某酒店室内装饰施工组织设计ewcg.docx
《某酒店室内装饰施工组织设计ewcg.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某酒店室内装饰施工组织设计ewcg.docx(148页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录录第一章、 总则一、编制制依据二、施工工规范及及技术标标准三、编制制范围四、编制制原则五、本施施工组织织设计的的任务第二章、 工程概况况一、工程程概况二、装修修难点、重重点和主主要策略略第三章、项项目管理理及组织织机构一、项目目管理机机构二、项目目管理体体系三、项目目经理及及各技术术负责人人岗位责责任第四章、施施工组织织一、施工工人员安安排1、各专专业施工工人员组组织安排排2、劳动动力动态态分布图图3、对施施工人员员素质的的控制措措施4、对施施工人员员的管理理措施5、对各各专业施施工人员员的技术术水平要要求二、技术术组织1、施工工准备2、施工工机具准准备3、材料料准备4、脚手手架工程程准
2、备5、图纸纸深化设设计6、本施施工组织织设计对对可能出出现问题题提出解解决方案案第五章、施施工方法法及技术术措施一、工艺艺流程二、工艺艺及操作作要点三、各部部位预期期的质量量目标第六章、施施工程序序一、施工工程序二、施工工段划分分三、各施施工段的的施工顺顺序第七章、施施工进度度计划及及工期保保证措施施一、施工工进度计计划二、工期期控制三、工期期保证措措施第八章、工工程质量量保证措措施一、工程程质量目目标二、质量量保证措措施三、质量量检验程程序四、成品品保护职职责及措措施五、ISSO90000质质量认证证六、常见见质量通通病及防防治措施施第九章、材材料采购购、验收收及储备备一、材料料采购计计划及
3、验验收制度度二、材料料储备与与保管第十章、安安全防火火措施一、安全全防火制制度二、现场场管理三、应急急措施第十一章章、文明明施工及及环境保保护措施施一、施工工制度二、保证证措施三、减少少环境污污染和减减低噪音音措施四、现场场管理目目标五、CII施工标标化措施施第十二章章、冬、雨雨季施工工措施第十三章章、业主主与其他他方配合合措施第十四章章、售后后服务及及保修措措施第一章 总则一、 编制依据据1、西安安*大酒酒店室内内装修工工程招标标文件。2、西安安*大酒酒店室内内装修工工程装饰饰设计施施工图。3、中中华人民民共和国国建筑法法、建建筑装饰饰行业标标准以以及其他他有关法法律规定定。4、国家家现行的
4、的建筑装装饰工程程施工及及验收规规范,西西安市现现行有关关规定。5、勘察察现场所所了解的的具体情情况。6、我公公司质量量保证体体系。7、我公公司现有有施工力力量和技技术装备备情况。8、我公公司合作作技术力力量和行行业资源源、专业业厂商、材材料供应应商。9、我公公司在其其他类似似工程施施工中总总结的经经验。10、其其他参考考资料。二、施工工规范及及技术标标准1、 建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB500210020001;2、 建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB500209920002;3、 木木结构工工程施工工质量验验收规范范GBB50220620002;4、 建建筑工程程
5、施工质质量验收收统一标标准GGB500300020001;5、 建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB500303320002;6、建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB50330320002;7、 建设工工程项目目管理规规范GGB/550322620001;8、 建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范GGBJ5501994939、 建建筑施工工安全检检查标准准JGGJ5999910、 图纸中中列明的的规范标标准11、 现行的的国家、西西安市颁颁布的建建筑工程程等有关关系列标标准及规规范。三、编制制范围按西安*大酒店店室内装装修工程程标段划划分,此此为第三三标段四四
6、层、第第四标段段五层(含附楼楼但不含含按摩室室)施工工组织设设计。招招标文件件及施工工图纸指指定的工工程范围围。四、编制制原则本施工组组织设计计按照工工程实施施过程中中的实际际工作流流程,对对各分项项工程的的工艺做做法和质质量保证证措施进进行详细细介绍,为为日后施施工提供供技术指指导。五、本施施工组织织设计的的任务本施工组组织设计计的根本本任务,就就是根据据西安*大酒店店室内装装修工程程三、四四标段的的设计方方案和全全套施工工图以及及设计要要求,从从人力、物物力、空空间等诸诸要素着着手,在在组织劳劳动力、专专业协调调、空间间布置、材材料供应应、工期期控制等等方面,进进行科学学、合理理地部署署,
7、从而而达到在在时间上上保证工工期,在在质量上上确保优优良,在在经济上上合理开开支,降降低成本本的目的的。第二章 工程概概况一、工程程概况工程名称称: 西安安*大酒酒店室内内装修工工程第三三、四标标段建设单位位: 陕西*置业有有限责任任公司建筑设计计单位: 西安安市*设设计研究究院装饰设计计单位: 深深圳市*装饰工工程有限限公司建设地点点: 西安市市*北段段*号号结构类型型: 框框剪结构构承包方式式: 包工包包料质量目标标: 优良工期目标标: 三标段段1400日历天天、四标标段1220日历历天三标段四四层主要要装饰项项目有楼楼地面石石材、拼拼花石材材、地砖砖铺贴、地地毯铺设设;墙面面石材挂挂贴、
8、墙墙面砖镶镶贴、墙墙柱壁纸纸、壁布布裱糊、艺艺术玻璃璃镶嵌、木木做护墙墙板和清清漆、轻轻钢龙骨骨石膏板板隔墙等等;天花花轻钢龙龙骨石膏膏板乳胶胶漆吊顶顶、硅钙钙板吊顶顶、条形形铝板吊吊顶及藻藻井内效效果壁纸纸裱糊等等;门框框、艺术术门扇制制安及五五金安装装;踢脚脚板及各各种吊顶顶灯槽制制作安装装、各种种柜台、艺艺术小品品制作安安装等。主主要安装装项目有有卫生间间给排水水安装、卫卫生洁具具安装;海鲜房房给排水水安装;电气配配管穿线线、灯具具、开关关、插座座安装等等。四标段五五层装修修工程,主主要有电电影院、多多功能厅厅、大小小会议室室、健身身房、台台球室、卫卫生间、走走廊及前前厅等部部分。电电影
9、院地地面主要要为地毯毯,主席席台为架架空地板板;顶棚棚采用轻轻钢龙骨骨石膏板板刷乳胶胶漆,并并做有弧弧型造型型,主席席台顶为为钢网架架顶棚;墙面下下半部分分主要为为樱桃木木夹板饰饰面索色色,上半半部分为为夹板造造型喷真真实漆,最最上部分分贴吸音音墙纸。多多功能厅厅地面主主要为地地毯,主主席台为为架空木木地板;顶棚为为轻钢龙龙骨石膏膏板造型型顶棚,主主席台顶顶为钢网网架顶棚棚;墙面面主要为为樱桃木木夹板索索色饰面面、布艺艺软包及及壁纸。会会议室地地面主要要为地毯毯;顶棚棚为轻钢钢龙骨石石膏板造造型顶棚棚;墙面面4000mm樱桃桃木饰面面低墙裙裙、壁纸纸及布艺艺软包相相配合。走走廊、前前厅地面面为
10、石材材及地毯毯;顶棚棚为轻钢钢龙骨石石膏板造造型顶棚棚;墙面面为石材材、布艺艺软包、樱樱桃木夹夹板等相相配合。二、装修修难点和和主要策策略1、 工工程难点点是:1)石材材拼花施施工。2)电影影院、多多功能厅厅顶棚标标高较高高、造型型复杂,有有夹板与与石膏板板相结合合部位。3)线条条数量多多,石材材、软包包、墙纸纸结合部部位多,软软硬界面面的接点点收口。4)专业业配合强强,应充充分考虑虑电影院院、多功功能厅的的吸音效效果。5)多种种功能餐餐饮空间间设计新新颖,选选材多样样,质量量要求精精细。2、 主主要策略略1)公司司派壹名名设计师师配合深深化设计计工作,从从技术上上解决收收口难点点。2)挑选选
11、熟练技技师及在在上海东东锦江大大酒店等等五星级级酒店施施工的江江、浙籍籍工人进进场。3)材料料供应科科学、合合理,避避免造成成窝工而而影响工工程工期期。4)以图图、表等等书面形形式向施施工班组组进行技技术交底底,将设设计图、施施工方法法等内容容清楚的的传到施施工班组组手中,工工序交接接以书面面形式进进行交接接记录,对对工人进进行安全全文明施施工和工工程质量量的岗前前培训,严严格执行行现场巡巡查制度度和全过过程监控控重要工工种施工工的制度度。5)建立立与质量量标准挂挂钩的奖奖罚制度度。奖罚罚分明、严严格执法法。6)与各各专业队队共建成成品报护护制度,全全场挂牌牌统一成成品保护护标志。第三章 项目
12、管管理及组组织机构构一、项目目管理机机构见附图一一:项目目管理机机构图(略略)见附表二二:主要要施工管管理人员员表(略略) 二、项项目管理理体系见附图二二:项目目管理体体系图(略略)三、 项目经理理及各技技术负责责人岗位位责任1)项目目经理 履行项项目承包包合同,执执行质量量方针,遵遵守公司司质量量手册规规定,完完成ISS090001贯贯标,实实现工程程质量目目标。 贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策法规及及公司各各项规章章制度,自自觉保护护公司和和职工的的利益,确确保公司司下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。 对项目目范围内内的各单单位工程程组织内内外发包包,并对对发包工工程的
13、进进度、质质量、安安全、成成本和场场容进行行监督管管理考核核验收,全全面负责责。 组织编编制工程程项目施施工组织织设计,包包括工程程进度计计划和技技术方案案,制定定安全生生产和保保证质量量措施,并并组织实实施。 根据项项目情况况配合公公司计划划,组织织编制施施工进度度计划,安安排编制制材料需需用计划划,并严严格履行行。科学组织织和管理理进入项项目工地地的人、财财、物资资源,协协调分承承包方之之间关系系,做好好人力、物物力和机机械设备备的调配配与供应应,及时时解决施施工中出出现的问问题,保保证履行行与公司司经理签签订的承承包合同同,提高高综合经经济效益益,圆满满完成任任务。 组织建建立和完完善项
14、目目管理机机构,明明确项目目经理部部各类人人员的职职责权限限和各项项规章制制度,搞搞好与公公司机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来,定期期向公司司经理报报告工作作。 组织制制定项目目其它各各项规划划、计划划,对工工程项目目的成本本、质量量、安全全、工期期及现场场文明施施工等日日常管理理工作全全面负责责。 协调项项目经理理部与业业主之间间的关系系。2、项目目副经理理接受设计计、施工工交底、技技术签证证,做好好队里的的施工技技术交底底。 熟熟悉图纸纸、合同同等施工工文件。熟悉施工工现场、施施工内容容、施工工工艺流流程。了解工期期要求、设设计要求求、规范范要求及及质量要要求。全面控制制、及
15、时时报告工工程的安安装进度度和质量量情况。组织调整整施工人人员、机机械、工工具。填写计划划、进度度、质量量、工程程量等报报表。协调各工工种施工工配合。做好第一一手资料料的收集集、整理理工作,填填写施工工日记。协助项目目经理做做好项目目工程的的管理工工作。3、项目目总工程程师 全面负负责施工工现场的的技术工工作和技技术管理理工作。 负责项项目工程程图纸审审查及技技术交底底工作,并并组织项项目人员员进行图图纸会审审(包括括图纸收收发)。 参加编编制项目目施工组组织设计计并发放放至有关关部门和和人员。 熟悉图图纸的尺尺寸、标标高、质质量要求求和材料料规格,参参与编制制工程施施工方案案,制定定工程施施
16、工技术术措施并并组织实实施。 组织项项目现场场职工培培训工作作。 负责技技术复核核工作,检检查工程程测量定定位,抄抄平放线线工作,对对轴线标标高及坐坐标等复复核,参参与隐蔽蔽验收,组组织分部部质量评评定,参参加单位位和分项项的质量量检验工工作。 负责整整理技术术档案原原始资料料及施工工技术总总结,组组织绘制制竣工图图。 负责工工程竣工工技术资资料的收收集整理理和归档档。 确定施施工关键键过程和和特殊过过程,并并编制质质量控制制要点。 编制作作业指导导书(技技术交底底),并并逐级交交底到作作业班组组。 负责参参与质量量事故和和不合格格品的处处置,编编制技术术处置方方案。 组织对对工程质质量进行行
17、检查评评定。 负责档档案和工工作技术术总结报报告。 4、 项目质质量工程程师职责责 严格执执行国家家、行业业和地方方政府部部门颁发发的质量量检验评评定标准准和规范范,行使使监督、检检查职能能。 依据图图纸和有有关施工工验收的的规范、技技术标准准,深入入现场检检查监督督材料质质量和工工程质量量,负责责核定工工程质量量等级,用用好质量量否决权权。 经常检检查班组组开展自自检互检检情况,并并给予指指导。 巡回检检查随时时掌握本本工程质质量情况况,对不不符合质质量标准准的情况况,有现现场处置置权。 负责分分部分项项工程的的检验与与评定,对对发现的的不合格格品应及及时报告告工程负负责人,参参与制定定处理
18、方方案,并并验证方方案的实实施效果果。 建立质质量检查查工作台台帐,按按时填写写质量报报表和制制件日记记。 行使现现场质量量处罚权权。 55、项目目安全工工程师的的职责 贯彻国国家和上上级及本本公司制制订的综综合管理理及安全全生产、文文明施工工的方针针政策和和法规、规规程,提提出本项项目的实实施意见见,并组组织实施施。 监督并并保证项项目安安全、环境、健康计计划等等安全规规范。 对职工工进行进进场或上上岗前安安全教育育和文明明施工教教育,并并经常深深入现场场检查指指导安全全和文明明施工,发发现问题题及时纠纠正或提提出整改改意见,必必要时签签发书面面通知,限限期整改改。 管理劳劳动保护护用品,并
19、并指导正正确使用用。 与地方方公安及及主管工工程和劳劳动人员员的部门门协调,做做好各项项与工地地有关的的程序及及手续的的办理工工作。 组织开开展创建建“标化工工地”或文明明工地的的达标活活动,监监督有关关防漏水水、防漏漏电、环环保、卫卫生等措措施的实实施。 发生工工伤事故故,负责责保护好好现场,参参与事故故调查和和处理,按按时填报报有关报报表。 6、合合约计划划工程师师的职责责 参与施施工组织织设计或或施工方方案编制制,负责责计算工工程量和和提出材材料、劳劳动力、机机具的需需要量计计划。 负责编编制月、周周施工(作作业)进进度计划划,提出出材料、劳劳动力用用量和进进场时间间。 编制工工程统计计
20、报表,按按月提出出工程量量完成情情况报表表(验工工月报),交交项目经经理向甲甲方收取取工程款款。 依据设设计修改改通知单单或材料料代用核核定单等等资料,调调整工程程预算,并并负责工工程结算算。 7、物物资采购购员的职职责 依据材材料需用用量计划划和要求求的进场场时间,负负责采购购,及时时供应到到现场。 组织对对进场材材料进行行质量和和数量验验收,提提供材质质证明,需需要进行行复试的的及时办办理。 材料进进场前应应把材料料样品及及生产许许可证、产产品合格格证、出出厂证、检检验情况况等以材材料申报报表形式式一式三三份报监监理及业业主认可可,封样样后再购购买进场场。 材料进进场后按按照施工工总平面面
21、图和材材料本身身的保管管要求,进进行分类类、分批批妥善堆堆放,并并进行标标识。 负责材材料和工工具的管管理,建建立料具具领、发发、退手手续和限限额领料料制度,建建立料具具帐卡,做做到帐卡卡相符,按按时填报报有关报报表。 参加生生产调度度会,提提供机具具供应和和库存情情况,反反映料具具领发和和使用方方面存在在的问题题,提出出整改意意见。 维护料料具仓库库的安全全与整洁洁,定期期进行盘盘点。 88、库管管员职责责 维护料料具仓库库的安全全、整洁洁,定期期协同材材料员进进行盘点点,做好好台帐,报报上级有有关部门门。 做好材材料、机机具的出出入库手手续,每每件材料料应实现现可追溯溯性。 建立机机具台帐
22、帐,经常常检查机机械设备备的使用用和保养养情况(包包括安全全防护装装置是否否齐全有有效),发发现违章章操作及及时纠正正或制止止。 材料进进场后,按按照标识识,分类类整齐排排列有序序,并做做好防火火、防盗盗工作。 按时填填报有关关报表。第四章 施工组组织一、施工工人员安安排1三标标段各专专业施工工人员组组织安排排序号单位名称称工种人数备 注注1综合施工工一队木工20吊顶墙柱面木做部分分 壁布布裱糊2 3综合施工工二队 综合施施工三队队20204油漆、壁壁纸队油漆工20全部油漆漆壁纸5地毯队地毯15全部地毯毯、涂料料、工程6镶贴队抹灰工35全部镶贴贴、抹灰灰、砌筑工程程7电气安装装队电工10全部电
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 室内装饰 施工组织设计 ewcg
限制150内