医院总务科库房管理绩效考核指标39368.docx

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1、总务科库房管理绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标标准信息来源1办理物品入入库检验验入库手续齐齐全、开开展入库库检验、办办理入库库单、建建立材料料帐检验手续不不全，记记录不全全，财物物不符，发发生一次次，减分分，累计计最低至至50分分入库单、相相关账务务2物品入库质质检根据入库单单对入库库物品进进行质量量检验，不不合格物物品不能能入库出现一次不不合格物物品入库库，减分分，累计计最低至至50分分物品抽检记记录3库存材料的的保管库存材料进进行分类类管理，对对快要到到期的材材料和产产品进行行登记，形形成报告告上交领领导1）因库房房管理不不善，造造成材料料的损失失，损失失元，减减分，累累计最低低至

2、500分2）因材料料检查不不及时，造造成材料料的过期期变质，损损失元，减减分，累累计最低低至500分库存材料的的检查记记录4出库检验核对领料单单，办理理出库手手续，进进行账务务处理因核对不及及时，导导致出库库物品出出错，出出现一次次，减分，累计计最低至至50分分领料单检查查5库房帐物相相符做到库房账账物相符符出现一处账账物不符符，减分分，累计计最低至至50分分检查记录6库房各种报报表的制制作保证报表的的准确性性、真实实性出现一处错错误，减减分，累累计最低低至500分报表检查记记录7库房盘点完完成率（盘点实际际完成率率/盘点点计划完完成率）100%1）=目标标值,得得1000分2）比目标标值每降

3、降低，减减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算盘点检查记记录8库房盘点及及时率库房盘点按按时完成成每延迟一天天，减分分，累计计最低至至50分分盘点检查记记录9库房的管理理库房内防火火设施齐齐备，完完好防火不齐备备、不能能正常使使用等，出出现一次次，减分分，累计计最低至至50分分检查记录序号GS指标解释考核主体、信信息来源源1库存的建议议根据库存物物品的数数量和使使用情况况，提出出库存的的建议，减减少资金金的占压压工作建议、直直接领导导2库房环境所有货架，要要求有明明显标志志，保持持库风通通风、温温度、温温度适宜宜，保持持库内清清洁卫生生检查记录序号否决性指标标指标解释考核主体、信信息来源源1库存材料的的损失（一一票否决决）因库房管理理不善，造造成库存存物品的的损坏、丢丢失，损损失金额额累计达达一万元元检查记录2火灾（一票票否决）因库房管理理不善，消消防设施施不全，导导致库房房发生火火灾相关记录4