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1、洛南县中田田永恒供供热有限限公司洛洛南县县县城城区区集中供供热项目目阳光庭院换换热站钢构房施工工专项方方案编制:审批:西安智择钢钢结构工工程有限限公司2016年年9月220日目 录第一章 工工程概况况一、工程建建筑及结结构特点点二、质量和和工艺要要求:第二章 施施工方案案一、施工准准备二、施施工总体体部署第第三章 施工进进度控制制计划及及施工工工期保证证措施第四章 施施工总平平面布置置一、现场总总平面布布置说明明二、现场临临时供电电、供水水三、用电负负荷的计计算四、配电方方式与现现场用电电布置五、施工供供水管线线布置六、施工排排水七、总平面面管理措措施第五章 质质量保证证措施一一、质量量目标二
2、、质量保保证体系系第六章 安安全保证证措施一、安全目目标二、安安全生产产体系第第七章 现现场文明明施工措措施一、环境保保护措施施二、文文明施工工措施第第八章 成品保保护措施施一、成品保保护组织织机构二二、成品品保护实实施措施施第一章 工工程概况况本工程为洛洛南县中中田永恒恒供热有有限公司司洛南县县县城城城区集中中供热项项目阳光光庭院换换热站单单层钢结结构工程程。一、 工程建筑及及结构特特点本工工程为单单层轻钢钢结构,长22米, 宽11.78米,建筑面积:277.44m2,建筑高度5.793米。0.000以下采用240厚粘土实心砖,0.000到标高1.05m处为240厚的多孔砖,建筑物标高1.0
3、5m以上外墙采用双层压型钢板复合保温墙,外层为0.5厚的镀锌压型彩钢板,内层为0.4厚镀锌压型彩钢板,在外层彩钢板内侧贴80厚玻璃丝棉屋面采用双层压型钢板复合保温墙屋面,外层为0.5厚的镀锌压型彩钢板,内层为0.4厚镀锌压型彩钢板。门窗采用手动平开夹芯板大门,塑钢推拉窗,5厚白玻璃,开启扇均加纱窗。室内地面为混凝土面层,屋面采用压型钢板,30mm厚夹芯板。二、质量和和工艺要要求: 施工工艺艺和质量量检验均均依据中中华人民民共和国国国家标标准钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范( GB5502005-20011)施工工规范合合格标准准严格执执行。适适当参考考国外公公司有关关标准和和规范,钢钢结构
4、焊焊接检测测委托国国家认可可有资质质公司检检测。第二章 施施工方案案一、施工准准备1、组组织管理理准备根根据本工工程的特特点,制制定工地地项目组组织,明确分分工,责责任到人人。2、施工技技术准备备(1)做做好调查查工作aa、气象象、地形形和水文文地质的的调查 掌握气气象资料料,以便便综合组组织全过过程的均均衡施工工,制定定雨季的的施工措措施,根根据水文文地质及及气象情情况,相相应地采采取有效效的防排排水措施施。b、各种种物质资资源和技技术条件件的调查查应对各各种物质质资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查,以以便及早早进行供供需联系系,落实实供需要要求。由由于施工工用水、
5、用用电量均均对施工工影响较较大,用用电的起起动电流流大,负负荷变化化多,移移动式,手手动式用用电机具具多,因因此,对对水源、电电流等的的供应情情况应做做具体落落实,包包括给水水的水源源,水景景、压力力、接管管地点;供电的的能力、线线路距离离等。(2)做做好与设设计的结结合工作作由项目目经理组组织项目目部相关关人员认认真学习习图纸,并并进行自自审、会会审工作作,以便便正确无无误地施施工。 通过学学习,熟熟悉图纸纸内容,了了解设计计要求施施工达到到的技术术标准,明明确工艺艺流程。进进行自审审,组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查,熟熟悉和掌掌握图纸纸中细节节。组织织各
6、专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸,商定定施工配配合事宜宜。组织织图纸会会审,由由设计方方进行交交底,理理解设计计意图及及施工质质量标准准,准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。(33)认真真编制施施工组织织设计和和作业指指导书 认真编编制该工工程的施施工组织织设计,作作为工程程施工生生产的指指导性文文件。编编制施工工作业指指导书作作为专项项工程施施工的指指导性文文件。(44)编制制施工图图预算和和施工预预算 由由预算部部门根据据施工图图、预算算定额、施施工组织织设计、施施工定额额等文件件,编制制施工图图预算和和施工预预算,以以便为施施工作业业计划的的编制、施施工任务务单和限限额领料料单的签签
7、发提供供依据。3、物资条条件准备备(1)建建筑材料料的准备备a、根据据施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析,编编制工程程所需的的材料用用量计划划,做为为备料、供供料工作作和确定定仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据。b、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实,c、组织材材料按计计划进场场,并做做好保管管工作。(2)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。钢结构构件根据总的施工进度计划安排生产,构件进行统一编号,便于工地对号安装。4、施工机械选型与准备 我公司在综合考虑工
8、程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备安排均满足施工要求。5、劳动力准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(l)根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表(附表)。序号项目人数1吊装82电焊工23油漆工24盖板工65电工16普工67合计25(2)对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育,教育育工人树树立“质量第第一、安安全
9、第一一”的正确确思想;遵守有有关施工工和安全全的法规规;遵守守地方治治安法规规。(3)生活活后勤保保障工作作:在大大批施工工人员进进场前,做做好后勤勤工作的的安排,为为职工的的衣、食食住、行行、医等等予以全全面考虑虑,认真真落实,以以充分调调动职工工的生产产的积极极性。66、现场场准备(11)做好好与土建建施工单单位的工工作交接接。(22)根据据业主提提供的坐坐标点设设置工程程测量控控制网。(3)配合土建施工单位进行预埋件安装。(4)现场临时办公室搭设。(5)吊装场地的回填压实。二、施工总总体部署署施工部部署按照照实行平平面分区区,流水水施工的的施工方方法,按按照系统统工程原原理,精心组织各各
10、工种、各各工序的的作业,对对工程的的施工过过程、进进度、资资源、质质量、安安全、成成本实行行全面管管理和动动态控制制。1、施工阶阶段划分分及衔接接关系在在施工中中,为突突出重点点,明确确目标,将将整个施施工分为为五大阶阶段。第一阶段:施工准准备阶段段:重点点做好场场地交接接、土建建验收,调调集人、材材、物等等施工力力量,进进行施工工平面布布置,图图纸会审审,办理理开工前前的各项项准备工工作,争争取早日日开工。第二阶段:基础预埋施工阶段:重点作好复线工作和与土建的交接工作作好与土建的配合,作到预埋准确无误。第三阶段:主体结构安装施工阶段:此阶段为工程施工的高峰期,是文明施工和安全生产较难控制的阶
11、段,应组织钢构件和吊机及吊装人员准时到场施工,组织好各工种的配合施工,加强现场质量安全检查。第四阶段:围护结构施工,此阶段为工程竣工的关键阶段,是体现整体观感的关键阶段,重点要做好质量检查。第五阶段:此阶段为工程全面收尾阶段,加强检查验收工作和清理清洁工作,作好成品保护。2、工程总总体施工工程序总总工施工工顺序为为:基础础预理钢梁梁吊装校正正檩条条安装、支支撑系统统安装屋面面盖板收尾尾。3、施工协协调(11)内部部协调 内内部配合合主要是是工地项项目部与与公司各各部门的的配合与与协调。a、由工程办监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。b、由项目部定期
12、召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。c、定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。d、指派专人负责,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。e、定期召开一由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。f、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之土,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。g、制作工程的施工进展必须
13、服从于安装工程的施工部署。h、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随安装施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内完成。(2)与其其它单位位的协调调工作为为了保证证施工的的秩序,解解决现场场存在的的矛盾,逐逐级传达达和执行行决策人人的意图图,建立立以项目目经理为为核心的的对外协协调调度度体系对外协协调将本本着从大大局出发发、友好好互利的的原则。4、工程实实施具体体方案与与技术措措施:(11)钢构构件制作作 工工程全部部构件在在厂内制制作,运运到现场场安装。梁梁、柱构构件制作作方法及及质量要要求:下料切割割:将经经检验合合格之钢钢板用室室内起
14、重重机平铺铺于专用用CNCC火焰切切割机平平台上,根根据施工工图纸具具体尺寸寸要求将将有关数数据输入入电脑放放样,确确认无误误后实行行机械数数控火焰焰切割。切切割后半半成品要要求切割割面无裂裂纹、夹夹渣、分分层和大大于1mmm的缺缺棱,尺尺寸允许许偏差土土2.00mm。 组立:CNCC 切割割机切出出之条板板根据下下料单要要求人工工点焊成成H 型钢钢骨架起吊放放置在组组立机固固定架上上,调整整组立机机使H型型钢匀速速流入通通过组立立机,实实施有效效组对焊焊接。焊焊点每5500mmm一道道,每道道15mmm左右,组组立成型型之H 型钢允允许偏差差为:截截面高度度士3.0mmm,截面面宽度土土3.
15、OOmm腹板板中心偏偏移2.0mmm。 埋弧弧焊:经经组立之之H 型型钢运至至埋弧焊焊平台,将将自动埋埋弧焊焊焊枪对好好焊道,开开动机械械施焊。焊接后之H 型钢焊缝要求不低于级。焊道不得有裂纹、夹渣、烧穿、弧坑等缺陷。 校正:经埋弧弧焊的HH 型钢钢由于在在吊运,焊焊接温度度等原因因会有一一些变形形,下一一步就是是通过矫矫正机进进行校正正,使之之达到截截面要求求。 制作作焊接:将校正正好的HH 型钢钢输入制制作工序序,施装装端板、连连接板、加加劲板、固固定座,要要求点焊焊到H钢钢上的附附属件位位置正确确,偏差差符合要要求。将将附属构构件手工工电弧焊焊于H钢钢上。每每道工序序经检验验合格后后,方
16、得得进入下下一道工工序。(22)质量量保证措措施对所用用钢构的的品种、型型号、规规格和质质量,必必须符合合设计要要求和施施工规范范的规定定。须检检查出厂厂合格证证、质量量保证书书和试验验报告,凡凡不合格格产品决决不使用用。焊工必必须持证证上岗,要要有相应应施焊技技术水平平的人,方方可进行行焊接,并并在焊接接前对质质量要求求、性能能、工艺艺、安全全防范措措施,均均需交待待清楚。要要求表面面严禁有有裂纹、夹夹渣、烧烧穿、弧弧坑、针针状气孔孔和熔合合性飞溅溅等缺陷陷。焊趾趾均匀,焊焊渣和飞飞溅物,必必须清理理干净。焊接好的的构件经经喷砂除除锈,涂涂装及经经检验合合格后,须须依吊装装顺序堆堆放好,以以
17、便装车车。批量制作作前先制制作标准准样品,经经过质检检部确定定后方可可进行批批量生产产,屋架架进行预预拼装后后,方能能进行批批量生产产。(33)钢架架安装工工程:施工测测量根据本工程程的外形形特点,拟拟定建筑筑施工控控制网为为方格网网,采用用直角坐坐标法放放线。以以建设单单位提供供的平面面和高程程控制点点为依据据,根据据设计对对工程平平面坐标标和高程程的要求求,准确确地将建建筑物的的轴线与与标高反反映在施施工过程程中,严严格按工工程测量量规范要要求,进进行控制制点的加加密和放放样工作作。主要测测量人员员及器具具 选用水水准仪及及经纬仪仪各一台台、500m钢卷卷尺一把把,配两两名经验验丰富的的测
18、量员员来完成成工程施施工全过过程的测测量放线线工作。建立施工平面控制网 根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据,结合施工图进行施工测量定位放线,确定出测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置,并设置永久标识。轴线的定位与放线 基础预埋件主要轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到规定高度时根据平面控制点放出轴线,在建筑物四周ZM 打木桩,钉龙门架,拉线固定于龙门架上,组成一矩形控制网,经检查无误后方可作为各预埋件平面定位的依据。高程控制,建立水准控制网 本工程水准控制网至少由四个以上的水准控制点组成。水准控制点标记在场区四周稳固的构筑物上以方便使用。因土方工程中降水会引起
19、基坑四周地面沉降,故应另行在区外侧建筑物上设置两个永久性的水准点,以作为控制网的监测点,在基础施工全过程中应定期检测控制网,并根据沉降量对控制点的标高值进行调整。基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网,施工时依据就近原则,从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。(4)吊装前准备对预埋螺栓、轴线及中心线标高、位置、必须进行校对复核。现场与土建密切配合,事先提供施工现场吊装场地,做好充分准备,使吊装能顺利进行,吊装前,场地内应预先铺好道路或车辆运行走道。构件运输:构件在预制厂逐一进行编号,根据不同构件尺寸和安装顺序装车,运输车辆
20、采用20T 以上拖车,构件装车一般不允许超过四层,两边不超过车的外边缘,每层构件用木方垫起。构件装车完毕应将护栏装上,并用铁链和葫芦拉紧,经公司质检部门检查后开单放行,彩板收边包角怕撞易折,预制完成后应按规定打包,外包塑料膜,轻拿轻放,彩板包与包间要用方木垫好,各层方木上下要在同一直线上。构件堆放:根据吊装工艺要求,构件规格重量,采取综合吊装法。构件堆放必须符合吊装要求。堆放范围,使构件拼装,吊杆起臂在最佳角度范围内,发挥最大起重量,减少吊杆重复起伏次数,提高工作效率,安装方便标准,构件在工地堆场应平整,地上垫上方木。起重机械根据构件重、起调高度,旋转半径,正确选择汽车液压吊的吨位对各种构件、
21、在出厂前进行编号,便于对号入座,确保准确性。预先在柱头,钢柱,钢梁上弹出水平两个方向中线,钢柱钢梁在翼缘和腹板上弹出中线,以便安装测量对线。(5)吊装方法根据现场施工条件及工程特点要求,用一台16T 吊机从1 轴开始向另一端依序吊装。吊装过程中采取边吊装、边固定、边调整之方法,确保施工安全,杜绝违章指挥、违章作业,坚决做到文明施工。钢柱底板通过预先安装的四个螺丝调平支撑,底板水平度应控制在3mm,标高控制在3 ,-5 范围内,钢柱吊起后首先用吊锤进行初校垂直度,螺栓固定,架设经纬仪对垂直度进行精确调整,控制在10mm内。校正后拧紧柱脚固定螺栓。如地面拼装钢梁,首先选每榀梁的各节构件,铺垫好一个
22、拼装平面,以防止构件变形,清理摩擦面后将分节梁各贴合面对齐,从一头穿入高强螺栓,由内向外用扳手施加拧力,拧螺丝人员应固定,不允许随意换人和调换工具,质检人员要对第一榀梁螺栓进行扭矩检测,将所需达到的力矩向施工人员进行交底,对构件连接接点按规范进行抽检,确保连接节点满足设计要求。针对本工程所用大六角高强螺栓施工扭矩值按规范计算应达到下表要求:规格计算公式(MMc=KK*Pcc*d)10.9SS8.8SK取0.113M22600.66N.MM429N.MM20442N.M312N.M对运输中损损坏的油油漆应予予以补全全,起吊吊过程中中通过两两端系绳绳索控制制梁的摆摆动,就就位后拧拧紧高强强螺栓,校
23、校正后用用绳索或或支撑固固定牢固固,防止止倾覆。轴至轴梁柱就位后,要进行校正,严格控制安装误差。经校正无误后方可进行后续吊装,以后每完成一个柱间,都要进行一次校正,至吊装完成。(6)构件吊装注意事项选择合适机械,吊装前检查各种索具是否正常,既要保证效率,又要确保安全。吊装时,机机械回转转半径内内绝不允允许站人人,高空空作业人人员必须须佩戴安安全带,螺螺丝、工工具不允允许抛扔扔、上下下高空应应使用梯梯子。(77)安装装技术标标准:钢构件件顶紧面面的安装装接触面面不应少少于755 % ,且边边缘最大大间隙不不应大于于0.88mm。钢结构的的柱、梁梁、屋架架、支撑撑等主要要构件就就位后,应应立即进进
24、行校正正、固定定,当天天安装的的钢构件件应形成成稳定的的空间体体系。高强螺螺栓应自自由穿入入孔内,穿穿入方向向宜一致致。钢构件件在拼装装前,应应清除飞飞边、毛毛刺、焊焊接飞溅溅物,摩摩擦面应应保持干干燥、整整洁,不不得在雨雨中作业业。高强螺螺栓安装装应按一一定顺序序施拧,宜宜由螺栓栓群中央央向外拧拧紧,并并应在当当天终拧拧完毕。 钢柱挠挠曲矢高高不大于于H/10000,钢钢粱跨中中垂直度度不大于于h/2250。(88)屋面面彩板安安装: 所所有钢构构件(包包括承檩檩条、支支撑等)就就位后,开开始铺隔隔热棉和和盖板。彩彩板安装装前要进进行清洁洁工作,安安装时应应轻拿轻轻放,防防止边缘缘损坏,屋屋
25、面盖板板前应在在屋脊和和檐口处处拉通线线,该工工程采用用整片长长板,长长方向不不设搭接接,防止止搭接处处漏水,彩彩板纵向向应顺主主导风向向搭接,施施工是施施工人员员应两脚脚踩于彩彩板波谷谷有擦条条处,防防止踩变变形,打打钉时,应应拉通线线确定钉钉位置,自自攻枪应应垂直于于板面,钉钉的松紧紧应适宜宜,不得得过松或或过紧。泛泛水收边边应严格格按要求求进行施施工,绝绝对不允允许有渗渗水漏水水之现象象。(99)采光光板安装装:FRP 浪板板材料要要存放在在干燥的的地方。安安装时将将板由上上而下搭搭接,板板材应两两边都接接到钢板板上。板板材要用用圆面刀刀或锋利利光滑的的弓形钢钢锯切割割。完成成搭接的的的
26、一边边必须盖盖住中间间的擦条条,搭接接部分不不可少于于2000mm;两边搭搭接部分分封边要要用中性性的密封封胶作防防水处理理;纵向向搭接应应打中性性密封胶胶作防水水处理,上上下各一一道。固固定螺钉钉要定在在波峰上上,固定定螺钉钉钉头直径径应比柄柄部直径径大1.5-2倍。不不能直接接以自攻攻钉固定定FRPP 浪板板,必须须预先在在FRPP 板上上钻好螺螺孔,且且螺孔直直径必须须大于螺螺钉直径径,作安安装误差差及温度度胀缩余余量。否否则有可可能产生生应力,导导致FRRP 板板面收缩缩变形。预预钻孔的的大小根根据板长长的不同同而不同同。板材长度6m6-9m9-12mm12-255m直径孔8mm10
27、mmm12 mmm16mm一般情况,螺螺钉比孔孔径直径径约小11.5-3.00mm。螺螺钉要加加耐候性性的EPPDM 防水垫垫片,垫垫片直径径应大于于螺孔直直径。上上螺钉不不可过紧紧,否则则可能引引发应力力,导致致板面局局部裂纹纹,固定定螺钉距距、横向向一般小小于5000mmm,纵向向螺距则则依檩条条跨距固固定。采采用防水水压条时时,压条条不可压压得太紧紧,应给给采光板板留有伸伸缩余地地。防上上温度变变化造成成采光板板开裂。(10)墙墙面彩板板安装安安装前应应于建筑筑物外围围搭设四四方梯,彩彩板安装装前要进进行清洁洁工作,遇遇有门窗窗洞口,雨雨蓬梁需需切口位位登需量量好尺寸寸,在地地面划线线剪
28、切,安安装时应应轻拿轻轻放,防防止边缘缘损坏,安安装时每每片都要要吊线,门门窗上下下要拉通通线,自自攻钉钉钉位要弹弹线,在在地面预预先标注注,安装装后保证证钉位整整齐划一一,立面面效果美美观大方方。泛水水收边应应严格按按要求进进行施工工,绝对对不允许许有渗水水漏水之之现象。(11)现现场施焊焊现场焊接工工作量主主要是门门、窗框框等现场场焊接制制作构件件,要求求施焊人人员持证上岗,对对焊缝按按三级焊焊缝进行行表面检检查,主主要检查查焊渣是是否清除除,焊缝缝是否满满足焊角角尺寸,焊焊瘤是否否磨平,焊焊场后是是否补底底漆和面面漆等。5、主要技技术措施施(1)严严格按施施工规范范和设计计施工图图纸要求
29、求进行施施工。(22)严格格按“技术操操作规程程”要求进进行操作作,不违违章作业业。(33)健全全工地现现场的质质检机构构,落实实各级质质量责任任制,执执行三级级质量检检查制度度。(4)切实实执行国国家的“建筑安安装工程程质量检检评标准准”进行验验收,各各分项工工程(或或隐蔽工工程)完完工后,即即进行检检测验收收,特别别是主体体分部工工程须经经办理签签证,验验收合格格才能进进行下一一工序施施工。(55)设专专人掌管管材料,把把好材料料质量关关。a、使用用合格的的材料(包包括成品品和半成成品),主主要的材材料(包包括成品品和半成成品)要要有出厂厂合格证证及产品品认定证证。b、各种种材料在在使用前
30、前,要按按规定进进行抽样样试验,经经试验合合格,才才能使用用钢材材焊接,要要进行焊焊缝试验验。(66)现场场施工管管理人员员要有相相应的技技术专业业知识,技技术工人人要有相相应的操操作技能能,无专专业知识识和操作作技能的的人员,不不予使用用。技术术工种均均须持证证上岗。(7)加强分项工程施工前的操作技术和质量要求的“交底”工作和施工过程中的检查工作。(8)保证证建筑物物各部位位的轴线线、位置置、几何何尺寸、水水平的准准确性,良良好的季季直度和和平整度度。(9)设专专人负责责工程技技术资料料工作,及及时测检检、填写写、收集集和整理理一切施施工技术术资料。写写好施工工日记,做做好一切切施工技技术原
31、始始资料的的记录工工作。(110)定定出违章章作业,违违章指挥挥和质量量事故的的处罚细细则,强强化质量量管理。第三章 施施工进度度控制计计划及施施工工期期保证措措施一、本工程程钢结构构安装总总工期330天。根根据本工工程特点点,拟定定以下四四个主要要施工控控制点:第一个施工工控制点点:柱梁梁吊装完完成第二二个施工工控制点点:钢架架安装完完成第三三个施工工控制点点:围护护结构完完成第四四个施工工控制点点:竣工工验收工工程形象象进度见见附图。二、施工进进度保证证措施能否保证施施工工期期,关系系到本公公司的经经济利益益和企业业信誉。公公司将制制定内部部工期奖奖罚规定定,以从从管理制制度上保保证按计计
32、划竣工工。在施施工组织织方面,计计划采取取如下措措施:11、详细细编制整整个工程程进度计计划和月月、周进进度计划划,强化化计划管管理,经经常对照照检查,遇遇突、发发情况,随随时调整整施工方方案,确确保工程程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用计划,并根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,并与计划对比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析结果入手,采取针对性、具体详细的措施,使计划动态的获得平衡,保证总的计划目标的实现。4、安排追赶计划,当施工赶不上计划要求时,为保证悠工期,要进行研究分析,并
33、通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术过硬、素质高的施工队伍,加强施工过程中的组织管理,平衡调度6、施工过过程中做做好各项项施工准准备工作作,特别别是原材材料、半半成品应应提前做做好计划划,按要要求进场场,保质质、保量量及时到到位。77、根据据施工控控制计划划明确目目标,制制定工期期关键控控制点。8、实行三三级网络络计划控控制,利利用微机机进行动动态管理理及时调调整,合合理配备备要素,确确保工期期目标,制制定月、旬旬、周计计划,采采用计划划控制的的办法,严严格实行行计划管管理,确确保关键键线路工工期。9、合理调调配机械械设备,充充分发挥挥其重要要作用,做做到勤保保养、常常检修、速速更换,确确保
34、机械械设备的的完好率率和利用用率。110、做做好节假假日期间间的计划划管理工工作放放假前,准准备充足足的物资资、材料料、半成成品节节日期间间利用经经济手段段稳定劳劳动力,使使节日期期间的施施工生产产正常进进行。第四章 施施工总平平面布置置本工程要按按时保质质完成施施工任务务,合理理地进行行平面布布置和组组织,严严密科学学的平面面管理是是一项十十分重要要的工作作。一、现现场总平平面布置置说明 根根据我们们实地路路勘和业业主的要要求,我我们考虑虑现场进进行如下下布置:生活区区设置在在场外由由甲方指指点定区区域。钢钢构件临临时堆放放见附图图。二、现现场临时时供电、供供水 现场场临时供供水、供供电布置
35、置根据现现场情况况加以布布置,主主要是生生活用水水及施工工用电。三、用电负负荷的计计算在整整个工程程的施工工阶段,现现场用电电分为施施工机械械用电、施施工照明明用电。本本工程施施工机械械设备见见附表,计计算负荷荷为:PP = 1.005x( K11P1/coosK2P2P3) 其中利用系系数K1、K2、平均均功率因因素coos分别为为:K1=0.7K20.66coss=0.665 P1 =电电动机总总功率 P2电焊焊设备总总功率 P3照明明总功率率P1= 220KWW ,P2=300KW P3=(P1P2)X10 % =0.55KW 则P = 1.05XX( 00.7XX20/0.665+33
36、0X0.66+0.5 )=422KVAA四、配电方方式与现现场用电电布置临临时用电电系统根根据用电电设备情情况,地地平面电电缆应埋埋设于地地下,加加硬质套套管保护护,干线线电缆采采用XVV型橡皮皮绝缘电电缆。现现场设置置一个配配电柜,线线路采用用三相四四线制。五、总平面面管理措措施要使现场施施工按计计划有条条不紊地地进行,施施工现场场总平面面的使用用必须严严格执行行统一管管理。由由项目经经理部负负责施工工现场的的使用,根根据进行行计划安安排施工工内容,实实行动态态管理现场入入口处悬悬挂出入入制度、安安全警示示牌、场场容管理理条例、工工程简介介等,教教育职工工维持良良好的工工作秩序序和纪律律。出
37、入入现场一一律佩戴戴我司统统一的施施工证。 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到执行。第五章 质质量保证证措施本本工程在在施工过过程中,我我们将严严格按国国际质量量认证11S090001 质量保保证体系系组织施施工,加加强施工工全过程程质量控控制,并并严格执执行国家家现行的的质量标标准和法法规及地地性质量量文件。同同时,加加强项目目质量管管理、规规范管理理工作程程序,确确保工程程项目的的质量保保证体系系正常运运行,达达到预期期质量目目标
38、。一一、质量量目标施工工艺和和质量检检验均依依据中华华人民共共和国国国家标准准钢结结构工程程施工质质量验收收规范 ( GB50205-2001)合格标准严格执行。适当参考国外公司有关技术标准和规范,钢结构焊接检测委托国家认可有资质公司检测。确保一次性验收达到合格工程。二、质量保保证体系系1、质质量管理理组织机机构成立以项目目经理为为组长,项项目技术术负责、质质检负责责人为副副组长的的工程质质量领导导小组。2、质量管管理职责责质保体体系中要要做到质质量管理理职责明明确,责责任到人人,便于于管理。管管理人员员职责如如下:(1)项目目经理项项目经理理要对整整个工程程的质量量全面负负责,并并在保证证质
39、量的的前提下下,平衡衡进度计计划、经经济效益益等各项项指标的的完成,并并督促所所有管理理人员树树立质量量第一的的观念,确确保质质保计划划的实实施与落落实,协协调好与与内外各各方面的的关系,创创造良好好的施工工外部环环境。(22)项目目技术负负责 项目目的质量量控制及及管理者者,对整整个工程程的质量量工作全全面管理理,组织织图纸会会审、施施工组织织设计交交底、技技术交底底,主持持编制关关键工序序的作业业指导书书及质保保计划,监监督各施施工管理理人员质质量职责责的落实实,同时时指导项项目QCC 小组组开展活活动。(33)项目目副经理理 作为为负责生生产的主主管领导导,要把把抓工程程质量作作为首要要
40、任务,在在布置施施工任务务时,充充分考虑虑施工难难度对施施工质量量带来的的影响,在在检查生生产工作作时,严严格按方方案、作作业指导导书进行行操作检检查,按按规范、标标准组织织自检、互互检、交交接检的的内部验验收。(44)质检检人员 质质检人员员作为项项目对工工程质量量进行全全面检查查的主要要人员,对对工程质质量全面面监督控控制,实实行跟踪踪检查,发发现问题题及时整整改,对对出现的的质量问问题及时时发出整整改通知知单,并并监督整整改以达达到相应应的质量量要求,定定期向项项目副经经理书面面汇报近近期质量量检查情情况及处处理措施施,并接接受甲方方及监理理公司、各各级领导导的监督督检查及及交底验验收。
41、33、质量量监督体体系 施工质质量管理理体系的的设置及及运转要要围绕质质量管理理职责、质质量控制制来进行行,木工工程在管管理过程程中,将将对这两两个方面面进行严严格的控控制,详详见施施工质量量管理体体系图如如下:4、质量技技术措施施总则(1)加强强技术管管理,认认真贯彻彻规范、标标准及各各项管理理制度,建建立岗位位责任制制,熟悉悉施工图图纸及有有关技术术要求,做做好技术术交底工工作。(2)实行行目标管管理,进进行目标标分解,按按单位工工程及分分部分项项工程落落实责任任部门和和人员。从从项目的的各部门门到班组组,层层层落实,明明确责任任,制定定措施,从从上到下下层层开开展,使使全体职职工在生生产
42、的过过程中用用从严求求实的工工作质量量。用精精心操作作的工序序质量,一一步一个个脚印地地去实现现质量目目标。(3)积极极开展质质量管理理QC 小组的的活动,工工人、技技术人员员、项目目领导“三结合合”,针对对技术质质量关键键组织攻攻关,积积极做好好QC 成果的的推广应应用工作作。(44)制定定分部分分项工程程的质量量控制程程序,建建立信息息反馈系系统,定定期开展展质量统统计分析析、掌握握质量动动态,全全面控制制各分部部分项工工程质量量。(55)贯彻彻全面质质量管理理,使全全体职工工树立起起“质量第第一”和“为用户户服务”的思想想,以员员工的工工作质量量保证工工程的产产品质量量。5、施施工准备备
43、过程中中的质量量控制(11)优化化施工方方案和合合理安排排施工程程序,作作好每道道工序的的质量标标准和施施工技技术交底底工作,搞搞好图纸纸审查和和技术培培训工作作。(22)严格格控制进进场原材材料的质质量,对对钢材,焊焊材,防防水材料料等物资资除必须须有出厂厂合格证证外,尚尚需经试试验进行行复检并并出具复复检合格格证明文文件,严严禁不合合格材料料用于工工程。(33)合理理配备施施工机械械,搞好好维修保保养工作作,使机机械处于于良好的的工作状状态。(4)对产产品质量量实现优优质优价价,使工工程质量量与员工工的经济济利益密密切相关关。(55)采用用质量预预控法,把把质量管管理的事事后检查查转变为为
44、事前控控制工序序,达到到“预控为为主”的目标标。6、施施工过程程中的质质量控制制(1)加加强施工工工艺管管理,保保证工艺艺的先进进、合理理和相对对稳定,以以减少和和预防质质量事故故、次品品的发生生。(22)坚持持质量检检查与验验收制度度,严格格执行“三检制制”原则,上上道工序序不合格格不得进进行下道道、工序序施工,对对于质量量容易波波动,容容易产生生质量通通病或对对工程质质量影响响比较大大的部位位和环节节加强预预检、中中间检和和技术复复核工作作,以保保证工程程质量。(3)隐蔽工程做好隐、预检记录,专业质检员做好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。(4)做好各工序的成品保护工作,下道工
45、序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口报坏前一道工序的产品。(5)及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。7、质量保证技术措施(1)施工计划的质保措施 在编制进度计划等控制计划时,应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。(2)施工技术的质保措施 发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决,同时,对质量难以控制的施
46、工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。搞好施工技术交底。本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及施工员、质检人员进行交底。第二级交底为施工员向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由施工班组向工人交底交底必须有记录。(3)施工操作中的质保措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。 对每个进入木项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者
47、坚决调离。加强质量意意识教育育,提高高施工人人员质量量意识,在在质量控控制上加加强自觉觉性。施施工管理理人员(质质检人员员),应应随时对对操作人人员的工工作进行行检查,在在现场为为他们解决施施工难点点,指导导施工,对对不合格格的立即即整改。在在施工中中各工序序要坚持持自检、互互检、交交接检的的三检制制。(44)施工工材料的的质保措措施 在在材料进进场时,要要求供货货商随货货提供产产品的合合格证、质质保书,同同时按国国家规定定应复检检的材料料必须进进行复检检,复检检合格后后方能用用于工程程施工。 所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用不合格或未检材料和不合格材料,不得用于工程。 对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。第六章 安安全保证证措施一、安全目目标本工工程安全全目标为为:安装装期间无无安全事事故。二二、安全全生产体体系 安全生生产体系系由安全全生产责责任制,安安全生产产制度及及安全技技术措施施组成。1、安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主,安全负责人为辅,各级工长及班组为主要执行者,安全员为主要监督者。各自职责如下:项目经理:全面负负责施工工现场的的安全措措施,分分项安全全方案,督督促安全全措施的的落实,解解决
限制150内