某跨国集团亚太区财务管理部部长职务说明书103749.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商财务管理部部长职务说明书岗位名称财务管理部部部长岗位编号所在部门财务管理部部岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级会计、出纳纳、外派会会计和出纳纳薪酬类型所辖人员5人岗位分析日日期2002年年6月28日日本职：全面面负责财务务管理部日日常工作，统统筹安排会会计方面的的各项事宜宜，配合计计划监督部部履行财务务计划与管管理职能职责与工作作任务：职责一职责表述： 制订公公司会计政政策和会计计制度工作时间百百分比： 5%工作任务根据公司发发展战略和和财务规划划拟订公司司会计规划划监督管理各各项会计制制度和计划划的执行关注公司成成本变化和和组成变动

2、动情况，为为公司决策策提供支持持职责二职责表述： 组织公公司成本核核算工作时间百百分比：115%工作任务负责组织审审核公司各各项成本的的支出负责组织对对公司成本本的经济活活动分析职责三职责表述：监督指导导会计、出出纳工作工作时间百百分比：440%工作任务监督指导会会计分类记记账，填制制传票，保保证各类凭凭证真实、完完整监督审核各各类日记账账、总账、分分类账填制制监督公司现现金存款与与出纳管理理监督公司的的发票、支支票管理工工作监督指导派派出会计、出出纳管理职责四职责表述： 管理公公司税务工工作工作时间百百分比：110%工作任务参与进行税税务筹划，设设计合理避避税方案负责办理公公司税务事事宜的监

3、管管职责五职责表述：部门内部部组织管理理工作工作时间百百分比：225%工作任务负责公司财财务人员队队伍建设，选选拔、配备备、评价下下属人员，组组织部门技技能培训负责指导属属下员工制制定阶段工工作计划，并并督促执行行负责控制部部门预算，降降低费用成成本职责六工作任务职责表述：完成上级级领导交办办的其他工工作工作时间百百分比：55%权力：对各部门上上报的各种种分析表、预预算报表有有建议权对下级工作作有检查权权对所属下级级的管理水水平、业务务水平和业业绩有考核核评价权对下级在工工作中的争争议有裁判判权在权限范围围内，有代代表企业对对外联络的的权力有对各项费费用开支的的监督检查查权有对直接下下级岗位调

4、调配的建议议权、任命命的提名权权和奖惩建建议权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系税务局、工工商局、财财政局、银银行、会计计师事务所所等任职资格：教育水平大学本科以以上专业财务会计专专业或者金金融类专业业培训经历财务管理培培训、金融融等培训经验具有会计师师资格，55年以上会会计工作经经验知识具备相应的的财务管理理知识、税税务知识、法法律知识和和证券知识识等技能技巧能够熟练使使用各种办办公室软件件和各种财财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设设备计算机、计计算器、一一般办公设设备工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，经常常加班所需记录文文档汇报文件、报报告、总结结、公司文文件、财务务分析、经经济活动分分析、各种种往来票据据等备注：