效益规划管理考核考核方法6430.docx

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1、效益规划划管理考考核/考考核方法法名称财务类考考核/效效益规划划管理考考核/考考核方法法编码版本页次1/2修改状态态1财务务部考核核分值表表考核对象象：财务务部 考核核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）企业目标论证情况10（2）预算编制情况15（3）预算控制和分析情况40（4）税收管理及营业外支出控制情况15（5）核算情况20定量指标合计100参考评分分方法 定性指标标 1）“企业目目标论证证情况”：优秀秀10分分，良好好6分，一一般2分分，差00分。 2）“预算编编制情况况”：优秀秀15分分，良好好10分分，一般般5分，差差0分。 3）“预算控控制和分分析情况况”：优秀秀40分

2、分，良好好30分分，一般般15分分，差00分。 4）“税收管管理及营营业外支支出控制制情况”：优秀秀15分分，良好好10分分，一般般5分，差差0分。 5）“核算情情况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期（续）名称财务类考考核/效效益规划划管理考考核/考考核方法法编码版本页次2/2修改状态态2其他他部门考考核分值值表考核对象象：其他他部门 考考核时间间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）预算编制情况40（2）预算执行情况40（3）统计工作情况20定量指标合计100参考评分分方法 定性指标标 1）“预算编编制情况况”：优秀秀40分分，良好好30分分，一般般15分分，差00分。 2）“预算执执行情况况”：优秀秀40分分，良好好30分分，一般般15分分，差00分。 3）“统计工工作情况况”：优秀秀20分分，良好好15分分，一般般8分，差差0分。相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期