生产管理标准化手册144397.docx

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1、安全生产质质量标准化化管理手册联合利华和和路雪有限限公司2014年年7月1日目录前 言 11、企业概概况 222、组织机机构 123、岗位职职责 154、管理制制度 305、操作规规程 1026、绩效考考核 1127、管理体体系运行 1138、附 件 1199前 言言为贯彻落实实安全生生产法及及国务院院关于进一一步加强安安全生产工工作的决定定（国发发200042号号）和全国国安全生产产工作会议议精神，切切实加强基基层和基础础“双基”工作，强强化企业安安全生产主主体责任，促促使企业加加强安全质质量工作，建建立起自我我约束、持持续改进的的安全生产产长效机制制，提高企企业本质安安全水平，推推动安全生

2、生产状况的的进一步稳稳定好转，根据我国危险化学品从业单位的现状和危险化学品本身所具有的危险及危害特性编制出本企业安全生产质量标准化管理手册。安全生产产质量标准准化管理手手册依据据国家安全全生产监督督管理局化化学品登记记中心编写写的危险险化学品从从业单位安安全标准化化规范，还还参考了中中华人民共共和国劳动动法、中中华人民共共和国安全全生产法、中中华人民共共和国职业业病防治法法、中中华人民共共和国消防防法、安安全生产许许可证条例例、GBB/T288001职职业健康安安全管理体体系 规范范、国家家安全生产产监督管理理局关于于生产经营营单位主要要负责人、安安全生产管管理人员及及其他从业业人员安全全生产

3、培训训考核工作作的意见、GGB182218-22000重重大危险源源辨识等等法律文件件，针对危危险化学品品从业单位位的生产经经营管理编编写的，旨旨在为提升升危险化学学品从业单单位的整体体安全水平平，切实保保护广大从从业人员的的生命安全全和根本利利益，规范范危险化学学品安全生生产的活动动，实现危危险化学品品安全生产产形势的根根本好转提提供理论依依据和实施施保证。采用本标准准是企业的的一项战略略性决定，企企业建立并并实施安全全质量标准准化管理体体系、运用用系统的和和规范的方方式进行管管理，促进进企业对安安全生产、职职业健康风风险、环境境表现（行行为）及产产品质量进进行有效控控制，并持持续改进其其绩

4、效，企企业的安全全质量标准准化管理体体系的有效效运作，对对内可提高高企业的整整体素质及及管理水平平，对外可可展现企业业的良好形形象。本标准根据据企业自身身的发展情情况二年进行修修正补充一一次。发布令为认真贯彻彻国务院、省省、市政府府关于进进一步加强强安全生产产工作的决决定，逐逐步提高本本企业安全全生产管理理水平，实实现企业的的可持续发发展，本厂厂依据危危险化学品品从业单位位安全标准准化规范，结结合企业的的实际情况况编写了安安全生产质质量标准化化管理手册册。该手手册从企业业安全生产产的角度，表表述了安全全质量标准准化管理体体系的范围围、内容和和过程之间间的相互作作用及程序序文件的引引用，既是是本

5、厂对外证实实安全质量量标准化活活动保证能能力的文件件，也是企企业安全质质量标准化化管理活动动必须遵循循的基本法法规和纲领领性文件，宣宣传贯彻本本管理手手册对于于指导企业业安全质量量标准化管管理体系建建设和有效效运行具有有重要作用用。为持续保持持和有效运运行安全质质量标准化化管理体系系，我任命命宫象来为安全质量量标准化管管理负责人人，负责安安全质量标标准化管理理体系运行行中的有关关事宜，实实施规定的的职责。企企业各部门和全体体员工必须须严格执行行安全质质量标准化化管理手册册的规定定，确保企企业安全质质量标准化化管理体系系持续有效效运行。现现批准发布布并于20010年1月1日正式实实施. 总经经理

6、：马晓晓霞 20110年 1 月 1 日1企业概况况1.1企业业简介青岛群力丰丰工贸有限限公司原名名称为青岛岛祥来实业业有限公司司，原地址址为即墨市市烟青路1163号，法法人宫象来来，公司成成立于19996年55月，注册册资金1000万。2008年年5月公司司整体搬迁迁即墨市天天山二路998号，更更名为青岛岛群力丰工工贸有限公公司，占地地120000，法人代代表马晓霞霞，主要从从事氧、二二氧化碳、氮氮、氩气体体充装，乙乙炔的有储储存经营。厂厂区现有氧氧、二氧化化碳、氮、氩氩储罐各一一台（155立方米/台）,年年生产能力力：氧气11500TT，二氧化化碳15000T，氮氮气3000T，氩3300

7、T，销销售乙炔660T，预预计年销售售收入8000万元，目目前企业处处于试生产产阶段。1.2安全全生产质量量标准化指指导思想以“三个代代表”重要思想想为指导，认认真贯彻落落实国务务院关于进进一步加强强安全生产产工作的决决定，依据危危险化学品品从业单位位安全标准准化规范，建建立安全质质量标准化化管理体系系，落实企企业安全生生产主体责责任，坚持持“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的方针，全全面加强企企业安全质质量工作，规范安全全管理的各各个环节，促进作业业条件改善善、技术装装备达标，提提高安全保保障能力，通过开展安全质量标准化活动，促使企业建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，特别是通过持

8、续性改进体系的过程，确保企业经营活动和生产过程符合安全生产有关法律、法规和安全生产技术规范的要求，实现规范性运行、标准化管理，提高企业本质安全程度和管理水平，促进安全生产状况的稳定好转，进而达到消除隐患，控制好危险源，防止和减少生产安全事故的目的。1.3安全全生产质量标标准化方针针“以人为本本，安全第第一，预防防为主，综综合治理，优质服务务，依法管管理”，防止和和减少生产产安全事故故；持续改改进安全质质量，争创创本质安全全型企业。1.4安全全生产质量标标准化目标标 按照照安全生产产质量标准准化指导思思想和方针针，制定今后的工作作目标：一一年打基础础，两年基基本完善，三三年初步规规范，力争争三年

9、内安安全生产达达到国家规规定的安全全质量标准准，使企业安全全生产基础础工作得到到全面加强强，安全生生产面貌从从根本上得得到改善，不发生事事故和伤害害，保障企业健康康发展。1.5总经经理安全承诺遵守国家和和地区的法法律、法规规；健全企业安全生生产管理网网络和安全全质量标准准化管理体体系，落实实安全生产产责任制，保证必要要的人力、物物力及安全全资金支持持；最大限度度的不发生生事故、不不损害员工工健康；加加强安全生生产全过程程的管理和和监督，以以预防为主主，开展风风险管理、隐隐患治理，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进，确保安全质量标准化方针、目标实现。1.6专业业术语1.6.11、化学品

10、品：是指各各种化学元元素、由元元素组成的的化合物及及其混合物物，包括天天然的或者者人造的。1.6.22、危险化化学品：是是指具有易易燃、易爆爆、有毒、有有害及有腐腐蚀特性，会会对人员、设设施、环境境造成伤害害或损害的的化学品，包包括爆炸品品、压缩气气体和液化化气体、易易燃液体、易易燃固体、自自燃物品和和遇湿易燃燃物品、氧氧化剂和有有机过氧化化物、有毒毒品和腐蚀蚀品等。1.6.33、危险化化学品从业业单位：是是指依法设设立且取得得企业法人人营业执照照的从事危危险化学品品生产、使使用、储存存、运输、经经营、废弃弃处置的企企业1.6.44、风险评评价：评估估风险大小小以及确定定风险是否否在可容忍忍的

11、全过程程。1.6.55、重大危危险源：是是指长期地地或者临时时地生产、搬搬运、使用用或者储存存危险物品品，且危险险物品的数数量等于或或者超过临临界量的单单元（包括括场所和设设施）。1.6.66、安全标标准化：是是指安全生生产工作的的规范化和和标准化。企企业具有健健全、科学学的安全生生产责任制制、安全生生产管理制制度和操作作规程，各各生产环节节和相关岗岗位的安全全工作，符符合法律、法法规、规章章、规程等等规定，达达到和保持持一定的标标准，始终终处于安全全生产的良良好状态。1.6.77、关键装装置：是指指陆上、海海（水）上上油气勘探探开发生产产设施；在在易燃、易易爆、有毒毒、有害、易易腐蚀、高高温

12、、高压压、真空、深深冷、临氢氢、烃氧化化等条件下下进行工艺艺操作的生生产装置。1.6.88、重点部部位是指：（1）相对对集中的油油、气生产产与处理装装置区；（2）制造造、储存、运运输和销售售易燃易爆爆、剧毒等等危险化学学品场所，以以及可能形形成爆炸、火火灾场所的的罐区、装装卸台（站站）、码头头、油库、仓仓库等；（3）对关关键装置安安全生产起起关键作用用的公用工工程系统等等；（4）运送送危险品的的专业运输输车（船）队队等。1.6.99、资源：是指实施施安全质量量标准化所所需的人力力、财力、设设施、技术术和方法等等。1.6.110、相关关方：关注注企业安全全行为或受受其安全行行为影响的的个人或团团

13、体。1.7安全全生产法律律法规上级安全生生产等法律律法规、标标准及其他他要求由厂厂安全生产产办公室负负责管理，每年定期通过网络、上级下发等渠道及时识别和获取，对从业人员进行宣传和培训，并传达给相关方，每年定期对适应法律法规进行符合性评价。1.7.11本手册引引用危化化品从业单单位安全标标准化规范范，参考考“GB/TT190001-20000质量量管理体系系要求”。1.7.22本手册依依据、参考考的法律、法法规。（1中中华人民共共和国劳动动法（2中中华人民共共和国安全全生产法（3中中华人民共共和国职业业病防治法法（4中中华人民共共和国消防防法（5危危险化学品品安全管理理条例（6安安全生产许许可证

14、条例例（7GBB/T288001职职业健康安安全管理体体系 规范范（8关关于生产经经营单位主主要负责人人、安全生生产管理人人员及其他他从业人员员安全生产产培训考核核工作的意意见（国国家安监局局安监管人人字200021123号）（9. GGB182218-22000重重大危险源源辨识1.8生产产工艺流程图图 低温液体贮槽高压低温液体泵低温液体汽化器液体液体 气体包装化验检漏充装检漏合格格化验合格格成品库不合格品 检检漏不合格格化验不合合格成品出厂 气瓶置换气瓶清洗气瓶检查空瓶回收气体备注：主要过程程控制点2安全生产产组织机构构2.1企业业建立安全全生产领导导小组，设置置安全生产产管理机构构，配备

15、专专职安全生生产管理人人员，健全全安全管理理网络，并并满足；（1）总经经理和安全全生产管理理人员应具具备与本单单位所从事事的生产经经营活动相相适应的安安全生产知知识和管理理能力；（2）总经经理和安全全生产管理理人员经主主管部门考考核合格，并并取得安全全资格证书书。2.2企业业成立安全全质量标准准化领导小小组、安全管理机构，建全安全管理组组织网络、安全全管理要素素。2.2.11安全质量量标准化领领导小组为贯彻落实实安全生生产法及及国务院院关于进一一步加强安安全生产工工作的决定定和全国国安全生产产工作会议议精神，切切实加强基基层和基础础“双基”工作，强强化企业安安全生产主主体责任，促进企业对安全生

16、产、职业健康风险及产品质量等进行有效控制，并持续改进其绩效，保证企业的安全质量标准化管理体系的有效运作，公司决定成立安全生产质量标准化领导小组如下：组 长：马晓霞副组长：宫宫象来组 员：公司所有有职工2.2.22安全管理理机构安全生产管管理工作机机构设在生生产办公室室。组织机构管管理网络图总经理 安全生产办公室财务科供销科生产车间安全员技术员出纳会计气瓶运输员保管员质检员生产班组2.2.44安全管理理要素、职能分配配本企业安全全管理主要要要素有477 项。采用“计划、实实施、检查查、改进”动态循环环管理模式式，实现企企业自主管管理、政府府部门监督督的安全标标准化管理理模式，持续改进进企业的安安

17、全管理绩绩效。安全质量标标准化要素素及职能分分配表见附附件2.22.4.11图3、岗位安安全生产职职责（1、总经经理是本单单位安全生生产的第一一责任人，应应确保本单位位合理设置置各机构，明明确职责和和权限，承承担安全质质量标准化化管理的最最终责任，并并在安全质质量标准化化管理活动动中起领导导作用。各各级主要负负责人是本本部门安全全质量标准准化管理的的第一责任任人。总经经理指定一一名负责人人为安全质质量标准化化管理者代代表，主管管企业安全质质量标准化化管理工作作。（2、相关关人员的管管理职责企业根据安安全生产责责任制规规定以下人人员的职责责：（1）总经经理；（2）各级级管理人员员；（3）各级级专

18、（兼）职职安全员及及技术人员员；（4）从业业人员。（3、企业业根据所设设各职能部部门的职责责范围规定定其安全职职责：（1）领导导小组；（2）安全全生产管理理办公室；（3）财务务科；（4）供销销科；（5）生产产车间。3.1总经经理职责3.1.11是本单位位安全生产产的第一责责任人，应应全面负责责本单位的的安全生产产工作，认认真落实安安全生产基基础工作和和基层安全全生产责任任制。3.1.22始终把安安全生产工工作列入本本单位的重重要议事日日程，设置置安全生产产管理机构构，配备专专职安全生生产管理人人员，定期期召开会议议，研究解解决本单位位存在的生生产安全问问题，布置置下步工作作。3.1.33认真组

19、织织、督促车车间、科室室，贯彻落落实安全全生产法、危危险化学品品安全管理理条例等等法律、法法规和规章章，切实加加强安全生生产管理工工作。3.1.44建立、健健全和落实实本单位各各级安全生生产责任制制、规章制制度、操作作规程和从从业人员“三级安全全教育”。3.1.55保证危险险化学品生生产工艺、设设备或者储储存方式、设设施符合国国家标准。3.1.66依法对本本单位的危危险化学品品生产、储储存装置进进行定期安安全风险评价，及及时整改评评价中发现现的事故隐隐患，将事事故隐患消消除在萌芽芽状态。3.1.77保证本单单位的安全全投入符合合安全生产产要求， 3.1.88为从业人人员缴纳工工伤保险费费。3.

20、1.99督促、检检查本单位位的安全生生产工作，及及时消除生生产安全事事故隐患。3.1.10、组织制定并实施本单位的危险化学品事故应急救援预案。3.1.11及时、如实向上级报告生产安全事故。3.1.112对事故故责任者进进行严肃处处理，及时时表扬、奖奖励安全生生产工作成成绩突出的的车间、班班组和从业业人员。3.2技术术员职责3.2.11认真贯彻彻执行安安全生产法法、危危险化学品品安全管理理条例等等法律、法法规、规章章和本单位位的各项安安全生产管管理制度。协协助主要负负责人做好好安全生产产工作，直直接领导安安全生产管管理机构或或安全生产产管理人员员开展工作作，对生产产中的安全全生产工作作负责。33

21、.2.22领导组织织制定、修修订和审核核本单位规规章制度和和操作规程程，并负责责检查督促促执行。33.2.33在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作时，同同时计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作；负责责办理新建建、扩建和和改建工程程项目的安安全设施“三同时”审验工作作。3.22.4确保危险险化学品生生产、储存存和使用场场所通讯、报报警装置始始终处于正正常适用状状态。3.2.5及时告知知生产、储储存和使用用的危险化化学品危害害特性，并并修订安全全技术说明明书和安全全标签。督督促有关部部门和安全全生产管理理人员定期期对从业人人员进行安安全教育培培训。3.2.6定期或不不定期召开开安

22、全生产产例会，重重点落实单单位安全生生产会议的的工作部署署和有关要要求，具体体分工安排排和布置下下步工作。3.2.77定期和不不定期组织织检查，经经常深入生生产现场了了解安全生生产工作情情况，及时时督促有关关部门和人人员消除事事故隐患和和不安全因因素。3.2.8发发生事故后后，应当迅迅速采取有有效措施组组织有关部部门和人员员进行抢救救，防止事事故扩大，保保护事故现现场，并按按规定立即即上报，不不得隐瞒、谎谎报或者拖拖延不报。并并及时落实实防范措施施，在本单单位进行警警示教育。3.2.99做好危险源源风险评价价和事故预预案制定工工作。3.3安全全员职责3.3.11认真贯彻彻执行安安全生产法法、危

23、危险化学品品安全管理理条例等等法律、法法规、规章章和本单位位的各项安安全生产管管理制度，协协助主要负负责人和分分管负责人人做好安全全生产工作作。3.3.22制定本单单位的安全全生产责任任制和规章章制度，根据危险险化学品的的生产工艺艺、技术、设设备特点和和原材料、辅辅助材料、产产品的危险险性编制岗岗位操作安安全规程（安安全操作法法）和符合合有关标准准规定的作作业安全规规程，并督督促贯彻执执行。3.3.33协助分管管负责人对对新上岗从从业人员进进行生产基基本功训练练和安全培训教育，并并督促抓好好车间、班班组级安全全生产教育育。3.33.4要严格按按照国家有有关规定和和标准的要要求，对在在车间、库库

24、房等作业业场所设置置监测、通通风、防晒晒、调温、防防火、灭火火、防爆、泄泄压、防毒毒、消毒、中中和、防潮潮、防雷、防防静电、防防腐、防渗渗漏、防护护围堤或者者隔离操作作等安全设设施、设备备，要定期期或不定期期进行检查查，督促及及时维修、保保养，确保保安全运行行。3.3.55每天深入入生产现场场检查安全全生产情况况，发现违违章作业者者及时制止止并纠正，对对排查出的的事故隐患患，应立即即采取有效效的防范措措施，同时时提出整改改意见报单单位负责人人处理。3.3.66参与事故故的调查、分分析、积极极提出防范范措施，并并做好事故故的统计和和报告工作作。3.3.77认真检查查防护器具具、劳动用用品的使用用

25、和发放到到位情况，并并督促、教教育从业人人员按照使使用规则佩佩戴、使用用。3.3.88做好危险险源风险评评价和事故故预案制定定工作。3.4车间间主任安全全生产职责责3.4.11认真贯彻彻执行安全全生产方针针、政策、法法律、法规规、规章和和本单位的的规章制度度，对本车车间的安全全生产工作作全面负责责。3.44.2贯彻“五同时”原则，即即在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产工工作的同时时，计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作。3.4.33定期组织织全车间安安全检查，落落实隐患整整改，保证证生产设备备、安全装装备、消防防设施、防防护器材和和急救器具具等处于完完好状态，并并教育从业业人员加

26、强强维护，正正确使用。3.4.44组织制定定本车间安安全生产责责任制、规规章制度和和操作规程程，经单位位安全生产产管理机构构或安全生生产管理人人员审查提提出意见，单单位批准后后，负责抓抓好贯彻执执行。3.4.55按照安全全生产的有有关要求，制制定出详细细地车间作作业计划和和工艺规程程。3.44.6经常对本本车间从业业人员进行行安全生产产教育，对对新上岗从从业人员进进行现场安安全生产教教育培训，严严格执行电电工、焊工工等特种作作业人员持持证上岗操操作的规定定。3.44.7严格格执行单位位有关劳动动防护用品品发放和佩佩戴使用规规定，并教教育督促从从业人员正正确使用。3.4.8有权拒绝上级不符合安全

27、规定的指令和意见；对本车间出现的事故隐患能整改的立即整改，不能整改的要及时报告，对隐患整改不力或报告不及时和违章指挥造成的事故负责。3.4.9发生事故后，应立即采取有效措施抢救，保护现场，立即上报，配合事故调查组按“四不放过”原则负责查明原因，提出防范措施辅助实施，并认真填报事故报告单。做好危险源风险评价和事故预案制定工作。3.5质检检员职责3.5.11树立质量量第一的思思想，按照照全面质量量管理的要要求，保证证产品质量量。3.5.22建立厂部部、车间、班班组三级质质量管理网网络，实行行“全面管理理、跟踪管管理、质量量第一”的经营管理方方针。3.5.33参与制定本本公司质量量保证体系系、质量操

28、操作规程和和检验标准准，并负责责抓好贯彻彻落实。3.5.44定期组织织本部门人人员进行气气体知识培培训和质量量安全教育育，严格执执行气体质质量标准。3.5.55对有下列列质量问题题的气瓶，有有权禁止出出厂：3.5.55.1纯度不不够、微量量元素超标标的：3.5.55.2充装压压力没有达达到标准的的（1355c）；3.5.55.3没有标标明生产班班组、生产产日期的；3.5.55.4气瓶有有泄漏的；3.5.55.6气瓶的的手柄、胶胶圈等附件件不全的；3.5.55.7及时反反馈客户质质量要求。3.6生产产班组长职职责3.6.11认真贯彻彻执行安全全生产法律律、法规和和规章以及及本单位、本本车间的规规

29、章制度和和规定等，全全面负责对对本班组的的安全生产产。3.6.22组织班组组从业人员员学习并贯贯彻执行企企业、车间间各项安全全生产规章章制度和操操作规程，教教育从业人人员遵纪守守法，制止止违章行为为，落实各各项安全防防范措施。3.6.33组织并参参加安全活活动，坚持持班前讲安安全、班中中检查安全全、班后总总结安全。3.6.44负责对本本班组新上上岗从业人人员、调换换工种人员员和复工人人员进行岗岗位安全教教育，熟知知危险化学学品生产安安全知识和和操作规程程。3.6.55有权拒绝绝不符合安安全规定的的指令意见见，但必须须立即报告告安全生产产管理机构构或安全生生产管理人人员；对不不服从指挥挥、盲目蛮

30、蛮干的从业业人员，有有权停止其其操作，并并严肃处理理。3.6.66负责本班班组安全检检查，发现现事故隐患患和不安全全因素,能能及时组织织消除的应应及时消除除，不能及及时消除的的，应立即即报告上级级；发生伤伤亡事故立立即报告，并并采取措施施，组织抢抢救，保护护好现场，做做好详细记记录；协助助事故调查查、分析，落落实防范措措施和处理理意见。3.6.77做好危险险源风险评评价和事故故预案制定定工作。3.7充装装工职责3.7.11本岗位操操作人员的的工作职责为为:将经氧氧压机加压压后的氧气气灌入气体体钢瓶之内内。3.7.22本岗位操操作人员应应严格按永永入气体气气瓶充装规规定GBB141994-933

31、的要求进行行气瓶的充充装工作。3.7.33本岗位操操作人员应应严格按气气瓶充灌岗岗位操作规规定以及及本岗位安安全操作规规程进行设设备的操作作和维护保保养工作,确保所使使用的设备备处于良好好的工作环环境之下运运行,生产产出符合要要求的气体体产品,满满足用户的的需要。3.7.44在生产操操作过程中中,严格要要求做好三三勤巡查工工作,勤查查设备运行行情况,勤勤抓漏气、勤勤摸冷瓶 ,确保气气瓶的充灌灌质量。3.7.55在生产操操作过程中中,有权对对不符合要要求的气瓶瓶拒绝进行行充灌。3.7.66保持工作作场地及气气瓶瓶库周周围的环境境卫生,提提高分厂形形象。3.7.77积极参加加厂有关安安全培训教教育

32、活动。3.8保管管员职责3.8.11在销售科科长领导下下，做好公公司所有物物资及时供供应及产品品发运工作作；3.8.22做好所有有物资收、发发的原始记记录；做到到台帐齐全全，统计及及时准确；3.8.33对采购的的物资入库库要严格按按照质量检检验规程和和制度验收收；认真核核对订货合合同及供应应质量凭证证；认真使使用检验计计量工具进进行数量验验收，坚决决做到帐，卡卡，物一致致；3.8.44按照要求求认真办理理并严格各各类物资收收发手续；3.8.55及时做好好旧材料、旧旧工具、旧旧设备的修修旧利废工工作；3.8.66发现进厂厂物资有质质量问题，应应及时向有有关部门和和领导反映映，配合相相关部门做做好

33、质量检检定工作，严严禁质量不不合格物资资进库；3.8.77对所有进进仓库物资资要分区存存放，堆放放整齐，标标示清楚，力力求做到不不混、不乱乱；3.8.88积极参加加厂有关安安全培训教教育活动。3.9领导导小组职责责安全质量标标准化领导导小组是企企业安全质质量标准化化工作的最最高领导决决策机构。对本单位的安全生产工作全面负责。明确安全承诺，制定文件化的安全方针和目标，设置安全生产管理机构，明确安全职责，为本单位安全生产提供资源保障。3.9.11总经理是领导小组组安全生产产的第一责责任人，落落实安全生生产基础工工作和基层层安全生产产责任制，作作出明确的的、公开的的、文件化化的安全承承诺，并确确保安

34、全承承诺转变为为必需的资资源支持。3.9.22企业实施安安全质量标标准化管理理，推行全全员、全过过程、全方方位、全天天候的安全全管理和监监督原则，形形成良好的的安全文化化。3.9.33承诺通过过以下活动动建立、实实施和持续续改进企业业安全质量量标准化管管理体系：A、通过发发布文件、召召开会议、宣宣传报道、人人员培训以以及各项安安全质量标标准化管理理活动，向向员工及时时传达实现现安全生产产、规范运运营的要求求；B、严格执执行适用的的法律法规规及其他要要求，做到到依法管理理；C、根据企企业经营战战略和生产产实际，及及时制定实实施适宜的的安全质量量标准化管管理方针和和目标；D、将预防防为主的管管理思

35、路贯贯穿于整个个安全质量量标准化管管理中，不不断提高安安全质量，保保护环境和和员工职业业安全健康康；E、定期组组织管理评评审，实现现持续改进进；F、为保证证安全质量量标准化管管理体系建建设和有效效运行提供供必要的资资源。3.9.44建立安全全责任考核核制度，对对各级管理理人员、职职能部门及及从业人员员安全职责责的履行情情况及安全全生产责任任制的实现现情况进行行定期考核核，予以奖奖惩。3.10安安全生产管理办办公室职责责3.10.1贯彻执执行国家有有关安全质质量标准化化工作的方方针、政策策和法律法法规以及有有关决定，审审定企业重要安安全质量标标准化规章章制度；3.10.2定期召召开安全领领导小组

36、例例会，分析析安全质量量标准化形形势，总结结、检查、部部署企业安全质质量标准化化工作；3.10.3检查、评评价企业安全质质量标准化化管理体系系的建设和和运行情况况，提出改改进意见；3.10.4研究、解解决和决策策企业安全全质量标准准化重大问问题，决定定有关安全全质量标准准化奖惩和和重大事故故处理及上上报。3.10.5安全质质量标准化化管理办公公室主要职责：（1）负责责企业安全质质量标准化化工作的方方针、目标标的制订、分分解、实施施和考核；（2）负责责组织制、修修订有关安安全质量标标准化的规规章制度、作作业标准及及安全技术术操作规程程等；（3）负责责组织制定定有关安全全质量标准准化措施或或计划并

37、监监督执行；（4）负责责企业安全质质量标准化化体系的管管理及运行行；（5）负责责监督检查查安全质量量标准化培培训教育，包包括全员工工安全质量量标准化培培训；（6）负责责新入厂人人员的安全全教育及特特种作业人人员的培训训,监督特特种作业人人员持证上上岗; （7）负责责企业职业安安全卫生和和劳动保护护工作；（8）负责责职工劳保保用品的发发放及监督督指导劳动动保护用品品的正确使使用；（9）负责责联系避雷雷设施和安安全检测；（10）参参与安全质质量标准化化新建、改改建、扩建建项目的验验收；（11）负负责企业动动火作业的的审批和消消防管理工工作；（12）负负责技术工工人的技术术培训、考考核和持证证上岗管

38、理理的监督检检查；（13）负负责安全质质量标准化化的考核、评评级管理工工作及有关关安全管理理的其它工工作。3.11财财务科职责责3.11.1负责编编写企业本年度度、季度和和月份财务务成本和资资金计划；3.11.2集中统统一调度使使用资金，认认真贯彻执执行财经制制度，按企企业有关制制度和规定定进行审核核报销；3.11.3正确、及及时进行各各类帐目核核算，保证证帐本、帐帐证、帐表表相符；3.11.4加强责责任会计和和实行全面面经济核算算制，努力力降低产品品成本，增增加效益；3.11.5加强销销售收入核核算，按规规定提取销销售费用及及提成工作作；3.11.6负责定定期编报年年、季、月月度财务结结算，

39、及时时反映经营营成本和资资金状况；3.11.7加强财财务人员的的理论与培培训，按现现代财务管管理要求，搞搞好财务档档案管理。3.11.8依法参参加工伤社社会保险，为为从业人员员缴纳工伤伤保险费3.11.9保证安安全生产资资金投入，为保障安全质量标准化管理体系建设和有效运行提供必要的资源。3.11.10积极极组织有关关人员参加加厂安全培培训教育活活动。3.12供供销科职责责3.12.1供销科在厂厂长的领导导下负责产产品的销售售工作、仓仓库管理工工作。3.12.2根据生生产需要，本本着“适时、适适量、适质质、适价”供应原则则，编制和和上报原料料及备品备备件采购计计划，并按按计划付诸诸实施。3.12

40、.3及时掌掌握市场动动态，采购购价廉物美美的物资，做做到“货比三家家”。3.12.4严格执执行物料收收发质量管管理工作，认认真核对订订货合同及及供货质量量凭证，做做到台帐齐齐全，统计计及时准确确；发现质质量问题应应及时向有有关领导报报告。3.12.5仓库保保管做到“二防”（防火、防防盗）、“三不”（ 不错错、不乱、不不漏）工作作；按时对对各类物料料进行盘库库，为经济济核算提供供依据。3.12.6物料发发放要凭证证齐全，保保质保量限限额的进行行； 3.12.7编制年年度、季度度、月度销销售计划，确确保完成厂厂下达的产产品销售指指令。 3.12.8树立全全新销售理理念，建立立并完善销销售网络，加加

41、快资金周周转和货款款回笼；3.12.9积极组组织有关人人员参加厂厂安全培训训教育活动动。3.13生生产车间的安全全职责3.13.1、及时传传达、贯彻彻、执行上上级有关安安全生产的的指示，坚坚持生产与与安全的“五同时”3.13.2、在保证证安全的前前提下，组组织指挥生生产，制止止违反安全全生产制度度、规定和和安全技术术规程的作作法，严禁禁违章指挥挥、违章作作业。3.13.3、在生产产过程中出出现不安全全因素、险险情及事故故时，要果果断正确处处理，立即即报告分管管领导，并并通知相关关部门，防防止事态扩扩大。3.13.4、参加安安全生产大大检查，随随时掌握安安全生产状状态，对各各单位的安安全生产情情

42、况及时在在调度会上上给予表扬扬和批评。3.13.5、负责执执行企业的的安全方针针目标，加加强风险控控制的策划划。3.13.6、加强生生产设施的的安全使用用管理和安安全操作规规程的执行行。3.13.7、负责生生产作业过过程中暂时时性的变更更管理工作作。3.13.8、参加生生产事故和和其他事故故的调查处处理工作。3.13.9、参与事故应应急救援预预案的演练练。4、管理制制度企业按照安安全质量标标准化要求求，建立以以下各项管管理制度：（1）安全全生产责任任制度（见见3.岗位位安全生产产职责）；（2）安全全检查和隐隐患整改制制度；（3）安全全生产会议议制度；（4）安全全培训教育育制度；（5）安全全生产

43、作业业管理制度度；（6）仓库库安全管理理制度；（7）劳动动防护用具具（品）管管理制度；（8）发货货和装卸的的查验、核核准、登记记等五项制制度；（9）防火火防爆安全全生产规定定；（10）交交接班管理理制度；（11）安安全生产劳劳动纪律奖奖惩制度；（12）培培训考核制制度；（13）安安全投入管管理制度；（14）生生产设施安安全管理制制度；（15）安安全检维修修制度；（16）生生产设施安安全拆除和和报废制度度；（17）关关键装置、重重点部位安安全管理监监控及报告告制度；（18）安安全生产奖奖惩制度；（19）消消防管理制制度；（20）事事故报告和和事故调查查管理制度度；（21）风风险评价管管理制度；（22）监监视和测量量设备管理理制度；（23）厂厂内动