安全生产策划书7340.docx
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1、中铁大桥局洪都大道快速化改造工程二标项目经理部 安全生产策划书中铁大桥桥局集团团有限公公司洪都大道道快速化化改造工工程二标标项目经经理部安全生产产策划书书中铁大桥桥局集团团有限公公司洪都都大道快快速化改改造工程程二标项项目经理理部二一七七年七月中铁大桥桥局集团团有限公公司洪都大道道快速化化改造工工程二标标项目经经理部安全生产产策划书书编 制:复 核:审 批:中铁大桥桥局集团团有限公公司洪都都大道快快速化改改造工程程二标项项目经理理部二O一七七年七月目录一、工程程概况- 1 -二、编制制依据- 2 -2.1主主要编制制依据- 2 -2.2 适用范范围- 2 -三、安全全管理目目标- 2 -3.1
2、施施工安全全目标- 3 -3.2环环保目标标- 33 -3.3文文明施工工目标- 4 -3.4职职业健康康安全目目标- 4 -四、项目目组织机机构及安安全保证证体系- 5 -4.1项项目组织织机构- 5 -4.2成成立安全全生产领领导小组组- 77 -4.3项项目部安安全保证证体系要要素及职职能分配配表- 8 -五、建立立完善的的各项管管理制度度- 110 -5.1安安全管理理制度- 100 -5.2 应急管管理- 11 -六、现场场重大危险险源及预预控措施施- 112 -七、安全全保证措措施- 15 -7.1综综合安全全保证措措施- 15 -7.2施施工现场场安全技技术措施施- 116 -7
3、.3现现场人员员安全措措施- 17 -7.4各各重点工工程施工工安全措措施- 18 -7.5施施工机械械安全保保证措施施- 221 -7.6高高空作业业的安全全措施- 222 -7.7施施工现场场治安消消防、防防火安全全保证措措施- 22 -7.8施施工现场场安全用用电措施施- 223 -八、资源源配置计计划- 25 -8.1劳劳动力计计划- 25 -8.2机机械配置置计划- 255 -8.3材材料供应应计划- 266 -8.4用用电配置置计划- 266 -8.5临临时工程程用地计计划- 27 -8.6安安全生产产费投入入计- 28 -安全生产产策划书一、工程程概况洪都大道道快速路路改造工工程
4、北起起英雄大大桥,南南接九州州高架,与与阳明路路、南京京路、北北京路和和解放路路等城市市主干道道相交,全全长约77.8公公里,其其中主线线高架长长7.66公里。主主要建设设内容包包括主线线高架桥桥、上下下匝道桥桥、立交交互通、地地面桥梁梁、道路路工程、排排水工程程、交安安工程及及管线、绿绿化迁改改等工作作内容。工工程总工工期244个月。洪都大道道快速路路改造工工程二标标段起止止桩号KK4+4499K8+8000.2119,墩墩号由PPM922(含PPM922墩柱及及伸缩缝缝)至PPM2111,全全长43301.2199m,其其中本部部负责二二标北京京路口至至解放路路口(PPm922Pmm153
5、3#墩,里里程K44+4999-KK6+7714)范范围内主主线、匝匝道桥、道道路工程程、排水水工程、绿绿化工程程的填土土及造型型、照明明和交通通安全(包包括监控控)设施施的基础础及管线线预埋预预留工程程等施工工,另外外负责PPm1553PPm1559#墩墩主线上上部结构构、解放放路4条条立交互互通上部部结构安安装以及及二标范范围内的的全部绿绿化工程程、照明明工程。本区段主主要工作作内容包包括主线线高架桥桥24665m、上上下匝道道2对、立立交互通通匝道44条、地地面辅道道22115m、绿绿化和照照明各444300m,其其中桥梁梁工程共共计钻孔孔桩5332根、承承台和墩墩身各1152个个、预制
6、制节段箱箱梁19991榀榀,钢箱箱梁约1111550吨。二、编制制依据2.1主主要编制制依据1、安安全生产产法2、建建设工程程安全生生产管理理条例3、施施工现场场临时用用电安全全技术规规程4、集团团公司安安全管理理其相关关文件5、洪都都大道快快速化改改造工程程标设计计图纸6、 洪洪都大道道快速化化改造工工程标投投标技术术文件和和施工组组织设计计文件2.2 适用范范围 本安安全生产产策划书书适用用于洪都都大道快快速化改改造工程程二标项项目部施施工前期期对本标标段的安安全生产产管理的的策划,在在项目实实施过程程中应根根据工程程进展和和现场变变化情况况,不断断充实、调调整和完完善本策策划书相相关内容
7、容。三、安全全管理目目标工程项目目管理遵遵循中国国中铁精精细化管管理的“集集约化、标标准化、精精细化、全全员、全全过程、全全覆盖”原原则,以以工程质质量、施施工安全全为核心心,以实实施性施施工组织织设计为为基础,通通过项目目管理层层级化、要要素控制制集约化化、资源源配置市市场化、产产品清单单预算化化、管理理责任矩矩阵化、成成本控制制精细化化、管理理流程标标准化、专专业队伍伍组织化化、管理理报告格格式化、经经济活动动分析制制度化、绩绩效考核核科学化化、管理理手段信信息化、团团队理念念国际化化等“113”化化管理实实现项目目管理标标准化、精精细化。并并实行物物资集中中采购配配送、设设备集中中采购和
8、和租赁、劳劳务分包包集中管管理、资资金集中中管理、施施工组织织设计集集中管理理、限价价集中管管理、管管理策划划集中进进行、责责任成本本集中管管控、二二次经营营集中组组织、合合同集中中管理、业业务流程程集中制制定、督督导检查查集中进进行的“112大集集中”实实现项目目管理集集约化。落实集团团公司“法法人管项项目”的的理念,进进一步强强化项目目管理、规规范项目目管理行行为、优优化项目目管理流流程、健健全项目目管理体体系,全全面提升升项目管管理水平平及盈利利能力。实实现快速速施工,推推行大型型施工结结构标准准化,执执行集团团公司十十七项企企业标准准。3.1施施工安全全目标杜绝一般般及以上上安全责责任
9、事故故,年负负伤率控控制在22.5以内,死死亡及重重伤事故故控制为为零。杜杜绝道路路交通、火火灾事故故。杜绝绝因建设设引起的的铁路交交通安全全责任等等级事故故。3.2环环保目标标杜绝环境境污染事事件,实实现施工工污染源源排放污污染物达达到国家家及施工工所在地地政府主主管部门门规定的的排放标标准,实实现业主主、集团团公司节节能减排排的各项项目标。3.3文文明施工工目标施工现场场环境美美化,场场地布置置合理,施施工有序序、环保保达标,符符合文明明施工标标准,争争创文明明工地,确确保无安安全事故故发生。3.4职职业健康康安全目目标严格遵照照职业安安全健康康管理体体系的标标准建立立本项目目职业健健康体
10、系系,制订订实施职职业健康康等各项项制度和和措施。保保证职工工生活及及工作场场所干净净整洁、施施工现场场粉尘及及有害气气体不超超过国家家规定标标准、劳劳动保护护符合有有关规定定;防止止食物中中毒、传传染病扩扩散、职职业病、地地方病发发生。四、项目目组织机机构及安安全保证证体系4.1项项目组织织机构1.项目目管理机机构框图图安全监察室工程部部长安质部部长工经部部长财务部部长物机部部长实验室主任办公室主任水电负责人下部结构及地面辅道负责人制、架梁负责人安全管理领导小组专职安全员专职安全员2.安全全保证体体系框图图 各级领导层层负责党政工团齐抓共管、群防群治安质部做好安全监督管理安全保证体系组织保证
11、工作保证制度保证安全生产领导小组基础工作防范重点安全目标杜绝一般及以上安全责任事故,年负伤率控制在2.5以内,死亡及重伤事故控制为零。杜绝道路交通、火灾事故。杜绝因建设引起的铁路交通安全责任等级事故。机械设备管理起重吊装作业管理高温雨季安全管理消防、用电安全管理安全体系、制度建设重大危险源监控管理安全费用及设施投入安全培训交底及检查签证安全交底制度重大危险源管理制度风险工程管理办法防中暑、防汛管理办法安全“三同时”制度关键工序检查签证制度安全教育培训制度安全生产检查制度应急救援管理制度临时用电管理制度安全生产责任制安质部安全生产职责项目经理或副经理安全生产职责总工程师或副总工安全生产职责安全总
12、监安全生产职责党工委书记安全生产职责操作人员安全生产职责工程部安全生产职责合同、财务管理人员安全职责分部管理人员安全职责专职安全员安全生产职责各部门按职责分工做好安全工作4.2成成立安全全生产领领导小组组一、组织织机构为加强项项目部施施工安全全的组织织领导,构构建健全全有效的的安全生生产管理理保证体体系,保保证项目目部逐级级安全责责任制施施工和各各项安全全措施的的落实,以以项目部部组织机机构为基基础,根根据各职职能部门门的职能能权限,成成立项目目部安全全生产管管理领导导小组。组 长长:姜胜胜义(113577600059226)副组长:段京平平(188179922007011)、黄黄元群(118
13、177291112663)、付付正德(115177027797888)、王王磊(118977923337009)、魏魏校雪(118699619961661)组 员员:魏代代军(118977922221999)、贺贺修林(118977923339885)、冯冯志伟(118977923336881)、杨杨锋(118577979979992)、王王海军(118277068896887)、刘刘红军(118177139944888)、马马健(115900702226995)、夏夏正强(115200792250221)、姜姜伟(113877127755998)、王王新亚(118677921189220)、
14、郑郑云艳(118077023367335)、程程占军(118277071165115)、彭彭伟(115200070007553)【小组成成员因工工作岗位位变动时时,由相相应职务务人员自自然取代代,必要要时另文文公布】领导小组组下设办办公室,办办公室设设在项目目部安质质部,安安质部长长兼任办办公室主主任,负负责安全全生产日日常管理理工作。安全领导导小组职职责1、负责责贯彻落落实国家家有关安安全生产产的法律律、法规规以及成成贵公司司风险工工程管理理、标准准化建设设管理制制度,落落实执行行业主、段段落指挥挥部、监监理及股股份公司司施工过过程安全全方面的的文件要要求。2、积极极参与并并开展定定期或不不
15、定期安安全生产产检查,督督促、检检查安全全文明生生产施工工并及时时消除生生产安全全隐患。3、落实实安全教教育培训训制度,特特种作业业岗位持持证上岗岗,落实实安全生生产防护护标准化化及保障障资金。4、组织织现场危危险源的的分析、辨辨识和控控制,制制定应急急救援预预案,建建立应急急救援组组织机构构,储备备应急物物资、设设备,定定期组织织应急演演练。5、负责责重大安安全事项项处理的的决策。组组织突发发事故的的应急救救援与处处置,并并严格按按照事故故处理“四四不放过过”的原原则进行行事故的的调查与与处理工工作。6、负责责各分部部安全生生产的考考核评比比与奖惩惩兑现工工作。4.3项项目部安安全保证证体系
16、要要素及职职能分配配表为明确项项目部各各职能部部门安全全管理职职责,从从管理职职责、采采购、检检查、事事故隐患患控制等等对安全全保证体体系要素素及职能能做了如如下分配配。- 12 -洪都大道道快速化化改造工工程二标标项目部部安全管管理体系系要素及及职能分分配表编号保证体系系要素项目经理理项目总工工安全总监监职能部门门安质部工程部物机部工经部财务部办公室实验室1管理职责责2安全环境境体系3采购4劳务分包包队控制制5施工现场场安全控控制6检查、检检验7事故隐患患控制8纠正与预预防措施施9教育与培培训10安全环境境记录11内部安全全环保审审核注:-主管领领导 -主管部部门 -相关部部门(个个人)五、
17、建立立完善的的各项管管理制度度5.1安安全管理理制度安全管理理制度一一览表 序号安全管理理制度名名称序号安全管理理制度名名称1安全生产产责任制制度26临时用电电定期检检(复)查查制度2安全生产产监督检检查整改改反馈制制度27分包工程程安全管管理制度度3安全生产产教育培培训制度度28班组长安安全生产产责任制制度4安全技术术交底制制度29危险化学学品管理理制度5安全检查查制度30危及施工工安全的的工艺、设设备、材材料淘汰汰制度6安全专项项方案编编制、审审批制度度31大型起重重机械安安全管理理制度7安全生产产费保证证管理制制度32工伤保险险和意外外伤害保保险制度度8特种作业业持证上上岗制度度33安全
18、生产产纪律制制度9特种设备备管理制制度34施工现场场安全警警示标牌牌、标示示使用管管理制度度10安全用电电管理制制度35安全生产产事故应应急救援援制度11机长安全全生产责责任制度度36职业病预预防管理理制度12安全动火火管理制制度37事故隐患患排查整整改制度度13安全保卫卫管理制制度38劳动保护护管理制制度14消防防火火责任制制度39机械设备备安全管管理制度度15道路交通通安全管管理制度度40大型施工工设施安安全检查查签证管管理制度度16重大危险险源公示示、告知知、监管管制度41文明施工工管理制制度17事故应急急救援预预案制度度42“安全标标准工地地”创建建、申报报管理制制度18门卫值班班和治
19、安安保卫制制度43农民工学学校管理理制度19卫生保洁洁制度44地下管线线安全管管理制度度20安全生产产奖惩制制度45施工组织织设计与与专项安安全施工工方案编编审制度度21安全风险险评估与与管理制制度46安全技术术措施计计划执行行制度22危险性较较大分部部分项工工程安全全监控管管理制度度47项目负责责人带班班制度23安全生产产事故报报告制度度48 班组安安全活动动制度24安全设施施、安全全防护用用品采购购、使用用管理制制度49安全生产产策划与与总结制制度25班前、班班后安全全会议制制度50安全生产产文件、记记录归档档管理制制度5.2 应急管管理 应应急预案案一览表表 序号应急预案案(现场场处置方
20、方案)名名称序号应急预案案(现场场处置方方案)名名称1综合应急急预案2火灾事故故专项应应急预案案3机械伤害害事故专专项应急急预案4触电类事事故专项项应急预预案5高空坠落落事故专专项应急急预案6高支模事事故专项项应急预预案7起重伤害害事故专专项应急急预案六、现场场重大危险险源及预预控措施施序号项目作业活动动/风险险危害及风风险因素素作业条件件风险性性评价法法风险级别预控措施施备注LECD1中铁大桥桥局洪都都大道二二标道路行车车 /交交通事故交通事故故;洪都都大道既既有线路路车流量量较多,本本工程需需围挡施工工,需进进行交通通疏解;过程中中防护、安安全警示示等设施施配备不不到位、个个人思想想麻痹大
21、大意导致致事故发发生367126三级编制交通通导改方案案,现场场采取围围挡全封封闭施工工;加强强作业人人员安全全教育;加强隐隐患排查查,改善善作业条条件全线道路路交通2路口大跨跨度节段段箱梁架架设/起起重伤害害起重伤害害;路口口大跨度度节段箱箱梁步履履式吊机机架设节节段梁方方案未经经专家认认证、作作业人员员未按认认证签字字后的方方案要求求实施1640240二级组织专家家对方案案进行认认证,现现场严格格按照架架设方案案执行,加强作业人员安全教育;加强隐患排查,严禁违章作业。架梁施工工3路口大跨跨度钢箱箱梁运输输/交通通事故交通事故故;路口口大跨度度钢箱梁梁运输方方案未经经专家认认证、运运输过程程
22、中未按按认证签签字确认认的方案案执行。3315135三级组织专家家对方案案进行认认证,运运输过程程中严格格按照方方案执行行;派专专人监护护运输。架梁施工工4架桥机架架设预制制梁/起起重伤害害起重伤害害;架桥桥机架设设预制节节段梁方方案未经经专家认认证、架架设过程程未按认认证签字字后的方方案要求求实施;操作人人员未进进行岗前前交底3615270二级组织专家家对方案案进行认认证,架架梁过程程中严格格按照方方案执行行;起重重吊装的的指挥人人员必须须持证上上岗,作作业时应应与操作作人员密密切配合合,执行行规定的的指挥信信号,操操作人员员应按照照指挥人人员的信信号进行行作业,架架设前进进行交底底,成立立
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