LongmanHRM应用方案14455.docx

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1、朗曼信息 LongmanHRM应用方案上海朗曼信信息技术有有限公司LongmmanHRRM应用方案案上海朗曼信信息技术有有限公司2010年年1月一概述33二为什么么选择LoongmaanHRMM3二LonngmannHRM的的主要模块块51组织管理理52人事管理理53薪资管理理64考勤管理理75审批管理理76培训与管管理77绩效管理理88报表中心心99自助服务务9四价格体体系10一概述LongmmanHRRM是基于于互联网的的、高度自自动化的人人力资源管管理系统，囊囊括了最核核心的人力力资源工作作流程如薪薪酬管理、员员工自助、审审批流程、培培训、招聘聘、绩效等等。是基于于电子商务务理念的所所有

2、电子化化人力资源源管理工作作，包括公公司内部网网及其他电电子手段的的人力资源源管理系统统。LongmmanHRRM一方面面，它可以以缩短管理理周期，使使工作流程程自动化，使使员工自主主选择HRR信息和服服务，很方方便地获得得有关自己己考勤、薪薪资等方面面的信息。另另一方面，LongmanHRM可以使HR部门从提供简单的HR信息转变为提供HR知识和解决方案，可以随时随地向管理层提供决策支持，能提高企业的运作效率，降低企业成本。LongmmanHRRM人力资资源管理系系统有九个个模块，用用户也可以以混合配置置，系统使使用LBPP作为开发发工具，数数据库基于于SQL Servver 22000，确确

3、保了系统统的稳定和和安全，能能够适应不不同类型客客户的人力力资源管理理需要。二为什么么选择LoongmaanHRMM1 管理理念先先进LonngmannHRM是是在求证国国内外近百百家企业人人力资源管管理者实践践工作基础础上，继承承和发扬国国内外优秀秀人力资源源管理思想想，精心提提炼打造的的一款适合合中国特色色的人力资资源管理解解决方案。2 操作简单以以往的HRR软件大多多针对ITT人员开发发，操作者者必须熟悉悉软件技术术，而LoongmaanHRMM的开发对对象是广大大的HR从从业者，操操作者不需需要掌握复复杂的语言言工具，就就可轻松进进行薪资结结构设计、工工作流程设设计、权限限设置、绘绘制

4、各种统统计报表等等，将数据据导入、导导出本系统统。3 安全可靠鉴鉴于人事资资料的敏感感性，LoongmaanHRMM采用严谨谨的角色授授权体系确确保了信息息资源各得得其所，而而不至于泄泄漏其他信信息。系统统日志提供供的详细安安全记录，便便于事后检检查，更能能起到追踪踪效用。4 灵活的重构构功能LoongmaanHRMM不同于一一般软件在在于它的自自定义重构构功能，系系统维护提提供的重构构功能允许许用户对系系统内的基基础数据的的组成及相相关数据表表单内容进进行修改。5 优良的集成成性集成性性体现在两两个方面：一是系统统自身模块块的集成；二是与外外部其它系系统的集成成。朗曼的研发发人员在开开发Lo

5、nngmannHRM时时就充分考考虑到用户户的这种需需求，将系系统设计成成开放性的的系统，预预留数据库库和系统接接口，保证证了与其它它系统的无无缝链接。LongmanHRM优良的可升级性能，使客户用最低的成本，满足了当前和未来的资源需求。6 报表功能强强大。LoongmaanHRMM采用两种种报表方式式6.1 目前国际流流行的Crrystaal Reeportt，不但能能制作各种种复杂的交交叉统计报报表，而且且提供各种种精美图表表。对于需需要上报的的统计报表表，不需要要将原始数数据上报，而而是直接上上报统计结结果，并能能实现统计计报表的合合并功能。6.2 LBP自带带的报表开开发工具，可可以自

6、行设设计各种报报表，并可可以导出自自定义格式式的各种WWord和和Exceel报表，说说见“LBP简简介”文档。7 能力素质模模型在LoongmaanHRMM中得以应应用在LonggmanCCRM中增增加能力素素质模型模模块，可以以使企业的的薪酬管理理更充分的的贯彻“3P定薪薪原则”，即综合合考虑岗位位因素（PPosittion）、个个人因素（PPersoon）、绩绩效因素（PPerfoormannce）为为新老员工工定薪。目目前，大批批优秀的欧欧美企业，尤尤其是世界界500强强企业如百事、IIBM、麦麦当劳等，模模型引入企企业的管理理实践，甚甚至将其作作为整个人人力资源管管理体系的的核心。能

7、能力素质模模型能够为为企业带来来明显收益益。8 为客户创造造的效益8.1 提高人力资资源管理工工作效率8.2 为更重要的的服务释放放资源8.3 确保数据提提取的准确确度和速度度8.4 提供实时信信息，使客客户更快决决策8.5 自动优化人人力资源管管理业务流流程8.6 提供各类数数据仓库，指指导用户人人力资源管管理8.7 协同式的管管理沟通8.8 迅速访问与与工作有关关的信息和和资料，获获得所需服服务8.9 获得基于职职位的工作作知识，工工作职责和和内容8.10 降低管理成成本8.11 提升工作满满意度二LonngmannHRM的的主要模块块1 组织管理组组织管理子子系统包括括组织结构构设置、职

8、职位管理和和人力资源源计划等功功能。本子子系统主要要建立企业业的组织结结构及其职职位体系，构构筑企业人人力资源管管理的基础础。1.1 组织结构设设置组织结结构设置分分为单位和和部门设置置，用户可可以根据需需要灵活的的对单位或或部门进行行多级设置置、维护和和扩展。在在部门职责责管理中，用用户可以自自由的对部部门功能职职责进行编编辑、修改改和调动。1.2 职位管理职职位管理目目的是建立立企业职位位体系，并并对职位的的基本信息息、工作职职责、任职职资格及附附加信息（KKPI考核核和培训信信息）进行行管理。职职位管理模模块提供输输出、打印印职位说明明书功能。1.3 人力资源计计划建立人人力资源计计划是

9、企业业年度HRRM规划的的主要工作作，系统通通过人力资资源计划实实时反映企企业人员职职位空缺状状况用以指指导企业及及时进行招招聘活动。2 人事管理人人事管理是是企业人力力资源管理理中的事务务性工作，包包含人员档档案维护、人人员变动、统统计查询、合合同管理等等功能。借借助LonngmannHRM部部门人员可可以方便、快快速地查询询、统计所所需要的各各种组合信信息，记录录人员变动动情况，并并能够打印印员工花名名册。系统统生日提示示、合同到到期等智能能提示，更更显HRMM人性化管管理思想。2.1 档案维护 人事管理理专员可在在此录入相相关人员各各种档案信信息，并能能够根据权权限进行增增加、删减减等维

10、护工工作。2.2 人员变动 人员变动动可对员工工入职、转转正、部门门变动、职职位变动、类类别变动、离离职等人事事事务进行行管理，人人力资源部部管理人员员可以在此此处对相关关信息进行行管理。 变动工作作流设计可可以完全满满足客户个个性化的人人力资源管管理实际业业务。2.3 合同管理 本模块合合同包括劳劳动合同，岗岗位协议、专专项协议、培培训协议等等内容，用用户也可以以重构协议议。 提供供劳动合同同的签订、变变更、续签签及解除功功能，合同同或协议到到期提示功功能以及台台帐管理功功能等。 2.4 离职管理 离职管理理主要是对对已经离开开企业的人人员进行管管理，通过过这个模块块人力资源源管理者可可以查

11、询已已离职人员员的基本信信息、培训训、工资等等信息。 2.5 今日提示 今日提示示主要有生生日、节日日、合同到到期、培训训时间、考考核时间等等提醒功能能，可以帮帮助人力资资源管理者者记住这些些信息。 2.6 统计查询可可以随意对对人员信息息、合同协协议信息进进行一维、二二维交叉统统计分析，为为决策提供供支持。系系统与报表表中心接口口，可以调调用各种复复杂的水晶晶统计报表表，并实现现统计报表表的上报下下载。3 薪资管理薪薪资管理包包含薪资结结构设计、薪薪资变动、核核算发放、劳劳资统计、辅辅助数据录录入等功能能。本模块块结合职位位体系建立立员工薪资资体系，并并将薪资体体系与计件件考核、计计时考核、

12、考考勤管理、绩绩效管理进进行对接。同同时，对企企业数据与与外部人工工成本数据据进行对比比分析，可可以帮助企企业制定有有效的薪资资政策。3.1 薪资结构设设计薪资结结构设计主主要是设置置各独立单单位、部门门及各类人人员的薪资资结构，以以及所包含含的薪资项项目和计算算规则。3.2 薪资变动根根据人事变变动反馈信信息，录入入受影响的的薪资项目目，保证薪薪资发放的的及时性、准准确性。3.3 核算发放根根据已设置置规则自动动计算员工工实发薪资资、应缴个个人所得税税、个人缴缴纳各种保保险金数额额。提供不不同地区计计税方式及及货币种类类支付方式式，实现按按单位、部部门和个人人等多种薪薪资发放方方式。可以以实

13、现向各各大银行远远程报盘。每每月薪资可可通过加密密方式e-maill发送给员员工，并打打印工资条条。 3.4 薪资统计可可根据单位位、部门、员员工类型、时时间、薪资资项目或等等级进行薪薪资统计及及分析。根根据自定义义的人力成成本结构统统计本企业业人力成本本， 并可可将其他公公司薪资调调查数据录录入后与公公司现有人人力成本进进行对比分分析。 提提供各种常常规薪资统统计报表，可可设计企业业自己的报报表。也可可对企业历历史薪资数数据进行统统计比较，以以提供决策策支持。3.5 辅助数据录录入提供计计件工资、计计时工资设设置、数据据录入和核核算方案，客客户只需录录入原始计计件、计时时数据即可可实现计件件

14、工资、计计时工资计计算问题。无无缝连接考考勤、绩效效管理和薪薪资管理，设设置考勤结结果与员工工薪资的结结合方案，绩绩效管理结结果与薪资资的结合方方案。4 考勤管理考考勤管理模模块是与考考勤机或硬硬件直接连连接的，考考勤模块可可以自动读读取电子考考勤钟的考考勤数据，并并做相关分分析，分析析过程既可可以按照排排班设定来来进行的，同同时也可以以根据刷卡卡时间自动动模糊匹配配调整班次次，并且可可以结合休休假模块的的数据来进进行具体分分析，分析析结果将转转入薪资模模块参与薪薪资计算。5 审批管理在在线审批帮帮您轻松实实现无纸化化申请、审审批流程5.1 申请表单 在我们的的审批流程程模块中，您您可以选择择

15、预设在系系统中的各各类申请表表单，如休休假申请、职职位申请、薪薪资调整申申请等。各各种申请表表单有多级级审批操作作。6 培训与管理理培训发展展子系统包包含培训需需求、培训训计划、培培训实施、资资源管理、培培训评估等等功能。通通过建立企企业培训计计划使企业业的培训管管理工作更更加系统化化，同时与与职位体系系接口，使使培训工作作更具有针针对性和有有效性。对对于培训结结果可对参参训人员、讲讲师及组织织者进行考考评，并记记录评价结结果。 6.1 培训需求 各级员工工、部门主主管通过本本模块填写写培训需求求申请表，系系统自动汇汇总成培训训需求统计计表。员工工可以根据据自己的职职业生涯规规划在年度度培训大

16、纲纲的基础上上选择培训训课程。 6.2 培训计划 根据收集集的培训需需求，规划划制订企业业在某时间间段内所安安排的培训训内容、地地点、时间间、受训人人员、培训训方式、培培训预算等等。培训计计划时间到到期预警提提示功能。 6.3 培训实施 登记参加加培训对象象、记录培培训内容、分分摊培训费费用、实施施培训考核核、记录是是否获得证证书等。 6.4 资源管理 资源管理理主要是对对培训机构构、培训老老师、培训训科目及培培训教材的的管理；还还包括对培培训实施、培培训用器材材等的管理理。 6.5 统计评估 对每次培培训过程进进行调查、分分析，并得得出培训效效果评价，以以利于培训训计划的改改善。培训训分为老

17、师师对学员评评价，学员员对老师、培培训课程、培培训时间安安排的评价价。通过本本模块可以以查询员工工的所有培培训信息，可可以按照设设定的条件件交叉统计计培训信息息。7 绩效管理绩绩效管理包包含绩效规规划、过程程管理、实实施评价、绩绩效改进、查查询统计等等功能。主主要帮助企企业实现对对员工工作作目标的过过程管理以以及工作绩绩效的考核核，通过绩绩效规划建建立企业考考核体系，加加强企业考考核制度。7.1 绩效规划绩绩效规划目目的是建立立企业的绩绩效考核体体系。根据据工作类别别设置考核核方法（3360 考核或或目标考核核）和周期期，结合KKPI和平平衡记分卡卡，根据不不同的考核核方法设置置采用的评评定方

18、法及及评定标准准。部门主主管可以与与员工一同同设置员工工任务目标标、权重和和评定标准准。考核指指标可以从从职位管理理中引入。7.2 过程管理部部门主管在在绩效考核核周期内对对员工的日日常工作情情况、任务务完成情况况，工作态态度、工作作能力进行行阶段性的的考察，并并做相应的的纪录，对对员工的工工作给予指指导和帮助助。7.3 实施评价系系统根据考考核人的评评价自动计计算考核人人的综合得得分，解决决人员并转转化为相应应的考核系系数，为薪薪资中的绩绩效工资计计算提供支支持。系统统到期自动动启动绩效效考核，也也可人工启启动绩效考考核，启动动后系统自自动将考核核通知下发发到相关人人员，被考考核者收到到通知

19、并通通过点击通通知直接进进入考核界界面，绩效效规划中的的目标内容容会自动导导入生成考考核项目，被被考核人填填写工作目目标完成情情况之后，按按照预先设设定的工作作流完成绩绩效考核工工作，并将将考核结果果记录进绩绩效管理数数据库。7.4 绩效改进绩绩效改进是是绩效管理理目的，考考核结束后后部门主管管与员工一一起就员工工绩效不满满意的地方方磋商，达达成一致，填填写绩效改改进计划书书。7.5 统计查询根根据条件查查询员工的的考核成绩绩、及格或或不及格人人数。8 报表中心8.1 LongmmanCRRM报表设设计器 LLongmmanHRRM采用两种报报表设计方方式，一是是通用的的的水晶报表表，用户可可

20、以利用水水晶报表设设计器制作作各类报表表，用户无无需掌握其其它开发工工具，只需需要简单的的拖、拉、拽拽就可以轻轻松完成报报表的设计计。 二是是LBP自自带的报表表设计设计计器，可以以更灵活方方便定制各各种报表，并并轻松导出出指定格式式的Exccel及WWord报报表。8.2 统计报表 系统提供供各类常用用的统计报报表。根据据组织结构构、职位设设置及人员员档案对员员工任职状状况、员工工性别、员员工年龄、员员工教育水水平、员工工工作年限限、员工服服务年限和和员工婚姻姻状况进行行统计分析析。 9 自助服务9.1 领导查询领领导查询是是专为企业业领导决策策者设计的的，通过它它，整个系系统的各子子系统产

21、生生的信息将将会一览无无余。领导导查询包括括人事，机机构，工资资和报表等等综合浏览览和分析。采采用Webb方式浏览览，无论何何时何地企企业的决策策者均可通通过它查询询到所需的的信息。 9.2 经理自助 为各部门门经理提供供参与HRR管理活动动的工作平平台，在授授权范围内内，经理可可在线查看看下属员工工的人力资资源信息； 向人力力资源部提提交招聘、培培训计划，对对员工的转转正、培训训、离职等等流程进行行审批，并并能在线对对员工进行行绩效管理理。 9.3 员工自助通通过本模块块员工可以以自主查询询个人薪资资、培训、考考核信息； 员工可可以在线填填写培训需需求，进行行绩效评价价。第 10 页 共 10 页