企业安全生产管理制度(全套)22214.docx

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1、 有限限公司安全生产管管理制度文件编号：版本： 主编： 审批：受控状态： 发放编号：2013年年 月 日发布 2013年 月 日实施施目录一、员工守守则4二、公司安安全生产禁禁令7三、安全生生产责任制制度 9四、风险评评价管理制制度118五、重大危危险源安全全管理制度度222六、重大危危险源监控控管理制度度225七、安全生生产法律法法规识别及及合规性评评价管理制制度226八、安全管管理制度的的修订制度度228九、安全培培训教育制制度229十、特种作作业人员管管理制度332十一、生产产设施建设设安全管理理制度334十二、新建建、改建、扩扩建工程“三同时”管理制度度355十三、生产产设施安全全管理

2、制度度336十四、要害害部位管理理制度338十五、设备备检维修安安全制度440十六、机器器设备管理理制度443十七、机器器设备维修修保养管理理制度446十八、厂区区动土作业业安全管理理制度448十九、厂区区断路作业业安全管理理制度 51二十、进入入有限空间间作业安全全管理制度度 52二十一、高高处作业安安全管理制制度555二十二、焊焊接作业安安全管理度度5558二十三、电电气检修安安全管理制制度559二十四、吊吊装作业安安全管理制制度661二十五、外外来施工单单位安全管管理制度663二十六、承承包商和供供应商管理理制度666二十七、安安全生产变变更管理制制度668二十八、职职业卫生监监护管理制

3、制度669二十九、劳劳保用品发发放、使用用、检查制制度71三十、事故故隐患管理理制度 73三十一、安安全事故管管理制度775三十二、事事件管理制制度778三十三、安安全绩效考考核制度881三十四、安安全生产奖奖罚制度882三十五、安安全生产检检查与隐患患整改管理理制度884三十六、安安全生产动动火证管理理制度888三十七、防防尘、防毒毒安全管理理制度991三十八、防防火防爆安安全管理制制度993三十九、防防雷安全管管理制度996四十、特种种设备安全全管理制度度 97四十一、气气瓶安全管管理制度999四十二、压压力容器管管理制度 101四十三、防防汛防台风风度1077四十四、安安全生产会会议度1

4、08四十五、仓仓库安全管管理度110四十六、安安全技术措措施管理制制度 1112四十七、内内部保安管管理度114四十八、消消防管理度度1115四十九、安安全投入保保障度118附件1 安装工程程安全同119 一、员工守守则1遵纪守守法 严严守机密11遵守守国家法律律法规和公公司的一切切规章制度度，认真履履行岗位职职责。12不向向外人谈论论本企业的的机密，不不向市场竞竞争对手透透露公司生生产、技术术、经营信信息、有关关业务方面面的情况和和提供业务务技术方面面的帮助。未未经许可不不得向外界界提供公司司管理资料料和其他非非公开的内内部资料。13不得得携带违禁禁品、危险险品或与工工作无关物物品进入工工作

5、场所。14不得得私自携带带公司财产产和公物出出公司。15未经经主管或部部门负责人人的允许，严严禁进入仓仓库及其他他禁入重地地。16本公公司员工因因过失或故故意给公司司造成名誉誉和经济损损失的，公公司有权依依法追究其其相应经济济责任和法法律责任。2敬业业爱岗 尽职守守 提高高办事效率率21员工工应有高度度敬业的精精神、责任任心和团结结协作的工工作态度。杜杜绝因不正正确的工作作态度导致致的工作事事故。22全面面优质地完完成本职工工作，对工工作中的各各个环节和和各项内容容都要本着着认真负责责的精神，上上下道工序序之间的工工作必须认认真交接，事事事着落。3关心企企业 团结结同事 荣荣辱与共31以公公司

6、利益为为重，个人人服从公司司。32自觉觉维护公司司形象、声声誉和利益益，树立全全局观念。有有责任及时时向领导报报告不利于于公司名誉誉、业务、项项目等各方方面的情况况。33积极极参加公司司建设，行行使自己权权利并对公公司的发展展提出自己己无保留的的意见。34同事事间团结协协作，岗位位间要加强强合作，相相互协调，不不得推诿扯扯皮、推卸卸责任。35同事事之间要和和谐相处，互互相尊重，不不得发生影影响员工团团结、合作作的作为。36对人人对事坦城城、公正、客客观。37谦虚虚谨慎，作作风民主，富富有涵养，能能够听取和和容纳不同同意见，以以诚待人，自自觉维护公公司团结。4礼貌待待客 举止止文明41对客客户要

7、礼貌貌、热情、耐耐心、周到到。42接听听电话要“您好，！”开头，“再见”结尾。忌忌生硬，影影响企业形形象。43主动动了解客户户要求，尽尽力满足客客户要求，不不能解决的的问题认真真做出解释释。44为广广大客户提提供热情的的咨询服务务，对客户户的答复不不可模棱两两可、夸大大其辞和随随意承诺，更更不能推诿诿扯皮。45公司司大力提倡倡使用文明明用语。46个人人的言行举举目得体、大大方。工作作时精神饱饱满，姿态态端庄，举举止文明。5注重学学习 进取取向上 提提高综合素素质51加强强本岗位业业务知识的的学习，不不断更新知知识，提高高业务技能能。适应公公司发展的的需要。52加强强文化学习习，不断提提高道德修

8、修养和理论论水平。53注重重调查研究究、收集信信息，积极极为公司的的发展出谋谋划策，向向公司提有有参考价值值的意见和和建议，加加快公司的的发展步伐伐。54不固固步自封，要要不断进取取，勇于创创新，敢于于尝试和承承担风险6严严守纪律61严格格遵守劳动动纪律和岗岗位职责,保持有序序的工作秩秩序。上、下下班不迟到到、早退或或无故缺勤勤。上岗时时，保持良良好的精神神状态，不不擅自离岗岗，员工上上班时间不不得做与工工作无关的的事情。62考勤勤制度：66.2.11.事假严严格执行请请假制度，事事假必须事事前书面报报告，交办办公室主任任经批准后后方可办理理事假手续续。且扣发发请假当天天工资，不不足一天照照每

9、天八小小时比例以以小时为单单位扣发。6.2.2病假：按事假流程处理,特殊情况需提前说明原因。连续病假一月以上，可视为不能胜任本职工作办理。6.2.3迟到：迟到10分钟，按5元/次扣发工资；每月累计迟到三次，除按迟到三次扣发工资以外，可根据具体情况按旷工一天办理。6.2.4工伤假：须持有县级以上医院出具的病情证明和基本情况报告，公司查实，经理批准之后，按工伤假发给基本工资,并根据具体情况给予经济补偿。休息治疗期满后仍不能从事原工作，视为不胜任本职工作办理。6.2.5旷工：事前未办理请假手续，未到公司上班做旷工处理，扣发奖金100元/天。累计每年旷工五天按自动离职处理。6.2.6调研访客：因工作外

10、出必须事先请假，说明去向，以便领导合理安排，并在限期内返回。如不能如期返回，需及时通知公司经理，经经理同意后方可继续因工作外出处理。6.2.7工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。6.3办公公制度:66.3.11提前五分分钟到达工工作岗位，清清洁办公桌桌面和场所所环境，做做好进入工工作状态的的准备，按按时开始工工作。6.3.2下下班时，清清理收拾好好文件、办办公用品；要做到重重要文件入入柜上锁，确确保安全；并清洁周周围环境，保保持良好状状态。6.3.3除除因公或工工作原因外外，不私自自带非本公公司人员及及其它无关关人员进入入办公区及及生产区。6.3.4开会时时间不迟到

11、到。确定不不能参加会会议时，提提前告诉会会议召集人人。6.33.5召集会会议应提前前通知，说说明开会时时间、地点点、会议议议题和结束束时间，并并确保通知知到参加者者。6.3.66除紧急情情况外，员员工不得在在上班时间间打私人电电话。未经经领导同意意，不得打打私人长途途电话，违违者将扣发发奖金50元元/次。7.爱护公公司财物 注意节节约7.1员工工必须在不不影响工作作效率和质质量的前提提下，节约约物料，杜杜绝浪费，不不损坏。7.2下班班离岗应负负责检查全全部设备机机器运转情情况、门窗窗及照明的的关闭情况况。8.爱护环环境 讲讲卫生8.1每位位员工应保保持、爱护护工作环境境整洁卫生生。8.2每位位

12、员工应自自觉参加每每日清洁,生产过程程中落实好好环境管理理方案。9.珍惜健健康讲安全全9.1在积积极努力地地做好各项项工作的同同时，要注注意劳逸结结合。9.2员工工出入车间间不得带包包裹，包裹裹必须存放放在公司规规定的属于于自己的物物品存放箱箱里。93不得得在工作环环境内吸烟烟，动用明明火。班前前、班上严严禁喝酒。9.4生产产员工按规规定穿工作作服和防护护用品。9.5遵守守公司安全全管理制度度和操作规规程，工作作上互相监监督共同进进步，对不不良现象，在在事实及时时向上级汇汇报。二、公司安安全生产禁禁令1生产厂厂区十四个个不准1.1加强强明火管理理，厂区内内不准吸烟烟。1.2生产产区内，不不准未

13、成年年人进入。1.3上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。1.4在班前、班上不准喝酒。1.5不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。1.6不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。1.7安全装置不齐全的设备不准使用。1.8不是自己分管的设备、工具不准动用。1.9检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。1.10停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。1.11未办高处作业证，不系安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。1.12石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。1.13未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。1.14未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证

14、，不准作业。2.操作工工的六严格格2.1严严格执行交交接班制。2.2严格进行巡回检查。2.3严格控制工艺指标。2.4严格执行操作法（票）。2.5严格遵守劳动纪律。2.6严格执行安全规定。3.动火作作业六大禁禁令3.11动火证未未经批准，禁禁止动火。3.2不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。3.3不清洗，置换不合格，禁止动火。3.4不消除周围易燃物，禁止动火。3.5不按时作动火分析，禁止动火。3.6没有消防措施，禁止动火。4.进入容容器、设备备的八个必必须4.11必须申请请、办证，并并得到批准准。4.22必须进行行安全隔绝绝。4.33必须切断断动力电，并并使用安全全灯具。44.4必须须进行置换换、通

15、风。4.5必须按时间要求进行安全分析。4.6必须佩戴规定的防护用具。4.7必须有人在器外监护，并坚守岗位。4.8必须有抢救后备措施。5.机动车车辆七大禁禁令5.11严禁无证证、无令开开车。5.2严禁酒酒后开车。5.3严禁超速行车和空档溜车。5.4严禁带病行车。5.5严禁人货混载行车。5.6严禁超标装载行车。5.7严禁无阻火器车辆进入禁火区。三、安全生生产责任制制度1.目的： 明确各部部门及各级级人员的安安全生产职职责及义务务，从而实实现安全生生产人人有有责，保证证生产经营营活动持续续、快速、健健康、发展展。 2.范围：所所有与生产产经营活动动相关的部部门、班组组、员工。 3.安全全生产职责责

16、3.11企业主要要负责人(总经理/安委会主主任)职责： 3.1.11企业主要要负责人对对本企业安安全工作负负全面责任任，是安全全生产第一一责任人，必必须建立、健健全本单位位安全生产产责任制。3.1.22组织制定定本单位安安全生产规规章制度和和操作规程程，认真贯贯彻执行各各项生产法法规、制度度和标准。1.3保证证本单位安安全生产投投入的有效效实施，做做到计划、财财务、现场场三统一。1.4督促促、检查本本单位的安安全生产工工作,及时时消除生产产安全事故故隐患。1.5负责责组织制定定并实施本本单位的生生产安全事事故应急救救援预案。1.6及时时、如实报报告生产安安全事故。1.7经常常深入现场场了解掌握

17、握安全生产产情况，组组织开展安安全技术研研究工作，推推广先进的的安全技术术和管理方方法，审定定重大灾害害事故的预预防和处理理方案。1.8建立立健全安全全组织和机机构，根据据实际情况况配备、充充实安全专专业人员，提提高专业人人员的素质质，稳定安安全专业队队伍。1.9 定期召开开安全生产产专题会议议，及时研研究和解决决有关安全全生产的重重大问题，审审核引进技技术（设备备）和开发发新产品中中的重要安安全技术问问题。1.10组组织全厂性性安全教育育与考核工工作。领导导副职管理理安全生产产。1.11坚坚持“五同时”原则，即即：在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产的时候候，同时计计划、布置置、检查、

18、总总结、评比比安全工作作。1.12企企业内实行行的各级承承包，以及及与外单位位的各项承承包合同中中，都必须须有安全技技术指标、安安全管理要要求和安全全职责等条条款，并认认真考核。1.13重重视职工的的劳动条件件和企业的的安全、工工业卫生状状况、重视视女工的劳劳动保护工工作。严格格执行新、改改、扩项目目“三同时”制度。2 管理者者代表 2.1负责责按确立的的安全方针针，组织制制定具体的的目标。2.2负责责组织公司司安全标准准化管理体体系的企业业自评。2.3向企企业主要负负责人报告告体系运行行的情况。2.4与外外部的联络络工作。2.5负责责协调、解解决安全标标准化管理理体系运行行中出现的的各类问题

19、题。2.6对企企业的安全全生产负主主要责任。2.7组织织制定、修修订和审批批安全生产产规章制度度、安全技技术规程及及安全措施施计划，并并组织实施施。2.8坚持持贯彻“五同时”原则，监监督检查生生产职能部部门安全职职责履行和和各项安全全生产规章章制度的执执行情况，及及时纠正生生产中的失失职和违章章作业。2.9组织织各职能部部门对车间间上报事故故进行调查查处理，并并及时向企企业主要负负责人报告告。2.10组组织安全生生产大检查查，落实重重大生产事事故隐患的的整改。2.11负负责对厂级级应急救援援预案的审审核。2.12组组织制订审审批安全教教育计划，参参加对干部部的安全教教育和考核核工作。3 总工程

20、程师安全职职责3.1在企企业主要负负责人的领领导下，对对本企业的的安全技术术工作全面面负责。3.2组织织编制安全全技术措施施计划、方方案及安全全技术长远远规划。3.3协助助企业主要要负责人组组织安全技技术研究工工作，负责责解决疑难难或重大安安全技术问问题，推广广和采用先先进的安全全技术和安安全防护装装置。3.4审批批重大工艺艺处理、检检修、施工工安全技术术方案，审审查引进技技术（设备备）和开发发新产品中中的安全技技术问题。3.5审批批特殊动火火证，参加加重大事故故的技术分分析工作。3.6副总总工程师在在总工程师师领导下，对对分管工作作范围内的的安全技术术工作负责责.4 安全科科安全职责责4.1

21、贯彻彻执行安全全生产的法法规、制度度和标准，协协助企业主主要负责人人组织推动动安全管理理工作，研研究和推广广现代安全全管理方法法和技术。4.2参与与企业内部部安全生产产管理制度度的编者按按制，经批批准后，监监督组织实实施。4.3负责责监督人事事、部门、班班组三级安安全教育的的质量对末末经教育上上岗而导致致事故，负负监督不力力责任。4.4定期期组织全厂厂性安全检检查、执行行事故隐患患整改制度度，协助和和督促检查查隐患整改改工作的完完成情况并并进行考核核；4.5参与与新建、改改建、扩建建工程及新新产品的设设计审核、竣竣工验收及及试运转工工作。4.6负责责动火审批批及其管理理工作；并并派驻现场场动火

22、监督督员. 4.7负责责重要设备备设施检修修的安全监监督管理,并参与检检修后的验验收.4.8负责责消防设备备设施的监监督管理.4.9负责责义务消防防队的管理理并定期组组织教育、学学习、演练练.4.10负负责危险物物品的监督督管理。4.11组组织编制、汇汇总、审查查安全技术术措施计划划,督促有有关部门按按期执行。4.12负负责对锅炉炉、压力容容器、气瓶瓶的安全监监察工作，参参加安全装装置的校验验监督。4.13协协助办公室室处做好职职业病防治治等工业卫卫生工作。4.14负负责对安全全目标所涉涉及的单位位实施定期期检查、监监督和考核核。4.15组组织开展安安全生产竞竞赛活动，总总结和推广广安全生产产

23、的先进经经验。4.16综综合分析研研究安全生生产中的突突出问题，及及时向领导导或有关部部门提出改改进意见。4.17负负责伤亡事事故的调查查、统计、上上报和建档档工作，参参加各类重重大事故的的调查处理理和工伤鉴鉴定工作。4.18制制订长远发发展规划应应包括安全全技术措施施计划，以以及改善劳劳动条件的的项目，负负责制定安安全投入保保障制度。4.19负负责与本公公司安全标标准化有关关的归口法法律、法规规文件的获获取、确认认，对公司司安全标准准化获取的的法律、法法规文件的的使用进行行管理。4.21负负责危害因因素辨识，特特别是重大大危险源辨辨识及控制制。4.21负负责安全标标准化管理理体系运行行的组织

24、协协调、检查查与考核工工作。4.22负负责安全标标准化管理理体系企业业自评活动动的实施。4.23负负责组织安安全标准化化管理手册册、管理制制度与部分分支持性文文件的编写写。5分管生产产副经理的的安全职责责5.1分管管生产副总总对本部门门安全生产产工作负责责.5.2坚持持安全第一一,预防为为主,综合合治理的安全生生产方针,当生产和和安全发生生矛盾时,必须服从从安全的需需要.5.3执行行并督促各各部门落实实国家企业业的安全管管理规定.5.4落实实新新、改改、扩项目目的“三同时”制度。5.5定期期组织安全全生产检查查,解决生生产过程中中的有关安安全生产问问题.5.6组织织指挥并实实施本部门门生产事故

25、故的应急救救援。5.7管生生产必须同同时管安全全,严格执执行“五同时”，制定生生产计划时时要有安全全技术措施施。5.8安排排生产任务务时,要充充分考滤生生产设备和和承受能力力,有节奏奏均衡生产产.5.9组织织生产调度度人员学习习安全生产产法律法规规和安全生生产管理知知识.5.10检检查车间执执行工艺纪纪律.6生技部(分生产技技术和质量量)副经理理安全生产产职责6.1产品品质量、生生产工艺技技术的第一一责任人。6.2负责责生产工艺艺的审定，凡凡不成熟的的工艺不能能投入正常常批量生产产，严格执执行有关安安全标准和和规程，充充分考滤操操作人员的的安全和健健康。6.3负责责制定或修修订归口的的岗位安全

26、全操作规程程。6.4参与与建设项目目安全设施施的“三同时”工作。6.5负责责安全生产产措施的设设计，及时时解决安全全技术问题题。6.6参加加重大伤亡亡事故的调调查与分析析，从技术术方面提出出事故的原原因与防范范措施。7分管动力力、设备副副经理安全全生产职责责7.1对动动力、设备备安全技术术负责，主主管机修车车间的安全全生产工作作。7.2设备备、动力的的采购、安安装、调试试及使用必必须符合国国家的法规规规定及行行业标准，严严禁使用国国家明令淘淘汰的设备备设施，对对设备设施施及动力的的正常安全全运行负责责；7.3领导导机电车间间定期进行行专业安全全检查，解解决危及安安全生产的的问题。7.4制定定设

27、备年度度大、中修修及保养计计划，审查查设备维修修方案及安安全防范措措施，对设设备设施安安装、维修修、运行安安全负全面面责任。7.5严格格执行基建建项目安全全设施的“三同时”制度。8办公室（人人事、工会会、基建）8.1组织织新进职工工的入厂安安全教育，组组织转岗、复复岗以及全全员的经常常性安全教教育，并对对其教育质质量负责，核核发职工上上岗证。8.2执行行化工有毒毒有害工种种工时制度度的规定和和女工劳动动保护的规规定，并根根据职业禁禁忌要求，做做好新工人人招收（包包括临时工工录用）和和职工调配配工作。8.3按规规定标准负负责发放职职工的劳动动防护用品品，及时添添置特种劳劳防用品。8.4负责责职业

28、病防防治工作，定定期对生产产场所的尘尘毒、噪声声监测与控控制。8.5负责责职工健康康监护，建建立职工健健康档案。8.6负责责特种作业业人员档案案的建立，按按时组织特特种作业人人员的培训训、考核、取取证，对应应持证上岗岗无证上岗岗负失职责责任。8.7参加加应急救援援工作，负负责（参与与）工伤鉴鉴定。 8.8工会会参与民主主管理，参参加安全设设施“三同时”工作，参参加事故调调查处理、提提出处理意意见、保护护员工合法法权益。对对有违反法法规，侵犯犯员工权益益的行为，有有权要求纠纠正，发现现违章指挥挥、强令冒冒险作业或或发现事故故隐患时，有有权提出解解决建议，发发现危及员员工生命安安全的情况况时有权向

29、向单位建议议，组织员员工撤离危危险场所。8.9组织织编制或审审查基建项项目的施工工组织设计计，使其符符合安全、消消防和卫生生要求。8.10在在签订施工工合同时，要要对承包施施工的单位位进行资格格认定，并并订立施工工安全协议议或有关条条款。 8.11组组织对外来来施工作业业人员进行行入厂安全全教育和施施工前的安安全交底工工作，组织开开展现场安安全检查，监监督施工人人员遵守国国家和本企企业的安全全生产各项项制度。9质管部9.1 负负责公司监监视和测量量设备的管管理。9.2组织织制订（修修订）并监监督执行分分析（化验验）系统的的安全操作作规程。9.3负责责各种化工工原料、产产品的质量量分析，提提供准

30、确的的分析数据据，把好质质量关。9.4 负负责事故有有关数据的的分析和测测定。10 供销销部10.1实实行定点采采购制度，对对购买的设设备、原材材料质量负负责。10.2负负责仓储物物品的安全全管理、督督导、检查查仓库管理理人员严格格执行法律律法规及标标准，10.3负负责运输危危险物品车车辆人员的的管理，车车辆人员必必须有相应应的资质。10.4对对危险物品品的储存、运运输安全，负负直接领导导责任。11仓库负负责人及危危险物品保保管员的安安全职责11.1仓仓库负责人人是库房安安全生产的的第一责任任人。11.2贯贯彻落实仓仓库管理各各项规章制制度。11.3正正确合理划划分库存物物资存放点点，严格执执

31、行危险物物品存储标标准,对因因存放混乱乱而致事故故负直接领领导责任.11.4定定期组织相相关人员开开展仓库的的安全检查查,确保仓仓库的设备备设施以及及抢险救援援设备处于于良好可用用状态.落落实仓库安安全隐患的的整改.11.5教教育、督促促员工正确确使用劳动动防护用品品。11.6危危险物品保保管员严格格遵守本公公司的安全全生产规章章制度及操操作规程,对有章不不循而导致致事故的,负直接责责任.11.7遵遵守劳动纪纪律,服从从管理.正正确使用和和佩戴劳动动防护有品品.11.8严严格遵守危危险物品的的存放要求求,对因存存放混乱而而致的事故故,负直接接责任.禁禁忌危险物物品必须分分开存放.12财务部部1

32、2.1按按国家规定定标准足额额提取安全全技术措施施费用,并并列入年度度计划.12.2安安全教育、劳劳动保护费费用列入年年度计划。123监监督、检查查费用使用用情况，保保证安全经经费的有效效投入。13车间主主任13.1车车间主任是是车间的安安全负责人人,对车间间安全工作作负全面责责任，认真真贯彻执行行各项安全全生产法规规、制度和和标准。13.2拟拟订、修订订车间安全全操作规程程和安全生生产管理制制度，编制制车间安全全技术措施施计划和方方案，经批批准后，组组织实施。13.3带带头并监督督员工认真真贯彻执行行安全生产产法律法规规和行业标标准及本公公司安全生生产管理制制度.13.4监监督员工严严格执行

33、工工艺及安全全操作规程程.13.4定定期组织班班组长开展展安全生检检查,发现现事故隐患患及时报告告并按规定定进行整改改,对设备备安全设施施不全末及及时报告而而引发的事事故负直接接责任,13.5组组织开展落落实车间的的安全生产产教育,签签发新上岗岗独立作业业人员的安安全作业证证,对末经经教育同意意无证人员员上岗的,负违章指指挥责任.13.5教教育监督员员工正确使使用、佩戴戴劳防用品品。136建建立、建全全车间安全全、防火应应急救援组组织，领导导车间各副副职及班组组安全员的的工作。137参参与车间各各类事故的的调查和处处理工作，并并按规定及及时上报。138副副主任（值值班主任、值值班长）在在主任指

34、定定的工作范范围内对安安全生产负负责。14工段（班班组）长安安全职责14.1班班组长是本本班组的安安全生产第第一责任人人。14.2组组织班组学学习，坚决决执行安全全生产管理理制度、工工艺及安全全操作规程程。14.3组组织班组的的安全教育育活动，定定期开展安安全检查，发发现隐患要要及时解决决，做好记记录，不能能解决的要要上报领导导，同时采采取控制措措施，发生生事故要立立即组织抢抢救、保护护现场，及及时报告14.4监监督员工正正确使用、佩佩戴劳防用用品。14.5明明确交接班班内容，监监督检查员员工严格执执行交接班班制度，做做到班前讲讲安全，班班中检查安安全，班后后总结安全全。15从业人人员的职责责

35、15.1参参加安全活活动、学习习安全技术术知识，严严格遵守各各项安全生生产规章制制度,了解解其作业场场所和工作作岗位存在在的危险因因素、防范范措施及事事故应急措措施。不违违反劳动纪纪律，不违违章作业，对对本岗位的的安全生产产负直接责责任； 15.2认认真执行交交接班制度度，接班前前必须认真真检查本岗岗位的设备备和安全设设施是否齐齐全完好。15.3精精心操作，严严格执行工工艺规程，遵遵守纪律，记记录清晰、真真实、整洁洁。15.4按按时巡回检检查、准确确分析、判判断和处理理生产过程程中的异常常情况。15.5认认真维护保保养设备，发发现缺陷及及时消除、并并做好记录录，保持作作业场所清清洁。155.6

36、正正确使用、妥妥善保管各各种劳动防防护用品、器器具和防护护器材、消消防器材。15.7不不违章作业业、并劝阻阻或制止他他人违章作作业，对违违章指挥有有权拒绝执执行，同时时，及时向向领导报告告。16机电车车间主管及及机修工安安全生产职职责16.1机机电车间主主管是本部部门安全生生间的第一一责任人。16.2负负责设备安安装图纸的的审核，保保证设备的的安全距离离符合国家家标准。16.3编编制实施年年度设备的的大、中小小修计划时时，必须同同时编制安安全技术防防护措施，监监督、落实实相应的安安全防范措措施，对无无章可循负负失职责任任。16.4严严格执行设设备维修操操作规程，督督促员工正正确使用劳劳动防护有

37、有品。16.5督督促员工持持证上岗，对对无证上岗岗操作而致致事故的，负负违章指挥挥责任。16.6定定期组织专专业安全检检查，及时时消除设备备安全事故故隐患。16.7对对车间、职职工上报（反反映）设备备的事故隐隐患，督促促机修班组组及时修理理，对凡凡因延误修修理时机而而导致事故故的，负玩玩忽职守责责任。16.8负负责大中修修后的安全全技术性能能鉴定，对对因设备的的安全技术术性能不符符合要求而而导致事故故的，负失失职责任。16.9负负责本车间间的安全教教育，定期期开岗位练练兵，不断断提高员工工的安全技技术操作技技能。16.100落实特种种设备管理理制度，对对特种设备备管理不善善而致事故故，负管理理

38、责任。16.111负责设备备事故的调调查处理。16.122机修工认认真执行安安全管理制制度和操作作规程。16.133机修工设设备检修过过程中必须须严格执行行停机、停停电、挂牌牌监护监护护等安全生生产技术措措施。16.144严格执行行动火作业业的有关规规定。16.155正确使用用和佩戴劳劳动防护用用品。16.166设备检修修完毕，其其安全防护护装置必须须齐全可靠靠，对检修修后的设备备，安全防防护装置不不齐全可靠靠而导致事事故的，负负直接责任任。17锅炉班班长（司炉炉工）的安安全职责17.1严严格执行锅锅炉安全运运行的有关关规定。坚坚守工作岗岗位，擅离离工作岗位位而发事故故的负直接接责任。17.2

39、定定期组织岗岗位安全检检查，并作作好记录，发发现事故隐隐患及时报报告，对因因带故障或或安全附件件不全引发发事故的负负直接责任任。17.3严严格执行交交接班班制制度。3.13门门卫职责3.13.1门卫执执勤人员负负责本公司司安全、保保卫工作。必必须严守岗岗位、忠于于职守，不不得私自调调班、代班班，不得擅擅离岗位。3132 防止止无关人员员和不明身身份的人员员进入厂区区。对来厂厂联系业务务的人员要要热情、文文明、礼貌貌接待，介介绍给接洽洽部门，并并进行登记记，使来客客满意。谢谢绝来客进进入车间参参观。3.13.3凡出厂厂物资，一一律凭“出厂证”或“出库单”，门卫人人员有权核核查。对无无证物件要要拒

40、绝出厂厂；对可疑疑情况有权权进行检查查。3.13.4上班时时间谢绝会会客，谢绝绝职工带家家属、小孩孩进入厂区区。3.13.5自行车车进出厂门门，一律下下车推行。厂厂内所有的的自行车必必须停放在在指定的车车棚内。3.13.6 做好好厂区安全全巡逻管理理工作。严严防偷、盗盗等违法行行为，严防防火灾发生生。3.13.7 对上上、下班迟迟到、早退退、工作时时间擅自外外出的人员员作记录，并并及时上报报车间办公公室。3.13.8保持大大门、门卫卫室附近区区域的清洁洁卫生。四、风险评评价管理制制度1.目的:识别生产产中的所有有常规和非非常规活动动存在的危危害，以及及所有生产产现场使用用设备设施施和作业环环境

41、中存在在的危害，采采用科学合合理的评价价方法进行行评价。加加强管理和和个体防护护等措施，遏遏止事故，避避免人身伤伤害、死亡亡、职业病病、财产损损失和工作作环境破坏坏。2.范围2.1项目目规划、设设计和建设设、投产、运运行等阶段段；2.2常规规和异常活活动；2.3事故故及潜在的的紧急情况况；2.4所有有进入作业业场所的人人员活动；2.5原材材料、产品品的运输和和使用过程程；2.6作业业场所的设设施、设备备、车辆、安安全防护用用品；2.7人为为因素，包包括违反安安全操作规规程和安全全生产规章章制度；2.8丢弃弃、废弃、拆拆除与处置置；2.9气候候、地震及及其他自然然灾害等。3.责任人人:安全科、生技部、各有关部部门4程序4.1评价价方法:可可根据需要要，选择有有效、可行行的风险评评价方法进进行风险评评价。常用用的方法有有工作危害害分析法和和安全检查查表分析法法等。4.1.11工作危害害分析法：从作业活活动清单选选定一项作作业活动，将将作业活动动分解为若若干个相连连的工作步步骤，识别别每个工作作步骤的潜潜在危害因