某污水处理站生产运营管理细则112757.docx
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1、广西青秀区区直排口一一体化污水水处理站生产运营管理细则编制单位:广东新环环环保产业业集团有限限公司编制人: 编制日期: 22017年年06月 一、生产运运营管理制制度(一)生产产运营管理理总则1、站内运运行管理人人员必须熟熟悉污水处处理站处理理工艺和设设施、设备备的运行要要求与技术术指标。根根据实际和和不同季节节情况制定定各季度运运行方案和和各种应急急预案,确确保出水达达标。2、操作人人员必须了了解污水处处理站处理理工艺,熟熟悉本岗位位设施、设设备的运行行要求和技技术指标。3、各岗位位应有工艺艺系统网络络图、安全全操作规程程等,并应应示于明显显部位。4、运行管管理人员和和操作人员员应按要求求巡
2、视检查查构筑物、设设备、电器器和仪表的的运行情况况。5、污水处处理厂应对对各项生产产指标、能能源和材料料消耗等准准确计量,做做到节约能能源降低成成本。6、各岗位位的操作人人员应按时时做好运行行记录。数数据应准确确无误。7、操作人人员发现运运行不正常常时,应及及时处理或或通知维修修部门。8、设备维维修人员要要熟悉本厂厂的设备性性能和维修修维护周期期和方法。建建好设备台台账并定期期将本厂设设备状况汇汇报运营管管理部备案案。9 各种机机械设备应应保持清洁洁,无漏水水、漏气等等。10、水处处理构筑物物堰口、池池壁应保持持清洁、完完好。11、运行行值班人员员应保持值值班区域的的清洁卫生生。12、各种种闸
3、井内应应保持无积积水。(二)交接接班制度为加强值班班人员责任任心,确保保污水处理理站安全运运行,特制制定如下交交接班制度度。1.交接班班人员必须须按规定时时间办理交交接班手续续,不准迟迟到、早退退。2.交班人人员在交班班前15分分钟做好交交班准备工工作。接班班人员按时时到岗,准准备接班。3.交班人人员在办理理交接手续续时,会同同接班人员员检查下列列内容:(1)本班班未完成的的生产任务务。(2)各种种设备的运运行、保洁洁保养情况况。(3)有关关方面的安安全措施。(4)上级级领导的指指示(令)及及有关注意意的事项。(5)原始始记录的记记载情况。(6)室内内外环境卫卫生。4.接班人人员在办理理交接手
4、续续时,应详详细检查各各种运行记记录,询问问有关情况况会同交班班人员作有有关巡视,了了解上班设设备运行情情况与交班班内容是否否相符,发发现问题应应由交班人人员负责处处理。5.交班前前发生的事事故应由交交班人员负负责,处理理完毕后方方可交班,如如遇技术复复杂,处理理时间过长长,应及时时报告值班班领导,经经同意后方方可交班。6.接班人人员未按时时接班,交交班人应继继续坚守岗岗位,直至至有人前来来办理完交交接班手续续后,方可可离开工作作岗位。7.交班人人员发现接接班人精神神不振、酗酗酒等,有有碍正常值值班的行为为,不得交交班并立即即向领导报报告,听候候指令。8.在处理理事故或进进行紧急操操作时,不不
5、办理交接接手续,接接班人员在在交班班长长指挥下协协助工作。工工作结束后后办理交接接手续。9.中控室室值班员、泥泥区值班员员进行岗位位交接,值值班班长按按巡检制度度规定检查查路线,进进行检查交交接。10.交接接双方填写写交接班记记录,经双双方签字后后生效。11.交接接班的内容容一律以所所填写的交交接班纪录录和现场交交接情况为为准,双方方一经交接接完毕,接接班方将承承担全部责责任。双方方都未履行行交接手续续内容,双双方都应负负责。(三)生产产运行巡视视制度第一条 为为加强生产产设施设备备的巡视检检查力度,保保证生产运运行中工艺艺处理效果果和各种设设备的正常常运转,保保证安全生生产,特制制订本制度度
6、。第二条 生生产运行班班应严格遵遵守巡视制制度,认真真细致地检检查工艺和和各种设备备的运行状状况,发现现问题,及及时记录、处处理并报告告主管人员员。第三条 巡巡视工作区区域包括:一体化提提升泵站截污井调节池水解池接触氧化化池二沉池砂滤池紫外线消消毒总排放口口集水井脱水机房房设备间配电控制制系统等。第四条 巡巡视内容主主要针对设设备及仪表表,对故障障设备重点点巡视检查查,对一般般设备常规规例行检查查。同时兼兼顾主要设设施的巡视视。第五条 巡巡视人员巡巡视期间同同时进行日日常保洁保保养工作:1. 配电电柜、控制制柜等外体体表面的除除尘。2. 绝缘缘手套、雨雨鞋等电气气用具和消消防用具的的清洁、管管
7、理。3. 更换换损坏的熔熔丝、熔断断器。4. 各种种设备外裸裸丝杆的润润滑。5. 各种种设备润滑滑油脂的补补充。6. 各种种机械设备备的清洁和和清除渗漏漏油。第七条 巡巡视时间:值班人员员2小时巡巡视一次。配配电系统由白班班值班人员员每天巡视视一次。特特殊情况下下,需随时时增加巡视视密度。(四)设施施设备维护护维修管理理制度第一条 目目的和适用用范围为确保生产产安全、稳稳定运行,保保证较高的的设备完好好率,制定定设施设备备维护维修修制度。本本制度适用用公司设施施设备日常常维护保养养、大中修修、抢修和和工艺调整整项目。第二条 设设备维护维维修职责范范围1、污水处处理站长(生产主管管) 职责责:(
8、1)负责责审批设施施设备维护护维修项目目的内容、实实施时间和和方案、费费用计划和和资产管理理。(2)负责责设施设备备维修备品品备件、设设备、材料料采购及承承揽维修项项目单位合合同的签订订。(3)负责责下达技术术安全任务务单,签发发设备维修修任务单和和委托单,包包括设施维维护、设备备安装、使使用、维修修、更新、报报废中技术术质量安全全要求和实实施方案。(4)根据据设备检修修进度安排排生产任务务,下达工工艺调度单单。2、设备维维修负责人人(或设备备工程师)职职责: (1)编制制月度、年年度设施设设备维护维维修计划,包包括日常维维修保养、设设备大中修修计划。(2)编制制月度、年年度检修计计划,编制制
9、生产备品品备件、设设备、材料料等配备计计划。(3).按按一机一卡卡跟踪监督督设施设备备安装、使使用、维修修、更新、报报废全过程程。(4)定期期检查维护护保养工作作,保证机机械设备处处于完好的的状态。(5)指导导并解决厂厂区设施和和设备上的的技术问题题。(6)负责责建立本厂厂的设施设设备台账和和设备档案案。配合运运营管理部部门,及时时准确地完完成各项设设备的统计计报表及其其管理工作作。 (7)负责责设备的各各种统计报报表工作。第三条 设设施设备技技术管理要要求1、站长(生生产主管)全全面负责厂厂的设施设设备维护维维修的技术术管理工作作。设备管管理人员在在站长的领导导下具体实实施设施设设备维护维维
10、修技术管管理工作。2、运营管管理部负责责公司设施施设备维护护维修的资资产管理和和资料收集集归档工作作。3、维修班班是设施设设备日常维维护保养的的实施部门门,根据厂厂下达的维维修保养计计划实施。4、生产运运行班参与与根据批准准后实施的的设施设备备大、中修修和抢修项项目施工过过程。5、设备大大中修项目目中,需要要调整维修修时间或撤撤消维修项项目的,由由维修负责责人(或设设备工程师师)填写设设备维修计计划变更表表,报站长长审批后再再报运营管管理部审批批,批准后后按调整后后的计划实实施维修。6、特种设设备、特种种检测仪器器仪表等定定期检验制制度,按国国家相关规规定落实。 第四条 设施设备备维护维修修工
11、作程序序站内设施设设备维护维维修主要分分为:日常常维护保养养、大中修修、抢修。根根据工作内内容规定各各项维护维维修的工作作程序。1、日常维维护保养(1)维修修班每月225日前向向站长报维护护保养计划划。(2)维修修班按照日日常维护保保养计划实实施,确保保设施设备备正常生产产运行,如如遇设备故故障应及时时处理并记记录,无法法处理的应应及时上报报设备工程程师。每月月底填报维维护保养记记录汇总表表。(3)设备备维修负责责人(或设设备工程师师)定期检检查维护保保养工作,确确保生产设设施设备处处理完好的的状态。(4)日常常维护保养养计划和维维护记录汇汇总表报信信息管理员员归档。2、大、中中修(1)设备备
12、维修负责责人(或设设备工程师师)编制年年度的大、中中修计划和和下达月度度维修计划划,报站长审批。(2)站内内审批通过过的年度大大、中修计计划,同时时报上级公公司运营管管理部审批批。(3)对需需要调整维维修时间或或撤消维修修项目的,应应填写计划划调整表,报报运营管理理部审批,批批准后按调调整的计划划实施维修修。(4)每月月25日前前根据年度度大、中修修计划报下下月大、中中修实施方方案。(5)经公公司运营管管理部审批批通过的大大、中修实实施方案,按按采购控制制程序的有有关规定,将将维修或大大修、抢修修的内容和和要求写入入合同内,并并按合同要要求初选施施工单位。(6)污水水处理站在在具备能力力承揽大
13、、中中修项目的的三家以上上单位中,对对维修合同同、预算费费用和维修修方案等进进行比价和和审核,由由运营管理理部复核后后,报公司司厂办公会会议讨论决决定,明确确其中一家家为承揽大大中修项目目的维修单单位。再按按合同审批批流程办理理。 (7)设备备维修负责责人(或设设备工程师师)按照合合同要求和和维修方案案跟踪监督督设备安装装、使用、保保修及维修修设备运行行状况,负负责合同条条款实施。(8)维修修完成后由由设备维修修负责人组组织,运营营管理部有有关人员参参加,会同同相关专业业人员按维维修合同规规定进行验验收工作。(9)维修修计划和竣竣工资料等等记录报运运营管理部部归档。3、.抢修修(1)当构构筑物
14、、管管道或设备备发生突发发故障时,生生产运行班班长应尽快快通知设备备工程师共共同分析原原因并及时时处理,对对无法处理理的故障,立立即报分管管领导,启启动应急预预案或委托托外修。(2)大、中中修委托书书由站长(生产产主管)下下达。(3)抢修修完成后由由站长、设备备工程师、生生产运行班班进行验收收。(4)抢修修完成后竣竣工资料等等记录报信信息员归档档。(五)安全全生产管理理制度1、污水站站成立安全全生产领导导小组,组组长由站长担任,负负责对污水水站员工进进行安全生生产教育,制制订安全生生产实施细细则和操作作规程。,贯贯彻落实安安全生产各各项制度和和规定,实实施安全生生产监督检检查,确保保生产安全全
15、。2、加强领领导,建立立健全安全全保卫责任任制和治安安管理制度度,并明工工作责任;3、定期召召开污水站站安全生产产工作会议议,研究安安全生产工工作,对各各类安全问问题做出改改进措施并并组织实施施;4、经常开开展安全检检查,发现现不安全因因素及时采采取具体措措施解决,保保证安全生生产;5、每月至至少开展安安全教育活活动1次,做做好员工安安全教育、培培训、考核核工作以及及特种作业业人员的培培训工作,6、严格执执行有关劳劳动保护规规定,积极极改善员工工工作条件件,保护员员工的安全全和健康,减减少和预防防工伤事故故;7、严格执执行设备安安全操作规规程,落实实生产设施施巡视制度度,做好全全交底工作作;8
16、、各种设设备和仪器器不得超负负荷和带缺缺陷运行,并并要做到正正确使用,经经常维护,定定期检修,不不符合安全全要求的陈陈旧设备,应应有计划地地更新改造造;9、高压电电器设备必必须设防护护隔拦、标标示牌,变变配电机房房完备安保保工具,保保证安全性性能良好,并并定期进行行合格检查查;10、员工工在高温、低低温、潮湿湿、雷电、静静电、有毒毒气体等危危险劳动场场所进行施施工作业时时,必须采采取相应的的有效保护护措施;特特别是在较较深的池底底(泵坑)作作业时,一一定先启动动通风设备备,确认有有毒气体排排尽,方可可下去作业业。11、建立立健全各项项消防安全全制度, 严格管理理易燃、易易爆物品的的使用和储储存
17、,维护护好消防设设施器材,消消除可能发发生火灾及及爆炸的一一切隐患; 12、加强强治安保卫卫和巡查,定定期对办公公、生产、生生活等场所所治安保卫卫安全情况况进行检查查,对存在在不安全因因素及时限限期整改;13、严格格执行污水水处理程序序,认真搞搞好出厂水水质检测,确确保出厂水水质达标排排放;(六)安全全生产岗位位职责1、污水处处理站长安全职职责(1)贯彻彻落实上级级单位有关关安全生产产的指示、指指令和其他他文件,并并协调、组组织实施。(2)组织织、督促各各班负责人人落实安全全职责。(3)组织织、检查全全厂的安全全工作完成成情况,并并协调相互互间的工作作关系。(4)向公公司汇报站内的安全全工作,
18、研研究解决安安全工作中中出现的新新问题,结结合本公司司实际,制制定具体方方案,并组组织实施。(5)参加加每月一次次的公司安安全检查,发发现问题及及时解决,消消除事故隐隐患。(6)发生生重大伤亡亡事故和重重大设备事事故,及时时上报并会会同安全部部门组织抢抢救。并按按“三不放过过”原则处理理事故。2、设备工工程师(维维修管理人人员)安全全职责(1)严格格执行公司司的有关安安全管理规规定,确保保生产运行行正常,在在调整运行行工艺的同同时,布置置落实安全全措施。(2)负责责机电设备备(包括起起重、压力力容器等特特种设备)的的安全管理理,进行定定期检查和和检验,保保证设备和和附件处于于良好状态态。(3)
19、各种种机器设备备的安全防防护装置,应应保持齐全全、灵敏、有有效、可靠靠。凡安装装、改造、修修理、搬迁迁机器设备备竣工时,安安全防护装装置要同时时做到完整整有效,方方可移交运运行。(4)凡新新投产的设设备(包括括自制设备备),必须须有保障操操作人员安安全、健康康的设施并并按照国家家有关技术术规定和要要求,制定定技术操作作规程,监监督贯彻执执行。(5)在安安排机械设设备检修、保保养的同时时,应负责责安全技术术交底,并并有详细书书面记录。(6)参加加工伤事故故和设备事事故调查、分分析和处理理,从工艺艺、技术因因素提出事事故原因和和防范措施施。(7)组织织每月一次次的安全专专项检查,发发现问题及及时安
20、排解解决,一时时无法解决决的及时上上报并落实实安全措施施。3、维修电电工安全职职责(1)严格格执行安全全用电各项项规章制度度,确保生生产正常运运行。(2)按照照用电规程程做好各类类电气设备备、器具的的日常检查查,按计划划定期进行行维护保养养、预防性性测试等工工作。(3)在雷雷雨季节来来临前,对对各电气设设备进行安安全用电专专项检查,发发现隐患,及及时整改。(4)加强强对各类电电气设备的的管理,确确保运行状状况良好,并并建立各种种原始记录录,健全技技术档案。4、运营员员工安全职职责(1)要自自觉遵守劳劳动纪律,遵遵守各项安安全生产制制度及安全全操作规程程。(2)不违违章操作,看看到他人违违章操作
21、要要制止。(3)积极极参加各项项安全活动动,认真学学习安全用用电知识,爱爱护和正确确使用劳动动保护用品品。(4)听从从安全员指指导,提高高自我保护护意识,细细心工作,互互相协作,保保证自己及及他人的安安全。(七)设施施(设备)安安全操作规规程一、 接触氧化池池的运行管管理为了保证良良好的处理理效果,必必须进行经经常的观察察和监测,主主要内容有有:(1)了解解接触氧化化池的污水水进水量。(2)观察察接触池中中填料上生生长的生物物膜厚度、颜颜色等表面面现象,或或从显微镜镜中观察微微生物的生生长状态。(3)经常常检测池内内的溶解氧氧DO,最最好244小时测量量一次,至至少每班测测量一次,保保持池内有
22、有足够的溶溶解氧。但但又要防止止空气量太太大使生物物膜大量脱脱落。(4)注意意定期排泥泥。二、 混凝过程的的操作:混凝过程操操作应注意意控制水量量,水量过过大或过小小都影响混混凝反应效效果,应控控制好污水水PH在规规定的范围围,随时观观察水质变变化,调整整加药量。观观察反应阶阶段形成絮絮体的好坏坏及时调整整参数。应按时调配配好混凝剂剂,混凝剂剂调配时就就使之充分分溶解。在在调配絮凝凝剂时,应应慢慢加入入絮凝剂干干粉,及时时快速搅拌拌,干粉投投加过快或或搅拌不足足,絮凝剂剂在水中将将形成粘团团,容易堵堵塞加药泵泵及管道。应应防止杂物物落入溶解解池及溶液液池。应定定期排除加加药设备的的沉渣,避避免
23、管道及及药泵堵塞塞。投药量应适适当。混凝凝剂加量不不足,出水水浑浊,混混凝剂投加加量过大,絮絮体大而轻轻,容易破破碎,严重重过量时,形形成新的胶胶体,出水水浑浊。三、 板框压滤机机1、 操作程序(1) 按需要先将将电压力表表上下限调调好;(2) 压紧滤板 进料过过滤 松开开滤板 拉拉开滤板卸卸饼。(3) 具体操作是是启动电机机按下“压紧”电钮,活活塞即前进进压紧板框框。当压力力上升至上上限油压时时,持续11min将将开关拨至至“保压”位置,电电动机自动动关停;待待油压下降降至下限时时,油泵自自动开启,压压力迅速上上升至上限限,这样始始终保持在在调定的压压力范围。若若卸滤饼,先先将开关拨拨到“操
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