1工程部管理制度1987.docx
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1、HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 一、 工程部门管管理制度 1二、 值班管理制制度 22三、 报告管理制制度 33四、 维修人员服服务管理制制度 44五、 交接班管理理制度 5六、 各系统机房房钥匙管理理制度 6七、 材料工具管管理制度 7八、 机房管理制制度 88九、 工作间清洁洁管理制度度 9十、 音响室管理理制度 100十一、 电梯机房
2、管管理制度 11十二、 电话机房维维修保养管管理制度 12十三、 高压配电房房管理制度度 113十四、 低压配电房房管理制度度 114十五、 用电安全检检测管理制制度 155十六、 变压器维修修保养管理理制度 17十七、 灯光检查管管理制度 18十八、 电工维修安安全管理制制度 199十九、 台钻使用管管理制度 20二十、 砂轮机使用用管理制度度 221二十一、 套丝机使用用管理制度度 222二十二、 电梯安全管管理制度 23二十三、 空调控制中中心值班管管理制度 24二十四、 水质化验管管理制度 25二十五、 锅炉房巡检检管理制度度 226二十六、 锁炉房交接接班管理制制度 288二十七、
3、锅炉房设备备维修保养养管理制度度 229二十八、 消防泵房管管理制度 30二十九、 污水处理房房及集水井井值班管理理制度 31三十、 水泵、管道道维修保养养管理制度度 332三十一、 油与润滑剂剂的管理制制度 333三十二、 转让和报废废设备管理理制度 34三十三、 新增设备管管理制度 35三十四、 技术档案管管理制度 36三十五、 安全防火管管理制度 37三十六、 机械设备操操作安全管管理制度 39HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtme
4、nnt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 一、 工程部部门门管理制度度1、 工程部人员员在岗期间间,不论白白天或夜间间,都要注注意保持良良好的仪表表、仪容。2、 值班室值班班员不论白白班或夜班班,不得擅擅自离开工工作岗位,而而应时刻坚坚守在电话话机旁工作作。3、 值班室巡检检人员要注注意消灭事事故隐患,发发现问题及及时写出派派工单,并并通知有关关专业班长长,不得有有误。4、 值班员要严严格按交接接班制度进进行交班,并并按要求填填写各种表表格。5、 值班员对派派工单严严格执行和和监督。取取单人在取取单和完工工后均签名名。派工工单发出出前要在各各
5、专业班记记录本上加加以记录。发发当日未完完成,须向向值班室汇汇报。6、 各专业班在在接到值班班室的派派工单或或电话时,无无条件加以以服从和执执行,并及及时汇报工工作进程。7、 在岗人员要要明确的责责任意识,凡凡因工作差差错出现问问题的,要要按员工工手册中中的有关规规定进行处处理。8、 对客人的投投诉要及时时处理,做做到随叫随随到,不得得延误。9、 中班上楼层层进行维修修昌,必须须有楼层领领班或服务务员陪同,工工作完毕后后陪同人员员方可离去去。10、 各专业班长长每月要有有工作计划划,每季度度或半年大大修、维修修计划要向向部门申报报。11、 所有需要外外单位承包包的项目,包包括外加工工等,各班班
6、长要统一一向工程部部申报,提提出外包的的理由、技技术要求和和报价,工工作完毕后后参加验收收。12、 制定节能措措施,确保保“三废”排放符合合政府的排排放标准。13、 建立有效的的仓库管理理制度,严严格跟踪材材料、备件件和库存的的消耗14、 服从领导,听听从指挥,严严格执行各各项操作规规程和规章章制度。15、 搞好团结协协作,发挥挥全体员积积极性。16、 搞好环境卫卫生。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiio
7、n: Date Issuued: JAN.20155Page: 二、 值班管理制制度1、 值班 人员员必须坚守守岗位,不不得擅自 离岗,按按规定 定定期巡视设设备运行情情况,如离离开值班室室去巡查和和抄表应告告知同值人人员。2、 密切注意设设备运行状状态,做到到腿勤、眼眼尖、手快快、脑活,及及时发现和和处理隐患患。3、 值班人员接接到维修报报告时,应应及时通知知有关人员员前往修理理。4、 发现设备故故障,当班班员工无法法处理时,应应及时报告告上级组织织人员进行行处理。5、 早、午、晚晚及夜餐时时间是值班班的薄弱环环节,所有有运行值班班机房都应应有人值班班(机房一一人值班,应应通知维修修人员关注
8、注)。6、 值班人员因因特殊情况况 需要调调班时,必必须事前报报主工程部部经理同意意,原则上上领班与领领班、值班班人员与值值班人员对对调。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 三、 报告管理制制度1、 遇有下列情情况应报告告专业班长长:(1) 主要设备非非正常操作作的开停。(2) 主要设备除除正常操作作的调整。(3) 设备发生故故障或停机机检修
9、。(4) 零、部件改改造、代换换或加工修修理。(5) 运行人员短短时间暂离离岗位。(6) 维修人员的的工作去向向。(7) 与外班班进进行联系。2、 下列情况必必须报告值值班工程师师:(1) 重点设备除除正常操作作外的调整整。(2) 首次采用新新的运作方方式。(3) 主要设备发发生故障或或停机检修修。(4) 设备发生系系统故障及及检修。(5) 重要零、部部件改造、代代换或加工工修理。(6) 领用工具、备备件、材料料(低值易易耗品例外外)。(7) 加班、换班班、补休、病病假。(8) 外协联系。3、 下列情况必必须报告工工程部经理理:(1) 重点设备发发生故障或或停机检修修。(2) 影响设备发发生故
10、障或或进行施工工。(3) 对系统运行行方式较大大的改变。(4) 重点设备主主要零、部部件的改换换。(5) 系统及主要要设备技术术改造或移移位安装。(6) 系统及设备备增改工程程及外协施施工。(7) 领班以上人人员岗位调调整及班组组重大组织织结构的调调整。(8) 工程师(主主管)病、事事假、补休休、换班。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 四、
11、 维修人员服服务管理制制度1、 维修人员应应穿着整洁洁,佩带工工号牌,态态度和善。2、 维修人员在在检修吊顶顶内管线或或其他部位位时,当检检修结束后后,应将吊吊顶、施工工现场恢复复原状,并并将垃圾集集中带回投投入垃圾房房。3、 进客房维修修应在客房房服务员陪陪同下进行行,如服务务员一时离离开,工程程维修人员员必须有两两人以上现现场。4、 进客房维修修应礼貌待待客,一时时解决不了了的问题应应向客人或或通过服务务员向客人人作出解释释,并立即即汇报值班班工程师。5、 在工作时应应保持安静静,不得高高声谈话,禁禁止吸烟。6、 在公众区域域修理时应应设置安全全标志,对对一时不能能使用的设设备应事先先放置
12、“正在修理理,暂停使使用”的牌子,确确保宾客安安全。7、 对客人影响响较大的修修理项目,尽尽可能安排排在夜间进进行。8、 维修人员员应遵守国国家劳动部部门及有关关部门颁发发的劳动安安全条例。9、 更新的设备备要由工程程部会同财财部和有关关部门部门门共同参加加验收。10、 电梯、锅炉炉每年由工工程部会同同劳动局按按国家规定定的质量标标准检查。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued
13、: JAN.20155Page: 五、 交接班管理理制度1、 接班人员必必须提前115分钟到到岗,交班班人员在接接班人员未未到岗或未未完成交接接班检查工工作之前不不得擅自离离去。2、 交班人员应应将本班工工作及上班班留下的工工作情况做做详细记录录,并向接接班人员如如实反映。3、 接班人员应应认真阅读读工作日记记,了解上上一班的工工作情况,如如接班人员员休假后上上班,则还还要同时阅阅读休假期期间的工作作日记,了了解整个工工作的运行行情况。4、 交班人员应应明确回复复接班人员员提出的问问题,并和和接班人共共同核实、检检查设备的的运行情况况及运行参参数。如接接班人员发发现交班未未认真完成成有关工作作
14、或在检查查中发现问问题,应及及时向交班班人提出,必必要时报值值班工程师师。5、 在处理设备备事故时,不不和交接班班,交班人人员应坚守守岗位,继继续进行事事故处理,并并有权指挥挥接班人配配合工作。6、 交班工作一一旦完成,接接班则应负负责全系统统的安全运运行操作责责任。7、 夜班对一般般故障应及及时修理,对对一时难以以修复的要要先作出应应急处理,并并将情况记记录在值班班日记上,第第二天交值值班工程师师安排维修修。8、 遇到必须在在夜间紧急急维修而人人力不足时时,向酒店店值班经理理汇报,组组织人力进进行紧急抢抢修。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部
15、管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 六、 各系统机房房钥匙管理理制度1、 锅炉系统、空空调系统、污污水处理系系统、给水水系统、消消防泵房、电电梯机房、发发电机房、高高低压配电电房和楼层层配电房、楼楼层管道井井等各需配配备两套钥钥匙。2、 一套钥匙由由工程部经经理室保管管,在应急急情况下使使用。另一一套由各工工种分别保保管,各工工种应落实实保管措施施,在交接接班的同时时势,办理理钥匙移交交手续。3、 上述场所的的钥匙如一一旦遗
16、失,需需立即向工工程部经理理汇报。4、 未经工程中中经理批准准,任何人人不得私自自配制上述述场所的钥钥匙。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 七、 材料工具管管理制度1、 申购各类材材料必须经经工程部经经理审核同同意,并获获得总经理理批准后方方可采购。2、 仓管人员按按维修任务务领料单发发料,并注注明使用单单位。除低低值易耗品品年,一般般应用
17、以旧旧换新。3、 仓管人员要要认真执行行保重这、检检查、统计计、领料、盘盘点制度。4、 若遇仓管员员不在时,应应则值班工工程师和领领用人一起起到工程部部仓库领料料,随后待待仓管员到到位后再补补办领用手手续。5、 工程部仓管管员须做好好环境卫生生和物品的的保养、清清洁工作。6、 各工种的常常用工具必必须填写员员工工具登登记卡,若若工具损坏坏需调换,填填写工具报报损表,并并旧换新,若若有遗失须须由本人按按折价赔偿偿。7、 有关班组需需配备的专专用工具,所所属领班应应填写工具具领用卡,并并分工保管管、责任到到人。8、 工程部公用用工具应集集中管理,随随用随借,当当天归还,严严格执行错错还手续。若若有
18、损坏和和遗失,要要填写申报报表,并视视情况赔偿偿。9、 一般情况下下,工程部部物品不准准外借。如如有特殊情情况须填写写申请,经经工程部经经理同意后后方可借出出。10、 对班组、个个人借用的的工具要进进行定期核核对。离职职员工的全全部退还仓仓库如有缺缺损要酌情情赔偿。 HOTELL POLLICY & PRROCEDDURESubjeect: 工程部管管理制度ROYALL ORCCHID HOTEELS & RESSORTSSNumbeer: Deparrtmennt: 工程部Sectiion: Date Issuued: JAN.20155Page: 八、 机房管理制制度1、 未经领导批批准,
19、员工工不得私自自引领外单单位人员在在机房内参参观。2、 所有电气开开关未经有有关人员同同意,不得得随意打开开或关闭,如如需要检修修,须经工工程部值班班室值班人人员同意后后方可进行行。3、 所有管路中中的水阀、汽汽阀未经有有关人员同同意,不得得随意打开开或关闭,如如需要检修修,须经工工程部值班班室值班人人员同意后后方可进行行。4、 使用机房内内的压力容容器要严格格执行操作作规程,未未经部门领领导批准不不得超压运运行。5、 机房内因检检修使用电电气焊时,应应认真执行行酒店的消消防管理制制度,动火火前要先通通知工程部部值班室,操操作时要做做好保护措措施,以免免引发事故故。6、 在机房内接接用临时电电
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- 工程部 管理制度 1987
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