某跨国企业计划监督部部长职务说明书1103755.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商计划监督部部长职务说明书岗位名称计划监督部部部长岗位编号所在部门计划监督部部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级管理督导、经经营督导、工工程造价管管理薪酬类型所辖人员3人岗位分析日日期2002年年6月28日日本职：组织织起草公司司发展战略略规划、年年度经营计计划，编制制季度/月度工作作计划并监监督实施；负责公司司财务计划划、预算及及内部审计计工作；负负责公司的的工程预决决算管理职责与工作作任务：职责一职责表述：组织起草草公司发展展战略规划划、年度经经营计划，编编制季度/月度工作作计划并监监督实施工作时间百百分比：225%工作任务组织起草

2、公公司发展战战略规划，并并监督实施施根据董事会会下达的年年度经营目目标，组织织起草公司司年度经营营计划负责编制季季度/月度工作作计划并监监督实施职责二职责表述： 拟订计计划监督部部相关业务务工作的规规章制度工作时间百百分比：10%工作任务组织拟订并并完善公司司经营计划划的组织编编制管理办办法组织拟订并并完善公司司财务计划划和预算的的组织编制制管理办法法组织拟订并并完善计划划执行的监监督管理办办法组织拟订并并完善公司司合同审核核和管理制制度负责组织制制定和完善善公司各项项管理制度度职责三职责表述： 组织制制订公司的的财务计划划和财务预预算并监督督实施工作时间百百分比：225%工作任务根据公司发发

3、展战略，拟拟定公司财财务规划和和具体计划划（如成本本计划、利利润计划等等）组织制订公公司财务预预算根据公司经经营情况，组组织审核修修正财务预预算监督管理各各项财务计计划和预算算的执行情情况职责四职责表述：组织公司司财务分析析与资金调调度工作时间百百分比：10%工作任务定期组织编编制、审核核财务报表表，并组织织年度结算算定期组织编编制财务状状况说明书书，提供财财务建议负责制定年年度与月度度资金计划划负责组织筹筹措资金，保保证资金供供应职责五职责表述：组织公司司投资和重重大合同的的审核工作时间百百分比：55%职责六职责表述：部门内部部组织管理理工作工作时间百百分比：110%工作任务负责本部门门业务

4、人员员队伍建设设，选拔、配配备、评价价下属人员员，组织部部门技能培培训负责指导属属下员工制制定阶段工工作计划，并并督促执行行负责控制部部门预算，降降低费用成成本负责计划监监督部对外外接待工作作，组织计计划监督部部对外的形形象宣传职责七职责表述：组织公司司的内部审审计和稽核核工作时间百百分比：110%职责八职责表述：完成上级级领导交办办的其他工工作工作时间百百分比：55%权力：对各部门的的计划执行行情况有监监督权和考考核权对各部门的的计划和预预算编制有有建议协调调权在权限范围围内，有代代表企业对对外联络的的权力对下级工作作有检查权权对所属下级级的管理水水平、业务务水平和业业绩有考核核评价权有对直

5、接下下级岗位调调配的建议议权、任命命的提名权权和奖惩建建议权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系政府部门，银银行，工商商局，行业业协会任职资格：教育水平大学本科以以上专业经济、管理理、财务等等其它相关关专业培训经历工商管理培培训、房地地产经营管管理培训，财财务知识培培训等经验8年以上相相关工作经经历知识具备相应的的工商管理理、财务管管理知识、行行政管理知知识、法律律知识和资资本运营知知识技巧技能能够熟练使使用各种办办公室软件件和相关应应用软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公设设备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，经常常加班所需记录文文档汇报文件、报报告、总结结、公司文文件、研究究报告、公公司投资情情况、合同同、财务分分析、经济济活动分析析，各种外外部政治经经济状况分分析备注：