某某花园智能化系统施工组织设计方案书45772.docx
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1、某某小区智能化系统施工组织设计方案书1编制说明1.1编制制原则某某小区智智能化系系统工程程施工组组织设计计中的主主要施工工方案和和施工方方法,以以及主要要生产资资源要素素的优化化配置和和诸多方方面的施施工保障障措施等等均遵循循科学严严谨、细细致、实实用、合合理的原原则,按按照建设设单位提提供的工工程有关关资料的的内容而而编制的的本设计计是该工工程施工工中必备备文件,也也是工程程技术资资料的组组成部分分,旨在在保障本本工程保保质保量量、安全全施工,达达到质优优、按期期、顺利利完成的的目的的的综合阐阐述。12关于于施工工工期及范范围本施工组织织设计按按工程全全部竣工工的施工工工期考考虑编制制的,其
2、其施工项项目范围围包括闭闭路电视视监视子子系统、联联网可视视对讲及及门禁子子系统、周周界防越越报警系系统、小小区巡更更子系统统、停车车场管理理子系统统、背景景音乐子子系统、电电子公告告牌子系系统、综综合布线线子系统统、家庭庭安防子子系统。总总工期大大约4660天(开开始施工工日期由由甲方决决定)。13关于于工程进进度本设计中所所考虑安安排的施施工总进进度计划划将来以以甲方要要求的工工程总进进度、以以及甲方方有关的的工程(主主要是室室内工程程)总进进度为依依据进行行设计,工工程总计计划及工工程施工工进度也也是按前前面施工工队进度度进行设设计,便便于及时时地指导导工程施施工进度度。注:本工程程的一
3、期期、二期期、三期期工程已已基本结结束。四四期、五五期工程程在施工工准备阶阶段。1 4备注说明明本计划因限限于各种种可能潜潜在因素素的影响响,在考考虑安排排选择施施工方案案与方法法,施工工程序、工工艺流程程、工期期计划、质质量技术术、安全全保证措措施以及及未尽事事项等方方面难免免有遗漏漏、谬误误之处,有有待以后后予以详详细地修修正、补补充、完完善,使使其成为为本工程程施工中中必须的的指导性性文件。2编制依据据1 某某小区小小区智能能化工程程招标书书2 某某小区小小区平面面图3 智能建筑设设计标准准GB/T 5503114-2200004 计算机机房房设计规规范GBB 5001744-9335
4、民用闭路监监视电视视系统工工程技术术规范GGB 5501998-9946 有线电视系系统工程程技术规规范GBB 5002000-9447 建筑设计防防火规范范GB J166-8778 民用建筑电电气设计计规范JJGJ/T 116-9929 电气装置工工程施工工及验收收规范GGBJ 2322-82210 建筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程设计规规范CEECS 72:9711 建筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程施工及及验收规规范CEECS88997712 有线广播录录音、播播音室声声学设计计规范和和技术用用房技术术要求GGYJ226-88613 防盗报警控控制器材材通用技技术条件件GB 126
5、663-9014 安全防范工工程程序序与要求求GA/T755-94415 入侵探测器器通用技技术条件件GB 104408.1-88916 防雷及接地地安装工工艺标准准3222-1999817 建筑电气安安装分项项工程施施工工艺艺标准5533-1999618 建筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程施工及及验收规规范CEECS 89:9719 中国工程建建筑标准准化协会会的建建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程施工工规范3工程概况况某某小区位位于江宁宁区将军军北路以以西,是是由某某某开发公公司开发发建设的的高标准准的具有有园林化化风格的的住宅小小区。小小区建筑筑面积约约22万万平方米米左右,建建有住
6、宅宅楼群770幢,共共1500多个单单元,116000多套住住房,小小区设有有社区服服务中心心、花园园广场、停停车场、幼幼儿园等等,是一一个形式式多样、规规划有序序、布局局合理的的高标准准智能住住宅小区区。本次工程工工主要包包括3大大类共99个子系系统:安全防范系系统:闭闭路电视视监控子子系统;可视对对讲子系系统;家家庭安全全及防盗盗报警子子系统;小区巡巡更子系系统;周周界防越越报警子子系统。物业管理系系统:停停车场管管理子系系统;背背景音乐乐子系统统;电子子公告牌牌子系统统;信息网络系系统:综综合布线线子系统统;某某小区智智能化系系统组成成如图33-1系系列图:图3-1某某某小区区智能化化系
7、统组组成图某某小区智智能化系系统示平平面图33-2所所示:图3-2某某某小区区小区智智能化系系统总平平面图见见附件4业主的配配合条件件41施工工前的配配合要求求在施工前,施施工工程程中需要要必备的的施工条条件,如如:仓库库、施工工办公室室、施工工用水用用电等辅辅助办公公及施工工设施,这这就需要要业主来来配合我我公司,安安排部署署、落实实到位。我们建设要要求仓库库面积不不小于1150平平方米,建建立在小小区中心心或易管管理的地地方。另另需要11间办公公室用作作智能化化系统工工程办公公之用,满满足基本本要求即即可。施施工用水水电建议议在施工工工地的的每栋楼楼提供一一个接点点,我公公司将安安装相应应
8、的水电电表,提提供施工工工地现现场用电电、用水水。42施工工期间的的协调工工作首先,在施施工工程程中必须须要和土土建工程程紧密配配合,完完成水平平子系统统线管预预埋的辅辅设工作作;其次次,由于于装修工工程直接接影响室室内家庭庭智能设设备的安安装,因因此需要要业主协协调好装装修工程程的装修修时间,协协调装修修工程和和弱电工工程进度度。43不可可预见的的协调在整个施工工工程中中,都存存在着和和各施工工单位不不可预见见的协调调关系,也也存在着着一些不不可抗的的因素。这这都需要要业主或或甲方监监理按照照实际情情况进行行各方面面的协调调工作。5总体施工工方案51总体体施工方方案5111基础工工程搭建小区
9、内内的网络络及布线线系统,作作为本工工程的基基础工程程,也是是本工程程的重点点工序之之一。按按照施工工设计方方案的规规范要求求,对系系统各子子系统管管道和线线缆进行行辅设,并并保证线线缆的通通路。1 闭路监控系系统闭路监控子子系统在在园区内内通过PPVC管管敷设,主主要为775-55视频线线,电源源线采用用就近接接用的方方式,本本工程所所有摄像像机均带带云台,所所以还需需要需要要一根控控制线。如如果摄象象机距离离超过一一定的长长度时,需需要考虑虑用755-7或或加视频频放大器器,如果果距离很很长时要要考虑使使用光纤纤。2 可视对讲子子系统可视对讲子子系统配配线时,我我公司根根据线长长和系统统的
10、负荷荷以及建建筑物内内布局和和电气、电电磁情况况来灵活活设计。单元系统中中干线视视频线采采用SYYV755-5,当当线长超超过1000米且且增益达达不到11VP-P时,增增加视频频放大器器,单元元系统中中干线信信号线采采用RVVVP55*0.75;单元系系统中户户线视频频线采用用SYVV75-3,当当线长超超过500米时,则则采用SSYV775-55;连接接管理中中心视频频线采用用四根SSYV775-77,信号号采用RRVVPP11*1.00。信号号线根据据实际情情况选用用不同线线经,一一般全部部用用RRVV44*0.5芯信信号线,考考虑门禁禁的情况况下,采采用RVVV6*0.55芯线。电源线
11、可根根据传输输距离计计算电压压衰减值值。一般般情况下下,电源源线可与与信号线线相同规规格。布线注意事事项:布线要按照照建筑电电气弱电电系统的的相关标标准来设设计。楼楼宇可视视对讲系系统特别别强调以以下注意意事项:视频线线和信号号线严禁禁与强电电线包括括AC2220VV连在一一个层内内或一个个线槽、桥桥架内。严严格意义义上,也也不能走走同一个个线井,如如无法分分开走线线井,也也应间隔隔60CCM以上上;视频线和信信号线尽尽量不要要与有线线电视、电电缆、电电话走同同一通道道,如无无法分开开,信号号线要用用屏蔽线线(RVVVP)布布线;信号线也不不能与其其他系统统的开关关电源走走同一通通道。3 家庭
12、智能化化系统可视对讲系系统和家家庭安防防系统是是家庭智智能化系系统的核核心,作作为一个个高科技技产品,其其安装和和调试必必须按标标准的程程序分步步实施。任任何不按按标准实实施的操操作,都都可能造造成智能能化系统统不能正正常工作作,或后后期无法法维护。所所以要求求,所有有智能化化系统的的室内布布线部分分,必须须严格按按以下标标准步骤骤执行:1)布线前前的准备备工作需准备的工工具及附附件:系统接线图图及分配配表、智智能化系系统室内内施工图图、万用用表、剥剥线钳、改改锥、电电工刀、绝绝缘胶布布、透明明胶、标标签、玻玻璃皎、电电钻、铁铁锤。A)端口分分配将四路抄表表模块的的四个端端口,按按系统设设计要
13、求求做出分分配规划划 。此此表作为为家庭安安防系统统重要要要的原始始资料,一一份电脑脑存档,一一份现场场施工。两两份均应应妥善保保存,以以便家庭庭安防系系统的调调试和维维护有据据可查。注:1-44#为家家庭总线线标准输输入端口口,与家家庭总线线隔离器器输出端端口对接接。5-10#根据需需要分配配给各红红外幕帘帘探测器器,双鉴鉴探测器器及液化化气探测测器等信信号采集集设备;11、112为112V直直流输出出端口,可可分配给给红外幕幕帘探测测器,双双鉴探测测器等;13、114为紧紧急求助助输入端端口,分分配给家家庭紧急急按钮来来用。B)标签制制作按上一步做做出的分分配表的的编号,制制作两份份相应的
14、的线头不不干胶标标签,以以在布线线施工时时标识线线路使用用。C)芯线定定义根据购买电电缆的色色组,定定义各条条芯线的的功能,填填写各子子系统相相应的芯芯线定义义栏。同同一工程程芯线定定义必须须保持一一致。2)现场布布线施工工1 根据招标方方案及合合同要求求智能化化系统单单元内土土建开槽槽及管道道铺设全全部由土土建单位位根据设设计院的的设计图图纸来施施工。我我公司根根据所选选产品的的特性,对对现场管管道铺设设不符合合产品要要求的管管道,作作一详细细的报告告,统一一汇总后后报到监监理及甲甲方项目目部,跟跟设计院院交流后后,由设设计院发发出整改改及变更更通知,通通知土建建单位按按要来施施工。多多媒体
15、布布线箱由由我公司司提供,土土建单位位根据设设计院的的设计要要求来预预埋。a穿线工工作根据各外接接设备的的位置及及走线路路径,计计算出各各设备的的线缆长长度(要要加入两两端线头头予留余余量),切切取相应应长度的的电缆,并并根据四四路抄表表模块的的编号,在在电缆两两端贴上上标签,在在标签上上再贴上上透明胶胶,以防防标签破破损,然然后穿入入PVCC管。在在电缆的的两端还还须用绝绝缘胶布布封闭,以以防污损损线头。予予留的电电缆包好好后规则则地卷在在底盒内内,不可可随意悬悬在外面面。4线路的的检测记记录按四路抄表表模块的的编号顺顺序,将将信号电电缆的出出线盒端端芯线短短路连接接,在四四路抄表表模块底底
16、盒端用用万用表表的欧姆姆档,两两两组合合测试四四芯的通通断状况况。A 若芯线都能能互通,则则在四路路抄表模模块的“线路状状态栏”记上“”表示示这条电电缆完好好,可以以使用。B 若芯线中只只有有芯芯线不能能能互通通,则在在相应的的“线路状状态栏”记上“0”,在备备注栏注注明断路路的芯线线颜色。则则该线必必须废除除,重新新穿线,直直至有芯芯线能互互通,重重新作好好记录。按上述方法法逐一检检查所有有信号电电缆,保保证线路路完好。5线路完完工确认认布线工程师师根据以以上操作作步骤,逐逐一检查查施工项项目,确确认无误误后,在在四路抄抄表模块块线路完完工确认认处签字字,同时时记录下下完工日日期。3)智能化
17、化系统外外接设备备安装连连接1外接设设备的安安装外接设备的的安装规规范,以以该设备备产品提提供商提提供的施施工规范范为准,具具体安装装位置及及方法,应应由布线线工程师师按智能能系统施施工图纸纸指导实实施。以以保证该该设备能能正常、有有效地工工作。2外接设设备的连连接在出线盒盖盖板上掏掏合适的的孔,将将智能化化设备连连接电缆缆从出线线盒引出出。根据据各外接接设备的的说明书书,弄明明白该设设备的电电源输入入(有的的设备不不用供电电则没有有电源输输入),信信号线,地地线的连连接位置置,按四四路抄表表模块的的芯线定定义,将将相应颜颜色的芯芯线与该该设备相相应连接接位置做做良好连连接。若若有接头头,在接
18、接头处必必须用绝绝缘胶布布包扎固固定。设设备连接接好后,要要保证电电缆线头头标签仍仍完好、可可识。2 设备连接完完工确认认布线工程师师根据以以上操作作步骤,逐逐一检查查连接设设备,确确认连接接无误后后,在智智能化系系统设备备完工确确认处签签字,同同时记录录下完工工日期。3 表格存档将智能化系系统设备备完工内内容输入入电脑存存档,该该表装订订成册妥妥善保管管。工程程完工后后,该表表复印件件作为完完工报告告附件,交交甲方存存档,以以备智能能化设备备系统维维护使用用。4 其他子系统统其他子系统统的基础础工程相相对简单单,仅涉涉及到园园区的弱弱电井走走线或楼楼栋弱电电井走线线,根据据规范来来施工,在在
19、此不详详述。5122设备安安装调试试工程在各系统线线缆辅设设完毕后后,根据据室内装装修施工工进度进进行相应应设备的的安装和和调试工工作。根据施工前前的图纸纸审核和和技术交交底工作作,安排排施工前前的施工工培训工工作,按按照培训训要求安安装各系系统的相相关设备备,并保保证设备备的可运运行性;工程在在施工前前对可预预见的施施工难点点进行分分析,并并安排技技术人员员进行技技术支持持,保证证工程进进度和工工程质量量,按期期完成施施工进度度。5133总体管管理措施施1 设立测量放放线小组组,专职职测量和和保证线线路的精精确度,将将损线缆缆耗降到到最低点点。2 结合本工程程的特点点,在开开工前制制定详尽尽
20、的施工工组织方方案和创创优良工工程的质质量目标标计划工工作及质质量保证证措施,设设立质量量管理小小组对工工程质量量实行全全面监控控,有计计划、有有组织地地对各分分项工程程进行预预控,实实行过程程目标控控制,以以分项保保部分,以以分部保保单位工工程,从从而达到到较高的的质量水水平。3 针对本工程程预留预预埋多及及专业施施工的特特点,设设立工程程流水作作业与相相应的施施工小组组,各小小组负责责不同的的工作任任务提高高工程效效率和进进度。4 采用信息化化技术作作为主要要管理手手段,建建立信息息化的管管理平台台,在施施工过程程对整顿顿秩序个个工程的的工期、质质量、成成本进行行有效的的控制。编编制详细细
21、而周密密的施工工整体控控制计划划,明确确各专业业进场和和配合及及交出时时间,以以保证整整体计划划的按期期实现。加加强工程程管理,搞搞好各工工种各专专业的配配合协调调,加强强对各专专业部分分的质量量控制,通通过严密密完善的的公司质质量管理理体系,确确保“优良工工程”的实现现。5 根据施工现现场场地地的概况况,施工工场区内内将施工工区、生生活区与与办公区区相对分分开部署署,尽量量避免相相互间的的影响。52施工工准备5211施工管管理制度度的建立立序号按项目目管理规规定和而而建立的的项目管管理制度度1 项目经理部部组织机机构及职职责2 项目现场标标准化管管理制度度3 项目安全管管理制度度4 项目施工
22、生生产管理理制度5 项目质量管管理制度度6 项目技术管管理制度度7 项目材料管管理制度度8 项目机械使使用管理理制度9 项目技术资资料管理理制度10 项目现场管管理制度度5222施工技技术准备备1由公司司技术部部门协助助项目部部有关人人员认真真学习图图纸,熟熟悉理解解图纸和和设计意意图,组组织图纸纸进行自自审、会会审、准准确掌握握施工图图纸细节节和施工工质量标标准,明明确工艺艺流程。中中标接到到图纸后后应在规规定时间间内组织织会审,会会审采用用分部、分分项进行行。力争争将问题题在图纸纸会审中中解决。2 由公司技术术部门配配合项目目部认真真编制本本工程的的施工组组织设计计,在投投标方案案的基础础
23、上补充充和健全全施工方方案,明明确施工工操作要要点,对对可能出出现的问问题和工工序,提提出针对对性措施施,为工工程的施施工生产产作出指指导,组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸,商商定施工工配合事事宜。3 组织施工人人员学习习质量体体系和验验收规范范,围绕绕本工程程公司的的质量目目标,进进一步全全面掌握握工程质质量检评评标准,掌掌握创样样板的质质量标淮淮和质量量控制。4 根据图纸、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额投标文文件等从从新编制制或复核核回标施施工预算算,以便便为施工工作业计计划编制制、施工工任务单单的下达达和限额额领料单单的签发发提供可可靠的依依据。5 根据周围环
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