水利项目施工组织设计(DOC80页)gigl.docx
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1、目 录第一章编编制依据据及工程程概况第一节编编制依据据第二节编编制说明明第三节工工程概述述第二章施施工组织织机构人人员配备备第三章施施工平面面布置和和临时设设施布置置第四章施施工防汛汛预案第五章施施工准备备与测量量第六章施施工方案案与技术术措施第一节土土(石)方方工程第二节箱箱涵工程程第三节挡挡墙工程程第四节生生态护坡坡工程第五节混混凝土栏栏杆施工工第六节浆浆砌卵石石施工第七节围围堰施工工第八节钢钢筋混凝凝土管道道施工第九节路路面施工工第十节 *分水工工程相关关混凝土土工程第十一节节 *分分水工程程相关钢钢筋工程程第十二节节 *分分水工程程相关模模板工程程第十三节节施工中中注意事事项第七章质质
2、量管理理体系与与措施第一节质质量管理理体系第二节施施工质量量控制措措施第八章安安全管理理体系与与措施第一节安安全管理理体系第二节安安全生产产防护措措施第三节安安全教育育及培训训计划第十章环环境保护护管理体体系与措措施第一节建建立环境境保护管管理体系系第二节环环境保护护措施第三节降降低环境境污染措措施第九章文文明施工工措施第十章工工程进度度计划与与措施第一节施施工进度度计划第二节施施工进度度的保证证措施第十一章章资源配配备计划划第一节劳劳动力安安排计划划第二节投投入本工工程的施施工机械械第三节投投入本工工程的检检测设备备第四节材材料供应应计划第十二章章季节性性施工措措施第一节夏夏季施工工第二节雨
3、雨季施工工第十三章章民工工工资保障障措施第十四章章地下管管线及其其他地上上地下设设施保护护加固措措施第十五章章已完工工程及设设备保护护第十六章章安全事事故应急急救援预预案附表一:拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二:拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三:劳动力力计划表表第一章 编制制依据及及工程概概况本施工组组织设计计将作为为规划指指导建筑筑施工全全过程的的文件依依据。编编制过程程中我公公司对各各分项工工程的施施工工期期安排、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、施工工机械及及周转材材料的准准备、主主要技术术方案的的措施、安安全保证证
4、措施、文文明施工工措施及及降低工工程成本本、推广广新技术术等诸多多因素进进行了充充分考虑虑,重点点突出了了该施工工组织设设计方案案的科学学性、适适用性和和针对性性。在本本工程的的关键工工期、特特殊工序序、关键键工序以以及工程程中的难难点、重重点作出出相应的的施工方方案、施施工工艺艺、技术术措施以以及确保保关键工工期实现现的保证证措施方方面亦做做出了阐阐述。第一节 编制制依据1、根据据*县*分水水工程设设计施工工图纸及及招标文文件;2、对现现场和周周边环境境的调查查;3、现行行国家和和四川省省各种相相关的施施工操作作规程、施施工规范范和施工工质量验验收标准准;4、国家家工期定定额和建建设单位位对
5、本工工程提出出的施工工工期及及质量要要求;5、本公公司质量量体系标标准,质质量手册册体系运运行程序序及公司司有关施施工技术术、施工工质量、安安全生产产技术管管理、文文明施工工、环境境保护等等文件;6、工程程规模、工工程特点点、各节节点部位位的技术术要求、施施工要点点、类似似工程的的施工经经验及公公司的技技术力量量和机械械装备;7、公司司对本工工程确立立的施工工质量、工工期、安安全生产产、文明明施工的的管理目目标。第二节 编制制说明1、我公公司收到到本工程程招标文文件后,专专门成立立了“*县*分水水工程 投标小小组”,对招标标文件进进行了研研究,由由专业技技术人员员编制参参选文件件,其中中安全管
6、管理保证证措施由由在本单单位的安安全员编编审,并并经公司司主管领领导审批批后形成成参选文文件。2、根据据本工程程特点及及招标文文件要求求,本工工程施工工组织设设计重点点考虑主主 要项项目的施施工工艺艺和施工工方法及及管理力力量、劳劳动力安安排、施施工机械械配置,结结合本公公司的施施工经验验和施工工能力及及资源、机机具配备备情况进进行编制制。3、我公公司一旦中选,将从从各方面面全力进进行合理理地安排排和调配配,公司司上下信信心十足足。我公公司将把把此工程程列公司司的重点点工程,以以雄厚的的整体实实力为依依托、为为后盾,确确定了优优质高速速地完成成本工程程的施工工目标,交交出让业业主满意意的精品品
7、。第三节 工程程概述1、工程程项目名名称:*县*分水水工程 。2、建设设地点:*县晋晋原街道道。3、投标标范围:经评审审的招标标工程量量清单所所载全部部内容的的施工。4、计划划工期:180日日历天 计划开开工时期期:具体以以监理人人给承包包人发出出的开工工令为准准。5、质量量要求:达到国国家现行行合格标标准。6、四通通一平:施工用水水、用电电:从建建设单位位指定的的水电接接驳点接接驳施工工用水用用电,自自行装表表计量。并采用自行发电的方式予以补充;施工道路路:由现现有公路路接通至至施工现现场;施工通讯讯:投标标人考虑虑采用移移动通迅迅和程控控电话、电电传的方方式保证证施工现现场与公公司总部部和
8、相关关单位的的联络。第二章 施工工组织机机构人员员配备本工程承承建中,我我单位将将实行项项目法施施工,由由单位技技术主管管任项目目经理,负负责本工工程的施施工。项项目部对对工期、质质量、成成本等综综合经济济效益进进行高效效有计划划地组织织协调和和管理,并并配备先先进的机机具设备备。以科科学的手手段、先先进的技技术,优优质高效效地完成成本项工工作。 管理机构构配备情情况公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理
9、组工程施工人员项目经理部一、项目目经理职职责1、项目目经理为为企业法法人代表表的代理理人,代代表公司司对该项项目的工工程质量量、安全全、文明明施工、施施工技术术直接负负责。严严格执行行国家的的质量法法律、法法规、及及建筑行行业标准准,公司司质量文文件,公公司的规规章制度度和指令令,保证证工程项项目质量量控制体体系、安安全管理理体系、文文明施工工体系的的正常运运行。2、负责责合理组组织资源源,正确确处理质质量与工工期、质质量与产产值、质质量与消消耗、质质量与安安全、质质量与文文明施工工的关系系,在计计划布置置落实施施工任务务时,同同时落实实质量、安安全、工工期、文文明施工工保证措措施,确确保项目
10、目质量、安安全、工工期、文文明施工工目标的的实现。3、代表表公司严严格履行行与业主主签订的的工程承承包合同同与书面面承诺,努努力完成成项目与与公司签签订的经经营承包包合同。4、组织织项目质质量、安安全检查查、组织织分部分分项工程程评定,配配合公司司技术科科和质安安科对单单位工程程进行评评定,参参加单位位工程交交工验收收。5、做好好项目的的基础管管理工作作,保证证各种文文件、资资料、数数据等信信息准确确及时地地传递和和反馈,及及时进行行工程结结算。6、项目目完工后后,及时时搞好资资产清算算和债权权债务清清理工作作,并向向公司提提交清算算结果报报告以便便审计和和交接。7、接受受公司的的监督,按按时
11、上交交各种费费用。8、在公公司核准准的工资资总额内内制定项项目职工工的收入入分配方方案。9、按照照上级规规定和条条例对优优秀职工工进行奖奖励,对对违纪职职工给予予处罚,确确定对质质量事故故、安全全事故经经济损失失在五千千元以下下责任者者的处理理。二、项目目技术负负责人职职责1、贯彻彻执行国国家有关关技术政政策及上上级技术术管理制制度,负负责项目目技术工工作,对对工程项项目施工工技术全全面负责责。2、组织织编写施施工组织织设计方方案,编编制施工工工艺组组织设计计,制定定项目工工程质量量、安全全技术保保证措施施,并监监督其执执行情况况。3、负责责参加图图纸会审审,组织织整理图图纸会审审纪要,负负责
12、向工工程项目目技术人人员进行行书面技技术和质质量标准准要求交交底,负负责技术术管理和和技术实实施情况况检查和和参加项项目质量量检查;参加分分部、分分项工程程质量评评定。4、负责责施工过过程中试试验、测测量等重重大技术术问题的的决策及及报告,主主管工程程有关定定位,测测量及复复测等工工作,审审查现场场试验人人员提供供的试验验报告。5、主持持交竣工工技术文文件资料料的编制制,参加加竣工验验收,组组织施工工技术总总结和学学术论文文的撰写写并负责责审核和和向上级级报告。6、负责责向技术术人员进进行书面面科技保保密知识识教育,注注重技术术资料、实实物的保保密及设设防措施施。三、施工工员职责责1、组织织生
13、产班班组严格格按设计计图纸、施施工规范范、操作作规程、施施工组织织设计、技技术措施施施工,组组织工序序交接检检查,加加强对工工序质量量控制,对对其所管管的分部部分项工工程质量量、安全全、文明明施工负负责。2、对班班组进行行施工技技术交底底、安全全技术交交底,组组织办理理隐蔽工工程验收收;参加加分部分分项工程程质量验验评和项项目质量量检查,并并提交验验评资料料。3、及时时编制和和填写各各类技术术资料和和质量记记录,保保证工程程技术档档案完整整。4、深入入施工现现场解决决问题,加加强对混混凝土、砂砂浆后台台计量的的管理,确确保砼、砂砂浆强度度的稳定定。及时时处理施施工过程程中的一一般质量量问题,消
14、消除事故故隐患。5、负责责机械设设备的管管、修、用用,充分分发挥机机械设备备的应有有效能。6、主持持生产调调度会,安安排好生生产任务务,保证证施工进进度按计计划进行行。四、质检检员职责责:1、在工工程项目目技术负负责人的的指导下下,负责责本项目目质量监监督、检检查管理理的具体体工作,协协助工程程项目技技术负责责人主持持项目质质量和质质量保证证体系的的日常工工作。2、经常常学习和和宣传各各种质量量标准、法法规及制制度,协协助项目目经理健健全各项项质量管管理制度度。负责责工程施施工原始始记录表表格中属属于质检检人员检检查签证证的各项项签认事事宜,按按规定向向上级报报送工程程质量报报表。3、协助助进
15、行各各种质量量教育和和质量技技术交底底,认真真检查班班组落实实情况。4、协助助、组织织对施工工全过程程的工程程质量内内部监督督、检查查及各工工序交接接的质量量验收,参参加上级级部门组组织的检检查、验验收,认认真做好好记录,并并督促检检查整改改措施的的落实。5、经常常检查工工人生产产质量情情况,及及时纠正正违章违违纪行为为,消除除质量隐隐患。6、负责责配合建建设单位位、监理理工程师师进行有有关工程程质量检检查及各各种原始始记录、工工程检查查证单的的签字验验收工作作,对监监理工程程师指出出有关工工程质量量方面存存在的质质量问题题提出具具体的处处理意见见。7、督促促、检查查作业班班组、试试验人员员、
16、测量量队的有有关施工工技术资资料的整整理工作作。对测测量原始始记录、试试验检测测报告以以及送交交监理工工程师的的签证资资料和各各项试验验资料是是否齐全全,数据据是否准准确,内内容是否否正确等等进行认认真审查查,履行行签证手手续。8、审查查试验室室所做的的各种建建筑材料料的的分分析鉴定定和配合合比、混混凝土强强度及其其它技术术指标,未未经监理理工程师师签认的的材料不不得批量量进场,经经检验不不合格的的材料不不准使用用。9、参加加质量事事故的调调查、分分析,进进行事故故统计上上报,及及时督促促、检查查整改措措施的落落实。对对由于质质检工作作疏漏、失失职造成成的工程程质量事事故承担担责任。五、安全全
17、员职责责:1、负责责本项目目安全管管理的具具体工作作。2、经常常学习和和宣传各各种安全全标准、法法规及制制度,协协助项目目经理健健全各项项安全管管理制度度和各种种标牌。3、协助助进行各各种安全全教育和和安全技技术交底底,认真真检查班班组落实实情况。4、协助助、组织织对架设设工程等等的内部部检查、验验收和参参加上级级部门的的检查、验验收,认认真做好好记录。5、经常常检查工工人遵章章守纪情情况和安安全防护护设施完完善情况况,及时时纠正违违章违纪纪行为,消消除安全全隐患。6、参加加项目组组织的安安全检查查,认真真记录并并督促检检查整改改措施的的落实。7、参加加工伤事事故的调调查、分分析,进进行事故故
18、统计上上报,及及时督促促、检查查整改措措施的落落实。8、由于于本工程程难度大大,本项项目配备备三名安安全员。六、材料料采购、保保管人员员岗位职职责1、物资资采购要要严格执执行国家家有关政政策、法法令和法法规,遵遵守有关关经济法法规,避避免产生生违法或或受骗上上当。2、负责责了解市市场信息息,开拓拓采购渠渠道,向向项目经经理部提提出至少少三种可可进行比比较的物物资报价价、质量量、数量量和结算算办法。3、会同同有关人人员拟定定采购计计划,拟拟定各自自的分工工内容的的供货合合同,节节约流通通费用价价格费用用。4、必须须按时、按按质、按按量、配配套、合合理、安安全地运运回所需需各种物物资。5、搞好好合
19、同的的履行和和资料的的管理,整整理好信信息资料料,及时时准确地地向项目目部提供供有价值值的信息息。6、保持持良好的的政治素素质和职职业道德德,在订订购物资资过程中中秉公办办事,不不谋私利利,不受受贿和索索要回扣扣。7、材料料保管员员负责材材料的验验收、保保管、保保养、发发放和回回收利库库,确保保生产需需要。验验收时做做到材料料质量和和数量达达到合同同规定的的要求,并并妥善保保存验收收记录。8、严格格按物资资仓储的的技术规规范保管管、保养养好一切切工程所所需材料料,确保保仓库、料料场物资资规格不不窜,材材料不混混,数量量准确,质质量完好好。9、严格格按发料料凭证办办理领料料,凡规规定有消消耗定额
20、额的主要要物资,要要限额领领用,不不能超出出所承包包的物资资数量。凡凡规定交交旧领新新的物资资交回旧旧品后,方方可办理理领料。10、大大量地方方材料直直接供到到施工现现场时,经经使用单单位验收收质量、数数量认可可后,方方可办理理领料手手续。11、库库存物资资要坚持持永续盘盘点,做做到日清清月结,帐帐、卡、物物、资金金相符。12、忠忠于职守守,秉公公办事,不不谋私利利,实事事求是,优优质服务务。第三章 施工工平面布布置和临临时设施施布置1、施工工现场准准备工作作计划接到中选选通知书书后,与与业主进行行合同签签订的同同时,开开始施工工现场准准备工作作,施工工现场准准备工作作主要做做好以下下几项工工
21、作:(1)、复复查和了了解现场场复查和了了解现场场的地形形、地质质、文化化、气象象、水源源、电源源、料源源或料场场、交通通运输、通通信联络络以及城城镇建设设规划、环环境保护护等有关关情况。并并将拟保保留的原原有通信信、供电电、供水水、供暖暖、供油油、排水水沟管等等地下设设施复查查清楚,在在施工中中要采取取保护措措施,防防止损坏坏。(2)、确确定工地地范围根据施工工图纸和和施工临临时需要要确定工工地范围围,及在在此范围围内有多多少土地地,哪些些是永久久占地、哪哪些是临临时占地地,并与与地方有有关人员员到现场场一一核核实、绘绘出地界界、设立立标志。(3)、清清除现场场障碍施工现场场范围内内的障碍碍
22、如建筑筑物、各各种管线线、道路路、民房房等必须须拆除或或改建,以以利施工工的全面面展开。(4)、办办妥有关关手续上述占地地、移民民和障碍碍物的拆拆迁等都都必须事事先与有有关部门门协商,办办妥一切切手续后后方可进进行。(5)、作作好现场场规划按照施工工总平面面图搭设设工棚、仓仓库;安安装供水水管线、架架设供电电和通信信线路;设置料料场、车车场;修修筑临时时道路和和临时排排水设施施等。(6)、道道路安全全畅通场平施工工需要许许多大型型的车辆辆机械和和设备,原原有道路路及桥涵涵能否承承受此种种重载,需需要进行行调查、验验算,不不合要求求的应作作加宽或或加固处处理,保保证道路路安全畅畅通。2、施工工现
23、场平平面布置置方案施工现场场平面布布置详见见附表五五“施工总总平面图图”。(1)、场场内施工工交通根据场内内现有交交通情况况,考虑虑是否需需要修建建场内交交通道路路,并进进行线路路选线,以以满足施施工机械械进入各各施工工工作面的的需求。(2)、施施工临时时办公生生活设施施根据当地地民房、交交通、水水源、供供电及方方便项目目管理等等综合因因素,布布置施工工现场项项目管理理部、职职工福利利房、职职工食堂堂、办公公室、会会议室等等,以满满足施工工管理机机构办公公和施工工人员日日常生活活的需要要。(3)、施施工临时时生产设设施根据本工工程的施施工任务务,结合合周边条条件考虑虑施工区区内设备备停放场场、
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