CNG加气站施工组织设计方案11965.docx

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1、山西压缩天然气集团有限公司CNG加气站设备安装工工程施工方案及技术措施辽宁建设安安装集团有有限公司抚抚顺工程处处一、施工方方案及技术术l、工程概概况 工程名称:山西压缩缩天然气集集团有限公公司CNGG加气站设设备安装工工程 建设设地点:山山西省阳泉泉市境内 建设规模:小型 质量标准:满足国家家现行有关关施工验收收规范要求求。 工期要求:每单座力力口气站工工期为300天 2、施工准准备 2. 1图图纸资料的的准备 2. 1. 1熟悉悉图纸、施施工技术标标准及验收收规范，了了解设计意意图，理解解图纸提出出的施 工工要求; 2. 1. 2参加加由业主组组织的设计计交底工作作，澄清设设计图纸上上存在的

2、问问题确定特特殊管 道道的施工方方法; 2. 1. 3根据据设计图纸纸和设计交交底会议纪纪耍，编制制详细的施施工图材料料预算，确确定所需 材料的品品种、规格格、数量和和有关标准准; 2. 1. 4考虑虑与其它专专业的配合合，编制施施工进度计计划，编制制详细施工工方案，准准备施工机机具材料; 2. 1. 5对施施工人员进进行安全教教育，特殊殊工种上岗岗前培训、取取证。焊工工必须持有有劳动部门门颁发的焊焊工合格证证，其合格格项目与管管道焊接相相适应其他他工种如起起重工、电电工、探伤伤工和用车车司机等特特殊工种必必须持有劳劳动部吨的的特殊性工工种操作证证; 2.1.66制定质量量控制点，严严格按照控

3、控制点的要要求进行施施工; 2.1.77组织工程程技术人员员对施工班班组进行技技术交底，务务必使其理理解技术要要求、施工方法法及施工中中应特别注注意的事项项。 2.2技术术准备工作作：2.2.11组织施工工技术人员员和主要施施工人员审审核图纸，会会同业主和和监理单位位进行图纸纸会审。 2.2.22施工技术术人员编制制施工预算算、制定施施工方案。 2. 2. 3提出出施工材料料预算及委委托加工订订货。 2.2.44进行验评评项目划分分和内业资资料的准备备。 2.2.55做好开工工前的技术术交底和培培训工作。 2.2.66对施工区区域进行规规划设计，力力求科学合合理，并制制定可行的的文明工地地管理

4、办法法。 2. 2. 7项目目总工组织织各专业技技术人员认认真学习设设计图纸，领领会设计意意图，做好好图纸会审审。 2.3劳动动力及物质质、设备准准备工作：2.3.11根据预算算提出材料料供应计划划，编制施施工使用计计划，落实实主要材料料，并根据据施工进度度控制计划划安排，制制定主要材材料、半成成品及设备备进场时间间计划。根根据详细的的施工图材材料预算，准准备所有管管道安装所所需的材料料。施工所所需的消耗耗材须经正正规厂家采采购，所有有材料均须须具备产品品质量保证证书;材料料运到施工工现场后，与与业主及监监理一同对对其进行检检验，并将将检查结果果及时向业业主报验; 2.3.22组织施工工机械进

5、场场、安装、调调试，做好好开工前准准备工作。2.3.33材料保管管: 2. 3. 1材料料到达现场场后，应分类合合理堆放，码码放整齐且且，应有明显显材料标识识、检验标标识的标示示牌;并做做好防雨雪雪措施; 2.3.2在材料料堆放时，所所有的合金金材料严禁禁直接和碳碳钢管或其其它构件相相接触，必必 须用或或木板加以以垫撑或隔隔离; 2. 4施施工现场及及管理准备备工作: 2.4.11按现场平平面布置要要求，做好好施工场地地围挡和施施工三类用用房的施工工，做好水水、 电、消消防器材的的布置和安安装。 2.4.2抓紧与与各有关部部门接洽，疏疏通关系，办办理开工前前各项手续续，保证施施工顺利进进行。

6、2.4.33组织施工工力量，做做好施工队队伍的编制制及其分工工，做好进进场三级教教育和操作作培训。 电，二级保保护。 本本工程临时时用电均从从甲方提供供的电源引引出，并设设总配电箱箱，从甲方方提供电源源位置 采采用三相五五线制配线线引入总配配电箱，其其他内容严严格执行施施工现场临临时用电安安全技术 规范) JGJJ46-888。 3、主要项项目施工方方法 3. 1管管道安装施施工方案 3. 1. 1管道道安装 1)管道施施工前，应应仔细检查查管道及其其组成件的的数量、规规格、材质质外观质量量，均 应应符合设计计要求及标标准、规范范要求，有有材质证明明书、产品品质量合格格证;对不不锈钢管道道 及

7、管道道组成件进进行材质复复验。2)阀门均均经强度及及严密性试试验合格。 3)在管沟沟内的支架架上制作管管卡时，应应在敷设管管道的方向向上拉线定定管卡位置置，以保证证管卡位置置满足管道道安装要求求。 4)对tuubingg管道的安安装，应在在供货厂家家的指导下下进行。5)每天预预制好的管管段两端进进行封堵，以以防进入赃赃物。 6)管线安安装前，要要对预制件件进行检查查，看是否否符合设计计图纸要求求，支用架架等要一次次性完成，严严禁留下各各种尾项。 7)管线安安装要走向向横平竖直直，牢固可可靠。 8)严格执执行焊接工工艺，当发发生错口、坡坡口不符合合要求时，焊焊工应拒焊焊，否则，出现质量量问题由焊

8、焊工负责。 9)各种临临时支撑要要由同等材材质的材料料隔开，清清除时不能能留下疤痕痕，安装管管线临时支支撑要尽量量避免，不不可避免的的安装后及及时清除。 10)加强强工序管理理，焊口组组对不合格格，不得进进行焊接施施工。 11)焊后后把焊口表表面打磨净净，外观符符合有关质质量要求，焊焊工钢印各各种标识齐齐全。 12)隐隐蔽工程在在进行隐蔽蔽前，应向向监理单位位提供材料料质量证明明文件，安安装质量 验收文件件及相应的的检测文件件(如:无无损检测报报告、管道道试压记录录等) ，监监理单位检检查 验收收后，方可可进行隐蔽蔽。 13)管线线的吹扫试试压工作必必须有相关关人员检查查后实施，并并有监理部部

9、门和甲方方代表进行行验查，严严格执照施施工规范进进行，做好好防护工作作。3. 1. 2管道道焊接 3. 1. 2. 1管道焊焊接准备 1)管道焊焊接用的焊焊条，必须须符合国家家标准规范范要求及图图纸要求，必必须有产品品合格证和和同批号的的质量证明明书。 2)焊条在在使用前，应应按规定温温度、时间间进行烘干干。现场使使用的焊条条，应存 放在性能能良好的保保温筒内，且且不宜超过过4h。 3)施工现现场当天未未用完的焊焊条应回收收存放，重重新烘干后后再使用。重重新烘干的的次数不得得超过两次次。 4)焊接作作业时，如如有风力影影响，应使使用挡风棚棚，当下述述任一条件件时，如无无有效的防防护措施应应停止

10、焊接接作业: a、雨天、雪雪天; b、风速超超过8m/s; c、相对湿湿度超过990%; d、环境温温度低于焊焊接规程中中规定的温温度; 5)焊工必必须持特种种设备焊接接操作证上上岗，所施施焊的项目目不得超出出取证项目目。 3. 1. 2. 2对口组组装 1) 管道壁厚小小于等于33mm时，可可不打磨坡坡口，组对对间隙为00-1. 5。 2)管道壁壁厚在3mmm以上时时，必须打打磨坡口， 3)直管段段两环缝间间距不小于于100mmm，且不不小于管道道外径; 4)除定型型管件外，其其他任意两两焊缝间的的距离不小小于50mmm。5)在焊接接接头及其其边缘上不不宜开孔，否否则被开孔孔周围一倍倍孔径范

11、围围内的焊接接 接头，应应进行1000%射线线检测: 6)定位焊焊应与正式式的焊接工工艺相同。定定位焊的焊焊缝长度宜宜为10-15mmm，高宜为为2-4mmm，且不不超过壁厚厚的2/33。7)现场管管端采用无无齿铜切割割，角向磨磨光机加工工坡口，严严禁出现斜斜口组对。序号检查项目组装规定1错边量小于0.11壁厚且不不大于1mmm2间隙1.5-22.5mmm3坡口6-7mmm4钝边1-1.55mm3. 1. 2. 3焊接质质量技术要要求 1)焊接应应遵循簿层层多遍焊焊焊道的原则则，层间必必须用砂轮轮清除熔渣渣和飞溅物物，外观检检查合格后后方可焊下下一层焊道道。 2)对不锈锈钢管道，焊焊接时管内内

12、应充氧气气或氮气保保护。 3)接地线线应尽量靠靠近焊接区区，应用卡卡具将地线线与管表面面接触牢固固，避免产产生 电弧弧。4)严禁在在坡口以外外管表面引引弧。 5)每相邻邻两层焊道道接头不得得重叠，应应错开200mm。 6)层间温温度应大于于100C，根焊焊完成后应应尽快进行行下一焊道道焊接。 7)焊接过过程中，发发现缺陷应应立即清理理修补。盖盖面焊完成成后，应迅迅速检查焊焊缝质量，若若缺陷超标标，应趁焊焊口温度未未降，及时时修补。 8)每焊接接完一道焊焊口，焊工工自检合格格后，向质质检员报检检。 9)每处修修补长度应应大于400mm，相相邻两修补补处的距离离小于400mm时，则则按一处 缺陷进

13、行行修补，不不允许二次次返修。各各焊道的累累计修补长长度不得大大于管周长长的20%。 10)在焊焊缝外观检检验合格后后，进行焊焊缝标识，由由第三方检检测单位进进行无损检检测。 3. 1. 3管道道系统试验验 1)管道系系统压力试试验，应在在管道安装装完毕，无无损检测合合格后进行行。 2)管道在在试压前，应应编制详细细的管道试试压、吹扫扫方案，并并监理单位位审批后方方可进行管管道试压工工作。3)不能参参与试压的的设备、仪仪表等应加加临时盲板板，标志明明显;对试试压过程中中使用的盲盲板进行详详细记录。 4)试压用用压力表至至少两块，量量程为试验验压力的11.5倍，精精度为1.5级，检检定期符合合要

14、求。 5)试压用用水的氯离离子含量不不超过255mg/LL 6)升压应应分级缓慢慢，达到试试验压力后后停压100min，然然后降至设设计压力，停停压 300min，不不降压、无无泄漏和无无变形为合合格。 7)试压过过程若发现现有泄漏现现象，不得得带压堵漏漏，应泄压压后处理，完完毕后，再再次进行压压力试验。 8)管道系系统水冲洗洗时，流速速不得小于于1. 55m/ ss;用空气气吹扫时，空空气流速不不得20mm/s。 9)试压及及吹扫完毕毕后，应对对照盲板表表及时拆除除试压用盲盲板。 3. 1. 4防腐腐施工 1)对被涂涂钢件表面面，应采用用喷砂除锈锈，达到SSa2级，经经监理检查查认可后，方方

15、可进行下下步工序，并并在规定时时间内涂刷刷底漆。 2)防腐涂涂料露天施施工应在晴晴朗的天气气时进行，当当遇下列情情况时均不不得进行施施工。 a、当施施工环境相相对湿度大大于80%时。 b、当涂涂刷表面有有水分式潮潮湿时。 c、当遇遇雨、雾天天气时。 d、当刮刮大风，造造成尘土飞飞扬时。 3)防腐涂涂料要有产产品合格证证及复验报报告，严禁禁使用过期期涂料，严严禁混用涂涂料。 4)管线在在施工前应应先刷底漆漆，但必须须留出焊口口及标识，每每道漆应纵纵横交错涂涂刷。 5)地上上碳钢管线线采用氯磺磺化聚乙烯烯防腐，两两层底漆、四四层面漆，厚厚度去120m; 埋埋地套管，采采用特加强强级环氧煤煤沥青防腐

16、腐，厚度为为60mmm。管沟内内支架和管管卡防腐采采 用加强强级环氧煤煤沥青防腐腐，厚度为为O. 33mm;供供热及给排排水管线除除锈后，刷刷防锈漆两两道，然后后采用=40mmm聚氨酣现现场发泡，保保温层外做做环氧树脂脂玻璃钢保保护层=2. 5mm。 6)做现场场防腐补口口、补伤，补补口采用带带底漆的热热收缩套(带，片);配套的的热收 缩缩套(带，片片)底漆等等防腐材料料，采用同同本体同样样的方法进进行补伤。 二、质量保保证措施和和创优计划划 l、质量量目标 为了保证工工程质量达达到合格，我我们将严格格贯彻单位位编制的质质量体系文文件的要求求， 规范范工程施工工和质量管管理。我们们的质量方方针

17、是:贯贯彻科学，严严守规范，实实施名牌战战略，营造造时代精品品。我们的的质量目标标是:各工工程项目严严格按照国国家和行业业施工行业业规程、 规范要求求进行施工工，单位工工程竣工合合格率1000%。2、目标管管理措施 我公司拥有有雄厚施工工技术力量量和机械设设备、富有有施工经验验的建筑施施工队伍。近近年 来，我我公司先后后承建了大大量的、具具有一定社社会影响的的项目，赢赢得了较高高的社会声声誉， 积积累了丰富富的施工经经验和大量量的施工技技术资料。对对与建设单单位的合作作充满诚挚挚的意 愿愿。在收到到招标文件件后，我们们组织有关关工程技术术人员和预预算人员对对文件及施施工图纸进进 行了细细致的探

18、讨讨，并组织织有关人员员仔细了解解现场情况况，精心编编制了施工工组织大纲纲，明确了了工程施工工方针、目目标管理，工工程清单规规费标准及及施工工期期，编制了了本投标文文件供 审审阅。如果果我公司中中标，我们们将依靠本本公司的管管理、技术术、装备的的优势，信信守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。3、组织措措施 公司将该工工程列入重重点工程进进行重点管管理，按项项目法组织织施工，根根据工程特特点，项目经理理选派具有有丰富组织织管理经验验的项目经经理担任，项项目总工 选派有较较高技术管管理水平，积积累了较丰丰富管理经经验的工程程技术人员员担任。组组建精干项项 目经理理部，对本本项目的人人、财、物物

19、实行统一一组织，统统一布置，统统一计划，统统一协调、统一管理理，充分发发挥各职能能部门，各各岗位人员员的职能作作用?认真真履行管理理职责，确确保 本项项目质量体体系持续、有有效的运行行。通过我我们科学、严严谨的工作作质量和项项目管理经经验， 确确保实现合合同规定的的工期，工工程质量达达到合格的的预定目标标。 以严谨的工工作质量和和科学的管管理，确保保按业主要要求时间完完成加气站站设备安装装工 程，确确保按期优优质完成施施工任务。 选派具有丰丰富经验的的施工队伍伍，调配良良好的机械械设备，采采用切实可可行的先进进施工 工工艺，以严严肃认真的的态度，采采取严格的的科学组织织管理手段段，密切与与建设

20、单位位合作，快快速、优质质、安全地地按期完成成施工任务务。确定管理理目标后，迅迅速调集主主要管理人人员、施工工机械和劳劳动力进入入工地，形形成施工能能力，同时时做好施工工准备工作作，并根据据工程需要要和施工现现场情况，合合理安排必必须的 施施工生产、生生活设施，做做好施工现现场平面布布置，布置置好水电管管线路，满满足工程施施工需要。 抓紧做好好各种工程程材料、构构配件的加加工、订货货工作，并并随工程计计划进度，配配套供 应应。安排专专人作好市市场调查，力力求就近选选择加工单单位和大宗宗材料供应应，减少转转运环节 和损耗，降降低工程成成本。 各各工种各专专业人员配配备齐全，同同时组织必必要的劳动

21、动竞赛与物物质奖励，开开展赛质量量、赛进度度、赛安全全，赛文明明的施工活活动。 加加强施工现现场的安全全保卫工作作，采取切切实有力的的措施，防防火、防盗盗，杜绝一一切安 全全事故隐患患。 搞搞好施工现现场文明施施工，充分分合理的利利用现有施施工场地，做做到施工道道路畅通、材材 料堆放放整齐，工工序搭接合合理。并充充分考虑到到邻里村民民和施工人人员正常休休息因素，避避免在夜晚晚十点钟以以后作噪声声大的施工工。 4、 质量管理组组织机构及及主要职责责 4. 1项项目经理是是工程质量量第一责任任人，对工工程质量全全面负责。 4. 2项项目副经理理对工程质质量具体负负责。 4. 3项项目总工在在技术上

22、对对工程质量量负责。 4.4质量量管理科负负责工程质质量的监督督、控制、检检查、考核核;工程技技术科配合合监督、 控制、检检查。 4. 5各各施工班组组长，兼职职质检员对对本队施工工质量负责责。 5、质量管管理体系 5. 1成成立以项目目经理为第第一责任人人的质量管管理领导小小组，领导导小组由项项目经理、 项目总工工程师、工工程技术科科科长和质质量管理科科科长组成成，对本标标段范围内内的工程项项目 施工工实行全面面质量管理理。 5.2在项项目经理部部设立质量量管理领导导小组，负负责工程质质量管理和和质量检查查工作，及及时收集、整整理施工原原始记录、资资料，分析析施工质量量和工程质质量的动态态信

23、息，制制定、改进进施工质量量的措施，提提高质量管管理水平。 5. 3项项目经理部部设置专职职质检员一一名，专职职质检员由由质量管理理科科长领领导，其主主要职能负负责工程质质量检查与与监督工作作。6、质量保保证措施 为为实现本工工程的质量量目标，必必须严格执执行以下措措施: 6. 1严严格贯彻执执行国家标标准和行业业标准，提提高质量意意识，坚持持质量第第一的原原则，创建优质质工程，取取得最佳经经济效益和和社会信誉誉。 6.2切实实落实各项项制度，建建立健全岗岗位责任制制、质量责责任制，制制定切实可可行的各工工序工程程施工质量量管理及奖奖罚条例 ，实行行经济责任任制，明确确责任，要要求全体职职工

24、。树树立对质量量一丝不苟苟的强烈责责任心，具具备严肃肃认真、周周到细致、稳稳妥可靠、万万无一失的工作态态度，把工工程隐患和和不满足适适用性要求求的缺陷，消消灭在形成成的过程之之中。 6. 33认真执行行质量三三检制度度，以保证证工程质量量。分部工工程施工完完成坛，结结合 中间间检查，对对照有关质质量评定标标准加评分分办法，进进行工序间间的自我检检测，测评评分均超 ，过900分，方可可向监理单单位申请验验评。 6. 4前前项工程结结束后，需需通过监理理主持、项项目法人和和设计参加加的阶段性性中间检查查 验收，确确认合格后后，方可进进行下一分分部工程施施工，并按按部颁质量量评级办法法，做好质质量

25、，评级工作作。 6. 5加加强施工设设备、工具具、精密仪仪器的管理理，在工程程开工前，对对用于工程程的所有计计量设备和和仪器，进进行全面的的校验，确确保其测量量精度符合合规范要求求，以良好好的状态投投入使用，在在使用过程程中加强全全过程控制制和管理。 6.6质质检人员和和工程技术术人员，应应经常深入入现场，严严把质量关关，不符合合质量标准准 要求的的严禁施工工，做到预预控预防，发发现质量问问题及时处处理。 6. 7在在各工序开开工期前，必必须组织全全体施工人人员进行技技术交底和和有关质量量标准的 学习、熟熟悉施工图图纸，使每每个施工人人员做到心心中有数，确确保工程质质量。 6.8材料料的质量管

26、管理，按施施工图的材材料规格购购置，且要要有合格证证或质保书书。杜绝 不合格材材料混入本本工程。 6. 9施施工中与设设计代表、业业主代表、监监理工程师师密切配合合，自觉接接受并积极极配合 监监理人员对对分部工程程的质量检检查，认真真听取意见见并及时改改进质量管管理工作。积积极配合 监理、组组织好工程程中间检查查验收和竣竣工检查验验收工作，并并提供必要要的工作条条件和检测测器具。 6.10坚坚持谁施工工谁填写施施工记录，填填写人和审审核人对施施工记录的的及时性、真真实性、准准确性负责责。 6.11开开展工程质质量竞赛，搞搞好质量评评比，重奖奖重罚。 6. 122定期向项项目法人汇汇报质量情情况

27、，如发发生重大质质量事故，应应及时向项项目法人 报送书面面事故报告告，事故分分析及处理理方案，经经项目法人人同意后方方可继续施施工，工程程中不合格格情况处理理应有记录录。6. 133针对施工工质量的薄薄弱环节，开开展QC小小组质量攻攻关活动。 6. 144按照工程程档案管理理制度、整整理移交竣竣工资料和和施工记录录，所有资资料和记录录 齐全、真真实、规范范、整洁。 6. 155向项目法法人、监理理单位提交交质量保证证体系和质质量保证措措施，以便便监理单位位在工程施施工中监督督检查其落落实情况。 7. 对原材料的的控制：8、施工过过程的质量量控制8.1认真真做好图纸纸会审和技技术交底工工作;在施

28、施工中技术术人员深入入施工现场场，保证工工程的施工工质量。 8.2严格格按照施工工技术规范范和国家有有关标准。 8. 3提提高全体员员工的质量量意识，牢牢固树立质质量第一的的观念，对对全体员工工进行全面面 质量管管理教育，使使每个职工工部认识到到质量的好好坏直接关关系到整个个工程的优优与劣。与与此同时，加加强技术培培训，坚持持先培训后后上岗，特特殊工种持持证上岗，促促进施工质质量水平不不断提高。8.4施工工过程中必必须按照设设计图纸及及设计文件件施工，在在施工中如如遇有与设设计图纸 和设计文文件不相符符时，将报报告设计单单位及监理理工程师进进行修正，待待取得文件件依据后再再继续施工工。 8.5

29、施工工过程中加加强施工工工序之间的的连接，每每道工序按按照三检检制的程程序进行检检查，即工工程队自检检、专职质质检员复检检、项目部部终检。隐隐蔽工程和和关键部位位的检查， 在检查资资料完备的的前提下，经经项目经理理部三级检检查合格后后，监理工工程师终检检，经检查查合格签字字后才进行行下一道工工序施工。 8. 6严严格把好质质量关。对对施工过程程中发生的的质量事故故，坚持三不放过过原则， 深入现场场认真分析析，严肃处处理，重大大的质量事事故立即报报告项目部部经理和项项目总工程程师，并同同建设单位位、监理工工程师、设设计单位共共同研究专专门的处理理措施，经经设计人员员、监理工工程师同意意后再组织织

30、实施。 8. 7加加强各施工工队工程的的协调配合合，把质质量第一的思想贯贯彻到各工工程的始终终，为争创创优质工程程打下坚实实的基础。 8.8项目目部对工程程施工质量量做到奖惩惩严明并贯贯彻质量奖奖罚与经济济挂钩的原原则，对施施工质量作作出贡献的的单位和个个人给予奖奖励，对造造成质量事事故的责任任人应给予予经济处 罚，事故故严重给予予行政处分分，对事故故单位也要要根据事故故程序给予予经济处罚罚。 9、质量管管理及检验验标准 本工程必须须严格执行行国家和行行业有关技技术规程、规规范。 三、 施工总进度度计划及保保证措施 1、施工工进度计划划安排 1.1工工期计划安安排 本工程要要求工期为为30日历

31、历天。 为了了使业主投投资建设的的工程早日日发挥作用用，我公司司决定将尽尽量提前。因因此我公司司将在人力力、物力、财财力方面予予以重点投投入，辅以以高效的施施工组织管管理。 1.2施工工顺序及施施工进度计计划要求 根据据工程特点点，实行平平面分段、立立体分层、同同步交叉流流水作业的的施工方法法，进度计计划力求逻逻辑严密，工工序穿插衔衔接妥善，各各分项工期期安排合理理使工程如如期顺利完完成，详施施工进度进进度表。 1.3总工工期控制方方法 采用用分阶段节节点控制法法，即总工工期经过测测算，采用用倒计时分分阶段后，形形成几个关关 键节点点，依据施施工总进度度计划表，形形成周密的的月、旬、周周等计划

32、，无无论哪个关关键线路， 主导工序序因任何原原因造成计计戈|附后后，必须采采取有效措措施(如采采用增加作作业人数、连连续 作业业等)，在在本节点内内追回损失失的时间，绝绝不允许工工期管理出出现失控的的局面，同同时制 定定工期管理理与项目全全体员工收收入直接挂挂钩的奖罚罚措施，使使项目全体体参战人员员树立工期期 第一的的观念。 2、确保工工期的措施施 2. 1从从组织管理理上予以保保证 2. 1. 1严格格实行项目目管理，成成立一个具具有严谨的的科学态度度，全面的的技术知识识、丰 富富的施工管管理经验的的项目经理理部，在施施工过程中中与建设单单位、设计计单位、监监理单位紧紧 密配合合，严格按按照

33、施工图图和施工组组织设计施施工，组织织上保证进进度的实现现。 2.1.22实行目标标分解，责责任到人，项项目经理全全面负责进进度计划实实施，副经经理和专 业工长具具体执行。实实行责任和和利益相结结合的办法法，做到奖奖勤罚懒，奖奖罚兑现，调调动全 体体工作人员员的工作热热情和劳动动积极性。 2. 1. 3建立立每周一次次的现场例例会制度，由由分公司各各有关部门门、项目全全体主管人人员、 各各班组负责责人参加，对对前周工作作进行总结结、讲评，安安排落实下下周工作。 2.1.4定期检检查计划的的完成情况况，包括工工程形象进进度、材料料供应情况况及管理进进度 情况况等;及时时发现、处处理影响进进度的因

34、素素;对于滞滞后进度的的及时采取取措施，组组织力量 限制跟上上，切实避避免因滞后后累计，致致使无法保保证工期的的现象发生生。 2. 2从从施工进度度安排上予予以保证 2.2.11该工程施施工时可相相对地固定定人员、机机具，合理理分配材料料，并科学学、紧凑地地组织穿插插施工，力力求从建筑筑空间上赢赢得时间。 2.2.22实行目标标管理，分分阶段严格格控制施工工进度。以以总进度为为基础，抓抓好关键线线 路的控控制，以计计划为龙头头，实行长长计划短安安排，通过过月、旬计计划的布置置和实施，确确保总工期期的实现。 2.2.33及时制定定、核实材材料备料计计划，以满满足订货、加加工的必要要时间，保保证构

35、件能能按期安装装、使用。 2.2.44加强施工工的预见性性，所有施施工技术准准备工作均均比现场进进度提前一一周，所有有 材料及及半成品供供应较实际际进度提前前3天，各各种材料及及半成品进进场随附近近所需的合合格 证、复复检证明等等，从而保保证材料能能及时使用用到工程上上。 2. 2. 5应用用新技术、新新工艺缩短短技术问歇歇时间，提提高施工工工效，采用用切实可行行的 冬雨雨季施工措措施，保证证连续施工工，确保工工程进度。 2.2.66针对各阶阶段施工情情况对其实实行动态管管理，投入入足够的劳劳动力。对对班组实行行 计件工工资，并将将工期考核核纳入计件件单价中，其其所占单价价比例为115%，从从

36、而提高班班组工期意意识，使其其自觉主动动地完成各各自的工作作。另外节节假日均不不放假。 2.2.77现场技术术人员主动动与设计单单位取得联联系，从施施工角度给给设计出谋谋划策，将将 累积的的经验运用用到本工程程中，从而而保证工程程优质高效效完成。 2. 2. 8加强强技术管理理的力度，以以适应施工工进度的需需要。已经经确定的技技术变更，及及 +时通通知施工工工长和施工工班组:临临时性修改改，要立即即制定相应应监理措施施。3、确保资资源配备，保保证工期 按劳动力计计划表、机机械设备计计划、材料料计划表配配备资源，确确保工期顺顺利进行。 4.、确保保安全施工工，保证工工期 加强强安全管理理，避免安

37、安全事故发发生，通过过安全保证证生产。 5、确保民民工工资支支付，保证证工期 认认真贯彻落落实三个个代表的的重要思想想和维护改改革发展稳稳定大局的的高度，保保证不 拖拖欠农民工工工资，特特做出以下下几点措施施: 5.1高度度重视维护护农民工合合法权益工工作，认真真贯彻执行行建设领领域农民工工工资支付付管理暂行行办法，加加强领导、落落实责任、完完善措施、健健全机构，确确保农民工工工资。 5.2加强强学习，组组织相关人人员讨论，成成立农民工工工资保障障领导小组组: 5.3根据据本工程的的特点结合合实际情况况，公司将将委派企业业法律顾问问参与到企企业生产 经营活动动中;当企企业签定合合同、重大大决策

38、等事事项提供法法律咨询，出出具法律意意见，促进进企业依法法开展生产产经营活动动;产格按按企业工程程合同、农农民工劳务务合同及其其它各类合合同 的依依法订立、审审查、履行行、监管、备备案、登记记制度。 应加强日常常管理，严严格值班制制度，设立立农民工接接待室，指指定专人负负责农民工工申请 法法律援助的的接待工作作;建立绿绿色通道，简简化程序，快快速办理。 四、 施工安全措措施计划1、安全管管理目标及及保障 我单单位按照招招标文件的的要求，结结合本工程程的特点，并并针对提出出一套安全控控制、安全全保证、安安全责任、安安全制度等等措施确保保工程的安安全目标的的实现。 1. l安全管理理网络 1.2安

39、全全管理内容容 1. 2. 1前期期安全工作作 在施工开始始前，组织织管理班子子编制施工工组织设计计，并对各各施工班组组在交接过过程中 也也或交叉工工作中的施施工安全措措施进行协协调。 1. 2. 2安全全教育工作作 建立健全施施工人员的的日常安全全教育、技技术培训和和考核制度度，并严格格组织实施施。建 立立健全施工工人员的上上岗证制度度，特别是是对于从事事特殊工作作作业人员员，按国家家培训证明明 上岗。 1. 2. 3安全全管理责任任人 项目经理为为负责施工工安全管理理的责任人人。根据本本工程的性性质、规模模和特点，并并配专职的的安全管理理员。 1. 2. 4安全全技术措施施 在编制正式式施

40、工组织织设计中，技技术人员向向安全员，施施工人员进进行安全技技术交底。 1. 2. 5施工工安全防护护设施的设设置 现场施工应应达到安全全条件，施施工现场的的防护设施施按下列要要求: 1. 2. 5. 1施工安安装前，按按安全部门门要求加强强对施工人人员进行安安全防火、防防触电、防防物体打击击等现象安安全知识教教育 1. 2. 5. 2根据工工程进度及及时调整和和完善防护护措施 1. 2. 5. 3对于事事故易发区区，设置专专项的安全全设施及醒醒目的警示示标准 1.2.55. 4根根据季节或或天气变化化，调整安安全防护措措施。 1. 2. 6机械械、机具、电电气设备的的安装和使使用 1. 2.

41、 6. 1安装前前按规定进进行检测，合合格后使用用 1. 2. 6. 2使用期期间，指定定专人负责责维修、保保养，保证证其完好、安安全。 1. 2. 7电气气安全保护护好防火安安全 1. 2. 7. 1保持变变配点设施施和输配电电线处于安安全、可靠靠的可使用用状态。 1. 22. 7.2确保用用火作业符符合消防要要求。 1. 2. 8施工工中的专项项安全技术术交底 施工中应根根据施工组组织设计和和施工进度度，向不同同工种的施施工人员进进行专项的的安全技术术交底。 1. 2. 9施工工人员作业业的安全要要求 施施工人员必必须使用符符合规定标标准的劳动动防护用品品，并按下下列安全操操作: 1. 2

42、. 9. 1按技术术标准和安安全操作规规程进行施施工。 1. 22. 9. 2按国国家劳动保保护规定 1. 2. 9. 3发现异异常，采取取有效防护护措施，并并向安全管管理人员报报告。 1. 2. 10现现场日常安安全管理 建建立施工现现场日常安安全巡视和和检查制度度，发现事事故隐患和和违反安全全标准应及及时进行纠纠正。 1. 2. 11安安全监督检检查 有安全监督督员定期进进行检查，发发现问题限限期整改。 2、安全教教育 2.1所有有进入施工工现场的施施工人员都都必须进行行入场安全全教育。 2. 22安全教育育由项目劳劳资员组织织，安全员员主持。 2. 3安安全教育内内容: 2.3.11进行

43、安全全基本知识识、法规法法制教育 国家安全全生产方针针、政策安安全生产法法规、标准准和法制观观念。 本单位位施工过程程及安全规规章制度、安安全纪律 本单位位安全生产产形势及历历史上发生生的重大事事故及应吸吸取的教育育 发生事事故后如何何抢救伤员员、排险，保保护现场和和及时进行行报告。 2. 3. 2进行行规章制度度和遵章守守纪教育 本项目施工工特点和施施工安全基基本知识 本项目安全全生产制度度、规定及及安全注意意事项 本工程的安安全技术操操作规程高处作业、机机械设备、电电气安全基基本知识防火、防毒毒、防尘、防防暴知识及及紧急安全全处置和安安全疏散知知识 防护用品发发放标准，用用具使用的的基本知

44、识识 2. 3. 3进行行本工种岗岗位安全操操作及班组组安全制度度、纪律教教育本班组组作业特点点及安全操操作规程班班组安全活活动制度及及纪律 爱护和正确确使用安全全防护装置置(设施)及个人劳劳动用户用用品 本岗岗位易发生生事故的不不安全因素素及其防范范对策 本岗位的作作业环境及及使用的机机械设备、工工具的安全全要求 2.3.44周边的社社会治安及及环境教育育 2. 3. 5所有有安全教育育要填写安安全教育记记录卡，整整理归档。3、 施工中用电电的安全措措施 3.1施工工用电的一一般规定 3. 1. 1现场场施工用电电必须采用用三相五线线制。 3. 1. 2配电电箱必须设设置总开关关，同时做做到

45、一机一一闸一漏电电保护器。 3. 1. 3照明明与动力用用电严禁混混用，插座座上标明设设备使用名名称。4. 施工中消防防及其它安安全措施 4.1消防防管理措施施 4. 1. 1现场场组建以项项目经理为为第一负责责人的防火火领导小组组和义务消消防队员、班班组 防火火员。 4.1.22层层签订订消防责任任书，把消消防责任书书落实到重重点防火班班组、重点点工作岗位位。 4.1.3施工现现场配备足足够的消防防器材，并并放在明显显易取，使使用方便的的地方。消消防器材统统一由消防防干部负责责维护、管管理。定期期更新、保保证完整，并并做好书面面记录。 4.1.44电焊工要要动用明火火必须随身身带好二二证 (

46、电焊工操操作证、动动火许可证证)、 一器 (消防灭灭火器)、一监护 (监护护人职责交交底书)。 4.1.55凡动火的的地方必须须有防火措措施，用火火处附近严严禁堆放氧氧气、乙:快瓶等易易燃 物，在在综合施工工时，定要要注意周围围环境，严严防物体伤伤人。施工工过程中配配带好劳动动保护用品品和安全带带。砂轮磨磨削时要戴戴护目镜。 4.1.66保持道路路畅通，便便于消防车车辆通行。 4.1.77建立灭火火施工方案案，在自救救的同时及及时报警。4. 2突突发时间应应急措施 根据据工程施工工现场和周周围环境等等具体情况况，制定有有针对性的的关于施工工过程的应应急措施。 4. 2. 1治安安管理:施施工如发生生打架斗殴殴、流血事事件，应立立即停止，在在现场能控控制事态的的情况下，立立即拨打1110电话话。 4.2.22消防:消消防水泵的的电源，要要由专用电电线单独供供电，并尽尽可能直接接接入市区区 网，不不受现场火火灾停电的的影响。消消防用水应应设专用管管线并保证证有足够的的水压。如如发生 火火灾，应立立即切断电电源，人员员疏散，氧氧气、乙快快瓶等易燃燃易爆物品品及时转移移到安全地地 带，同同时组织人人员利用灭灭火器进行行灭火，并并拨打1119电话，组组织好消防防车的进出出场工作。 5.设备安安装安全措措施5. 1施施工前应检检查好所用用的施工工工具，严禁禁使用不