“真功夫”是怎样练成的1681.docx
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1、“真功夫”是怎样练成的“真功夫”全球华人餐饮连锁全案策划纪实 市场告诉我我们事实,却却不能代替替我们思考考。在中国国快餐业中中,虽然我我们耳边常常充斥着“麦麦当劳和肯肯德基两大大快餐巨头头”等等的的字眼,可可是中式快快餐竟然占占据着超过过西式快餐餐4倍的市市场份额。更更让人不可可思议的是是,这口“大大锅”内,竟竟然没有真真正的“领领导者”。整整个品类市市场成长处处于启动期期,品牌集集中度非常常低,这意意味着中式式快餐市场场存在着巨巨大的机会会。中式快快餐品类的的主流地位位必然决定定了当当上中式快快餐的领头头羊,也就就能成为中中国快餐业业的霸主。 20003年88月,北京京暑热如荼荼。叶茂中中策
2、划机构构的大会议议室里冒着着“咝咝”的的冷气,却却无法消退退“双种子子”餐饮集集团(“真真功夫”饮饮食有限公公司前身)几几位核心成成员眉间的的焦灼。 19997年第第一家“双双种子”在在东莞诞生生,19999年“双双种子”迅迅速壮大,于于是他们决决定走出东东莞,先后后开拓广州州、深圳市市场,然而而问题也在在这时出现现了。同样样的产品、同同样的管理理、更贵的的房租、更更大的人流流量,双种种子怎么一一到广州深深圳就不行行了?新开开店面“慢慢热”、单单店盈利能能力低、过过往人群多多进店人数数却少、单单次营业额额始终徘徊徊不前,最最让他们费费解的是引引进了与麦麦肯同样品品质甚至更更好的西式式餐点以更更
3、低的价格格销售反而而不被接受受。 他们们感受到了了强大的压压力。压力力还来自越越来越多的的和他们一一样成长迅迅速的竞争争者,也来来自不断涌涌现的模仿仿者,更有有一些卑劣劣的跟进者者只图眼前前利益使整整个中式快快餐信誉受受到质疑。 于是是,他们想想到了叶茂茂中营销策策划机构。 这是是一场名符符其实的战战争,388度高温下下,叶茂中中营销策划划机构的双双种子项目目小组成员员热血沸腾腾。“真功夫”的的拳头应该该打向谁? 这这是一个典典型的从区区域品牌向向全国品牌牌突围的课课题。 解解决好了,从从此可以参参与逐鹿中中原;解决决不好,只只能困在一一个狭小的的区域内,等等待着要么么被诏安、要要么被消亡亡的
4、命运。 追追本溯源,首首先要弄清清楚中国快快餐业竞争争的实质。我我们从20002年中中国快餐业业发展状况况的几组数数据开始顺顺藤摸瓜: 数数据一:中中国快餐市市场的经营营主体仍是是中式快餐餐。78.9%为中中式快餐店店,而211.1%是是西式快餐餐店。 数数据二:中中国餐饮业业权威机构构中国烹饪饪协会向社社会郑重推推出十大国国内快餐连连锁品牌:上海新亚亚大包、马马兰拉面、深深圳面点王王、丽华快快餐、千喜喜鹤、江苏苏大娘水饺饺、东方饺饺子王、广广西桂林人人、武钢集集团快餐公公司、广州州大西豪。 数数据三:在在20022年度的中中国快餐业业20强中中,麦当劳劳、肯德基基的各地公公司占据了了19席,
5、上上海新亚大大包成为220强中硕硕果仅存的的一家中式式快餐,排排在第177位。 这这些意味着着什么? 我我们知道,在在成熟的品品类市场中中,20/80原则则会得到充充分的体现现,就像麦麦当劳、肯肯德基之于于西式快餐餐。但从这这三组资料料中我们不不难看出,市市场基础雄雄厚稳定、控控制着大于于西式快餐餐4倍市场场份额的中中式快餐品品类市场,品品牌集中度度非常低,没没有真正的的“领导者者”。近年年来才开始始出现市场场份额向部部分区域品品牌集中的的特征品类市场场成长处于于启动期。中中式快餐品品类市场内内存在着巨巨大机遇。中中式快餐品品类的主流流地位必然然决定了:成为中国国市场中式式快餐品类类的领导品品
6、牌,也就就成为中国国快餐业的的霸主。 这这使我们发发现了一个个事实:中中国快餐业业的两大主主要矛盾(西西式快餐和和中式快餐餐两个品类类的竞争)掩掩盖了另一一个潜在的的矛盾(中中式快餐相相互之间的的竞争)。如如同麦当劳劳从来没有有将永和作作为它最主主要的对手手一样,“双双种子”所所需面对的的主要对手手,不是“洋洋快餐”,而而是其它中中式快餐品品牌。“真功夫”应应该打哪套套拳法? 占占据中式快快餐这一有有利的地形形还不够,还还需要有正正确的战略略“双双种子”应应该打哪套套拳法? 总总结近年来来所有迅速速成长的中中式快餐品品牌,从永永和、马兰兰,到一些些地方性的的快餐品牌牌如马华、九九百碗、蓝蓝与白
7、等等等,我们发发现了其中中的共同特特征,那就就是他们都都学习了国国际连锁大大品牌最重重要的一点点:QSCC标准准化的品质质、服务、清清洁。 他他们能得以以立足,是是因为突破破了以前制制约中式快快餐品质发发展的瓶颈颈没有有标准化的的QSC,这这些显示出出中式快餐餐品类正经经历着业态态的大转型型。 然然而,是不不是有了标标准化的QQSC,就就意味着一一定会取得得成功呢? 我我们想到了了几年前昙昙花一现的的麦肯姆、开开心汤姆等等等。他们们的QSCC也很标准准,为什么么会那么快快就走向衰衰败呢? 我我们找到了了他们的另另一个共同同点:他们们贩卖的也也是西式口口味的快餐餐,在211.1%的的“小池塘塘”
8、里,已已经有了两两条大鱼,小小鱼注定难难以生存。 这这再次证实实了我们前前面提到的的,如果放放弃了中式式快餐之路路,就等于于离开了占占据78.9%的、自自由竞争时时代的中式式快餐品类类,而挤身身于仅占221.1%的、垄断断竞争的西西式快餐品品类。 由由此我们不不难看出,“标标准化QSSC”是中中式快餐品品类业态大大转型的主主线,而中中式快餐品品类业态大大转型的实实质是 中中学为体,西西学为用。 这这是“双种种子”应该该习练的拳拳法,是“双双种子”通通往成功的的路,是“双双种子”通通向“真功功夫”的路路。“真功夫”的的核心价值值在哪里? 在在企业访谈谈中,我们们发现了一一个让我们们倍感担忧忧的问
9、题。那那就是当我我们问到你你认为“双双种子”的的核心价值值是什么时时,包括中中高层的管管理人员在在内,答案案众说不一一,说“美美味”的、“开开心”的、“蒸蒸”的、“健健康”的 当当一个企业业对自身品品牌核心价价值迷惘、混混乱时,这这是危险的的信号,它它会造成品品牌资源无无法积累,品品牌构建无无法成型。 必必须要先确确定“双种种子”品牌牌的核心价价值,之后后才能进行行整合及改改造。 我我们将市调调中得到的的三组数据据喜欢欢中式快餐餐的原因、喜喜欢西式快快餐的原因因与喜欢“双双种子”的的原因进行了对对比分析,发发现“营养养”是“双双种子”在在中式快餐餐品类共性性中,唯一一形成品牌牌差异化并并在品类
10、发发展形成市市场拉力的的因素。 这这使我们想想起在企业业访谈时听听到的“我我们的强势势资源在于于我们独特特的、蒸的的文化”。这这句话对了了一半,“蒸蒸”在岭南南的饮食养养生文化中中等同于“原原汁原味原原形、不上上火”。“蒸蒸”字是个个大创意,对对消费者而而言,只有有“蒸”等等于“营养养”,“双双种子”才才能在他们们心中登陆陆。 于于是,“双双种子”真真正的品牌牌核心价值值浮出水面面“更更有营养的的美味中式式快餐”,我我们将之提提炼为一句句话“蒸蒸的营养专专家”。“真功夫”产产品线一破破一立 自自90年代代开始,快快餐业的西西风东渐,加加速了快餐餐市场的竞竞争。西式式快餐的兴兴起,使鸡鸡翅、汉堡
11、堡、薯条、可可乐一时成成为餐饮时时尚。许多多中式餐饮饮、路边摊摊、风味小小吃部、杂杂货店、大大小商超,随随处可见简简易加工的的炸鸡翅、汉汉堡售卖点点。 “双双种子”也也与时俱进进的引进了了洋快餐品品种如油炸炸鸡腿、鸡鸡翅、可乐乐,认为这这些产品可可以弥补中中式快餐不不具备休闲闲属性的不不足,带来来休闲时段段营业额的的提升。虽虽然引进了了洋快餐品品种以后,销销量一直没没有打开,但但“双种子子”认为这这只是一个个时间问题题,不但没没有放弃,反反而加大促促销力度。以以至于我们们在双种子子做营销诊诊断及品牌牌规划中,把把这些不符符合“中式式”快餐属属性的产品品全部砍掉掉时,双种种子还存在在着顾虑。 为
12、为什么要砍砍掉这些油油炸食品呢呢? 从从20000年后,西西式快餐在在中国已成成“过街老老鼠”,油油炸食品的的高热量、高高胆固醇导导致肥胖、高高血压、肠肠胃病已成成洋快餐的的症结,这这也是西式式快餐进入入中国这么么多年却仅仅有21%的市场份份额的主要要原因。甚甚至连肯德德基这样的的“洋快餐餐”巨头也也在逐渐推推进以营养养为主的“本本土化”餐餐饮风味。只只是,市场场的残酷就就在于:真真正的规律律总是掩盖盖在表象之之下,因此此,企业不不能一味跟跟着感觉走走。 “真真功夫”的的定位属性性是“蒸的的营养专家家”,与油油炸食品为为主的西餐餐属性之间间是互相排排斥的。虽虽然短期内内销量可观观,但是,作作为
13、一个心心存高远的的餐饮大品品牌,不符符合品类属属性的做法法会狠狠伤伤害“真功功夫”品牌牌的长远发发展,混淆淆品牌定位位。 品品牌建设是是一项长期期工作,需需要坚持不不懈,更需需要一个清清晰的战略略目标。“真真功夫”的的目标是成成为中式快快餐第一品品牌,这一一目标建立立在“蒸的的营养专家家”这一战战略性定位位之上。以以蒸为属性性的中式快快餐,容不不得半点非非营养西式式元素,否否则会大大大破坏蒸的的营养感,枉枉费了前期期品牌建设设花费的心心血。 大舍舍即是大得得。我们砍砍掉“真功功夫”油炸炸食品,强强化了中式式的、蒸的的、营养的的“真功夫夫”品牌定定位,使品品牌属性更更为单纯。 光破破不立还是是没
14、能完全全解决“双双种子”的的问题,油油炸鸡腿、鸡鸡翅、可乐乐砍掉后留留下的休闲闲时段的产产品空白,我我们仍然要要填补。难难道中式快快餐真的就就不具备休休闲属性吗吗? 我我们发现,由由于休闲时时段人们大大多处于一一种空闲、放放松、无聊聊的状态,所所以大多数数的休闲食食品都有几几个共性,那那就是异形形、手抓、吃吃的过程有有趣味。 于于是我们提提出,针对对当地市场场特征、基基于品牌核核心价值,开开发相对应应的休闲食食品,比如如:冰糖葫葫芦、绿豆豆蒸糕、红红薯丝(条条) 原原来在中国国传统小吃吃中可以挖挖掘改良的的机会还是是非常之多多的。“真功夫”的的生活小镇镇 跟跟进麦当劳劳、肯德基基,寻找快快餐人
15、群的的聚集点;像麦肯一一样将小孩孩以及带小小孩的人群群作为目标标消费者,这这些都是“双双种子”一一直坚持的的做法。但但是麦肯在在变化,因因为快餐人人群在分 化。两三年年前,在中中国的大部部分地方,人人们还觉得得快餐只是是在繁华商商业区中的的一种特别别的消费行行为;现在在,越来越越多人把快快餐当成生生活的一部部分。 面面对人群的的分化,“双双种子”将将何去何从从呢? 让让我们回到到品牌的核核心价值“更有有营养的美美味的中式式快餐”。 人人在什么时时候最讲究究营养呢? 在在关于就餐餐地点的市市调中我们们发现,只只有在一个个地方选择择中式快餐餐的比率远远远超过西西式快餐,那那就是社区区/家附近近。我
16、们进进一步从目目标人群进进行分析,我我们觉得,对对快餐业具具有实战指指导意义的的,是人群群目标状态态,而不是是常规的人人群目标类类型。那我我们设想一一下,来消消费“双种种子”的目目标人群状状态是什么么?一切依依旧来源于于供求本质质,来源于于“更有营营养的美味味中式快餐餐”。“更更有营养的的美味中式式快餐”指指向的目标标人群,是是“当人们们在生活中中”。这也也是双种子子在小镇上上容易成功功的原因,“小小镇”本身身就代表着着一种“生生活”。 那那是不是“双双种子”在在都市中就就没有机会会了呢? 其其实我们只只要换一个个角度来看看,再大再再繁华的都都市里,其其实都有“小小镇”!那那么我们就就去都市里
17、里,寻找“生生活小镇”。 都都市里的生生活小镇在在哪里? 我我们经过研研究,总结结出了几点点规律。由由于其中涉涉及企业机机密,在此此不再细说说。“真功夫”扩扩张的阻力力来自何处处? 11997年年,“双种种子”在东东莞周边取取得巨大成成功,使得得“双种子子”跻身于于快速成长长的中式快快餐品牌之之一;20001年,“双双种子”把把重心转至至广深。 阻阻力就在这这个时候出出现了。 对对比20001年22003年年上半年东东莞、广州州、深圳三三地的营业业数据,我我们发现,广广州、深圳圳的销售额额与对其投投入额、经经营成本远远远不成正正比,东莞莞仍为其主主要利润来来源,甚至至可以说是是东莞店养养着广州
18、、深深圳店。为为什么同样样的产品、甚甚至更强的的管理、更更好的装修修、更黄金金的地段,营营业额却出出现大幅下下降。“双种子”在在广州、深深圳苦熬两两年,面对对昂贵的租租金,信心心一再受挫挫。进不了了一线城市市,就意味味着“双种种子”下一一步扩张北北京、上海海、杭州的的计划只能能是纸上谈谈兵,意味味着成长为为“全国性性大品牌”完完全是空想想臆想。难难道“双种种子”只能能困守东莞莞一隅?难难道“双种种子”真的的只能对着着一线城市市望“利”兴兴叹?“双种子”在在向全国性性品牌扩张张进程中的的阻力源自自何处?阻力一:昂昂贵的租金金与低下的的单店盈利利能力。在市调中我我们发现,都都市中的消消费者认为为快
19、餐的合合理心理价价位在211-50元元之间。从从“双种子子”的品牌牌核心价值值“更有营营养的美味味中式快餐餐”来看,双双种子平均均价格水平平,在“人人们对快餐餐消费额度度的认识”中中应处于中中线与高限限之间,但但“双种子子”的实际际价位却远远远低于这这个水平。也也就是说,从从产品本身身来看,“双双种子”存存在提价的的空间,而而企业迟迟迟不敢提价价,原因何何在?同样的汉堡堡,为什么么麦当劳的的就比超市市的贵许多多?同样的的炸鸡翅,为为什么肯德德基的就比比街边小店店的贵许多多?那就是品牌牌的力量。,随随之而来的的另一个阻阻力出现了了。阻力二:品品牌力。我们对“双双种子”进进行了品牌牌力的7大大症结
20、扫描描。1、品牌领领先性。在广东地区区,“双种种子”打出出“蒸”字字,无疑切切中了岭南南饮食文化化中重要的的一点,“蒸蒸”等同于于营养。但但是对于全全国市场,岭岭南文化本本身并非强强势文化,更更不用说是是岭南饮食食文化中更更细的一层层。出了岭岭南,“蒸蒸”有可能能就是“蒸蒸包子”、“蒸蒸馒头”,廉廉价而粗糙糙。我们再来看看看“双种种子”的品品牌联想。根根据调研显显示,“双双种子”品品牌名称联联想:除了了种子、稻稻谷、粗粮粮和食品外外,一个陌陌生的消费费者第一次次听说“双双种子”时时,很容易易想到他是是一个农民民或者是农农田,品质质感低。更更有甚者将将其误认为为是种子酒酒。而在品品牌名拟人人化联
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