煤矿作业规程中的规章制度13363.docx
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1、内蒙*煤矿作业规程中的规章制度作业规程中的规章制度一、交接班班制度1、凡是有有岗位的干干部和工人人,必须在在规定时间间到达岗位位。在接班班人员未到到达之前,交交班人员不不得离开岗岗位。 22、交班时时必须做到到干部与干干部、班长长和班长、工工种与工种种之间交接接班。3、交班时时,交班人人员必须将将工程质量量、设备运运行情况、遇遇到的问题题及处理情情况、配件件及材料消消耗情况和和接班后必必须注意的的问题,向向接班者交交待清楚,并并填写在交交接班记录录上。交班班人员对本本班内能够够处理的问问题必须在在交班前解解决,否则则接班人有有权不接。交交接双方要要做到“三不”交接,即即质量不合合格不交接接、故
2、障不不排除不交交接、问题题不交待清清楚不交接接。若上班班未处理的的问题留给给下一个班班,必须按按验收制度度从上个班班扣除一定定的分数补补偿给下一一个班。 44、交班的的各工种必必须实行手手拉手交接接班制度。 55、凡能够够通过试运运转交接的的设备,必必须进行运运转验收。对对于在交接接班过程中中发现影响响生产的问问题,交接接双方必须须共同予以以处理。 66、接班人人员必须在在交班人员员在场的情情况下,按按照设备与与工程质量量标准、作作业规程及及煤矿安安全规程等等有关规定定,对分工工负责的设设备和工程程质量状况况进行认真真细致的检检查。接班班者要对自自己因盲目目验收而在在班内发生生的问题负负全部责
3、任任。 77、交接双双方将全部部交接内容容交接清楚楚,接班人人员认为能能接班时,交交班人员方方可离开岗岗位。 88、所有进进行交接班班的人员均均要严格执执行现场交交接班制度度,不得找找任何借口口来破坏制制度的实施施、执行。9、如果交交班人员有有意隐瞒事事实,或者者接班人员员故意刁难难,不遵守守交接班制制度,按综综采一队劳劳动纪律严严肃处罚。二、顶板管管理制度1、严格执执行敲帮问问顶制度。每每班开工前前,班组长长必须对工工作面及上上、下顺槽槽内的顶板板和煤壁进进行一次全全面检查,确确认安全后后,方准工工作人员进进入施工地地点作业。2、顶板压压力显现强强烈,有顶顶板冒落或或片帮危险险时,所有有人员
4、严禁禁进入压力力显现强烈烈区作业。待待顶板稳定定后,用专专用工具将将活煤、活活矸处理掉掉后方可作作业,严格格做到不安安全不生产产。3、片帮处处理按片帮帮安全技术术措施规定定处理。4、生产过过程中,煤煤机司机必必须将顶、底底割平,严严禁顶板留留台阶。5、工作面面顶板破碎碎或周期来来压期间,支支架工随采采煤机前滚滚筒移架,保保证顶板的的完整,防防止架前漏漏矸。6、两巷的的超前支护护按本规程程的要求支支设、回柱柱。三、巷道维维护修理制制度每班由跟班班队干或工工长对本队队管辖区域域的巷道、联联巷进行一一次认真细细致的检查查,发现有有不安全隐隐患时,必必须立即采采取措施进进行处理。本本班处理有有一定困难
5、难时,要向向队及调度度室汇报,以以便采取相相应的处理理措施。每班对本队队所管辖区区域的巷道道、联巷内内的片帮煤煤、浮煤、积积水、杂物物进行认真真清理,保保证水沟畅畅通,行人人畅通无阻阻。严格按照作作业规程规规定打好两两巷的超前前支护。四、工程质质量管理制制度 1、成立综综采队质量量保证体系系,队长负负全面责任任,生产副副队长负管管理责任,采采煤工程师师负技术责责任,工长长对本班工工程质量负负全面责任任,跟班副副队长监督督本班质量量,负检查查责任。2、全体职职工必须认认真学习本本工作面作作业规程,严严格按照作作业规程进进行作业。3、由跟班班队干对每每班的质量量标准化进进行验收,并并对出现的的质量
6、等问问题进行处处罚。重大大的质量问问题及时向向值班队长长汇报,并并提出处理理意见。对对班中质量量标准化存存在的问题题向当班工工长落实。 44、跟班队队干对验收收工作认真真负责,每每班升井后后,将当班班的产量、得得分、工程程质量奖罚罚情况填写写在记录本本和工程质质量验收牌牌板上,以以作为班长长分配的依依据。 55、工程质质量的奖罚罚分,要落落实到责任任人,严禁禁本班或本本组平均分分摊。6、生产副副队长负责责召开质量量事故追查查会,提出出处理意见见,上报队队委会研究究。五、煤质管管理制度 1、认真真贯彻落实实两级公司司和矿下发发的煤质管管理的有关关制度和文文件,从严严、从细组组织实施综综采队煤质质
7、管理办法法,教育全全体职工提提高认识,增增强煤质观观念。 22、对于煤煤质管理工工作,队长长、生产副副队长负主主要责任,其其他副队长长、工长负负现场管理理责任,岗岗位人员负负直接责任任。 33、严格控控制采高,工工作面沿底底板推进,严严禁割顶、割割底。 44、采煤机机司机严格格贯彻执行行“开机开水水、停机停停水”的原则。工工作面有长长大于3架架,深超过过200MMM的积水水必须及时时设泵排水水。 55、检修班班负责排水水系统的安安设和完善善,生产班班负责在生生产过程中中对排水设设施的维护护。每班必必须有专(兼兼)职排水水人员,排排水人员负负责向调度度室及队汇汇报排水情情况,并现现场交接班班。
8、66、工作面面发生冒顶顶、严重漏漏矸时,必必须及时处处理冒落矸矸石。矸石石不得进入入生产系统统。 77、严禁用用水冲洗皮皮带。皮带带顺槽喷雾雾点必须用用挡水设施施将该处皮皮带遮盖严严实,保证证喷雾水不不上皮带。 88、生产班班在临近下下班时,如如果顶板来来压,在外外运保证的的前提下,检检修班继续续生产,尽尽快推过压压力影响带带,减少工工作面漏矸矸。 99、配合生生产、安监监、煤质管管理部门共共同搞好煤煤质管理工工作,对其其提出的意意见,必须须立即采取取措施进行行整改。 110、根据据煤质化验验结果,每每个班组连连续两次出出现不合格格时,必须须及时调查查,分析查查找原因,待待采取切实实可行的整整
9、改措施后后方可生产产。11、 煤质管理与与工资挂钩钩,奖罚当当月兑现。12、煤质质管理工作作作为班组组评先、评评优的否决决条件之一一,纳入考考核评比标标准,有严严重质量责责任或工作作失误,造造成严重影影响煤质的的个人不得得评为先进进个人。六、机电设设备管理制制度 (一一)、设备备运行、维维护、保养养制度1、设备运运行之前,维维修和操作作人员必须须对设备进进行详细检检查,发现现问题及时时处理。2、操作人人员必须经经过所操作作设备的安安全、技术术培训,经经考核合格格后持证上上岗,维修修人员必须须经过技术术培训,有有上岗证,操操作设备严严格按照操操作规程的的规定进行行操作。3、各类司司机必须熟熟悉设
10、备的的操作方法法及安全注注意事项,保保持设备运运行文明生生产环境。4、应根据据设备使用用情况规定定日检时间间,并加强强巡回检查查,以确保保设备处于于完好状态态。5、应有检检修计划,按按照计划严严格执行,并并留有记录录。6、对使用用的设备逐逐台进行包包机,做到到包运转、包包维护、包包完好。7、齿轮传传动设备运运行达到规规定时间后后,应更换换润滑油,更更换之后保保持正常油油位,并按按规定周期期进行铁谱谱分析做到到预诊断,定定期取样化化验,确保保设备检修修内容。 (二)、设设备包机检检修制度 11、机电设设备检修实实行包机,分分四个包机机组。即三三机组(转转载机、破破碎机、刮刮板输送机机)、支架架组
11、(工作作面支架、泵泵站)、采采煤机组、电电气组。各各设组长一一人,设检检修班长、检检修副班长长各一人,均均在机电副副队长的统统一领导下下负责全队队的设备检检修保养工工作。 22、包机组组实行“三定”、“四包”、“一保证”,即定人人员、定设设备、定任任务。“四包”是包管理理(支领回回收、更换换)、包维维修、包故故障排除、包包完好,不不失爆。保保证正常运运转。 33、各包机机组要把所所包的设备备落实到责责任人,专专人负责,挂挂包机牌。做做到人人有有专责,台台台设备有有人管,工工作有标准准,有检查查。 44、包机组组除特殊情情况外,必必须按预检检图表进行行检修。5、各包机机组要严格格执行队所所制定的
12、各各项规章制制度,特别别是有关设设备、备件件、工具、材材料的有关关管理制度度。6、检修记记录由各包包机组长填填写。七、“一通通三防”管理制度度(一)、瓦瓦斯管理制制度1、仪器配配置矿通风组应应给本队配配置光学瓦瓦检器两台台、便携式式瓦检仪十十一台、CCO检测仪仪两台,并并保证仪器器在有效期期内,综采采一队必须须保证仪器器的完好、正正常使用,定定期送通风风组校验。便便携式COO检测仪、光光学瓦检器器一台在井井下使用,一一台备用。队队干、工长长入井必须须携带便携携式瓦检仪仪。2、执行程程序1)、瓦检检员必须会会使用光学学瓦斯检定定仪,并保保证仪器的的完好。2)、瓦检检员必须在在工作面和和距煤壁不不
13、超过155米的回风风巷中测量量工作面瓦瓦斯浓度,在在距煤壁大大于15米米的回风巷巷中测量回回风流中的的瓦斯浓度度,每班在在接班后、班班中测量,每每班测量次次数不少于于两次。3)、瓦斯斯检查要做做到井下记记录牌、检检查手册对对口;瓦斯斯牌板应注注明:检查查地点、检检查时间、次次数、瓦斯斯、氧气、一一氧化碳、二二氧化碳浓浓度、瓦检检员签名。4)、瓦检检员必须对对两巷联巷巷内的瓦斯斯进行检查查。5)、每班班升井后,及及时将瓦检检小票放到到矿灯房门门口的小票票箱中。6)、瓦检检员在检查查过程中发发现工作面面回风巷风风流中瓦斯斯浓度超过过1.瓦斯斯浓度超过过1.0%或二氧化化碳浓度超超过1.55%,或者
14、者上隅角一一氧化碳浓浓度超过224PPmm并持续上上升,必须须立即停止止生产,切切断电源,撤撤出人员,汇汇报矿调度度室。7)、所有有人员严禁禁携带烟火火入井,严严禁穿化纤纤衣服入井井。8)、井下下使用氧焊焊、气割必必须有专门门的安全技技术措施。9)、电气气设备完好好,杜绝失失爆。10)、瓦瓦检员应对对工作面通通风系统、通通风设施进进行检查。在在工作面停停风后,必必须立即停停止工作,切切断电源,撤撤出人员,汇汇报矿调度度室。3、汇报制制度瓦检员在检检查过程中中发现工作作面回风巷巷风流中瓦瓦斯浓度超超过1.00%或二氧氧化碳浓度度超过1.5%,或或者上隅角角一氧化碳碳浓度超过过24PPPm并持续续
15、上升,必必须立即停停止工作,切切断电源,撤撤出人员,汇汇报矿调度度室。(二)煤尘尘管理制度度 1、采采煤机内、外外喷雾完好好,喷雾水水的压力、流流量符合要要求。2、工作面面、回风顺顺槽、运顺顺皮带的喷喷雾设施齐齐全有效,喷喷雾水的压压力、流量量符合要求求。3、每班对对工作面及及移变列车车上的煤尘尘进行清扫扫或冲洗。4、每周对对工作面顺顺槽超前2200米范范围内煤尘尘进行清扫扫或冲洗。5、作业人人员应戴防防尘面具。6、电气设设备完好,杜杜绝失爆。(三)、防防自然发火火管理制度度1、工作面面两顺槽在在采空区侧侧密闭上的的孔洞要随随工作面推推进及时封封堵,滞后后距离不大大于两个联联巷。2、加强工工作
16、面浮煤煤管理。工工作面支架架前大块煤煤必须上运运输机,其其余浮煤清清理干净,防防止自燃。3、工作面面顶煤留设设200300 mm顶煤煤,每隔110个支架架探一次顶顶板,防止止顶煤过厚厚。4、工作面面运输机机机尾的插板板必须在常常闭状态,确保运输输机底链拉拉回的水煤煤、浮煤不不进入采空空区。八、设备巡巡回检查制制度 11、小班维维护和各包包机组长、生生产班长要要负责设备备的巡回检检查,每班班最少两次次。 22、巡回检检查中发现现问题要立立即组织处处理,重大大问题要立立即汇报。 33、生产中中发现较大大隐患可责责令停止工工作,能维维持生产的的要向值班班队干汇报报清楚,允允许后方准准维持生产产。 4
17、4、发现问问题要做到到三不放过过。(1) 产生原因没没找见不放放过。(2) 排除措施不不确定不放放过。(3) 问题不排除除不放过。 55、巡回检检查人员必必须及时做做好检查记记录。九、油脂管管理制度1、必须设设专职油脂脂管理员和和专职注油油工。2、地面油油脂存放点点必须达到到国家有关关防火安全全要求,必必须制定严严格的防火火措施,油油脂存放处处必须宽敞敞,通风良良好,设置置“严禁烟火火”的警告牌牌,并要配配备有可靠靠的灭火设设施。3、油脂的的领退、保保管、使用用要由油脂脂管理员和和专职注油油工负责。4、油脂管管理员和专专职注油工工必须能正正确区分油油脂,熟悉悉本队所用用各种油脂脂的性能、用用途
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