江动股份-督察审计部审计专员岗位绩效考核表77682.docx

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1、附表一：督督察审计部部审计专员员岗位绩效效考核表（季季度）编号： 年 （季）姓名部门督察审计部部岗位审计专员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分督察审计工工作执行情情况评分督察审计部部经理督察审计部部经理40%说明：根据据督察审计计工作的执执行情况综综合评分。考核项目权重评分审计计划完完成率40%审计报告的的质量35%审计的任务务量25%监察审计效效果评分督察审计部部经理督察审计部部经理30%说明：根据据项目审计计后的效果果综合评分分。标准定义得分区间发现问题很很多，提出出建议合理理适用901000发现问题较较多，提出出建议较合合理80900发现问题较较少，提出出建议不太太合

2、理80分以下下同事配合情情况督察审计部部经理督察审计部部经理10%标准定义得分区间同事配合很很好，工作作融洽901000同事配合较较好，能相相互支持工工作80900同事配合不不太好，相相融性较差差80以下领导综合满满意度（通通用指标）督察审计部部经理督察审计部部经理20%说明：直接接上级对其其季度其他他工作职责责执行的综综合评分。标准定义得分区间大大超过计计划要求，给给公司带来来预期外的的较大收益益90000超出计划要要求，超过过公司预期期目标80900达到计划的的基本要求求，完成了了基本目标标70800未能达到计计划的要求求，但尚未未给公司带带来较大损损失60700远未完成计计划，给公公司的

3、正常常工作开展展带来较大大消极影响响60分以下下态度指标：态度得分督察审计部部经理督察审计部部经理10%最终绩效得得分人力资源部部评语 签字字： 日期：行政副总评评语 签字： 日日期：附表二：督督察审计部部审计专员员绩效考核核表（年度度）编号：部门： 年姓名部门监察审计部部岗位审计专员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：审计项目表表现评分督察审计部部经理督察审计部部经理10%说明：根据据已审计过过的项目，是是否还发生生审核范围围内的问题题，给予相相应的评分分。标准定义得分区间已审计过的的项目，未未遗漏审计计范围内的的各项问题题801000已审计过的的项目，未未遗漏审计计范围内的的重大问题题60800已审计过的的项目，未未遗漏审计计范围内的的较多问题题60分以下下本部门员工工满意度（通用指标标）满意度调查查报告督察审计部部经理10%说明：本部部门员工对对于部门经经理管理工工作的综合合满意程度度。考核项目权重评分相互配合程程度40%相融性30%执行领导指指令情况30%各季度业绩绩平均指标标各季度业绩绩考核表督察审计部部经理80%一季度二季度三季度四季度算术平均得得分工作业绩综综合得分人力资源部部评部 签字字： 日期：行政副总评语 签字： 日日期：