某公司各部门工作职责描述ong.docx

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1、营销部内勤职责1一、 按时上下班，需加班时应随叫随到，随时保持通信畅通。二、 负责本科室室日常事事务的处处理、接接待工作作、办公公室的保保洁工作作，协调调部门与与部门、部部门内部部之间的的关系，以以及资料料收集、整整理、管管理、信信息反馈馈相关工工作。三、 对部门相关关人员做做好考勤勤记录。四、 负责部门资资料的编编写、打打印以及及整理发发放。五、 搞好公司及及部门安安装所需需材料、设设备等寄寄、发工工作。六、 负责需运材材料车辆辆衔接，协协助库管管搞好材材料的上上下车工工作，督督促相关关人员填填写好发发货，收收货（退退货材料料）的记记录。安装人员职职责1一、 服从公司领领导及部部门负责责人的

2、安安排，安安装期间间也应服服从业主主方负责责人的安安排。二、 保持通信畅畅通，所所属人员员不得无无故关机机或无法法联络，特特殊情况况要及时时向部门门负责人人取得其其他联系系方式。不不得因为为无法联联络而影影响分内内工作。三、 安装人员做做到定期期汇报，实实实在在在的反映映情况，按按时将安安装数量量及所需需填写资资料交到到具体负负责人。四、 严格按业主主方的要要求进行行安装。不不得擅自自改变线线路，若若确因具具体情况况需要而而改变安安装计划划的，必必须做到到先请示示业主方方，经认认可后方方可实施施，并做做好记录录。五、 完善业主方方及公司司的要求求，填写写各项资资料，每每天必须须填写好好当天的的

3、施工日日志，绘绘好所安安装管网网简易图图，配合合公司及及业主方方填写好好所需附附属资料料六、 对所需安装装设备及及材料必必须按规规定程序序领取，并并要求完完善相关关手续。领领出设备备要妥善善保管，故故意损环环、丢失失，照价价赔偿。七、 维护公司荣荣誉，树树立好服服务信誉誉，强化化安全意意识，努努力掌握握安装技技能，对对安装质质量力求求精益求求精。会计职责1、负责记记好财务务总帐及及各种明明细帐目目。手续续完备、数数字准确确、书写写整洁、登登记及时时、帐面面清楚。 2、负责编编制月、季季、年终终决算和和其他方方面有关关报表。3、协助助经理编编制并执执行全面面预算。4、认真审审核原始始凭证，对对违

4、反规规定或不不合格的的凭证应应拒绝入入帐。要要严格掌掌握开支支范围和和开支标标准。5、定期核核对固定定资产帐帐目，作作到帐物物相符。6、财务机机关检查查工作时时，要负负责提供供资料和和反映情情况。7、每每月书面面向经理理汇报财财务情况况，当好好经理参参谋，发发挥财务务监督作作用。 8、定期期装订会会计凭证证、帐簿簿、表册册等，妥妥善保管管和存档档。会计计档案由由会计人人员保管管。 9、 负责掌掌管财务务印章，严严格控制制支票的的签发。 10、按按期填报报审计报报表，认认真自查查，按时时报送会会计资料料。 11、严严格遵守守，执行行国家财财经法律律法规和和财务会会计制度度，作好好会计工工作。 出

5、纳职责：1、 认真执行现现金管理理制度。2、 严格执行库库存现金金限额，超超进部分分必须及及时送存存银行，不不坐支现现金，不不认白条条抵压现现金。3、 建立健全现现金出纳纳各种帐帐目。严严格审核核现金收收付凭证证。4、 严格支票管管理制度度，编制制支票使使用手续续，使用用支票须须经总经经理签字字后，方方可生效效。5、 积极配合银银行做好好对帐、报报帐工作作。6、 配合会计做做好各种种帐务处处理。7、 完成总经理理或主管管副总经经理交付付的其他他工作。统计职责：1、 认真贯彻执执行有关关统计管管理制度度。2、 负责对公司司进出货货物的账务管理理3、 负责每月对对产品销销售数量量进入统计计4、 详

6、细核对公公司的各各项与财财务有关关的数字字、金额额、期限限、手续续等是否否准确无无误。5、 针对公司财财务工作作中出现现问题产产生的原原因提出出改进建建议和措措施。6、 、负责向相相关部门门及时、准准确报送送本行业业相关统统计报表表保卫职责一、 树立“安全全第一”的思想想，做好好“防火防防盗，防防破坏”工作。二、 门卫实行昼昼夜值班班制，坚坚守岗位位，注意意礼貌，凡凡出现无无人值班班或值班班睡觉，发发现一次次罚款220元，三三次以上上解除劳劳动关系系。三、 坚持每天巡巡逻，进进行检查查，并且且做到有有记录，对对消防安安全等检检查出来来的问题题及时上上报。四、 门卫值班室室严禁外外来人员员逗留、

7、闲闲聊、住住宿、打打牌、赌赌博、喝喝酒闹事事及超过过值班活活动的范范围，如如发现视视情节轻轻重，给给予一定定的处罚罚。五、 凡来厂联系系工作、探探亲访友友、联系系业务应应到门卫卫室登记记，保卫卫人员应应礼貌接接待，并并及时通通知相关关人员六、 严格执行物物品出厂厂手续，收收集好出出门条，按按月汇存存。七、 门卫人员坚坚守自盗盗、知法法犯法者者，公司司先视情情节予以以5010000元的的罚款，再再移交司司法部门门处理。八、 配合行政部部门做好好打卡签签到监督督工作，如如代为其其他人员员打卡签签到者，记记旷工一一次。九、 如公司发生生偷盗事事件根据据情节予予以追究究保卫人人员的责责任。计划生育管管

8、理制度度1一、 全公司职工工都必须须坚决执执行基本本国策，自自觉遵守守计划生生育条例例。二、 公司成立计计划生育育领导小小组，由由各科、部部、车间间负责人人等组成成。组长:：冉冉光进成员： 向飞飞 李李明强 张宗实实 毛刚 李艳 鲁廷福福三、 领导小组每每年对单单位职工工进行调调查了解解情况一一次，并并做好调调查记录录。四、 凡计划外生生育或超超生，公公司将按按照计生生委规定定执行。五、 无计划怀孕孕，一经经发现，必必须立即即停岗，自自行做出出处理，并并停发工工资，停停岗5天天以上不不作措施施者，公公司将按按违纪职职工予以以辞退。六、 坚决实行一一票否决决权制度度。卫生管理制制度一、岗位员员工

9、应严严格讲究究卫生，严严格按国国家相关关卫生法法规执行行。二、行政部部对各科科室、车车间进行行一月一一次的定定期卫生生检查，并并做好相相关评比比记录。三、定期对对全体员员工进行行卫生知知识教育育，必要要时邀请请政府卫卫生防疫疫部门给给员工讲讲授卫生生知识，提提高职工工卫生意意识，形形成人人人讲究卫卫生的观观念。四、各部门门必须有有具体的的针对性性的卫生生制度。五、公司原原材料进进厂，必必须严格格检测，按按照卫生生法的相相关规定定，以杜杜绝职业业病的发发生。六、按期送送检车间间的计量量器具，不不得有超超期现象象。七、职工应应积极做做好消毒毒，定期期检查，确确保身心心健康。八、原材料料车间及及仓库

10、各各科室，要要经常通通风换气气，做到到空气流流通。九、员工每每天上班班十五分分钟打扫扫室内外外清洁卫卫生。十、推选全全面质量量管理，严严格按IISO990011质量体体系进行行动作。仓库保管职职责1. 保管好入库库的各种种成品、原原材料及及包装物物。2. 按时按量完完成公司司规定上上报的各各种报表表。3. 必须随时掌掌握库存存情况，以以便于公公司采购购工作的的开展4. 建立卫生制制度，随随时保持持仓库内内及周边边环境的的清洁，堆堆放整齐齐，地面面干净，通通道畅通通。5. 出据的销售售提货单单，仓库库必须坚坚持当天天提货，除特殊情况不得代他人保管已售出的商品和补发上一天以前未提的商品。6. 讲职

11、业道德德提高服服务质量量。保管管员必须须坚守工工作岗位位，随喊喊随到，不不能与顾顾客争吵吵，因特特殊情况况请假，以以请假规规章办理理。7. 每月一次与与统计核核对库存存情况。8. 保管员对提提货单认认真审查查，大小小写正确确，涂改改提单一一律不发发货。9. 在外地购进进的各种种材料，入入库时必必须开箱箱（包），并并按相关关要求验验收，如如在发货货时差件件、差包包、少数数，均由由保管员员负责赔赔偿。入入库的包包装物、材材料。必必须将包包装数量量当月225日报报财务部部。10. 仓库不准打打白条提提货，如如因特殊殊情况，须须经领导导同意。检验员工作作职责：1.遵遵守公司司的规章章制度.2.严格格按

12、照成成品检验验要求进进行检验验作业，对规定定的检验验项目要要逐一进进行1000%检检验,并并记录。3.对检检验出的的不合格格品进行行标识，放放入不合合格品区区域内，并记录。4.在在检验过过程中若若出现批批量质量量事故或或质量异异常情况况，要及及时反馈馈给组长长或车间间主任，以以便及时时发现问问题，及及时处理理；同时时对不良良原因进进行分析析总结，提提出自己己的见解解，共同同参与品品质管理理。5.维护护和妥善善保管在在用设备备，使用用前进行行点检，以以保证其其准确，发发现偏差差及时调调整或送送修；做做好点检检记录。6.随随时整理理工作台台面，严严格区分分“待检检品、合合格品、不不合格品品”不能能

13、出现漏漏检、误误检现象象。7、认真做做好巡检检工作，确确保产品品生产过过程质量量受控。8、认真、正正确填写写各项记记录，做做好归档档工作，做做到不随随意涂改改、不撕撕毁、不不丢失，确确保产品品质量的的可追溯溯性。9、负责原原材料、辅辅助材料料的入厂厂检验，认认真做好好记录，做做好归档档工作行政部文员员职责11一、 配合行政部部搞好调调查研究究，起草草企业文文件材料料。二、 做好文件收收发、登登记、传传递、催催办及时时妥善保保管本年年度文件件。三、 按领导要求求，联系系协调各各方面工工作，催催办工作作事项做做好本部部门的衔衔接，接接待工作作。四、 做好人事资资料的收收集、整整理、归归档、严严格打

14、卡卡规定。五、 及时了解掌掌握企业业各方面面动态和和状况，紧紧急文件件随时向向领导汇汇报，请请示处理理。采购员职责责1、 根据物资采采购计划划，严格格按照产产地、厂厂家、型型号、规规格、数数量、质质量、供供货日期期进行采采购，保保证生产产需要，保保证供需需平衡。2、 努力降低材材料成本本，购货货前必须须进行质质量比、价价格比，努努力构建建采购业业务网络络，建立立客户档档案。3、 采购批量原原辅材料料，必须须签定购购销合同同，方可可进行采采购。4、 采购物资，材材料必须须开具发发票，能能开具增增值税发发票的尽尽量开具具，购货货发票经经经理签签字后办办理报帐帐手续。5、 商品购回后后必须交交仓库验

15、验收入库库，并办办理入库库手续和和货款报报帐手续续。非本本辖区内内采购工工作，应应提前与与保管、生生产、技技术部联联系，经经批准后后在规定定地点，按按规定时时间完成成采购任任务，能能随货同同行的，必必须随货货同行，以以保证物物资安全全运输，否否则不予予报销差差旅费和和相关费费用。6、 必须按照采采购计划划进行采采购，超超计划采采购，超超购部份份，不予予入库由由采购人人员自行行承担相相关费用用；不按按指定品品牌采购购由采购购人员承承担全部部责任；采购级级外品和和伪劣产产品一经经查实，除除承担全全部费用用外，根根据公司司规章制制度严肃肃处理，绝绝不姑息息。采购购工作全全过程不不准营私私舞弊，中中饱

16、私囊囊。采购购过程中中，必须须进行市市场调查查，向公公司提供供同类产产品的质质量比，价价格比等等综合比比较，并并出具书书面报告告和意见见，供公公司参考考。办公室职责责1.负责文文件的收收发，资资料的收收集、整整理、归归档及其其管理工工作；2、负责有有关公文文、制度度的起草草和发送送工作， 3、负责责有关会会议和活活动的通通知、记记录、承承办及督督办等工工作；4.负责与与各科室室、分中中心目标标责任书书的签订订工作6.负责公公司印章章、介绍绍信的使使用、保保管；7.负责做做好外联联及来宾宾接待工工作，以及各科科室之间间的协调调；8.负责劳劳动用工工的管理理；9.负责公公司报刊刊征订及及办公用用品

17、的采采购、配配发工作作；10.负责责公司人员员考勤登登记工作作；11.负责责公务用用车的保保养、维维护和调调度；12.负责责本部门门各项规规章制度度的制订订及监督督执行；13负责责本部门门年度工工作计划划的制订订及总结结工作；14.负责责本部门门岗位设设置、岗岗位职责责划分，职职工聘用用及考核核工作；15、负责责公司内内部事务务营销部工作作职责一、 结合公司年年度生产产计划，广广泛收集集工作信信息，多多渠道，不不间断地地联络各各层次客客户，及及时按季季、月、周制定定及实施施业务计计划，以以不断扩扩大本公公司产品品的幅射射面和覆覆盖面；创造公公司最佳佳效益为为奋斗目目标。二、 以公司营销销决策为

18、为基础，掌掌握本公公司产品品及其他他同类产产品的市市场运行行状况，以以市场变变化为导导向，参参与公司司营销策策略的修修订。三、 负责日常业业务的联联系和深深化，通通融设计计院、业业主、承承建单位位三者关关系，重重点项目目专人负负责，抓抓紧、抓抓好、确确切落实实。四、 负责“片区区代理商商”的建设设，沟通通及分体体化管理理。五、 负责“销售售项目”和签约约手续及及时向生生产部提提出销售售计划，会会同财务务部完成成销售项项目的催催款结款款手续。六、 做好产品的的售后服服务前期期工作。七、 主导产品的的“应用技技术推广广会”及策划划产品的的广告宣宣传。八、 负责总经理理布置的的其他有有关任务务。营销

19、部工作作规范一、 营销部工作作时间为为每周一一至周五五，作息息时间与与公司同同步。二、 营销部员工工应遵守守考勤制制度，按按时上下下班，不不迟到、不不早退；业务人人员下班班前应整整理好当当日的业业务报告告（或业业务记录录）并安安排次日日的工作作计划，周周末例会会时，提提交一周周的工作作报告及及下周工工作计划划。三、 营销部员工工原则上上不允许许请事假假，若确确有私事事，需提提前一天天提出申申请，经经批准后后方可休休假，但但事假日日数的薪薪资应扣扣除或以以平时累累计的加加班日数数抵扣，因因病请病病假，需需出示医医院证明明，否则则按旷工工处理。四、 营销部工作作不遇特特殊情况况，不加加班加点点，（

20、因因公外出出人员例例外）对对确切认认可的加加班加点点可酌情情以发放放加班费费或以补补休形式式执行。五、 营销部员工工应加强强自身塑塑造，充充分利用用时间，学学习专业业知识，上上班严禁禁做私事事、食零零食扯闲闲谈。六、 严禁营销部部员工私私下从事事与本公公司有竞竞争性质质产品的的业务联联系或分分散精力力从事其其他业务务联系，违违者开除除公职。七、 严禁营销部部员工泄泄露有损损于本公公司利益益的“商业秘秘密”，违者者开除公公职。八、 营销部员工工应注意意仪表仪仪容，业业务用语语以普通通话为主主，爱惜惜办公设设施，尽尽量节省省公司开开支为原原则，办办好每一一件事。行政部主任任职责11、主持本本部的全

21、全面工作作，贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准，加加强与有有关部门门协作配配合。组组织并督督促本部部门人员员全面完完成本部部职责范范围内的的各项工工作任务务。2、制定有有关规章章制度及及办公程程序，检检查落实实其实施施情况，促促进公司司工作规规范化、制制度化。协协调公司司各部门门工作关关系，安安排重要要对外活活动，组组织筹备备各种会会议及负负责会务务工作。3、负责拟拟定公司司管理制制度以及及机构人人员调整整计划，并并组织实实施。4、负责员员工人事事档案的的收集、整整理、归归档、提提供使用用等工作作，保证证人事档档案的安安全、准准确和保保密。5、负责新新员工的的甄选、招招聘、录录用、任任

22、免、调调薪、迁迁调、奖奖惩、离离职等事事项。6、负责做做好员工工及临时时劳务合合同工的的岗前培培训、考考核和组组织工作作。7、负责员员工人事事合同管管理，做做好员工工劳动合合同的签签订，社社会保险险的办理理。员工工考勤管管理及计计薪作业业。8、负责公公司公务务文书、资资料档案案的拟写写、收发发、处理理、归档档管理，公公司书信信保管，各各项合同同书保管管。财务部部长长工作职职责一、在总经经理领导导下，全全面负责责公司的的财务管管理工作作。二、认认真贯彻彻执行国国家经济济法规,维护财财经纪律律,遵守守公司各各项管理理规章制制度。三、对各项项财务会会计工作作定期研研究、布布置、检检查、总总结，不不断

23、改进进财务管管理工作作及成本本核算工工作。四、组织制制订修改改各项财财务管理理制度。五、组织相相关部门门编制本本单位年年度生产产经营活活动的财财务计划划，并检检查督促促实施，确确保经营营目标的的实现。六、会同有有关部门门对固定定资产和和流动资资产的核核定工作作。七、依照会会计法规规，建立立健全各各类账目目，对公公司资产产实行有有效的管管理与监监控。八、开展对对财务计计划完成成情况的的评价和和分析工工作。九、审查或或参与拟拟定经济济合同、协协议及其其他经济济文件。十、按时报报送年、季季度、月月财务报报表，并并做到账账、表、证证齐全，内内容完整整真实。十一、负责责物资仓仓库业务务管理工工作和公公司

24、各项项统计工工作。 生产部部长长工作职职责一、组织建建立和完完善生产产指挥系系统，制制定生产产计划，检检查生产产工作，确确保生产产任务的的完成。二、根据生生产运行行计划，掌掌握生产产进度，搞搞好各车车间的协协调，组组织分配配劳动力力，平衡衡调度设设备材料料。三、每周一一次定期期召开生生产会，分分析生产产形势，提提出解决决问题的的办法和和措施。四、根据生生产需求求，编制制物资求求采购供供应计划划，并认认真实施施，及时时联系解解决生产产缺口物物资。五、 项目目清单下下达后负负责组织织生产人人员，核核实相关关材料到到位情况况，按生生产进度度要求，安安排工作作前、后后、缓急急制作。六、 抓好好设备管管

25、理，提提出更新新改造方方案，定定期组织织维修保保养，提提高设备备完好率率和利用用率。七、 负责责生产中中的技术术和质量量保证工工作，发发现问题题及时组组织解决决和处理理，重大大问题直直接报总总经理。八、负责制制定加工工工艺，处处理加工工过程中中出现的的各种问问题，协协调与相相关部门门的关系系。九、负责控控制内部部加工的的质量，解解决影响响加工质质量的各各种措施施。十、负责生生产过程程中的安安全措施施。十一、负责责建立生生产进度度、安全全、质量量等规章章制度。十二、负责责控制生生产成本本、组织织革新、提提高效率率.营销部部长长工作职职责1一、在总经经理领导导下，全全面负责责公司产产品销售售、管理理工作。 二、根根据销售售任务，科科学、合合理拟订订销售方方案，报报主管领领导批准准后组织织实施，完完成规定定的销售售任务。 三、制制订销售售战略，负负责新市市场开发发和老市市场的拓拓展工作作，建立立产品销销售网络络。 四、负负责公司司形象和和产品质质量的宣宣传。 五、负负责市场场调查、同同业调查查、客户户调查，制制订工作作方案，建建立客户户资料档档案，做做好售前前售后服服务工作作。 六、负负责签订订销售合合同和运运输计划划的落实实。 七、负负责货款款的回收收和账目目核对。 八、负负责本部部门的管管理和相相关单位位的协调调工作。 九、完完成领导导交办的的其他任任务。