工程施工安全和绿色施工保障措施(DOC41页)13002.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录录第一节 现场安安全施工工方案11.1安安全管理理方针、目目标11.2安安全管理理范围11.3安安全管理理的基本本原则11.4安安全施工工的控制制重点221.5安安全作业业规范及及检查系系统21.6安安全管理理体系及及措施661.7安安全管理理具体要要点171.8现现场保卫卫工作201.9现现场施工工的人身身安全防防护措施施201.100施工防防火措施施201.111安全用用电措施施221.122机械安安全措施施221.133安全生生产的技技术保证证措
2、施2231.144施工过过程安全全管理2241.155安全管管理制度度25第二节 绿色施施工保障障措施262.1绿绿色施工工目标262.2绿绿色施工工措施2272.3绿绿色施工工管理组组织机构构282.4职职责与流流程2882.5环环境管理理的实施施方案及及措施229第三节 安全文文明施工工措施303.1文文明施工工目标、标标准3003.2文文明施工工及标准准化管理理办法3303.3现现场场容容管理3313.4现现场管理理规范及及检查体体系311第四节 紧急情情况的处处理措施施、预案案324.1风风险的辨辨识及监监测3224.2抵抵抗风险险、应急急救援准准备工作作354.3生生产安全全事故报报
3、告程序序流程354.4应应急救援援预案336第一节 现场安安全施工工方案1.1安安全管理理方针、目目标1.1.1安全管管理方针针在施工中中,始终终贯彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产工工作方针针,认真真执行国国务院、建建设部、北北京市关关于建筑筑施工企企业安全全生产管管理的各各项规定定,贯彻彻实施建建筑工程程安全生生产条例例,落落实建筑筑施工各各项安全全技术规规范,把把安全生生产工作作纳入施施工组织织设计和和施工管管理计划划,使安安全生产产工作与与生产任任务紧密密结合,保保证职工工在生产产过程中中的安全全与健康康,严防防各类事事故发生生,确保保施工顺顺利进行行。1.1.2安全管管理目标
4、标强化安全全生产管管理,通通过组织织落实、责责任到人人、定期期检查、认认真整改改,实现现杜绝死死亡事故故和重伤伤事故,减减少轻伤伤事故的的安全生生产工作作目标。达到“北北京市绿绿色施工工文明安安全工地地”标准。1.2安安全管理理范围1.2.1安全管管理的中中心问题题,是保保护生产产活动中中作业人人员的安安全与健健康,减减少生产产损失,保保证生产产顺利进进行。1.2.2安全管管理包括括劳动保保护和安安全技术术两方面面。劳动动保护侧侧重于以以政策、规规程条例例、制度度等形式式规范操操作管理理行为,从从而使劳劳动者的的劳动安安全健康康与身体体健康,得得到应有有的法律律保障。安安全技术术侧重对对“劳动
5、手手段和劳劳动对象象”的管理理,包括括预防伤伤亡事故故的安全全技术规规范、技技术规范范、标准准、条例例等。以以规范物物的状态态,减轻轻或消除除对人的的危害。1.2.3安全管管理是通通过采用用计划、组组织、技技术等手手段,依依据并适适应生产产中人、物物、环境境因素的的运动规规律,使使其积极极方面充充分发挥挥,而有有利于控控制事故故不致发发生的一一切管理理活动。1.2.4控制人人员的不不安全行行为和物物的不安安全状态态,是施施工现场场安全管管理的重重点,也也是预防防与避免免伤害事事故、保保证生产产处于最最佳安全全状态的的根本环环节。1.3安安全管理理的基本本原则1.3.1施工现现场安全全管理的的内
6、容主要是安安全组织织管理、场场地与设设备管理理、行为为控制和和安全技技术管理理四个方方面。1.3.2安全管管理基本本原则管生产同同时管安安全;坚持目标标责任管管理;必须贯彻彻预防为为主的方方针;坚持动态态管理;安全管理理重在控控制;坚持方案案先行、制制度保障障、管理理到位、全全面落实实职业健健康安全全管理体体系。1.4安安全施工工的控制制重点安全施工工的控制制重点见见下表:安全生产产的控制制重点一一览表序号项目安全重点点采取措施施1四口、五五临边防坠落严格按照照防护方方案进行行施工,做做好防护护栏杆、防防护盖板板等措施施,加强强施工人人员安全全意识2高空坠落落使用安全全严格按照照高空作作业施工
7、工方案进进行施工工3保证工期期施工交叉施工工严格按照照防护方方案进行行施工,合合理安排排好施工工顺序,做做好交叉叉施工措措施,加加强施工工人员安安全意识识4用电安全全电动工具具使用规范化电电动工具具使用,加加强防护护和管理理力度5现场消防防全程加强施工工人员安安全意识识,现场场设置消消防器材材,严格格按照消消防方案案进行施施工6现场周边边环境安安全保卫加强施工工人员的的保卫安安全意识识,设立立保安和和巡逻护护场制度度1.5安安全作业业规范及及检查系系统1.5.1安全检检查作业业规范 (1)中华华人民共共和国建建筑法 (2)中华华人民共共和国消消防法 (3)中华华人民共共和国劳劳动法 (4)建筑
8、筑业安全全卫生公公约 (5)建设设工程施施工现场场管理规规定 (6)施工工现场临临时用电电安全技技术规范范 (7)建筑筑施工安安全检查查评分标标准 (8)建筑筑安装工工人安全全技术操操作规程程(9)建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范 (100)建设设部建筑筑安全生生产监督督管理规规定 (111)关于于查处重重大责任任事故几几项暂行行规定 (122)企业业职工伤伤亡事故故报告和和处理规规定 (133)工程程建设重重大事故故报告和和调查程程序规定定1.5.2安全检检查系统统(1)安安全检查查系统的的内容主主要是查查思想、查查制度、查查现场、查查隐患、查查事故处处理。(2)施施工项目目的安全全检
9、查以以自检形形式为主主,是对对项目经经理至操操作,生生产全部部过程、各各个方面面安全状状况的检检查。检检查的重重点以劳劳动条件件、生产产设备、现现场管理理、安全全卫生设设施以及及生产人人员的行行为为主主。发现现危及人人的安全全因素时时,必须须果断的的消除;(3)生生产组织织者,应应在全面面安全检检查中,透透过作业业环境状状态各隐隐患,对对照安全全生产方方针、政政策,检检查对安安全生产产认识的的差距;(4)全全管理的的检查,主主要是:安全生生产是否否提到议议事日程程上,各各级安全全责任人人是否坚坚持“五同时”;业务职职能部门门、人员员,是否否在各自自业务范范围内,落落实了安安全生产产责任。专专职
10、安全全人员是是否在位位、在岗岗;安全教教育是否否落实,教教育是否否到位;工程技技术、安安全技术术是否结结合为统统一体;作业标标准化实实施情况况;安全控控制措施施是否有有力,控控制是否否到位,有有哪些消消除管理理差距的的措施;事故处处理是否否符合规规则,是是否坚持持“三不放放过”的原则则。1.5.3安全检检查系统统的组织织(1)建建立安全全检查制制度,制制度要求求的规模模、时间间、原则则、处理理、报偿偿全面落落实;(2)成成立由第第一责任任人为首首,业务务部门人人员参加加的安全全检查组组织;(3)安安全检查查必须做做到有计计划、有有目的、有有准备、有有整改、有有总结、有有处理。1.5.4安全检检
11、查的准准备(1)思思想准备备。发动动全员开开展自检检,自检检与制度度检查结结合,形形成自检检自改,边边检边改改的局面面。使全全员在发发现危险险因素方方面得到到提高,在在消除危危险因素素中受到到教育,从从安全检检查中受受到锻炼炼;(2)业业务准备备。确定定安全检检查的目目的、步步骤、方方法,成成立检查查组,安安排检查查日程,分分析事故故资料,确确定检查查重点,把把精力侧侧重于事事故多发发部位和和工种的的检查。规规范检查查记录用用表,使使安全检检查逐步步纳入科科学化、规规范化轨轨道。1.5.5安全检检查方法法常采用的的有一般般检查方方法和安安全检查查表法。(1)一一般检查查方法看:看现现场环境境和
12、作业业条件,看看、听、嗅嗅、问、测测、验、析析等方法法;听:听汇汇报、听听介绍、听听反映、听听意见或或批评、听听机械设设备的运运转声;嗅:对挥挥发物、腐腐蚀物、有有毒气体体进行辩辩别;问:对影影响安全全问题,详详细询问问,寻根根究底;查:查明明问题、查查对数据据、查清清原因,追追查责任任;验:进行行必要的的试验或或化验;析:分析析安全事事故的隐隐患、原原因。(2)安安全检查查表法。是是一种原原始的、初初步的定定性分析析方法。它它通过事事先拟定定的安全全检查明明细表或或清单,对对安全生生产进行行初步的的诊断和和控制。1.5.6安全检检查的形形式(1)定定期安全全检查指列入安安全管理理活动计计划,
13、有有较一致致时间隔隔的安全全检查。定期安全全检查的的周期,施施工项目目自检宜宜控制在在1015d。班组组必须坚坚持日检检。季节节性专业业性安全全检查,按按规定要要求制定定日程。(2)突突击性安安全检查查指无固定定检查周周期,对对特别部部门、特特殊设备备、小区区域的安安全检查查,属于于突击性性安全检检查。(3)特特殊检查查对预料中中可能会会带来新新的危险险因素的的新安装装的设备备、新采采用的工工艺、新新建或改改建的工工程项目目,投入入使用前前,以“发现”危险因因素为专专题的安安全检查查,叫特特殊安全全检查。特殊安全全检查还还包括,对对有特殊殊安全要要求的手手持电动动工具,电电气、照照明设备备,通
14、风风设备,有有毒有害害物的储储运设备备进行的的安全检检查。安全检查查形式检查内容容检查形式式参加人员员考核备注安全管理理定期专职安全全员月考核记记录单位自查查三室五口口防护定期专职安全全员周考核记记录单位自查查施工用电电定期专职安全全员周考核记记录单位自检检作业人员员的行为为和作业业日检责任工程程师会同同专职安安全员日检记录录现场指令令,限期期整改施工机具具日检自检日检记录录责任工程程师检查查自检记记录1.5.7消除危危险因素素的关键键(1)安安全检查查的目的的是发现现、处理理、消除除危险因因素,避避免事故故伤害,实实现安全全生产。消消除危险险因素的的关键环环节,在在于认真真整改,确确实把危危
15、险因素素消除 。对于于那些因因种种原原因一时时不能消消除的危危险因素素,应逐逐项分析析,寻求求解决办办法,安安排整改改计划,尽尽快予以以消除。(2)安安全检查查后的整整改,必必须坚持持“三定”和“不准不不拖”,不使使危险因因素长期期存在而而危及人人的安全全。(3)“三定”是指消消除检查查后发现现的危险险因素的的态度。三三定即为为定具体体整改责责任人,定定解决与与改正的的具体措措施,限限定消除除危险因因素的整整改时间间。在解解决具体体的危险险因素时时,凡借借用自已已的力量量能够解解决的,不不推拖、不不等不靠靠,坚持持组织整整改。自自己解决决有困难难时,应应积极主主动寻找找解决办办法 ,争取取外界
16、支支援以尽尽快整改改。不把把整改的的责任推推给上级级,也不不拖延整整改时间间,以尽尽量的速速度,把把危险因因素消除除。1.5.8作业标标准化在操作者者产生的的不安全全行为中中,由于于不知道道正确的的操作方方法,为为了求快快而省略略必要的的操作步步骤,坚坚持自己己的操作作习惯等等原因所所占比例例很大。按按科学的的作业标标准规范范人的行行为,有有利于控控制人的的不安全全行为,减减少人为为失误。(1)制制定作业业标准,是是实施作作业标准准化的首首要条件件。(2)采采取技术术人员、管管理人员员、操作作者三结结合的方方式,根根据操作作的具体体条件制制定作业业标准。坚坚持反复复修订后后加以确确定的原原则;
17、(3)作作业标准准要明确确规定操操作程序序、步骤骤。怎样样操作、操操作质量量标准、操操作的阶阶段目的的、完成成操作后后物的状状态等,都都要做出出具体规规定;(4)尽尽量使操操作简单单化、专专业化、尽尽量减少少使用工工具、夹夹具次数数,以降降低操作作者熟练练技能或或注意力力的要求求。使作作业标准准尽量减减轻操作作者的精精神负担担;(5)作作业标准准必须符符合生产产和作业业环境的的实际情情况,不不能把作作业标准准通用化化。不同同作业条条件的作作业标准准应有所所区别。(6)作作业标准准必须考考虑到人人的身体体运动特特点和规规律,作作业场地地布置、使使用工具具设备、操操作幅度度等,应应符合人人机学的的
18、要求。(7)人人的身体体在运动动时,应应尽量避避开不自自然的姿姿势和重重心的经经常移动动,动作作要有连连贯性、自自然节奏奏强。如如,不出出现运动动方向的的急剧变变化,动动作不受受限制,尽尽量减少少用手和和眼的操操作次数数,肢体体动作尽尽量小;(8)作作业场地地布置必必须考虑虑行进道道路、照照明、通通风的合合理分配配,机、料料具位置置固定,作作业方便便。要求求:人力移移动物体体,尽量量限于水水平移动动;把机械械的操作作部分,安安排在正正常操作作范围之之内,防防止增加加操作者者的精神神和体力力的负担担;尽量利利用重力力作用移移动物体体;操作台台、座椅椅的高度度应与操操作要求求、人的的身体条条件匹配
19、配。1.5.9使用工工具与设设备(1)尽尽可能使使用专用用工具代代替徒手手操作;(2)操操纵操作作杆或手手把时,尽尽量使人人身体不不必过大大移动,与与手的接接触面积积,以适适合握的的自然状状态为宜宜。1.6安安全管理理体系及及措施装饰工程程项目安安全管理理贯穿于于施工的的全过程程,交于于各项专专业技术术管理。其其重点是是进行人人的不安安全行为为与物的的不安全全状态的的控制。主主要包括括以下几几项内容容。1.6.1落实安安全生产产制度,实实施责任任管理(1)建建立各级级人员安安全生产产责任制制度,明明确各级级人员的的安全责责任。抓抓制度落落实、抓抓责任落落实,定定期检查查安全责责任落实实情况。(
20、2)建建立、完完善以项项目经理理为首的的安全生生产领导导组织。有有组织、有有领导的的开展安安全管理理活动,承承担组织织、领导导安全生生产的责责任。(3)施施工项目目应通过过监察部部门的安安全生产产资质审审查,并并得到认认可。一一切从事事生产管管理与操操作的人人员,依依照其从从事的生生产内容容,分别别通过企企业、施施工项目目的安全全审查,取取得安全全操作认认可证,持持证上岗岗。特种种作业人人员,除除经企业业的安全全审查外外,还需需按规定定参加安安全操作作考核,取取得监察察部门核核发的安安全操作作合格证证,坚坚持“持证上上岗”。施工工现场出出现特种种作业无无证操作作现象时时,施工工项目必必须承担担
21、管理责责任。(4)施施工项目目负责施施工生产产中物的的状态审审验与认认可,承承担物的的状态漏漏验、失失控的管管理责任任。接受受由此而而出现的的经历损损失。(5)一一切管理理、操作作人员均均需与施施工项目目签定安安全协议议,向施施工项目目做出安安全保证证。(6)全全生产责责任落实实情况检检查,应应认真、详详细的纪纪录,作作为分配配、补偿偿的原始始资料之之一。1.6.2安全施施工管理理组织结结构施工现场场安全生生产管理理体系是是施工企企业和施施工现场场整个管管理体系系的一个个组成部部分,包包括为制制定、实实施、审审核和保保持“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”方针和和安全管管理目标标所需的的组
22、织结结构、计计划活动动、职责责、程序序、过程程和资源源。项目质安安部安全技术术负责人人技术负责责人生产调度度负责人人机械管理理负责人人消防管理理负责人人劳务管理理负责人人其它有关关部门1.监督督施工过过程的安安全生产产,纠正正违章。2.配合合有关部部门排除除施工不不安全因因素。3.项目目全员安安全活动动和安全全教育。4.监督督劳保用用品质量量和使用用。1.制安安项目安安全技术术措施和和分项安安全2.监督督安全措措施落实实。3.解决决施工中中不安全全技术问问题。1.在安安全前提提下,合合理安排排生产计计划。2.组织织施工安安全技术术措施的的实施。1.保证证项目的的各类机机械安全全运行。2.监督督
23、机械操操作人员员持证上上岗,规规范作业业。1.保证证防火设设备投放放齐全有有效。2.监督督机械隐隐患。3.组织织现场消消防队和和日常消消防工作作。1.保证证进场施施工人员员安全技技术素质质。2.控制制加班加加点保证证劳逸结结合。3.提供供劳保用用具保证证质量。1.财务务部门保保证安全全措施项项目的费费用。2.后勤勤行政部部门保证证工人生生活条件件,确保保工人健健康。有关工作作的执行行人和班班组长项目经理安全施工工管理组组织结构构图1.6.3项目安安全员安安全教育育与训练练(1)安安全教育育程序安全教育安全资料下发批阅教育考卷上报项目经理部培训资料下发上岗证上报安全总监责任工程师新工人三级教育特
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