工的的重要窗口口，是促进进城市两个个文明建设设的有力保保证，要使使工程施工工过程中有有一个安全全、文明的的施工环境境，采取以以下措施：1、成立以以项目经理理为组长，各各队长为组组员的现场场文明施工工领导小组组，建立文文明施工责责任制，按按阶段绘制制文明施工工平面布置置图，划分分区域责任任人，实行行挂牌制。实实施每月组组织一次检检查和

17、评比比的制度，评评分标准按按建设部颁颁发的建建设工程现现场综合考考评试行办办法进行行。2、工地办办公室应具具备各种图图表、图牌牌、标志。施施工机械设设备、安全全等标识均均按统一要要求制作。施施工现场必必须设立明明显的标牌牌，主要入入口处设立立“十牌二图”。3、施工区区域与生活活区域分开开，生活设设施齐全，具具有办公室室、宿舍、食食堂、厕所所、浴室、洗洗衣房，且且必须具备备通风、防防暑、防火火、卫生等等基本条件件，食堂清清洁、卫生生，生活污污水按规定定排放，努努力使施工工场所的场场貌规矩、整整齐，同周周边环境相相融洽。4、施工现现场材料、成成品堆放整整齐，加强强和提高成成品保护意意识，并设设专人

18、看管管，防止损损坏和污染染。建立节节水措施，消消灭常流水水、常照明明。5、现场环环境卫生整整洁，无污污水横流，无无建筑垃圾圾，无污染染乱弃，建建筑垃圾做做到随清随随运，不允允许堆放过过夜，场地地必须平整整无积水。6、严格控控制建筑噪噪音、粉尘尘污染，减减轻噪音扰扰民。7、临时设设施搭设统统一，规划划整齐，施施工现场的的半成品、材材料堆放、机机械设备、照照明线路均均按规定堆堆放或架设设。8、现场应应具备足够够的消防器器材并由专专人负责，安安全标志、防防火标志及及宣传牌要要明显醒目目。9、施工场场地应平整整、道路硬硬化、排水水畅通、无无路障、无无积水，按按程序组织织施工，做做到工完场场清。10、严

19、格格按照文明明施工标准准搭设办公公室及生活活区临时设设施，在施施工程严禁禁住宿。11、设立立临时建筑筑垃圾点，及及时清理建建筑垃圾。12、施工工现场必须须设置大门门，设置门门卫并建立立门卫制度度，工地管管理人员必必须佩戴工工作卡。13、施工工现场要设设立明显的的防火标志志，建立防防火制度，按按规定在相相应的场所所配足消防防器材及防防火用品。14、易燃燃、易爆、剧剧毒物品应应有专库、专专人管理，禁禁火场所严严禁有明、暗暗火。施工工现场设立立吸烟区，工工地不应有有烟头。15、施工工区域严禁禁居住家属属，更不能能让小孩窜窜入工地玩玩耍。16、形象象策划：创创建文明卫卫生施工现现场，争创创结构中州州杯

20、工程。1）根据公公司对工程程项目施工工现场创建建文明工地地的要求,结合本工工程所处地地理位置、工工程规模、工工程工期等等因素，我我们拟把此此工程列为为市级文明明工地达标标工程，具具体实施要要求如下：（1）工地地大门要求求：本工程程计划设大大门2个，主门一个、次次门一个；具体位置置见施工平平面布置图图；次门采采用无门楼楼式大门，门门柱截面尺尺寸为8000800mmm(也可可根据现场场情况适当当改变，但但要保证大大门不能倾倾覆)，总总高度为22500mmm，其中中大门净高高度为20000mmm。（2）围墙墙做法:围墙采用用彩板围护护，高度为为2.5米，围挡挡颜色为蓝蓝白色，要求整齐齐美观大方方，墙

21、面上上应书写安安全质量标标语及构建建和谐社会会图幅。 （3）“十牌二图”；根据现现场情况，本本工程十牌牌二图放在在大门两侧侧；图牌下下面用砖砌砌成花坛加加以固定，花花坛表面采采用黑黄反反光漆涂刷刷或粘贴反反光条。（4）现场场办公室、食食堂、厕所所做法及要要求：本工工程现场办办公楼内部部的会议室室、办公室室、经理办办公室等都都应悬挂公公司质量方方针和质量量目标，制制作质量方方针和质量量目标标牌牌的大小可可根据现场场办公室的的大小和所所悬挂位置置来确定。但但制作样式式(包括字字体的颜色色等)都应应符合要求求，不得随随意改变。（5）办公公室采用移移动板房，厕所采用水冲式公共厕所，内墙镶贴瓷砖，具体参

22、照郑州市安全文明施工工地标准建设。（6）现场场办公室和和其他房间间都悬挂门门牌，门牌牌样式为有有机玻璃板板，尺寸为为280mmm90mmm。项目部部办公室门门牌上面加加公司标志志，食堂、卫生间门牌不允许加标志，项目施工及管理人员统一着装。七、施工组组织管理 11、根据本本工程特点点，结合我我司的技术术能力和机机械设备情情况及人力力、物力等等诸多方面面的因素，主主体结构施施工完成后后及时插入入装饰装修修工程施工工，装饰装装修工程施施工中各分分项工程严严格按编制制好的进度度计划组织织施工，充充分利用平平面、空间间和时间组组织装饰装装修交叉作作业，确保保各施工阶阶段形象进进度及本工工程按期、保保质、

23、保量量完成。2、施工组组织机构的的配置1）组织原原则：本工工程项目实实行项目经经理负责制制，由项目目经理负责责对整个工工程的质量量、安全、工工期及文明明施工等进进行全面管管理。2）项目管管理班子配配备：详见见项目管理理人员配备备表。3）机构组组织：项目目管理机构构采用直线线制，机构构运作详见见附图，成成立质量管管理小组：技术负责责人任组长长、组员由由楼栋长、施施工员、质质检员、试试验员、材材料员、班班组长组成成；成立安安全管理小小组：项目目经理任组组长，安全全工程师任专专职安全监监督员，组组员由施工工员、机管管员、材料料员、班组组长组成。3、岗位职职责1）项目经经理职责（1）认真真贯彻执行行“

24、百年大计计、质量第第一”的方针政政策和技术术法规以及及公司的各各项管理制制度。（2）对工工程的安全全生产、文文明施工进进行全面管管理：组织织落实安全全技术管理理的各项措措施，组织织职工学习习技术规范范、技术标标准和安全全操作规程程，遵守各各种安全技技术制度，并并带头组织织安全检查查，提出整整改或改进进措施并落落实实施，确确保施工安安全、文明明均达到予予预定目标标。（3）对工工程的质量量进行全面面管理：组组织人员学学习技术法法规、技术术标准及技技术操作规规程，组织织人员对工工程的技术术特点进行行分析、对对重点和难难点、进行行攻关，随随时关注工工程现场的的质量情况况，制定落落实质量监监督机制。确确

25、保工程质质量达到预预定目标。（4）对工工程的工期期进行全面面管理：根根据计划的的人力、物物力、财力力及时组织织充足的施施工班组人人员、各种种相应的材材料以及资资金，及时时对工程的的进度进行行适当的调调整，确保保工程按计计划完成。（5）协调调各方关系系：安排好好各管理人人员的具体体工作和职职责、各施施工班组的的施工部位位和工作要要求，协调调好管理人人员之间、班班组之间、管管理人员和和班组之间间的工作关关系：协调调好项目部部和建设单单位及监理理单位、设设计院、政政府主管部部门协作关关系；及时时向公司汇汇报工程的的进展、质质量、安全全等情况。提提出需要公公司协助解解决的问题题。处理好好和公司各各质能

26、部门门的关系。（6）组织织办理相关关的施工手手续、组织织各种工序序的交接、检检查、隐蔽蔽验收及工工程的竣工工验收；组组织接待有有关部门的的各种检查查。2）项目执执行经理职职责：协助助项目经理理工作执行行项目经理理职责（详详见项目经经理职责内内容）。3）项目技技术负责人人的职责（1）严格格遵守和贯贯彻各项技技术及安全全管理的规规章制度，对对工程的安安全生产、保保证质量负负主要的直直接责任。（2）组织织职工学习习安全技术术规范、标标准和安全全操作规程程，对安全全技术、操操作规程进进行讲解交交底，认真真落实实施施施工组织织设计中的的安全技术术措施。并并随时检查查措施的实实施情况。（3）组织织职工学习

27、习各相关工工序、工种种的质量技技术规范、技技术措施，施施工前过行行认真细致致的交底，对对各重点、关关键部位进进行技术复复核。组织织各工序的的检查、验验收、交接接班，对工工程存在的的质量问题题进行分析析、制定整整改措施并并予以落实实实施。（4）关注注整个工程程的进展，能能及时预见见存在和需需要解决的的问题，向向项目经理理提供适当当的意见和和建议。（5）对工工程的质量量、安全等等内业落实实把关，做做好资料的的建文件工工作。4）楼号长长及施工员员职责（1）认真真遵守和贯贯彻执行各各种施工技技术、安全全生产等规规章制度，负负责实施项项目经理、技技术负责人人下达的各各项指针。（2）管理理好所负责责班组的

28、施施工情况，做做到工前交交底、工中中检查复核核、工后验验收，时时时关注工程程的质量、安安全情况，及及时对施工工中的隐患患提出改进进和整改措措施，解决决好施工中中的具体问问题。（3）做好好工程的材材料、劳力力计划，为为计划员提提供详细的的资料。（4）做好好相应的工工程技术内内业资料、整整理、归档档等管理工工作。5）质检工工程师及质质检员职责责（1）认真真执行公司司的质量检检查及奖励励条例的规规定，对工工程质量进进行预控，监监督和督促促工作质量量目标的落落实。（2）对工工程使用的的材料的质质量进行检检查。核查查“五强、两两比”是否符合合要求。（3）对各各分部分项项工序进行行检查，做做好工种的的自检

29、工作作对工程存存在的问题题进行分析析，制定相相应的措施施并予以落落实，通知知有关部门门对隐蔽工工程进行验验收。（4）建立立质量台帐帐，协助施施工员做好好质量内业业资料和建建文件工作作。6）试验取取样员职责责（1）对工工程使用的的材料进行行现场抽样样试验，对对材料的质质保资料进进行核查。（2）按规规定做好砼砼、砂浆的的配合比取取样送配、试试决的取样样及送检工工作，确保保结构试块块强度的可可靠性。（3）协助助材料员做做好材料的的采购工作作。7）材料工工程师及材料员职职责（1）对工工程使用的的材料按要要求进行采采购，对材材料的质量量、数量进进行验收，确确保工程所所用的材料料的质量符符合要求。（2）做

30、好好材料进出出场、使用用的记录，配配合试验员员的材料检检侧工作。配配合施工员员、班组对对材料的使使用，配合合安全员做做好材料的的现场堆放放、确保场场地的整齐齐有序。8）安全工工程师及安安全员职责责（1）认真真贯彻执行行劳动保护护、安全生生产的方针针政策、法法令法规、规规范标准，做做好安全生生产的宣传传教育和管管理等工作作。（2）落实实安全技术术措施：掌掌握安全生生产情况，调调查研究安安全生产中中的不安全全问题，提提出改进意意见和措施施。并对执执行情况进进行督促检检查。（3）组织织参加安全全活动和安安全检查、安安全设施的的验收，并并把检查验验收情况向向有关领导导汇报。（4）与有有关部门共共同做好

31、新新工人、特特殊工种工工人的安全全技术培训训和考核发发证工作。（5）时时时关注安全全生产情况况，及时制制止违章作作业，遇到到险情时有有权暂停生生产并报告告领导处理理。（6）做好好安全内业业资料。及及时进行施施工安全隐隐患的分析析、制定措措施、积极极消除隐患患，当发生生工伤事故故时应及时时进行处理理、分析事事故原因、总总结经验、吸取教训。八、劳力配配置计划（配置劳务务施工队33个）序号施工班组班组个数班组人数备注1钢筋班组5260地下室临时时增加各工工种施工人人员2模板班组51503砼班组51004架子工班组组51005文明施工班班组1106扬尘治理班班组15合计625九、机械设设备计划 主要要

32、投入的主主要施工机机械设备表表（主体） 表表4-2序号机械或设备备名称型号规格数量单机额定功功率备注1塔式起重机机QTZ-880955KW施工电梯SC2000/2000TD966KW2插入式砼振振动器HZ6X-30801.5KWW3平板式砼振振动器ZW-100102.0KWW4砼输送地泵泵HJ/TSSB8120KWW5钢筋切断机机JJM-3385.5KWW6钢筋弯曲机机YF-Roobot440211KW7钢筋调直机机YF-Gtt14211KW8闪光对焊机机UN1-11004200KVVA9砂轮切割机机J3GY-LD-4400A162.2KWW10电渣压力焊焊机JSD-66001640KVAA1

33、1三用电焊机机CT41884040KVAA12直流电焊机机EDC-55002025KVAA13圆盘锯MJ106682.2KWW14平刨机MT1044102.2KWW15手提电钻SM-166J81.5KWW16高频震动夯夯LUBAOO-92BB103.0KWW17滚丝机LQTD-3285.5KWW18潜水泵QX-22252.2KWW防洪备用19污水泵103.0KWW防洪备用20其它小型机机具100第四章 工程施工部部署一、工期目目标依据国家工工期定额并并结合本工工程的实际际，本工程程我司将按按 230 日历天的的工期组织织施工，其其施工进度度详见进度度计划横道道图。二、质量目目标以质量为中中心采

34、用IISO90002“质量管理理和质量保保证”体系标准准，建立工工程质量保保证体系，确确保工程质质量达到市市优等级。三、安全文文明施工目目标1、在本工工程中，为为实现无伤伤亡事故发发生的目标标，我们将将运用全面面质量管理理的思想和和方针，指指导安全生生产，确保保安全目标标杜绝死亡亡事故的发发生。工伤伤频率控制制在0.11%以下。2、具体做做法是：按按照建设部部建设工工程施工现现场管理规规定的标标准来管理理，使施工工作业从准准备到结束束全过程都都有条不紊紊、安全有有序，形成成纵向到底底，横向到到边的管理理体制保证证施工生产产正常进行行，场地合合理布置，路路沟通畅、生生活卫生、整整洁高效，物物料整

35、齐，保保每次安全全文明施工工检查评分分都在855分以上，争争取获得郑郑州市级文文明工地及及中州杯工程程奖杯。四、施工方方案1、施工平平面规划：从总平面面图可知，为为保证垂直直运输系统统能覆盖整整个工作面面，拟设置置6台塔吊、88台施工电梯做垂直直运输工具具。现场搭搭设临时设设施，钢筋筋、模板制制作堆放及及材料堆放放场，该工工程主要机机构设备数数量、位置置、临时设设施、工地地用水、用用电详见施施工平面布布置图。2、施工用用水：施工现场场采用商品品砼，用水水量是以主主体结构施施工时：接接每月4层层砼、砖和和框架浇洗洗模板用水水量不大；用甲方提提供的市政政给水网供供水足以满满足用水需需求，故不不需要

36、进行行计算，临临水具体布布置待中标标后单独编编制专项方方案。3、施工用用电量计算算：施工用用电量计算算及线路走走向选择施施工用电以以主体施工工时为最大大用电量进进行计算。4、排污、排排水：现场的排排水、排污污经沉淀后后才排入建建设单位指指定的地方方。5、道路、场场地；对工地上上的材料堆堆放场地、加加工场地、主主要运输道道路均作砼砼硬化。大大门口设洗洗车台，每每辆车离开开工地均应应洗干净，以以免污染路路面。6、施工前前准备工作作：1）工程中中标后组织织有关人员员认真一学学习有关施施工图，并并进一步研研究施工方方案具体施施工。依据据平面图进进行线和标标高引测及及控制点的的保护。2）搭设临临时设施，

37、做做好临时围围墙、门卫卫、洗车台台及围墙标标语。架设设现场用水水、用电线线路。3）做好施施工机具、木木模、架料料、劳动力力计划安排排，确定开开工日期。4）对一新新工人进行行教育宣传传，与当地地派出所、居居委会联系系，积极办办理暂住证证。五、减少扰扰民降低环环境污染措措施1、按照施施工平面图图，对施工工现场进行行合理规划划。在场地地中做到场场地平整，材材料堆放整整齐,道路畅通通，照明充充足，无长长流水、长长明灯。建建筑垃圾做做到日集日日清，集中中堆放，专专人管理，统统一清运。2、混凝土土输送中的的污水、冲冲洗水及其其他施工用用水要排入入临时沉淀淀池沉淀处处理后，再再排入市政政下水道，以以保证市政

38、政管道的畅畅通。3、文明施施工，尽量量减少人为为地大声喧喧哗，干活活时不得喊喊号子，在在钢筋、钢钢管、钢模模进场或出出场时，要要轻拿轻放放，避免出出现较大声声响。木工工房、钢筋筋加工、模模板修复等等有较大噪噪声的作业业要尽量做做到封闭施施工，避免免噪音污染染。4、减少夜夜间施工，以以免影响居居民休息，不不得干扰企企业机关的的正常工作作，如确属属施工工艺艺要求时，要要办理夜间间施工许可可证，并采采取相应的的降噪减震震等措施，做做到不影响响或少影响响周围单位位或居民的的休息。5、防止施施工车辆运运送中随地地撒落，如如有撒落，派派专人打扫扫，落实施施工现场“门前三包包”制度；六、施工现现场通信联联络

39、现场拟安装装程控电话话1部，有关关人员配备备手机、对对讲机，以以增强相互互间信息联联络，混凝凝土泵采用用对讲机进进行开泵、停停泵调度。七、现场临临时用电设设施1、现场临临时供电按按施工现现场临时用用电安全技技术规范设设计并组织织施工，供供配电采用用TN-S接零保护护系统，按按三级配电电两级保护护设计施工工，PE线与N线严格分分开使用。接接地电阻不不大于4，施工现现场所有防防雷装置接接地电阻不不大于300。开关箱箱内漏电保保护器额定定漏电动作作电流不大大于30mmA，额定定漏电动作作时间不大大于0.11s。2、为了保保证主体施施工过程及及后期机电电安装、装装修工程用用电，对土土建、安装装、装修等

40、等整个施工工过程用电电进行整体体规划，充充分考虑了了各施工阶阶段用电机机具的用电电量，以满满足整个施施工过程的的用电要求求。3、现场变变压器容量量：施工现场场建设单位位提供变压压器2台，容量量为12550kva2（或者11000kkva2加电容容补偿柜）。4、供电方方案：考虑施工工现场实际际情况及用用电需求决决定每3层层设置一个个分配电箱箱，分配电电箱摆放在在施工层上上，其电源源线引自总总配电箱。总电源总总配电箱分配电箱箱开关箱用电机具具供电系统严严格执行TTNS接零保护护系统，系系统如图33-3所示示。漏电保护器器的接线方方法如下(1为工作接接地，2为重复接接地)：供电线路选选用五芯电电缆，

41、供电电系统做到到“三级配电电，两级保保护”，施工机机具严格执执行“一机、一一箱、一闸闸、一漏”标准要求求。6、电缆线线路敷设1）电缆敷敷设时，不不得有过度度弯曲，并并不得有机机械损伤，在在电缆终端端头附近总总电源分配配电箱开关关箱用电机机具总配电电箱留有备备用长度，配配电箱内电电缆接头采采用干包式式电缆终端端头。2）末端开开关箱电源源线选用VVV-325+216五芯橡套套软电缆，二二级分配电电箱电源线线选用VVV-395+250橡胶套五五芯软电缆缆，一级分分配电箱选选用VV-3185+2295电力电电缆。7、总用电电量计算1）施工用用电量达到到峰值时的的用电机具具主要有： 施工电电梯966KW

42、W=5944KW； 混凝凝土输送泵泵590kWW=4500kW塔吊9555kW=495kWW； 切断机45.5kkW=222kW弯曲机床2211kW=22kW； 钢筋筋调直机床床211=222KW对焊机480kW=320kWW； 电焊焊机1640kW=640kWW电渣压力焊焊机1640kW=640kWW； 电锯锯机床85.5kkW=444kW滚丝机85.5KKW=444KW; 其它小小型机具=50KW2）施工现现场所用全全部电动机机为52台，设设备总功率率p1=13722kW，需要要系数K1取0.6，电电动机的平平均功率因因数COSS取0.788。3）施工现现场所用全全部电焊机机为36台，设设

43、备总功率率p2=16000kW，根据据施工现场场实际使用用情况需要要系数K2取0.6。4）由于生生活照明用用电比较动动力用电要要少得多，故故按照动力力用电的110%考虑虑即可满足足要求。P=1.11(K1P1/coss+K2P2+K3P3)=1.1(0.661748/0.78+116000.6+50)=24411.38kWW5）根据用用电量计算算及施工现现场实际情情况，施工工动力用电电需三相3380V电电源，照明明需单相2220V电电源，基本本上满足施施工要求。6）临时用用电平面布布置详见临临时用电施施工组织设设计。8、安全管管理规定1）工程施施工临时用用电采用TTNS系统，电电缆采用五五芯电

44、缆，整整个供电系系统遵循“三级配电电、两级保保护”2）现场用用电执行施施工现场临临时用电安安全技术规规范(JJGJ46688)规定定，并满足足建筑施施工安全检检查标准(JGJ55999)要求3）供电线线路应由专专业电工定定期巡视检检查4）配电箱箱由专人负负责管理及及维修5）现场施施工机具要要做到“一机、一闸闸、一漏、一一箱”，非专业业施工人员员不准随便便触摸施工工用电机具具6）现场施施工人员未未经允许不不得随意拖拖、接临时时用电线路路，更不能能随意拆除除接地保护护线7）施工前前检查供、用用电设备是是否正常，用用电机具不不允许“带病”工作8）严禁使使用损坏的的插头、插插座及绝缘缘老化的电电缆电线

45、9）移动式式临时配电电箱应距地地600mmm以上10）配电电箱附近不不能堆放易易燃易爆物物品，配电电箱应放置置在干燥地地段，并且且周围要有有足够的操操作场地11）照明明线路及灯灯具安装高高度低于22.4m应应采用366V安全电电压，手持持照明灯具具应采用336V及以以下安全电电压12）低压压配电的操操作顺序如如下，送电电顺序：总总配电箱分配电箱箱开关箱；停电顺序序相反13）一级级分配电箱箱至总箱的的供电线路路由项目经经理部统一一配置，二二级分配电电箱至末端端开关箱的的供电线路路由各施工工队配置14）未尽尽说明详见见临时用电电施工组织织设计。八、水平垂垂直运输1、本工程程主体结构施施工阶段布布置6台塔式起重重机承担结结构施工的的水平及垂垂直运输，型型号为QTTZ-80，工作半半径