某市棉籽加工项目商业计划书47486.docx

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1、棉籽加工项目-商业计划书第一章 摘要一、公司概概况托克逊县三三源油脂脂有限责责任公司司位于新新疆维吾吾尔自治治区吐鲁鲁番地区区托克逊逊县丝绸绸路，是是由乔刚刚投资的的一人有有限责任任公司，注注册资本本叁佰万万捌仟元元，主要要经营食食用油脂脂及副产产品的加加工、销销售。公公司厂区区占地面面积341145平平方米，现现有员工50人，其其中技术术人员20人。二、投资环环境项目所在地地托克逊逊县属吐吐鲁番地地区辖县县，位于于自治区区中部，人人口100.2万万，面积积156600平平方公里里。新疆疆是中国国棉花的的主要产产区，棉棉籽原料料丰富，当地投资环境较好，项目供水、供电、供热等有保障。三、行业及及

2、市场食用植物油油是关系系国计民民生的重重要产品品，随着着中国市场场经济制制度的建建立和完完善，粮粮油市场场的逐步步开放，食食用油行行业的发发展呈现现出勃勃勃生机，成成为中国的朝朝阳行业业，市场场前景广广阔。据据统计，中中国食用用植物油油市场容容量、增增量空间间较大，消费需求日趋多样化、细分化、高档化，本项目产品优质精炼棉籽油作为传统食用植物油市场的一个补充品种，因其健康的组份、精炼高品质化必将在市场中占据优势，取得较好的市场发展空间。本项目的其它产品经分析也有较好的市场空间，市场销售供不应求，故本项目投资市场环境较好。四、管理管理创造价价值，科科学合理理的管理理可以提提升公司司综合竞竞争力。任

3、任何一个个企业，都都具有其其独有的的资源优优势，但但是如果果没有好好的管理理，企业业的发展展将岌岌岌可危。基基于这种种考虑，公公司组织织了高级级管理团团队，并并制定了了科学合合理的各各种管理理措施，以以期公司司高效、持持续、健健康的发发展。五、营销营销是一个个系统的的工程，市市场经营营活动纷纷繁复杂杂，营销销策略无无穷无尽尽，但转转换传统统销售观观念、按按照市场场经济的的规律来来确定营营销理念念至关重重要。公公司建立立了强大大的营销销队伍并并制定了了系统的的营销策策略，销销售网络络采取“精选二二批、广广开三批批、提高高铺货”的策略略，保证证公司销销售任务务的顺利利完成。六、财务计计划本项目结合

4、合工程及及工艺情情况，总总投资估估算为224000万元人人民币，公公司自有有资金9900万万元，拟拟融资115000万元。项项目达产产期，年年度利润润和税后后利润分分别为8820.84万万元和5549.96万万元，投投资回收收期4.75年年。本项项目财务务计划合合理，赢赢利能力力强，具具有较强强的偿债债能力和和抗风险险能力。七、风险因因素分析人员通通过对项项目未来来市场前前景的分分析，认认为该项项目可操操作性很很强。基基于以上上前提，分分析人员员对本项项目的行行业风险险、管理理风险、财财务风险险、投资资风险等等进行详详尽的分分析，认认为通过过经营者者的科学学管理，精精心策划划不确定定因素，本本

5、项目风风险会降降到最小小。第二章 公公司概况况一、公司基基本情况况公司名称：托克逊逊县三源源油脂有有限责任任公司公司地址：新疆维维吾尔自自治区吐吐鲁番地地区托克克逊县丝丝绸路法定代表人人：乔刚刚企业类型：一人有有限责任任公司注册资本：叁佰万万捌仟元元经营范围：食用油油脂及副副产品的的加工、销销售二、公司沿沿革新疆托苑逊逊县三源源油脂有有限公司司主营业业务为食食用油脂、副副产品加工工及销售，公公司注册册资本金300.88万元，总总资产9900多万万元，厂区占占地面积积341145平平方米，现现有员工50人，其其中技术人员20人。公司设备设设施精良良，拥有精练棉籽油油的各种种设备，现年生产加工能力

6、力达6万吨。通通过几年的的艰苦创业，公公司资产产不断增增加，年年产值可达88000万元。公公司技术人员齐全，员工队伍稳定，企企业在银行信用用等级评评定为AAAA，产品供不不应求。公司荣获吐吐鲁番地区区首批“五类食品质量安全全市场准入”认证，国国家颁发发了“全国工工业生产许可证”，地区区品牌战战略协会授予予“质量、计量信得得过企业”、“地区产业业化骨干干企业”和地区级“质量管理理先进企业”等荣誉称号号。三、公司股股东情况况公司是由乔乔刚一个个出资设设立的一一人有限限责任公公司，出出资额为为3000.8万万元，出出资形式式为货币币。四、企业文文化“以人为本本，追求求卓越；务实创创新；诚诚信敬业业”

7、。企业价值观观是企业业在追求求企业经经营成功功过程中中所推崇崇的基本本信念、信信奉的目目标和评评价判断断标准。“以人为本本”，公司司以人为为出发点点和中心心，把人人作为企企业最重重要的资资源，尊尊重人的的主体地地位，尊尊重知识识、尊重重劳动、尊尊重人才才、尊重重创造，充充分激发发和调动动人的主主动性、创创造性、积积极性，促促进企业业全员化化管理，实实现人与与企业的的共同发发展。“追求卓越越”是本企企业创新新发展的的目标远远景、价价值取向向、内在在动力和和经营管管理高境境界。“务实创新新”，企业业一切从从实际出出发，讲讲真话，干干实事，重重实效；坚决克克服图虚虚名、重重形式、走走过场的的坏风气气

8、；企业业敢于突突破，勇勇于创新新，打破破常规，走走别人没没有走过过的路。“诚信敬业业”，企业业坚持以以信取人人，保持持强烈的的事业心心和高度度的责任任感，为为企业及及当地经经济的发发展尽心心尽力，自自律自强强。第三章 产产品棉籽加工的的主要产产品有棉棉籽油、棉棉粕、棉棉短绒、棉棉籽壳、棉棉仁蛋白白、棉酚酚等，这这些产品品在市场场上供不不应求且且市场潜潜力巨大大。一、棉籽油油棉籽油是一一种重要要的油料料，从产产量来看看，目前前排在菜菜籽油、大大豆油和和花生油油之后，排排列第四四。本项项目产品品精炼棉棉籽油在在棉籽毛毛油的基基础上进进行精炼炼，其成成份基本本上符合合世界粮粮农组织织推荐的的1：11

9、：1比比例。棉棉籽油中中含有大大量的必必需脂肪肪酸，其其中亚油油酸的含含量最高高，可达达44.0-555.00%,亚亚油酸能能抑制人人体血液液中的胆胆固醇，有有利于保保护人体体健康。此此外，棉棉籽油中中还含有有21.6%-24.8%的的棕榈酸酸、1.9-22.4%的硬脂脂酸，118%-30.7%的的油酸,0-00.1%的花生生酸,人人体对棉棉油的消消化吸收收率可达达98%。二、棉籽粕粕棉籽粕是112种动动植物油油粕饲料料产品中中产量最最大，用用途最广广的一种种，作为为一种高高蛋白质质，棉籽籽粕是制制作牲畜畜与家禽禽饲料的的主要原原料，还还可以用用于制作作抗菌素素的原料料。棉籽粕内含含的多种种氨

10、基酸，适合家家禽、家家畜对营营养的需需求。实实验表明明，在不不需额外加入入动物性蛋白白的情况况下，仅仅棉籽粕粕中所含含有的氨氨基酸就就足以平平衡家禽禽、家畜畜的营养需求求。棉籽粕在饲饲养业中中的使用用（%）项目使用范围所占百分比比(%)1家禽522猪293肉牛74奶牛65宠物26其它4三、棉短绒绒从轧棉花后后的棉籽籽表皮上上剥下的的短纤维维，是提提取纤维维素的重重要原料料。中国国棉短绒绒的资源源十分丰丰富，从19664年开开始制定定了棉短短绒标准准，按用用途分为为三类。一类棉棉短绒可可供纺纱纱使用，制制造棉毯毯等，并并可用以以生产高高级纸张张等产品品；二、三三类棉短短绒作纤纤维素原原料，可可以

11、制造造人造革革、纸张张、化学学浆料、制制药填料料、电影影照相胶胶片、人人造纤维维、炸药药以及高高级塗料和塑塑料等产产品。四、棉籽壳壳棉籽壳如同同大豆皮皮，甜菜菜粕一样样，是一一种高纤维，高高消化率率和高瘤瘤胃通过过率的农副产品。在在国外称称为非饲草的纤维维来源(NNFFSS)，被被大量应应用在奶奶牛干奶奶后期和和泌乳早早期的日日料中。棉籽壳、大大豆皮的的营养成分分见下表品种棉籽壳大豆皮粗蛋白(%) 66.2 113 99 NNDF(%) 885 00 660.3 AADF(%) 664.9 444 66产奶净能、兆卡kg 00.44 11.37第四章 投投资环境境一、区域概概况项目所在地地托克

12、逊逊县属吐吐鲁番地地区辖县县，位于于自治区区中部，人人口100.2万万，面积积156600平平方公里里，辖33镇4乡乡，县府府驻托克克逊镇。南南疆铁路路、3114国道道、29919省省道过境境。矿产产丰富，有有煤炭、蛇蛇纹岩、石石棉、芒芒硝、膨膨润土、蒙蒙皂石等等。工业业的主导导产业有有采矿、建建材、酿酿酒等。农农业的主主导产业业有稻谷谷、棉花花、葡萄萄、瓜果果等。吐鲁番地区区位于天天山东部部山间盆盆地，是是内地连连接新疆疆、中亚亚地区及及南北疆疆的重要要通道。全全地区总总面积约约7万平平方公里里，辖吐吐鲁番市市、鄯善善县、托托克逊县县，266个乡（镇镇），总总人口约约56万万，以维维吾尔族族

13、为主的的回、蒙蒙、哈等等36个个少数民民族占777.11%，汉汉族占222.99%。二、部分优优惠政策策区外投资者者在我县县兴办生生产性企企业（国国家鼓励励类产业业），自自生产经经营之日日起，55年内免免征企业业所得税税、车船船使用税税和房产产税，期期满后在在一定期期限内，减减按155%征收企企业所得得税；建建设期内内免征土土地使用用税；被被确认产产品出口口企业且且当年产产品出口口额达770%以上的的，减按按10%征收企企业所得得税。兴办商贸、旅旅游等非非生产性性企业，33年内免免征企业业所得税税，期满满后减半半征收企企业所得得税3年年；县外外投资部部分在550万元元以上的的，上缴缴增值税税、

14、营业业税、所所得税地地方财政政留成部部分，前前2年880%、后33年400%扶持企企业。投资者在我我县兴办办农业产产业化经经营企业业、龙头头企业、加加工、销销售国家家规定的的农产品品，年收收入达330万元元以上，财财务健全全，增值值税税率率按133%计征，购购进免税税农产品品按采购购金额的的10%抵扣，超超过部分分由县财财政予以以补贴。销销售自产产农产品品，自产产农产品品的初级级加工品品，免征征增值税税。对投投资退耕耕还生态态林、草草，保护护生态环环境的，免免征土地地使用费费，其出出产的农农业特产产品收入入，在220年内内免征农农业特产产税。投资者将其其在企业业分得的的利润再再投资于于该企业业

15、或在本本县新办办其它企企业，经经财政、税税务部门门核准，扶扶持其再再投资部部分缴纳纳所得税税的400%税款。区外投资者者在我县县兴办企企业（公公司），法法定注册册资本金金可实行行3年内内分期到到位。申申办以生生产、批批发为主主的企业业（公司司），首首期出资资5万元元以上；申办以以商业零零售和中中介服务务为主的的企业（公公司），首首期出资资3万元元以上；申办科科技开发发企业（公公司），首首期出资资1万元元以上，均均可按程程序办理理注册登登记手续续。投资者投资资我县农农、林、牧牧、副、渔渔、水利利等项目目，可以以申请农农业开发发贷款，并并享受有有关优惠惠。投资资者兴办办带动贫贫困人口口脱贫致致富的

16、独独资、合合资项目目，可以以按照有有关政策策，申请请扶贫贷贷款。投投资者进进行新产产品、新新技术开开发，可可申请使使用银行行科技开开发贷款款，并可可享受相相关的优优惠政策策。投资资者在我我县独资资或联合合兴办乡乡镇企业业，可享享受乡镇镇企业各各项优惠惠扶持政政策。三、资源环环境1.棉籽本项目的主主要原材材料是棉棉籽，项项目年需需棉籽6600000吨。公公司与新新疆境内内的各地地州及生生产建设兵团各师的大型型轧花厂等生生产加工单位直接接签订长长期棉籽籽供需合合同，以以保证原料的的品质及数量的的需求。2.供电依据相关规规范，项目电源负荷等级为为三级负荷，供供电电压压等级10KKV，由由城区附附近的

17、变变电所架架空引至至厂区外外电线终终端杆后后，改为为10KKV铠装电缆，引引至变配电室。根据据供电负负荷，设设置变压压器S9980KKVA、SSP-550KVVA各一一台。3.供热设置一台44吨蒸汽汽锅炉及配配套设备备，满足生产蒸汽、生生活采暖暖和淋浴浴热水的热负负荷需要要。厂区区热力管网网采用预预热直埋埋敷设。4.供水全厂设两套套给水系统，即生生活给水系统和生产、消防防给水系统。在厂厂区设置一座座容积为为lOOOm3的蓄水水池，并并建设加压给水泵房，泵房内设置生产、消防防水泵。厂区区管网布布置成环环状，每隔1000米-1200米设一处消火栓栓，室外外环网管径径DN2200，管管网与泵泵房双管

18、管连接。第五章 行行业及市市场市场经济发发展突飞飞猛进，市市场既充充满无限限商机又又瞬息万万变，产产品市场场前景的的分析就就是对拟拟投资项项目所提提供产品品或服务务的市场场占有可可能性进进行分析析和判断断。如果果不了解解市场和和它的变变化趋势势，盲目目进行投投资，极极有可能能使所生生产的产产品具有有相当大大的市场场风险。另另外，在在进行市市场分析析时仅满满足于短短期内是是卖方市市场，就就匆匆上上项目也也是远远远不够的的。由于于从市场场分析到到建成投投产需要要一定时时间，某某类产品品目前巨巨大的市市场空间间并不代代表投资资项目建建成后所所占的市市场份额额，因此此必须通通过市场场营销研研究和市市场

19、细分分，创造造出适合合于产品品的市场场先机，同同时要对对行业竞竞争状况况及潜在在竞争对对手进行行细致研研究，这这也是市市场分析析的关键键所在。一、中国食食用植物物油市场分分析食用植物油油是关系系国计民民生的重重要产品品，随着着中国市场场经济制制度的建建立和完完善，粮粮油市场场的逐步步开放，食食用油行行业的发发展呈现现出勃勃勃生机，成成为中国的朝朝阳行业业，市场场前景广广阔。（一）中国国食用植植物油市市场容量量、增量量空间大大根据国家统统计年鉴鉴公布的的数据，220011年中国国产产食用植植物油113833.177万吨，进进口食用用植物油油1655万吨，进进口值为为39.64亿亿元人民民币，出出

20、口食用用植物油油13.45万万吨，当当年食用用植物油油的市场场总供给给达到115344.722万吨。220022年食用用植物油油国内总总产量超超过15531万万吨，220022年比220011年递增增10.7%；进口食食用植物物油3119万吨吨，进口口值为1108.7亿元元，进口口值比220011年增加加了1774%，而而食用植植物油的的出口量量9.774万吨吨，比上上一年减减少了227.66%，220022年食用用植物油油的市场场总供给给超过116344万吨，整整体总供供给量的的增长幅幅度为115.339%。可可见中国对食食用植物物油的需需求正呈呈快速上上升态势势，食用用油的市市场增长长前景

21、广广阔。 近几年，随随着中国经济济的发展展和人民民生活水水平的提提高，中中国油脂脂的消费费水平迅迅速提高高，根据据粗略估估算，220033/20004年年度中国的人人均油脂脂消费达达到133.5-l4公公斤，按按13亿亿人口计计算，则则总消费费需求为为17555万-18220万吨吨。其中中20003/220044年度豆豆油新增增供给量量预计为为7088万吨，其其中包括括国产豆豆油4335万吨吨，进口口豆油2273万万吨，该该年度食食用消费费量预计计为6000万吨吨，工业业及其他他消费量量预计为为70万万吨，总总消费量量预计达达6700万吨，同同比增长长1055万吨；中国20003/20004年

22、度度油菜籽籽榨油消消费量为为11224万吨吨，同比比增长1124万万吨，其其中国产产油菜籽籽10882万吨吨，进口口油菜籽籽42万万吨。（二）中国国食用植植物油消消费趋势势目前，进口口食用油油的价值值增幅远远远超过过数量增增幅，说说明进口口食用植植物油中中，高价价值食用用油所占占比例越越来越大大，进口口量也越越来越多多。这正正符合食食用植物物油消费费的新趋趋势：食食用植物物油的消消费需求求日趋多多样化、细细分化、高高档化。从食用油市市场来看看，精炼炼油消费费增长很很快，占占据了775%城城市食用用油市场场，其中中有155%是小小包装食食用油，并并逐渐向向农村市市场渗透透。随着着城乡居居民、特特

23、别是大大中城市市居民生生活水平平的不断断提高，中中国的小小包装食食用油目目前正处处于高速速成长阶阶段，消消费量以以平均每每年255%的速速度增长长。在一一些经济济较发达达的大城城市，小小包装食食用油已已经取代代散装食食用油成成为市场场主角。 现阶段食用用植物油油市场主主要表现现出以下下特点：城市以以食用精精制油、农农村以消消费二级级油为主主；食用用油的品品种丰富富，因油油料和加加工工艺艺的不同同而分为为20多多个品种种，但大大豆油的的消费量量最大，占占40%以上；不同种种类食用用植物油油的消费费表现出出明显的的地域特特征；目目前市场场上的食食用植物物油品牌牌众多，除除有限品品牌的市市场分布布较

24、广泛泛之外，其其它品牌牌的分布布也呈现现明显的的地域特特征。说说明中小小食用油油品牌的的知名度度也具有有显著的的区域特特征。综上所述，随随着中国国经济的的发展和和人民生生活水平的提提高，中中国食用用植物油油市场的的容量、增增量空间间巨大，而而且向着着多样化化、高品品质化的的方向发发展，本本项目产产品优质质精炼棉棉籽油作作为传统统食用植植物油市市场的一一个补充充品种，因因其健康康的组份份、精炼炼高品质质化必将将在市场场中占据据优势，取取得较好好的市场场发展空空间。二、棉籽粕粕应用及及市场状状况棉籽粕是112种动动植物油油粕饲料料产品中中产量最最大，用途最最广的一一种。作作为一种种高蛋白白质，棉棉

25、籽粕是是制作牲牲畜与家家禽饲料料的主要要原料。大大约855%的棉棉籽粕被被用于家家禽和猪猪的饲养养，棉籽籽粕内含含的多种种氨基酸酸适合于于家禽和和猪对营营养的需需求。实实验表明明，在不不需额外外加入动动物性蛋蛋白的情情况下，仅仅棉籽粕粕中所含含有的氨氨基酸就就足以平平衡家禽禽和猪的的营养，从从而促进进牲畜的的营养吸吸收。在在家禽和和生猪饲饲养中，棉籽粕得到了最大限度的利用。事实上，棉籽粕已经成为其它蛋白源比较的基准品。在奶牛的饲饲养过程程中，味味道鲜美美、易于于消化的的棉籽粕粕能够提提高出奶奶量。在在肉用牛牛的饲养养中，棉棉籽粕也也是最重重要的油油籽粕之之一。棉棉籽粕还还被用于于制成宠宠物食品

26、品。玉米米、棉籽籽粕的简简单混合合食物与与使用高高动物蛋蛋白制成成的食品品具有相相同的价价值。最最近几年年来，棉棉籽粕也也被广泛泛地应用用于水产产养殖业业中。棉棉籽粕中中含有的的多种氨氨基酸能能够充分分满足鱼鱼类对氨氨基酸的的特殊需需要。棉粕以其成成本低廉廉著称，尤尤其是近近年来内内地油厂厂纷纷增增上了棉棉籽粕脱脱毒设备备，大大大降低了了棉籽粕粕毒性成成份，使使其在饲饲料中的的应用更更为广泛泛，市场场前景广广阔。其其次，由由于内地地地区棉棉籽资源源有限，棉棉粕可供供量较少少，随着着养殖业业的发展展，饲料料厂需求求量逐步步上升。山山东、河河北等内内地企业业已开始始转向新疆疆收购原原料，需求量相当

27、可观观。从220022年下半半年开始始，棉粕粕出口形形势比较较看好，张张家港和和南通港港两个港港口不断断有棉粕粕出口韩韩国及东东南亚等等地。根据美国农农业部供供需报告告显示，近年来，中国的棉籽产量有所下降，保守估计减产将达10%以上，总体上国内棉籽供应紧张。加上国际上持续的高需求，棉籽粕具有较好的市场潜力。本公司生产产的棉籽籽粕向来来在市场场上供不不应求，因因此，在在销售上上基本没没有难度度，公司司将在把把握市场场和控制制销售节节奏上下下功夫，为为公司创创造更多多的利润润。三、棉短绒绒市场分分析棉短绒是生生产粘胶胶纤维的的主要原原料，粘粘胶纤维维广泛应应用于化化纤、医医药、卫卫生、造造纸等行行

28、业，220055年底中中国粘胶胶纤维产产能已超超过1000万吨吨。由于于20005/220066年产季季中国棉花花减产，棉棉短绒供供应量相相应减少少，仅以以生产粘粘胶纤维维测算，220066年国内内棉短绒绒供应缺缺口逾440万吨吨。新疆是中国国主要产产棉区，棉棉短绒年年产量220万吨吨左右，占占中国年年总产量量的近四四成。由由于看好好新疆资资源优势势，短短短一年内内江苏、山山东先后后在新疆疆投资扩扩产，进进行棉短短绒加工工，加上上原有的的加工企企业，目目前，仅仅新疆地地区棉短短绒年加加工需求求量已经经增加到到40万万吨，供供需缺口口近200万吨。自自乌兹别别克斯坦坦进口虽虽然可以以弥补一一定数

29、量量，但其其年产量量只有99万吨左左右，并并实行战战略物资资管制。因因此，今今年粘胶胶纤维及及棉短绒绒加工只只能接受受限产保保价的现现实，棉棉短绒进进口价格格预计将将进一步步升高。另外，据相相关部门门的统计计，棉花花种植面面积较上上个棉花花年度减减少约110%以上，短短绒是否否同步，还还有待后后期棉花花生长过过程中的的天气等等因素，但但下降是是可以肯肯定了。并并且，下下游这两两年内处处于扩能能高峰期期，对短短绒的需需求一直直呈增长长势头。此外，来自自下游市市场的消消息显示示，近期期河南、河河北等一一些地方方有部分分纸浆改改纤用棉浆浆的产能能会陆续续投产，而而据行业业内的人人士反映映，这些些工厂

30、短短绒的库库存显然然不多。由上述可以以预测，由由于棉短短绒需求求不断扩扩大及减减产的因因素，未来市市场将会会供不应应求，行行情上扬扬无法避避免，客客观上讲讲，棉短短绒的市市场销售售不存在在风险。四、棉籽壳壳市场分分析棉籽壳是奶奶牛干奶奶期和泌泌乳早期期的好饮饮料，棉棉籽壳如如同大豆豆皮、甜甜菜粕一一样，是是一种高高纤维，高高消化率率和高瘤瘤胃通过过率的农农副产品品。在奶奶牛干奶奶后期饲饲粮中添添加棉籽籽壳等，可可避免母母牛产犊犊前后的的许多代代谢疾病病并使奶奶产量增增加。新疆是奶牛牛养殖大大省，新新疆各民民族素有喜欢欢饮用奶奶牛的生生活习惯惯，目前前牛奶加加工企业业在新疆疆发展迅迅速，棉棉籽壳

31、的的市场需需求量也也在不断断的增加加。五、项目SSWOTT分析经过以上分分析，把把本项目目内部环环境的优优势和劣劣势，外外部环境境的机会会与威胁胁作SWWOT分分析，以以更明确确该项目目内外处处境。本项目进行行SWOOT分析析如下：S（优势）管理：公公司管理理层均为为业内人人士，经经验丰富富，有利利于公司司的决策策与发展展。资源：公公司棉籽籽原料供应应具有竞竞争优势势产品：本本项目产产品精炼炼棉籽油油较传统统工艺产产品具有有质的飞飞跃。W（劣势）资金不足足：因企企业资金金实力欠欠缺，影影响本项项目运作作。O(机会)行业趋势势：中国国食物植植物油市市场正向向着多样样化、高高品质化化方向发展展；棉

32、籽籽粕应用用日益广广泛，需需求量大大。产业环境境：新疆疆是中国国棉花的的主产地地，棉籽籽加工及及下游产产品产业业链健全全。T（威胁）竞争激烈烈：棉籽籽加工市市场竞争争将有国国内、国国际两股股多家力力量参与与。第六章 管管理管理创造价价值，科科学合理理的管理理可以提提升公司司综合竞竞争力。任任何一个个企业，都都具有其其独有的的资源优优势，但但是如果果没有好好的管理理，企业业的发展展将岌岌岌可危。基基于这种种考虑，公公司组织织了高级级管理团团队，并并制定了了科学合合理的各各种管理理措施，以以期公司司高效、持持续、健健康的发发展。一、公司组组织结构构执行董事总经理副总经理副总经理生产管理部产品质检部

33、财务部总经办原料采购部产品销售部二、制度管管理公司特别重重视企业业内部的的决策机机制、决决策方法法及内部部控制的的完善性性、有效效性、企企业内部部人员包包括决策策者的素素质，建建立健全全了内部部组织机机构与科科学的决决策机制制，运用用科学的的决策方方法来降降低错误误决策发发生的概概率；设设计出相相对完善善、健全全的内部部控制系系统并加加以严格格执行；提高各各级各类类人员的的素质，提提高决策策者的决决策能力力和保证证内部管管理的有有序。（一）深化化企业产产权制度度改革，建建立健全全现代企企业制度度许多案例证证明，因因决策失失误、内内部管理理混乱而而导致的的损失比比一般的的经营损损失更为为严重，危

34、危害更大大。因此此建立科科学的决决策运作作和监督督体制是是企业控控制内部部管理损损失的前前提，而而这些又又都离不不开合理理的产权权制度与与健全的的公司内内部治理理结构。所所以，为为减少内内部管理理损失，公公司按照照现代企企业制度度的要求求，建立立起了真真正的完完善的法法人治理理结构，股股东大会会、董事事会、监监事会三三者之间间相互平平衡，相相互制约约。董事事会可实实行独立立董事制制、董事事连带责责任制。监监事会可可独立行行使监察察权力，监监事既可可独立行行使监察察权，同同时又可可监督董董事会和和经理层层，这样样就能更更充分地地发挥董董事会、监监事会对对经理层层的决策策、监督督作用。另外，经营营

35、者激励励机制也也是公司司法人治治理结构构中不容容忽视的的重要问问题，为为解决好好经营者者特别是是中高级级管理人人员的利利益分配配问题，公公司将实实行包括括年薪制制，经营营股权、期期权的分分配，不不仅可引引导他们们致力于于公司利利益最大大化，尽尽可能把把决策风风险降到到最低程程度，减减少经营营者的短短期行为为，也可可对公司司的“内部人人控制”现象起起到遏制制疏导作作用。随着经营方方式、销销售方式式，特别别是以信信息化为为主要标标志的管管理手段段的改变变，公司司组织结结构趋向向于扁平平化。公公司通过过减少管管理层次次、压缩缩职能机机构、裁裁减管理理人员而而形成了了一种紧紧凑而富富有弹性性的新型型团

36、体组组织结构构，它是是一种静静态框架架下的动动态组织织结构，具具有敏捷捷、灵活活、快速速、高效效的优点点。扁平平化结构构使公司司中间管管理组织织设置变变得简单单，简化化了管理理程序，降降低了因因信息传传递方面面的问题题而引起起的决策策与操作作风险。（二）建立立科学的的决策机机制和监监督体制制由于高度集集权式的的决策机机制与过过于分散散式决策策机制都都存在一一定的弊弊端，也也都会带带来一定定的决策策风险，加加之事实实上企业业内部的的集权与与分权是是相对的的，公司司将根据据实际情情况，为为保证企企业整体体经营目目标的实实现，关关系到整整个组织织的决策策必须是是集权的的，对于于协调性性不高且且企业领

37、领导和各各部门管管理人员员的管理理水平高高、决策策能力强强的情况况下，则则可分权权多一点点。（三）从人人的因素素来进行行内部管管理风险险的控制制企业经营过过程中反反映出的的种种案案例表明明，尽管管有各种种各样的的制度，有有较复杂杂的技术术手段，但但很多违违规者还还是绕过过了管理理控制系系统，其其中有些些违规者者本身就就是制度度的制定定者。这这就说明明了一个个客观存存在的事事实，制制度是人人定的，技技术同样样是人创创造的，但但是制度度、技术术是死的的，而人人是活的的，人的的道德观观在巨大大的利益益面前会会扭曲、变变形。一一个高层层主管的的倒戈甚甚至一个个业务骨骨干的背背叛都可可能给公公司带来来灭

38、顶之之灾。因因此在内内部管理理风险控控制中人人的因素素十分重重要。公司严格把把好用人人关，特特别是对对于中、高高级管理理人员的的使用必必须坚持持德才兼兼备的用用人标准准，防止止重才轻轻德的倾倾向。在在公司经经营运作作中，行行业风险险和道德德风险都都是客观观存在着着的，但但相对而而言，公公司可以以依靠自自身力量量更直接接地控制制和防范范道德风风险。因因此，公公司聘用用中高级级管理人人员特别别是涉及及技术秘秘密的，将将订立保保密合同同，并建建立离职职追踪、违违约诉讼讼制度，工工作中不不仅看其其工作能能力和业业绩，也也注重其其职业素素质和道道德品质质。尤其其对选用用关键岗岗位的工工作人员员和部门门负

39、责人人时更慎慎重。人人员任用用之后，注注意加强强经常性性的考察察，留心心员工的的思想倾倾向，发发现不良良苗头及及时纠正正、防微微杜渐。同同时加强强员工的的职业道道德教育育和业务务培训工工作，增增强其自自我约束束能力，促促使其自自觉执行行各项法法律法规规，遵守守财经纪纪律，严严格执行行企业内内部控制制制度。三、成本管管理成本是反映映一个企企业经济济经营状状况的综综合指标标，是企企业管理理水平高高低的集集中体现现。成本本管理抓抓好了，可可以促进进产品质质量的提提高，促促进材料料消耗的的降低，促促进各项项基础管管理工作作的加强强。公司司把成本本管理放放在经营营管理工工作的首首位，制制定了一一系列措措

40、施。一一是最大大限度降降低采购购成本、生生产成本本和销售售成本。在在采购上上实行比比价采购购，努力力降低采采购成本本；二是是生产过过程中制制定措施施，控制制浪费；三是不不断进行行技术创创新，提提高利用用率。四、质量管管理公司视质量量为企业业的生命命，提高高产品质质量，既既是满足足市场需需求、提提高经济济运行质质量的关关键，也也是企业业扩大市市场占用用率、增增强市场场竞争能能力、品品牌传播播力的有有力手段段。1.加强质质量意识识教育。利利用各种种形式，加加强对干干部职工工的质量量管理知知识和质质量法律律法规知知识的教教育培训训，牢固固树立“质量第第一”、“以质取取胜”的观念念，增强强提高产产品质

41、量量的使命命感和责责任感。2.提高质质量保证证体系运运行的有有效性，搞搞好全员员全过程程的质量量控制，确确保质量量体系的的有效运运行。3.严格质质量检验验，完善善技术保保障手段段，严把把检验关关，明确确奖罚制制度，增增加透明明度。严严格技术术指标，对对各工序序主要指指标，实实行全方方位、全全过程的的跟踪控控制。五、营销管管理1.严格控控制产品品市场营营销的成成本，增增强公司司的盈利利能力；2.加强市市场营销销团队的的管理和和建设，培培养更多多的销售售精英；3.制定更更为合理理有效的的薪酬体体系和激激励机制制；4.推行产产品销售售预算管管理体系系，控制制好每一一个销售售环节；5.建立健健全客户户

42、资料，建建立客户户反馈信信息体系系，更好好的为客客户服务务；6.加强应应收货款款的管理理工作，提提高公司司经营收收入的回回款速度度；7.改善营营销工作作流程，提提高业务务的整体体管理及及相关事事务的效效率。尤尤其须巧巧妙地运运用各种种帐表（传传单、日日报）来来提高效效率；8.继续贯贯彻和执执行公司司制定的的目标管管理制度度，做到到人人有有目标，认认真做好好目标考考核工作作。六、资金管管理资金是企业业的血液液，是搞搞好企业业管理的的关键环环节。在在资金管管理上，公公司把提提高产销销率、降降低产品品资金占占用、加加快资金金周转作作为资金金管理的的重点贯贯穿于生生产经营营的每一一个环节节，卡紧紧“两

43、头”，管好好中间，突突出抓物物资采购购和产品品销售两两大关口口。1.严把物物资购销销合同关关。供销销、财务务、企管管等部门门对物资资购销合合同层层层把关，合合同必须须明确物物资的购购销价格格、结算算方式。2.保持财财务结算算的稳定定性、均均衡性、真真实性和和完整性性。当月月的购销销业务当当月必须须结算，避避免因暂暂估材料料的发生生对当月月经济运运行状态态产生虚虚假影响响。3、严格资资金使用用计划，做做到“三保”。即保保生产、保保安全、技技术投入入、保职职工工资资发放。时时刻本着着“紧日子子紧过”的思想想，对招招待费、通通讯费等等一切非非生产性性开支从从严控制制。第七章 营营销营销是一个个系统的

44、的工程，市市场经营营活动纷纷繁复杂杂，营销销策略无无穷无尽尽，但转转换传统统销售观观念、按按照市场场经济的的规律来来确定营营销理念念至关重重要。营营销的核核心在于于以市场场分析作作为前提提，通过过把握消消费者的的需求来来定位、开开发商品品及提供供服务。企企业总体体营销策策略、营营销理念念等应服服从并贯贯彻企业业的整体体经营战战略。在在整个项项目实施施过程中中，营销销应重点点放在市市场研究究、产品品定位的的准确性性与服务务的提升升和突破破上。营营销策划划之于公公司，如如同水中中行舟，用用经营的的思路做做销售，策策划在前前，步步步为营，注注重细节节，控制制成本，才才能有效效避免营营销不当当带来的的

45、风险。一、建立强强大的营营销队伍伍市场竞争的的最终目目的是要要将企业业的产品品销售出出去，而而开拓市市场要人人来完成成。高素素质、高高水平的的营销人人员对公公司开拓拓市场能能力具有有很大的的影响。因因此，公公司培养养选拔了了一批具具有市场场分析研研究能力力和洞察察应变能能力的营营销人员员，并不不断对营营销人员员进行培培训，努努力打造造一流的的营销队队伍。公公司坚持持“以人为为本”的营销销策略，抓抓住客户户的心理理，体察察客户细细微变化化的细腻腻情感；保证营营销人员员举手投投足、言言谈话语语、外在在仪表及及内在胆胆识给客客户留下下深刻的的印象并并产生积积极的影影响。二、注重服服务意识识在现代市场

46、场经济条条件下，客客户可选选择的余余地大，竞竞争激烈烈，为适适应这一一形势，公公司市场场营销人人员转变变观念，不不仅树立立质量意意识，而而且树立立服务意意识。“客户的的价值需需求是企企业的核核心价值值”，公司司把“以市场场为导向向、以客客户为中中心”作为营营销价值值体系的的核心诉诉求。站站在客户户的立场场，发现现和体验验不同客客户群体体的真实实需求，然然后提供供相应的的产品和和服务，并并随着客客户需求求的变化化加以改改进和提提高。三、营销策策略本项目产品品客户对对象明确确，针对对性强，公公司结合合实际情情况，制制定了如如下营销销纲要。（一）产品品定位策策略公司产品的的整体概概念是以以“质量+品

47、牌”的形式式表现，即企业提供的的不仅是产品的本本身，而而且包括括内在质质量和品品牌。（二）品牌牌策略要在市场竞竞争中取取得主动动地位，企企业必须建立自自己特有有的品牌牌。联合国的的一项调调查显示示，在全全球企业业品牌中中不足33%的名名牌占据据了500%的市市场销售份份额。品牌牌会使企企业的产品服务、企业实实力等在在用户心中留留下一个个投影。品品牌是弱弱势还是强势，决决定了企企业发展的的空间。一个个成功的的品牌，将将在一定定的程度度上代表表本项目产品具有有高技术术含量和和人性化化设计等等特点，也也将促进进本企业产产品的大大面积推广。因因此，公公司将着力力打造自自己特有有的品牌牌。（三）定价价策

48、略本项目产品品的定价价依据是是“成本+市场”即以产品的生生产和销售成本本为基础，同时考虑市场同类产品的的价格和和市场承受的的价格，以以保证企业具有一一定的利利润。（四）销售售网络策策略经过近年来来的销售售经验，根根据公司司产品的的特殊性性，拟采采取批发发的销售售模式，公公司将继继续加强强对批发发通路的的建设和和维护。1.精选二二批由于批发户户-粮油油店通路路分销公公司产品品的数量量不小，因因此在近近阶段，批批发通路路仍需认认真做。考考虑到经经销商的的实际情情况和公公司的政政策，二二批商的的选择宜宜精不宜宜多，即即选择拥拥有较多多且稳定定的、有有一定资资金实力力、在固固定区域域销售、有有送货能能力的二二批商，新新疆每个个地区选选1-22家即可可。2.广开三三