纺织工业企业设备管理制度(1)45333.docx
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1、纺织工业企业设备管理制度第一章 总则则第二章 设备备的规划、选选购及安装装调试第三三章 设备的的使用、维维护和修理理第四章 设备备的改造与与更新第五五章 设备管管理的基础础工作第六六章 教育与与培训第七七章 奖励和和惩罚第八八章 附则第一章 总则第一一条 为贯彻国国务院发布布的全民民所有制工工业交通企企业设备管管理条例,加加强设备管管理工作,结结合纺织工工业情况,特特制定本制制度。第二二条 本制度适适用于全民民所有制纺纺织工业企企业(以下下简称企业业)中全部部生产设备备(以下简简称设备)的的管理。第第三条 企业的的设备管理理应贯彻执执行依靠技技术进步、促促进生产发发展和预防防为主的方方针。坚持
2、持设计、制制造与使用用相结合,维维护与计划划检修相结结合,修理理、改造与与更新相结结合,专业业管理与群群众管理相相结合,技技术管理与与经济管理理相结合的的原则。第第四条 企业设备备管理的基基本任务是是:正确贯贯彻执行国国家有关设设备管理的的方针、政政策、法规规。通过技技术和经济济措施,对对设备进行行综合管理理,改善和和提高企业业技术装备备素质,使使设备经常常处于完好好技术状态态,保证安安全生产,充充分发挥设设备效能,取取得良好的的经济效益益,适应纺纺织生产发发展的需要要。第五条条 各级企业业主管部门门和企业的的领导,要要重视设备备管理,推推进检修工工作的社会会化、专业业化协作和和维修配件件的商
3、品化化,开展设设备管理和和维修技术术的科学研研究,推行行先进的设设备管理方方法和维修修技术,逐逐步采用以以设备状态态监测为基基础的设备备维修方法法,不断提提高设备管管理和维修修技术现代代化水平。第六条 各级企业主管部门按照分级管理的原则,负责对企业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务,主要职责是:(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和本行业、本地区的设备管理制度和规章;(二)监督检查和组织协调行业、企业的设备管理工作;(三)组织行业的设备检修专业化协作;(四)组织开展设备管理工作的评优竞赛活动;(五)组织总结交流和推广设备管理的先进方法和维修新技术,为企业的设备管理提供信息和
4、咨询服务;(六)组织对进口设备先进技术的消化、吸收和备品配件的国产化;(七)组织设备管理人员和高级技工的业务技术培训和考核工作;(八)搞好闲置设备的调剂;(九)负责统计上报设备管理、维修工作报表。第七条 厂长(或经理,下同)对企业设备管理工作全面负责。在制订企业的方针、目标时,应对设备管理的方针、目标作出决策。在厂长任期责任目标中,必须列入设备完好率、设备新度系数等设备管理主要经济、技术考核指标。第二章 设备的的规划、选选购及安装装调试第八八条 企业必须须建立设备备的规划、选选型、购置置(或设计计、制造)及及安装、调调试等管理理制度。 基建、扩扩建、成套套配套及进进口设备的的规划选型型工作,企
5、企业应组织织设备管理理机构及有有关部门进进行技术经经济论证,并并按有关规规定上报审审批。 企业购置置设备时,设设备管理机机构或设备备管理人员员应提出设设备的先进进性、可靠靠性和维修修性等要求求。第九条条 企业业选购的设设备应备有有设备安装装、使用、润润滑、维修修等技术资资料和必要要的维修配配件。设备备到厂后,应应认真验收收,及时安安装、调试试使用。对对进口设备备在索赔期期内及时提提出发现的的问题。第第十条 企业在在设备安装装、调试、运运行投产后后三个月内内,使用部部门和安装装应办理验验收手续。第十一条 企业自制设备,应当组织设备管理、制造、维修、使用和安全技术等方面的人员参加设计方案的研究和审
6、查,并严格按照设计方案做好设备的制造工作。设备制成后,应当有完整的技术资料。第十二条 设备制造部门应与用户建立设备使用信息反馈制度,对用户进行访问,及时处理答复用户意见和建议,供应必要的图纸、技术资料和备品配件,做好售后服务。 企业应将设备的安装、调试、运行情况、存在问题及改进建议及时反馈给设备制造部门。第三章 设备的的使用、维维护和修理理第十三条条 企业业必须正确确使用设备备,必须保保障生产设设备的正常常维修。企企业主管部部门和企业业在安排生生产计划的的同时,安安排设备修修理计划,并并纳入企业业年度计划划,严格执执行。严禁禁拼设备、超超负荷。第第十四条 设备的操操作和维修修人员必须须经过培训
7、训学习,考考试合格,才才能独立操操作。对从从事电气、锅锅炉、压力力容器、焊焊接、起重重等特殊工工种的操作作人员和维维修人员,必必须按国家家和有关部部门规定,进进行专门培培训考试,取取得操作合合格证后凭凭证操作。 企业应按照国家有关规定,对上述设备进行维护、检查监测和预防试验,确保安全经济运行。 企业应制定设备的操作、使用、维护、检修规程、岗位责任制和各项保养工作周期、技术条件,并严格执行。第十五条 企业应加强润滑管理,制定润滑管理办法,做好润滑“五定”(定点、定质、定量、定时、定人)。第十六条 设备修理可根据生产的不同特点和设备的实际技术状况,采用周期计划修理和状态修理两种不同的修理方式。各行
8、业采用两种修理方式的设备名称及修理周期,按本制度各行业的附件规定执行。对附件中未作规定的设备,企业也应自订修理方式。第十七条 企业对采用周期计划修理的设备,应按规定的周期编制大、小修理周期表,制定年度修理计划和月度作业计划。对采用状态计划修理的设备,应按年分季制定修理计划,并严格按照执行,以保证修理计划的准期完成。如遇特殊情况须调整时,按各行业附件规定办理。第十八条 企业应制定质量检查、接交验收办法。维护、修理人员应按维修技术条件做好各项维护、修理工作。 企业各级设备管理人员必须对维护、修理工作进行一定数量的质量检查。维护、修理工作完成后,必须根据“保养技术条件”和各行业附件规定的“大、小修理
9、接交技术条件”办理接交验收,评定修理质量或等级。第十九条 对进口设备的维护、修理方法和技术条件,可参照国产设备由企业自订。第二十条 企业应积极采用新工艺、新技术、新材料改善维修工作,以提高维修质量、缩短维修时间、降低维修成本。第二十一条 企业必须遵守财经制度,按国家有进规定,“提取和使用大修理基金,接受审计监督。企业应制订太修理基金管理办法。大修理基金应由设备管理机构有计划模制使用,不得挪作它用。结合大修理进行技术改造的设备,大修理费用不足时可从折旧基金中安排使用。第四章 设备的的改造与更更新第二十十二条 企业必必须做好设设备的改造造更新工作作,编制中中、长期规规划和相适适应的年度度计划,并并
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