某某路桥工程公司员工手册管理106302.doc

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1、青岛中阳路桥工程有限公司员工手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.管理总则为了加强管管理，完善善各项工作作制度，促促进公司发发展壮大，提提高经济效效益，根据据国家有关关法律、法法规及公司司章程的规规定，特制制订本细则则。一、 公司全体员员工都必须须遵守公司司章程，遵遵守公司的的规章制度度和各项决决定。二、 禁止任何组组织、个人人利用任何何手段侵占占或破坏公公司财产。三、 禁止任何所所属机构、个个人损害公公司的形象象、声誉的的行为。四、 禁止任何所所属机构、小小集体因个个人利益而而损害公司司利

2、益或破破坏公司发发展。五、 公司鼓励员员工发挥才才能，多作作贡献。对对有突出贡贡献者，公公司予以奖奖励、表彰彰。六、 公司为员工工提供平等等的竞争环环境和晋升升机会，鼓鼓励员工积积极向上。七、 公司倡导员员工团结互互助，同舟舟共济，发发扬集体合合作和集体体创造精神神。八、 公司鼓励员员工积极参参与公司的的决策和管管理，欢迎迎员工就公公司事务及及发展提出出合理化建建议，对作作出贡献者者予以奖励励、表彰。九、 公司尊重员员工的辛勤勤劳动，为为其创造良良好的工作作条件，提提供应有的的待遇，充充分发挥其其能力为公公司多作贡贡献。十、 公司为员工工提供福利利保证，并并随着经济济效益的提提高而提高高员工各

3、方方面的待遇遇。十一、 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制制度。十二、 公司推推行岗位责责任制，实实行考勤、考考核制度，端端正工作作作风和提高高工作效率率，反对办办事拖拉和和不负责任任的工作态态度，首问问负责制。十三、 公司提倡厉厉行节约，反反对铺张浪浪费；降低低消耗，增增加收入，提提高效益。十四、 维护公公司纪律，对对任何人违违反公司章章程和各项项制度的行行为，都要要予以追究究，情节严严重者，移移交国家司司法机关。 员工基本本守则一、 公司员工应应遵从公司司制度，无无条件服从从部门经理理安排的工工作，如有有异议可当当面提出，部门经理不同意的，应先服从，事后再上报，不得当面顶撞部门经理

4、。二、 公司员工对对内应认真真工作，爱爱惜公物，减减少损耗，对对外应保守守业务或职职务上之机机密。三、 公司员工应应尊重公司司信誉，凡凡个人意见见涉及本公公司方面者者，非经许许可，不得得对外发表表，除办理理本公司指指定任务外外，不得擅擅用本公司司名义。四、 公司员工关关于职务上上之报告，均均应循级而而上，不得得越级呈报报，但紧急急或特殊情情况不在此此限。五、 公司员工在在工作时间间内，未经经核准不得得擅离工作作岗位。六、 公司员工应应自觉维护护室内清洁洁卫生，保保持工作场场所肃静、整整洁，严禁禁大声喧哗哗、聊天串串岗、吃零零食。七、 公司员工不不得利用职职权图利自自己或他人人。八、 公司员工必

5、必须保持良良好的职容容风纪，上上班必须着着装整齐。九、 公司员工未未经公司同同意，不得得为自己或或第三人经经营与公司司相同或类类似之事业业。十、 公司员工不不得因职务务上行为或或违背职务务之行为，接接受招待，或或受馈赠、回回扣或其它它不法利益益。十一、 公司员工对对外接洽事事项，应态态度谦和，不不得有骄傲傲满足以损损害本公司司名誉的行行为。十二、 公司员工不不得携带弹弹药刀枪危险物品违禁品或或与生产公公物无关用用品进入工工作场所。十三、 公司员工未未经核准，不不得携带公公物出公司司，应领取取放行证后后，方可出出公司。十四、 公司员工应应依照规定定时间上下下班不得迟到到、早退或或旷工。十五、 员

6、工应互帮帮互助，以以中阳路桥桥为一个大大家庭，不不允许打小小报告，不不允许恶意意中伤、不不允许打架架斗殴，遇遇到问题首首先应互相相帮忙解决决问题，而而不是推卸卸责任，各各部门的问问题就是公公司的问题题。十六、 对公司有意意见者可以以向公司提提出，沟通通不成大家家有双向选选择的权利利，绝不允允许发牢骚骚，在工作作中散播不好的的信息，带带消极情绪绪上班，要要么不做，做做就做好。十七、 员工一时表表现良好可以说说是昙花一一现，难能能可贵的是是坚持。有付付出终有回回报，希望望大家尽心心尽力做好好工作中的的点点滴滴滴，与公司司共成长，共共发展，共共辉煌，更更上一层楼楼。企业核心文文化：如松松柏之青春春常

7、驻，如如竹之能屈屈能伸，如如梅之坚忍忍不拔企业人才理理念：不拘一格格，人尽其其才1、 端正“三有有一无”思想作风风：想干事事的有机会会，会干事事的有舞台台，干成事事的有地位位，不干事事的无饭碗碗。2、 提升“四有有”理论水平平：有思路路才能出路路，有思想想才有市场场，有作为为才有位置置，有效益益才有发展展。3、 培育“四有有”人才队伍伍：有一批批运筹帷幄幄、决胜千千里的设计计员（决策策团队）；有一批敬敬业奉献，执执行力强的的服务员（管管理团队），有有一批技术术精湛，授授业解惑的的教练员（技技术团队），有有一批勤勤勤恳恳的、忠忠于职守的的勤务员（员员工队伍）4、 强化“六更更”工作力度度：目标更

8、更明确，责责任更到位位，方法更更恰当，措措施更扎实实，反应风风敏捷，成成效更显著著。5、 大力弘扬“蜜蜂精神神” ：勤劳精神神、奉献精精神、团队队精神、务务实精神和和自律精神神。6、 大力弘扬“四敢精神” ：敢于负负责，敢于于碰硬，敢敢于破难题题，敢于担担风险。7、 管理人员的的“五个一”的工作方方法：到一一线调查研研究，到一一线解决问问题，到一一线指导业业务，到一一线化解矛矛盾，到一一线嘘寒问问暖。8、 工作态度上上的“五多五少少：多一点点时间掌握握信息，少少一点时间间参加娱乐乐应酬活动动；多一点点时间学习习专业知识识和经营之之道，少一一点麻将扑扑克活动；多一点时时间与政府府部门沟通通，懂一

9、些些政策法规规，少一点点对领导发发牢骚；多多一点时间间听听下面面的意见和和建议，改改进自己的的不足之处处，少一些些私心杂念念（乱拿乱乱要）；多多一点时间间与客户沟沟通，以感感情赢得市市场，少一一点迟到早早退和从事事第二职业业。9、 创新意识的的“三论” ：不争论，不不议论，让让时间和成成绩做结论论。财务管理制制度为加强财务务管理，规规范会计核核算工作，统统一管理各各项资金，正正确、及时时、完整的的反映财务务状况和经经营成果，提提高经济效效益，根据据公司有关关决议，制制定相关管管管理规定定。一、财务机机构人员设设置和相关关制度（一） 设置财务务会计机构构，配备主主办会计和和出纳各一一名，依法法办

10、理财务务会计工作作。（二） 财务人员员因故离职职时，应先先征得公司司领导批准准并办理交交接手续，不不得中断财财务会计工工作。（三） 财务工作作要求：1、财务人人员应具有有良好的道道德修养，遵遵守公司的的相关制度度，不得利利用工作之之便为自已已和他人谋谋取额外利利益。2. 财务务人员应加加强自身学学习，不断断提高业务务素养和业业务技能。3、财务应应每天统计计各类原始始单据，定定期与各部部门对账，对对账工作应应在每月4号之前完完成，由财财务统一制制表，各相相关负责人人签字，财财务以此做做月度报表表于每月七七日前（董董事长定）向董事长报送月度财务会计报表。4、财务部部门应按财财务会计制制度设置帐帐户

11、；应定定期核对帐帐户，定期期财产清查查，保证帐帐实相符；应规范的的会计核算算和财务行行为保证各各种报表数数据的正确确性、真实实性、完整整性和及时时性。5财务部门门要及时装装订会计凭凭证和报表表，按规定定保存好会会计档案，确确保会计资资料的完好好。6、印鉴管管理，所有有盖章的文文件，必需需领导同意意且在印鉴鉴使用登记记薄上登记。二、 资金金管理1、做好资资金使用计计划，每周周做好每期期计量款的的使用计划划，各部门门每周六将将下周需要要付款金额额报给财务务，财务做做付款计划划，周日交交董事长审审批，经董董事长批准准方能付款款。大额款款项支付至至少应3日前通知知财务，财财务做好资资金计划。2、各相关

12、关负责人应应及时与各方方对账，确确保款项回回收，提供劳务务单位申请请付款，应应提前到公司司对账，未未经对账一一律不得申申请付款，付付款事宜由由项目负责责人转达，劳务务单位不得得直接与财财务申请付付款。3、将项目目工程资金金调用到他他处，必须须征得董事事长批准，如如系口头通通知，需补补办书面批批准手续。未经批准将资金调出，有关人员以严重过失论处。4、项目工工程款项的的支付一律律实行申请请、审批手手续，财务务部门对经经董事长批批准支付的的款项办理理付款手续续，对未经经申报及申申报后未经经批准的款款项，以及及不符合财财务手续的的款项，财财务部门有有权拒绝支支付。5、财务人人员要积极极运用和管管理好各

13、类类资金，保保证公司的的正常运转转。6、财务人人员应至少少每星期向向董事长报报告资金使使用情况和和资金余额额，异常情情况应立即即报告。三、材料管管理1、财务应应取得有效工工程施工合合同及劳务务合同原件件，如合同尚尚未签定，由由项目负责责人征得董事长长同意后，拟拟写合同交交于财务，财财务暂按此此预估价入入帐，财务务有责任督督促相关负负责人及时时提供合同同源，如有有价格变动动，应及时时通知财务务，并附书书面材料2、除预算算内材料采采购，必须须填写物品品采购申请请单，（价价值 元元以上）由由董事长同同意后方可可购买，否否则不予报报销。2、周转材材料的领用用，需填写写物品领用用申请单，由由相关负责责人

14、签字，保管与财务同时登记帐薄。3、各项目目部必须建建立、健全全原始记录录台帐，定定期统计工工程消耗用用料，分析析节超情况况。数据应应同料场实物、台台帐及财务务总账口径保持一致致。4、材料和和财务部门门必须加强强库存物资资和周转材材料管理，任任何部门和个人人不得擅自自买卖；周周转材料购购置和报废废及库存物物资报废均均需上报公公司，同意意后办理，并并及时在报报表中反映映。5、油耗管管理，统计计应每日整整理加油小小票（各驾驾驶员加油油小票，应应及时上报报）分析油油耗，控制制油库剩余余数量。四、成本费费用管理1、 严格进行工工程成本和和管理费用用的管理和和控制。从从材料设备备采购、日日常开支到到工程预

15、算算，应进行行全过程管管理和控制制，努力降降低工程造造价。2、 财务部门在在工程记账账方面按不不同施工项项目设置部门，考核核各部门的费用用发生情况况。3、 公司的管理理费用，包包括：办公公费、业务务费、工资资、水电费费等，采取取在董事长长批准的预预算内，按按实报销的的形式，由由董事长批批准、财务务部负责执执行，财务务部控制使使用，不得得随意突破破规定，除除驾驶员外外其他人员员工资实行行按月预提提，年底清清算的方式式（需用钱钱时，填写写支款申请请单，董事事长签字后后，财务领领钱，预支支工资应在在基本工资资的限额内内，不得超超支工资）。4、 购入的低值值易耗品，一一次性摊入入费用后，应应由办公室相

16、相应建立实实物台帐。5、 重视固定资资产的管理理，所有固固定资产由由办公室登登记造册，专专人管理和和使用，每每年清核一一次。督促促员工做好好日常维修修保养工作作，节约修修理费用，防防止毁损和和盘亏。6、 对外签订材材料、设备备、劳务等等方面合同同应严格按按照公司经经济管理工工作实施办办法执行。资金结算及及费用报销销管理办法法为了确保公公司的资金金资产安全全，按照公公司的内控控管理制度度以及财务务核算上的的相关规定定和要求，现现制订本办办法，希望望大家依照照执行。一、 无特殊情况况，项目部部所有人员员不准借用用备用金。二、 各经办人员员取得的发发票应为正正规发票，手手写发票无无效。取得得收据的，

17、主主要记载事事项必须清清楚，不得得有涂改现现象，涂改改的收据财财务有权拒拒收。三、 报销单封面面上签字应应齐全，每每一张发票票上（收据据）都应有有经办人和和所属负责责人的签字字。四、 签好字的费费用报销单单据拿到财财务后，收收现时应自自行清点和和检查真伪伪，离开后后发现假币币和短款财财务人员不不负责任。五、 现金要日清清月结，逐逐日逐笔记记录现金日日记账，并并核对库存存现金，做做到记录及及时、准确确、无误。六、 应收账款到到期应收回回没有收回回的，当时时的经办人人有连带责责任，有义义务协助财财务人员追追回。七、 材料采购事事宜，经办办人应尽量量选择先发发货后付款款的单位签签订协议；若选择先先付

18、款的供供货单位，经经办人要确确保货物与与发票尽快快到达。八、 所有款项的的支付，须须经董事长长批准。如如出现计划划外付款，应应上报董事事长，如董董事长不在在公司，应应以电话与与其联系，确确认是否批批准款项的的支付，事事后请其在在申请单上上补签意见见；九、 往来款项的的冲转（指指非正常经经营业务），须须董事长批批准；十、 用以支付各各种款项的的原始凭证证必须保存存原件，复复印件不得得作为原始始凭证。如如遇特殊情情况须经董董事长批准准。十一、 涉及应酬等等非正常费费用，须董董事长批准准，并填写公公务接待餐餐费报销登登记表，附附餐费的消消费明细单单，由董事事长签字后后交财务。十二、 公司所有员员工应

19、做到到公私分明明，严禁个个人与客户户之间的经经济往来直直接从公司司应收款中中扣除，如如有违反，公公司将严肃肃处理。十三、 每月最后一一天为结账账日，结账账日与每周周六不付款款。十四、本办办法从即日日起实行，其其他未尽事事宜，由财财务部门解解释。每日开票及及每月对账账要求每月1-33号为对账账日，各相相关负责人人与财务对对账。1、 工地负责开开票人员，应应每日记录录各工地工工作车数，各各运输车辆辆（自家车车及外来车车）的工作作车数，及及挖掘机（自自有、外来来）工作车车数。还应应每日记录录工地其他他费用（如如破碎锤、放放炮等费用用）。2、 工地负责开开票人员每每月统计所所负责项目目各工地每每月总车

20、数数、方量，以以及每个车车（车只分分车号，不不分工地）的的总车数、方方量，及工工地其他费费用。3、 车队长负责责公司车辆辆的每月加加油情况，维维修保养费费用，分析析油耗，做做油耗分析析表，同时需要要统计每月月工作的总总车数。4、 机械部负责责两个挖掘掘机的每日日加油，日日常维修保保养统计，分分析油耗，做做油耗分析析表，同时时需要统计计每日挖掘掘机的工作作车数及工工作时间。5、 工地各负责责人应每天天将工地花花费情况报报财务，每每周一对账账。工地开票人人员、机械械部、办公公室的工作作总车数必必须一致。（各工地总总车数=公司车总总车数+外来车总总车数=公司挖掘掘机总车数数+外来挖掘掘机总车数数）。

21、以上工作必必须在每月月4号之前完完成，由财财务统一制制表，各当当事人在表表上签字，财财务依此做做月度报表表，每月7号之前呈呈报董事长长。人事管理制制度为进一步完完善人事行行政管理制制度，提高高人事行政政管理水平平和工作效效率，使公公司各项人人事行政工工作有章可可循，特制定本制制度一、 公司全权决决定所属员员工的工资资、待遇。二、 公司应建立立健全的员员工档案，后附员工当年度员工大事件表，新来员工应到办公室填写员工档案表。三、 公司按照“按劳取酬酬、多劳多多得”的分配原原则，根据据员工的岗岗位、职责责、能力、表表现、工作作年限等情情况综合考考虑决定其其工资。四、 公司鼓励员员工积极向向上，多做做

22、贡献。员员工表现好好或贡献大大者，公司司批准后予予以提级及及奖励。五、 员工辞职必必须提前一一个月提出出，在新员工上上岗之后，办办理好交接接工作后且且归还一切切属于公司司的财物方可离职职，否则不不予办理离离职手续，给给公司造成成损失的，负负赔偿责任任。六、 试用期员工工辞职也应应经公司同同意，工资资视情况而而定，原则则上一五日日之内的没没有工资。七、 员工必须服服从部门安安排，遵守守各项规章章制度。八、 员工有严重重违反制度度、违法违违规行为，应应自行承担担责任，一一切行为与与公司无关关，且公司司有权辞退退。有下列行为为之一的作作为下岗处处理一、 不服从公司司领导指挥的的，当面顶顶撞领导的的。

23、二、 工作中酗酒酒闹事，打打架斗殴的的。三、 不团结同事事，从中挑挑拨离间、散播谣言言的。四、 人为造成质质量及安全全事故的。五、 工作极端不不负责的。六、 未经领导同同意，随意意离开工作作岗位的。七、 在报销费用用中弄虚作作假的。八、 有严重违纪纪行为影响响极坏的。各员工要224小时保持持手机畅通通，无任何何理由董事事长联系不不到者，一一次罚款200元。考勤制度为加强劳动动管理，维维护工作秩秩序，提高高工作效率率，制订本本制度。一、 员工必须按按时上下班班、准时交交接班，不不迟到、不不早退上班班时间不得得擅自离开开工作岗位位，外出办办事须经所所属部门负负责人同意意。二、 严格请假制制度，员工

24、请假应事先填写写请假条，1天以内的的由部门负负责人批准准，2天以上的的部门负责责人同意后后报董事长长批准。部门负责责人请假，也应填写请假条,由董事长批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理，请假条交办公室存档。三、 旷工1天的的扣发2天工资，连连续旷工33天至5天的，扣扣发半个月月的工资，连连续旷工66天以上公公司予以除除名等处分分。四、 上班时间禁禁止外出私私事，违反反者当天按按旷工处理理。迟到、早早退按月累累计，累计计达3次按旷工工1天处理。五、 工作时间禁禁止打牌、串串岗聊天等等做与工作作无关的事事情。如有有违反者当当天按旷工工1天处理；当月累计计2次的，按按旷工2天处理；当月累计计3次

25、的，按按旷工3天处理。六、 员工的考勤勤情况，由由各部门负负责人进行行监督、检检查，每月月将员工出出勤情况汇汇总后报给给办公室，办办公室统一一负责各部部门的考勤勤。部门负负责人对本本部门的考考勤要秉公公办事，认认真负责。如如有弄虚作作假、包痹痹袒护迟到到、早退、旷旷工员工的的，一经查查实，按处处罚员工的的双倍予以以处罚。凡凡是受到本本制度第三三、四、五条规定处处理的员工工，取消本本年度先进进个人的评评比资格。公司安全管管理制度安安全管理办办法一、 公司实行安安全生产责责任制，各项目经理理对各项目目安全工作作负全面领领导责任，管理好范范围内的安安全工作；二、 公司根据特特殊工种工工人持证上上岗情

26、况，制制定相应的的安全生产产培训计划划，安排有有关人员参参加培训。项项目部在施施工前，组组织安全技技术知识学学习，使施施工人员熟熟悉掌握本本工种安全全技术操作作规程。三、 对新工人采采用新设备备、新技术术、新工艺艺及调换工工种的人员员，应当先先培训，经经考试合格格后持证上上岗。四、 建立施工安安全准备工工作验收制制度。工程程开工前，公公司组织检检查验收安安全准备工工作，确认认合格后方方能开工。验验收的内容容包括：安安全生产责责任制是否否建立；安安全目标是是否确定；进场施工工机械设备备是否经过过验收并符符合安全技技术规范要要求；安全全防护设施施是否到位位并符合要要求；施工工方案是否否进行书面面安

27、全技术术交底；各各种工序是是否制订相相应安全措措施；特种种作业人员员是否经过过培训并持持证上岗；施工中可可能发生的的危险是否否有针对性性的预防措措施；施工工安全标志志是否按规规定设置等等。五、 施工现场建建立安全管管理制度，实实行挂牌施施工，明确确安全责任任人，施工工料具堆放放整齐，电电力线架设设符合安全全要求，各各种安全防防护设施齐齐全可靠，道道路畅通，现现场整洁，并并做到定期期检查维修修。六、 加强设备管管理使用。各各种机械设设备容易对对人体发生生伤害的部部位，必须须安装有效效的安全防防护装置，建建立管理使使用、运行行、修理制制度，不带带故障工作作，防止机机械设备故故障伤人事事故的发生生。

28、七、 严格执行对对各种易燃燃易爆物品品的保管、运运输和使用用管理制度度，落实安安全防护和和紧急避险险措施。八、 事故报告。凡凡发生负伤伤事故应立即报告董董事长，原因及责责任一时难难以查清的的，也要将将事故的简简要情况上上报，待查查清原因责责任后，重重新补报。项目负责人配合他人进行调查，查明事故原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定责任。提出处理意见和防范措施的建议，写出调查报告。发生交通事故和工程施工造成外部人员伤亡事故的附上交警部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的，按照公司有关规定，对事故直接责任者给予经济处罚和行政处分，构成犯罪的，交由司法机关追

29、究刑事责任。办公用品以以及公司其其他财产管管理制度 为为保证办公公用品以及及其他财产产的有效使使用和妥善善保管，特特制定本规规定。 一、本规定定中的办公公用品包括括： 1、公司给部部门配置的的文件柜、传真机、打印机、扫描仪等。 2、公司公用用的办公设设备，如公公共区域的的传真机、打打印机、复复印机等。 3、公司为部部门购置的的书籍、杂杂志和报刊刊。 二、员工日日常办公用用品的领用用： 1、公司员工工领用办公公用品须至至办公室填填写“办公用品品领用登记记”。 2、公司员工工应当自觉觉爱护公司司财产，节约使用用办公用品品。 3、除办办公文具以以外的所有有办公用品品皆以部门门为最小申申请单位。 四、

30、部门申请购买办公用品的程序： 1、各部门填写物品申购单。 2、交董事长签字。3、签字后后至财务由由办公室统统一购买。 4、办公室室人员清点点公司所有有财产、库库存、分类类登记，现现在谁手里里的工具要要本人签字字确认并登登记。 五、部门办办公用品领领用之后，由由部门经理理分发办公公用品给指指定使用人人，如使用用人更改，则则部门经理理须至办公公室分管人人变更记录录。 六、公司公公共办公用用品由办公公室统一管管理和维护护。 七、公司所所有员工应应当爱护公公共办公用用品，提倡倡使用二手手纸，打印复印避免免浪费。对对于重要文件应专门门保存，复复印件也必必须留存，复复印件不需需要应及时时销毁，避避免流传。

31、 八、员工在使用公共办公设备时，如发现机器故障应及时报办公室分管人员处理。 九、如办公公用品人为为损坏，公公司根据办办公用品使使用人追究究损坏赔偿责责任。 十、本规定定由公司办办公室负责责解释，自自颁布之日日起实施。健身房管理理制度为了提高员员工身体素素质，使员员工拥有良良好的工作作、生活状状态，公司司特设器材材健身房，为为员工提供健健身锻炼场场所，并对对健身房制制定以下管管理制度： 11、开放时时间：中午12:330-一三:00，晚上：一八:00-21:000 ,正常上班班时间不得得使用，室室内音响、噪噪音等不得得扰民。 22、本健身身房只对本本公司员工工。(严禁未成成年人入内内)。 3、进

32、入健健身房前，请请先换上干干净的软底底鞋（或球球鞋），为为了您的身身体健康与与安全，穿穿皮鞋、高跟鞋者禁禁止使用踏踏步器 4、爱护室室内环境卫卫生，健身身房内不许许吸烟、不不带零食、不不乱扔垃圾圾、勿随地地吐痰；爱爱护健身房房内地面、墙墙壁卫生。 5、文明健健身，禁止止在健身房房内赤裸上上身。 6、勿高声声喧哗，互互爱互让，相相互关照，争争做文明运运动者，营营造健身房房和谐、友友好的氛围围。 7、爱护室室内健身活活动设施，安安全规范地地使用健身身器材；禁禁止携带其其他物品进进入健身房房；对故意意损坏器材材的按照原原价赔偿。 88、健身结结束后，请请将健身器器械关闭、并并将电源插插头放回原原位，

33、关好好门窗。员工食堂管管理制度 为规范员员工食堂管管理，保证证员工食堂堂正常、有有序运转，不不断提高工工作餐服务务质量，特特制订本制制度。一、食堂工工作人员 11、主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责责，做到饭熟熟菜香,味美可口,食品足量,达到员工、领领导的满意意。 22、爱护食堂堂的一切设设备,餐具有登登记,有帐目,对放置在在公共场所所内的任何何物件,不得随便便搬动或拿拿作他用，不得无故故损坏各类类设备、餐具，否则按价价赔偿。 33、食堂配配备防蝇、防防尘、通风风、废弃物物存放和清清洗消毒、洗洗手设施。 44、食品分分类、分架架、隔墙离离地存放，做做到先进先先用。 55、经常保保持食堂和和

34、餐厅的环环境整洁，坚坚持每天一一小扫，每每周一大扫扫，有脏随随时扫。餐餐厅每次用用餐过后都都必须全面面彻底清扫扫干净，垃垃圾要及时时清理。 66、食堂餐餐具，每次次用餐后必必须进行清清洗、消毒毒。7、清洗食食品必须按按照初洗、精精洗、清洗洗过程严格格分开。二、员工就就餐制度：1、员工排排队打饭，不不得随意插插队。2、吃多少少打多少，节节约食物，不不得浪费。3、就餐完完毕，各自自收拾餐具具到规定位位置。4、员工不不得进入厨厨房。三、开饭时时间安排：1、早饭：6:300-7：30 午饭：11:330一三：00 晚饭：一一八:302、项目部部负责专人人每天上午午10:330之前，下下午5:30之前上

35、报报食堂就餐餐人数。3、食堂厨厨师必须在在上述时间间点把饭菜菜准备完毕毕，待员工工餐后必须须将餐厅收收拾干净。4、因公司司工作有它它的特殊性性，有时工工作人员回回来晚，食食堂管理员员应留心准准备，不能能教条主义义，要当自自己家人对对待。 卫生管管理制度公司的环境境卫生主要要有两块，一一是办公区区的环境卫卫生，二是是大院的环境卫卫生。一、大院的的物品应堆放整齐，卫卫生干净，保保持大院的的整洁卫生生，设置垃垃圾箱。二、一切车车辆（含自自行车）要要按指定的的位置摆放放整齐。三、各部门门要坚持每每日清扫办办公区域的的环境卫生生，保持环环境的舒适适与整洁，月月末和重要要节日，还还要进行彻彻底清扫，以以清

36、除各大大卫生死角角。四、办公室室负责卫生生检查，根据办办公区卫生生管理制度度的内容，每每周定期对对整个办公公区的环境境卫生进行行检查，平平时不定期期进行抽查查，对不干干净予以批批评和通报报。 五、办公室室内卫生由各各办公室人人员负责，公公共区的卫卫生由食堂堂人员负责责，公共场场所包括一一楼大厅、会客厅、二楼多功功能厅、会客室、建筑室室、走廊、楼楼梯、洗手手间小垃圾圾桶以及凉凉亭等，大院的环境卫卫生由办公公室组织人人员定期打打扫。一、办公室室卫生1、办公桌桌、文件柜柜、矮柜上上物品摆放放整齐。2、办公室室门、窗、文文件柜上不不得张贴任任何物品；墙上、门门窗上禁止止乱挂物品品。3、办公桌桌、电话、

37、茶茶杯、烟灰灰缸等办公公用品洁净净无灰尘，无无水渍污垢垢，无锈迹迹。4、办公室室要做到窗窗明几净，门门、窗、墙墙面、窗台台、地面无无蜘蛛网、污污垢，无痰痰迹、纸屑屑、烟蒂、茶茶根等，玻玻璃门窗保保持明亮洁洁净无灰尘尘。二、文件资资料卫生文件资料摆摆放整齐，类类别清晰，无无水浸、虫虫蛀腐烂现现象；报纸纸及杂志及及时整理，做做到摆放整整齐美观。三、公共卫卫生区卫生生1、楼梯、走走廊地面无无灰尘、痰痰迹、水渍渍、污垢、纸纸屑、烟蒂蒂、茶根等等杂物污物物，墙面、角角落无蜘蛛蛛网，烟灰灰缸、茶杯杯应洁净无无灰尘。2、会议桌桌、沙发、茶茶几、盆架架、电视、字字画等摆放放整齐，保保持一尘不不染。2、公共垃垃

38、圾桶定期期清理，保保持清洁卫卫生，垃圾圾桶外壁无无灰尘斑迹迹。3、玻璃门门窗保持明明亮洁净，无无灰尘污物物；窗台和和楼梯扶手手干净，无无灰尘异色色斑点。4、室内绿绿化植物要要枝繁叶茂茂，摆放合合理；花盆盆表面要光光泽明亮，无无灰尘水垢垢应按时浇水水。5、办公楼楼应保持通通风，除特特殊天气，每每天应开窗窗通风，下下班之后关关闭。6、饮水机机不用时应应关闭电源源。四、宿舍卫卫生制度1. 讲好宿舍卫卫生，室内内、过道、楼楼梯间保持持清洁，不不准在室内内外堆放垃垃圾，乱丢丢果皮、纸纸屑和乱倒倒脏物以及及在墙上乱乱涂乱画，违者罚款50元。2. 注意节约用用水、用电电，杜绝长长明灯、长长流水等浪浪费现象，

39、室室内禁止使使用电炉、电电热器、电电饭煲等高高能用电设设备。违者者没收并处处以200元罚款。3. 禁止在宿舍舍进行赌博博及其他违违法活动，严严禁在宿舍舍内酗酒、打打架、斗殴殴或侮辱他他人，违者者视其情节节轻重处以以100元罚款。4. 严禁带公司司以外人员员进宿舍入入住。5. 出入宿舍要要关好门窗窗，做好防防盗，严禁禁宿舍没人人时开着门门窗，违者者罚款50元。6. 住宿舍人员员，一经安安排住宿后后，必须坚坚持对号入入床的原则则，严禁擅擅自调换房房间及床位位。如需调调换须经部部门经理向向办公室提提出，同意意后方能更更换，违者者罚款50元，并责其其改正。五、卫生间间管理制度度 1、保持持卫生间洁洁净

40、舒适，空空气清新，无无异味、臭臭味。2、地面保保持干净无无纸屑、无无泥沙、无无杂物，地地面与墙面面的边界无无卫生死角角。3、及时清清理垃圾筒筒，保持垃垃圾筒的干干净无积垢垢，无臭味味、异味。4、洗澡间间内应保持持整洁，禁禁止脏乱，热水器中午禁止使用，不用时间应切断电源。六、个人卫卫生工作人员在在工作时间间，着装要要朴实、整整洁、得体体，严禁穿穿着奇装异异服；仪表表仪容要干干净大方，严严禁邋遢不不洁；举止止言谈要庄庄重得体，严严禁粗俗浅浅薄。运输车管理理制度为了保证营营运车辆技技术质量，防防止事故发发生，根据据公司安全全管理规定定，特制定定此制度。一、车辆档档案管理1、新车行行驶证、营营运证、附

41、附加费证、购购车发票、附附加费收据据复印件及及车辆照片片等有关行行车资料交交给公司，建建立车辆基基本情况档档案。2、车辆负负责人应按按时将车辆辆的行程里里程、保养养维修、肇肇事情况上上报办公室室，由办公公室填写车车辆登记。二、车辆检检查1、司机平平时出车前前后要做好好检查，严严禁带病营营运，一经经发现，视视情况轻重重进行处罚罚。2、公司每每季将定期期或不定期期的对车辆辆进行检查查，车辆技技术状况必必须达到以以下标准，车辆号牌牌齐全、清清晰、无遮遮挡物。灯灯光、喇叭叭、雨刮器器、观后镜镜等装置齐齐全有效。发发动机汽缸缸工作正常常，无异响响、漏油、漏漏水等现象象。转向装装置操作灵灵活，无过过紧或过

42、松松现象。制制动系统良良好，符合合国家制动动规范要求求，前后四四轮的定位位准确。车车辆各种线线路完好，接接放安全牢牢固，轮胎胎保持良好好。三、车辆保保养和审验验1、关于车车辆二级维维护、季检检、年审。车车辆每半年年进行一次次二级维护护，车辆进进行二级维维护后，车车队长将二二级维护单单交到公司司备案，每年进行行综合检测测年审一次次。2、按规定定参加交警警、运管部部门组织的的检测、年年检、年审审。3、车辆每每行驶5万公里必必须进行中中修，每行驶10万公里必必须进行大大修。车辆司机和和机械司机机管理制度度为了更有效效的管理机机械、车辆辆，权责分分明，特制制定以下制制度以供遵遵守：一、 一辆工程车车配

43、备两个个司机，专专车专人，不不得随意调调换车辆，违违者罚款100元。如需需调换，需需报部门经经理同意。二、 保持所配车车辆内饰干干净卫生，外外表清洁。三、 及时关注所所配车辆耗耗油、里程程、工具、配配件保养等等细节，如如发现问题题，及时汇汇报部门经经理进行处处理解决，必必要时汇报报董事长。四、 严禁非驾驶驶员动用车车辆或机械械，如发现现违规者，两两者同罚，罚款各100元。五、 车队长同时时要配合办办公室人员员管理好其其他办公用用车，专车车专用，不不准公车私私用。六、 每辆工程车车司机在交交接班时应应办理交接接手续，在在随车记录录本上填写写当班起始始里程、出出车次数、工工具是否齐齐备、是否否加油

44、、当当日车辆状状况等，以以备交接查查询使用，交交接班时需需两司机确确认签字。七、 司机要随时时关注机械械、车辆的的日常运转转情况，如如需保养维维修，及时时上报本部部门经理，进进行保养。八、 工作期间严严禁喝酒，更更不允许酒酒后驾车，包包括挖掘机机，违者罚罚款300元。九、 司机应严格格遵守公司司规定线路路线行驶，如如遇交警拦拦车，应立立即停车，态态度谦和，并并及时通知知公司指定定人员，切切不可无理理取闹，扩扩大事态.十、 如发生人员员伤亡交通通事故，第第一时间报报警，联系系本部门经经理，上报报董事长，由由交警部门门出具责任任认定书。如如司机主观观原因造成成的，司机机承担全责责，并赔偿偿对公司造

45、造成的损失失。如客观观原因所制制，根据实实际情况，划划分责任，至至少处于500元罚款。挖掘机司机机操作规程程一、 挖掘机应由由经过培训训，并取得得上岗证的的驾驶人员员操纵，驾驾驶员在未未熟读使用用说明书之之前，严禁禁操纵。二、 驾驶员在操操作之前必必须穿适应应工作的有有关安全防防护用品，如如工作服、安安全帽、安安全鞋、手手套、防护护眼镜、安安全带等。三、 每天启动前前要按使用用要求仔细细检查机器器，并按规规定做好设设备日常维维修保养工工作。四、 长距离在平平路上行走走时，可以以不锁平台台，但上下下坡必须锁锁定平台。五、 操作者必须须熟记各操操作杆功能能，避免出出现误动作作。六、 工作前应当当将

46、挖掘范范围内的其其他人员清清除，确认认工作场地地能充分支支承机器重重量才能开开进。七、 挖掘机两履履带尽可能能保持在同同一水平面面上，确认认工作场地地无电缆、气气管、水管管等方可作作业。八、 挖掘机工作作时，把机机子定位、并并使行走马马达尽量靠靠后，确认认机器在回回转范围内内无人员和和障碍物才才可回转。九、 机器在后退退作业时，应应观察移位位路线是否否平整，是是否有障碍碍物，在确确保安全的的情况下才才能移位，否否则会引起起机器倾翻翻。十、 当进行深挖挖时，应避避免外物触触碰动臂、斗斗铲、驾驶驶棚。十一、 当机器回转转时，必须须避免碰触触发动机罩罩及后配重重块。十二、 降下动臂时时，除非特特殊情

47、况一一般不要突突然停止，以以避免机器器损伤，提提高工作的的安全性。十三、 禁止使用铲铲斗进行打打桩、拔桩桩、撬棍，禁禁止利用机机器的回转转移动岩石石、断墙等等作业。十四、 在冻结的地地面作业时时，机器工工作前要先先清除履带带上的雪、冰冰。十五、 挖掘机回转转一八0，即推土土板在后，则则两行走操操纵的操作作正好相反反，必须紧紧记行走方方向与操纵纵方向的改改变。十六、 操作时，液液压油缸不不得操作到到行程终点点，应保留留一小段距距离。十七、 不得利用机机器本身的的自重来增增加机器的的挖掘力。公司办公车车辆管理制制度 一、 车辆由专职职司机或有有驾驶证者者驾驶，驾驶驶者应定期期进行检查查和保养，确确保行车安安全。 二、 车辆出车前前必