医院面试笔试考核表39181.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.深圳德尚医院面试 笔试考核表编号: 年 月 日应聘人员考考核表编号:姓 名部门岗位考 号考核地点考核形式考核单位主主管人事部主管管考核成绩(笔试)基础部分联系实际综合评价考核成绩(操作)基本功技术难度综合评价考核结果 考核人人如有考卷请请存其档档,并标标准考卷卷编号以以便备查查。考核时间 年 月 日应聘面试登登记表姓 名性 别年龄应聘岗位学历(毕业业院校)家庭地址形 象仪 表 衣冠讲讲究 整洁一一般 随便懒懒散态 度 大方 傲慢 拘谨语 言 表达清清晰 尚可
2、 含糊不不清健 康 佳 一般 差直观印象 招聘人人:技 能学历专业类似经历工作热情专 长业 绩待遇要求工作能力面试综合印象 招聘人人:备 注填表日期:年月日日录用通知单单录字第号先生/女士士:根据我公司司的需要要及对您您各项基基本情况况的审查查和考核核,决定定录用您您为本公公司员工工。请您您接到该该通知后后两日内内来酒店店报到,过过时视为为自动放放弃。报到时请携携带近期期免冠照照片三张张及身份份证、学学历证明明复印件件各两份份。此致敬礼公司人事部部年月日申请培训表表申请单位拟培训人数数拟培训时间间培训目的和和意义主要培训内内容申请部门经经理培训部主管管人力资源部部经理填表人:年年月日培训计划表
3、表序号:年月月日培训名称培训类别理论操作培训形式脱产不脱产培训人数培训时间年月日起年年月日止止培训地点课时安排授课内容安安排培训教师安安排培训所用材材料课时合计培训部主管管人力资源部部经理申请部门经经理培训班通知知单序号:单位:根据培训申申请,兹兹安排培培训活动动如下。请安排培训训学员准准时参加加。特此通知。培训部培训内容课时安排培训师姓名名学员应带学学习用具具和资料料培训地点培训通知单单回执序号为的培培训通知知单已收收悉,届届时将组组织学员员到场培培训。申请培训部部门经理理:年月日培训师试讲讲评估单单序号:年月月日培训师姓名名课程内容授课时间学员评估记记录汇总总内容专家评估意意见是否合格学员
4、记录员员专家A专家B专家C培训部主管管专家签字:A B C培训记录表表编号: 部门: 时间: 地点: 教师: 内容:参加人签到参加人签到培训结果调调查序号:学员姓名性别年龄岗位较好的方面面(自我我感觉):对培训师的的印象:较差的方面面(自我我感觉):对培训工作作的建议议:培训收获自自我评价价对培训师的的评价对本次培训训工作的的综合评评价年月日用印登记表表编号:编号日期事由用印部门用印申请人人来文字号用何印批准人用印人备注员工违纪过过失单序号:违纪人姓名名:部门门:岗位位:员工工号:违纪时间:年月日日当(下下)班违违纪地点点:违纪经过:见证人:签签字:违纪性质:违反规规定,第第条,第第款规定条款
5、原原文:属于:轻微微;一般般;严重重;重大大;初犯;第第二次;第三三次;第四次;第五次次;第六六次;处罚:行政警告;严重重警告;最后后警告;降职;免免职;开除除;注解:经济罚款元元;赔偿偿元;扣工资元;扣奖金金元;注解:落实人:签签字:日日期:受处分人或或送达见见证人:本处分分通知已已送达受受处分人人签字:日期期:批准:部门领导:签字:日期:人力资源部部经理:签字:日期:总经理:签签字:日日期:处分执行情情况:人事部经手手人:员工责任过过失单序号:只限限于主管管(含)以以上管理理人员失职人姓名名:部门门:岗位位:员工工号:发生时间:年月日日或时期期:当(下)班班责任事故描描述:所失职属于于:直
6、接接责任条条:条款原文:领导责任条条:条款原文:失职程度:轻微;一般般;严重重;初次;第第二次;第三三次;结果或损失失描述:损失程度:轻微;一般般;严重重;重大大;影响:本部门;本企业业;社会会;前一个职务务或前一一次处分分情况:员工责任过过失单序号:只限限于主管管(含)以以上管理理人员处罚决定:受处分人姓姓名:职职务:部部门:行政:警告;严严重警告告;最后后警告;降职;免免职;开除除;注解:经济:罚款元;赔赔偿元;扣工资元;扣奖金金元;注解:补充处分:落实人:签签字:日日期:受处分人或或送达见见证人:本处分分通知已已送达受受处分人人签字:日期期:批准:部门领导:签字:日期:人力资源部部经理:
7、签字:日期:总经理:签签字:日日期:董事长:签签字:日日期:处分执行情情况:人事部经手手人:员工年度绩绩效考评评表姓名:部门门:职务务:年月月日部门工作内容和要求求任务变迁情情况定义4321任务绩效本职工作质质量本职工作数数量本职责任事事故额外工作任任务管理绩效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性日常考核记记录年度总评上级评估意意见说明本表由考核核对象(主主管级别别(含)以以上干部部)的直直接上级级填写。绩绩效考核核每个因因素评价价标准采采用四等等级记分分:4分,良良好;33分,较较好;22分,尚尚可;11分,差差。总评评结果采采用五级级制:AA卓著;B良好;C达到要要求;DD有待改改进;EE不
8、能胜胜任。员工季度绩绩效考评评表姓名:部门门:职务务:年月月日部门工作内容和要求求任务变迁情情况定义4321任务绩效本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理绩效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性季度总评说明本表由考核核对象(主主管级别别(含)以以上干部部)的直直接上级级填写。绩绩效考核核每个因因素评价价标准采采用四等等级记分分:4分,良良好;33分,较较好;22分,尚尚可;11分,差差。总评评结果采采用五级级制:AA卓著;B良好;C达到要要求;DD有待改改进;EE不能胜胜任。员工奖励单单序号:提出人部 门职 务姓 名部 门职 务事由: 提出人人签字: 日期奖励意见: 提出人人部门领
9、领导签字字: 日期当事人部门门意见: 当事人人部门领领导签字字: 日期人力资源部部意见: 人力资资源部经经理签字字: 日期总经理意见见: 总经理理签字: 日期季度报刊订订阅登记记表年月日经办办人:报刊名称订阅部门(人人)份数函件、报刊刊签收薄薄日期函件报刊(份数数)警卫签收行政秘书签签收备注用工单年月日申请人所在部门申请事由:预算费用工时派工时间派工工种总务部经理理派出人员工种设备室主管管行管总监总经理验收情况及及时间:备注注:本单一一式两联联,一联联总务部部存根,一一联交动动力设备备室派工工。员工离职结结算单姓 名原 岗 位位现岗位离岗原因业务结算:结算人签字字(盖章章): 日期: 所在部部
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