流程分析87557.docx
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1、1.IE(Industrial Engineering)的概念 1-1IEE的定义应用分析、设设计的原理理、技巧,并并配合数学学、自然科科学、社会会科学等专专门知识和和经验,且且透过设设计、改善、标准化来进行人人、材料、设设备等生产产要素的综综合,以建建立良好的的工作系统统,并使系系统所期待待的机能可可稳定发挥挥。设计对未来的的工作制定定新系统。改善对现行的的工作系统统修正为更更好的系统统。标准化使设计或或改善后的的系统能落落实,以发发挥应有的的机能。IE的基础础部份就是是工作研究究。而工作作研究又分分类如下: 流程分析析大处着眼眼 方方法研究工作研究 动作分析析小处着眼眼 时时间研究1-2工
2、作作研究的价价值系统化研究究以发现最最佳的方法法。决定作业标标准最精确确的方法。决定标准时时间最精确确的方法。应用范围宽宽广,无论论直接或间间接单位皆皆可应用。教育训练的的有效工具具。2.流程分分析2-1流程程分析的内内容及其应应用的工具具从整个制程程或一系列列的操作做做全盘考虑虑,分析下下列项目:l 工程的分割割、顺序、配配置合适否否?l 作业是否多多余或重复复?l 搬运、停滞滞、储存的的次数是否否太多,时时间是否太太长?进而改善工工作程序、方方法,增加加净作业比比例及有附附加价值之之作业,以以提高工作作效率。相关的分析析工具有: 制品工程分析表表(FLOWW PROOCESSS CHAAR
3、T) 作业者 制品流程线图作業者(FLOWW DIAAGRAMM)从某工作站站、分析作作业者的操操作方法、或或作业者与与机器间的的相对关系系,进而改改善操作方方法,以缩缩短工时或或提高机器器效率。一一般称为联联合工程分分析,其相相关分析工工具有:l 人机器程序序图l 多动作程序序图l 操作人程序序图2-2流程程图分析图图表的作用用l 可将工作的的基本资料料如搬运路路线与距离离、操作时时间、制造造数量、设设备与机器器产能、工工作方法、使使用的材料料与工具等等,具体、清清晰地显示示出来,以以突破记忆忆力的限制制,进而明明确地把握握问题的所所有现象,以以有效地进进行改善。2-3流程程分析的符符号符号
4、意义 说 明操作直径3/88”的圆圈圈。凡一件件物品、或或目标经有有意地改变变其物理或或化学性质质,此改变变性质的过过程称为操操作。故操操作常使材材料、零件件或加工更更进一步接接近完成。当当然操作包包含有事前前准备及善善后处理。搬运空心箭号。凡凡有意改变变物体之位位置,由一一处移至另另一处,即即为搬运。但但其移动,如如为操作或或检验所附附带发生者者,则非搬搬运。o检验每边3/88”之正方方形,为鉴鉴定物体(原材料、零零件、半成成品、成品品)的性质与与规格之异异同,而给给予试验,比比较或证明明其数量及及品质,称称为检验,检检验须有标标准。D停滞正写的大”DD”字,由由于预定的的次一行动动(如操作
5、、搬搬运、检验验)未马上发发生,而产产生的时间间空档,此此空档为非非必要,或或非控制情情况之下产产生者。储存为物品的保保存或维持持,但此行行动是在可可控制的状状态下,故故储存行动动的取消,须须经制度或或法定上的的认可,如如领出物料料,须经有有关人员签签可。2-4工程程分析表何谓工程分分析表l 由”m”、”、”、”D”、”等五种事事象的符号号构成,而而将整个制制程作详尽尽记录的图图表。可利利用此表来来分析搬运运距离,次次数,停滞滞与储存时时间等隐藏藏成本的浪浪费。l 可分为:制品工程分分析表说明制程中中原料、在在制品或零零件被处理理的过程。作业者工程程分析表说明操作者者一连串的的作业过程程。绘制
6、方式:l 以印刷好的的表格绘制制,格式有有很多种,如如附件。l 直接以手绘绘于白纸上上,如下例例:8呎長角鋼(1”t)2112機底橫架(4)單位時間(M)搬運距離(M)儲於2高架上 10搬至手推車5300運到#2鉋床l 工程分析表表的中央填填写分析记记号,右侧侧写作业内内容或条件件等,而左左侧则写所所需时间、搬搬运距离。工程分析的的实施步骤骤:l 确定分析的的目的明确问题是是什么?目的是什什么?l 如生产流程程上之瓶颈颈,距离太太长的运搬搬,物体人人员流动反反复恒高,增增进厂房利利用率.等。l 现场调查前前的收集资资料如设计图、工工厂工作场场所配图、作作业人员表表、材料基基准表、机机器设备一一
7、览表、工工程程序表表、试验检检查规定、作作业指导单单、生产预预定表.等等有关的制制造数据。l 决定分析单单位的数量量如每1000个当作分分析单位,则则无论那一一过程皆应应以1000个进行分分析。l 收集资枓以以作成分析析表在工作现场场进行,最最好询问有有关的领班班,尽量不不要询问作作业者或离离开现场在在房间内询询问领班。确实而不遗遗漏的收集集资料,存存疑的地方方须调查,勿勿以想象、猜猜测方式处处理。勿只靠询问问,必要时时,得收集集过去的资资料或以实实测方式来来补足。工程分析记记号是以目目的分类,即即考虑为为什么要做做?来分类类,如:某某零件经热热处理后,放放于地上22个小时,若若以型态分分类,
8、则就就放置而言言是属于停停滞;但放放置的目的的是为了使使其自然冷冷却、或使使其硬化,以以改变该零零件的性质质,故应视视为操作。(1次的搬運距離)*(每個分析單位的搬運次數)總搬運距離搬运距离的的写法,可可仅记录每每个分析单单位的总搬搬运距离,亦亦可以在距距离栏以下下列的格式式记录:至于距离的的测定以目目测即可,通通常一步以以内的距离离可不记入入。(一個單位的時間) * (分析單位的數量)總時間时间的写法法,类似距距离的写法法,可仅记记录总时间间,亦可以以在时间栏栏以下列的的格式记录录:关于”D”、”的时间计计算,可用用粉笔于零零件上写上上开始时刻刻,当发生生其它事象象时,再记记上当时改改变的时
9、刻刻。l 分类、整理理统计目前方方法中各事事象的次数数、距离、时时间,以发发现问题的的重点或做做为改善前前后的评估估。l 检讨并提出出改善构想想应用5W11H检讨WHAT做什么,以以排除不必必要的工作作。WHEREE地点何在在,以掌握握合理作业业场所,及及作业单位位。WHEN何时,以以改变组合合顺序。WHO谁谁做,以做做好作业分分配。HOW如如何做,方方法究简化化、合并、重重排等。WHY为为何,以排排除不必要要的工作。应用预先设设计好的质质问表。检讨时最好好能配合流程线图图检讨时发现现任何值得得注意的事事项均予记记录,然后后依E.CC.R.SS原则思考考改善构想想(E剔除,C合并,R重排,S
10、简化)。l 构想具体化化總 計方 法原來改善節省操作次數搬運次數停滯次數檢驗次數儲存次數所需時間(分)搬運距離(M)产品: 工 程: 地点: 分析者: 部门: 日 期: 时间分 距离m符号. 原来方法说 明改善要点时间分距离M符号改善方法说说 明剔除简化合并重排2-5流程程线图何谓流程线线图l 将工厂建筑筑或工厂布布置以缩小小比例绘制制平面图,而而将机器、工工作地点等等依正确相相关位置绘绘妥,并记记入前述55个分析符符号。至于于,流动方方向则以箭箭号表示。牆送貨車 1例:滑道桌子桌子接 收辦 公 室34開包處磅秤 112廢品桶 隔板5 6 1 料架211 7料架接收台81點數台7 2 8料架8
11、954檢查台製品流程圖 2应用l 可依制品或或人员之流流路线分别别绘制。l 线图主要用用于搬运之之分析。能显示是否否走回路、或或是否有没没必要的搬搬运,或是是否有过于于拥挤的路路径。l 线图与工程程分析表连连用,效果果更佳。2-6联合合工程分析析何谓联合工工程分析用于分析在在同一时刻刻、人与机机器或人与与人之联合合活动的各各种动作,以以发现作业业者与机器器的闲置时时间,以进进行工作改改善; 尢其人力力不足,设设备昂贵时时更须应用用。联合工程分分析的目的的l 去除无意义义等待、平平衡作业负负荷。l 决定人员负负担自动机机器作业的的合理台数数,或联合合作业小组组(多人组合合)的大小。符号说明符号名
12、称表作业者活活动表机器活动动操作人在一定场场所工作机器在加工工准备往别的机器器移动停机而让作作业者安排排、收拾闲置什么皆没做做,或做无无意义移动动什么皆没做做而任由机机器停止、空空转分类人机程序图图多动作程序序图2-7人机机程序图何谓人机器器程序图对于由一位位或数字作作业者配合合一台或数数台机器的的情况下,进进行联合工工程分析所所用的图表表,叫人机机程序图。此此图可将机机器操作周周期与工人人操作周期期之相互时时间关系,正正确而清楚楚表示。制作步骤l 就工作的一一个完整周周期的内容容,分别制制作各作业业者与机器器的分析表表。l 测定各作业业事象的标标准时间(含适当宽宽放)。l 作好适当的的时间标
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