商战名家招聘与面试技巧回执表广州32391.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人力资源系列招聘与面试技巧主讲:原索尼(中国)人力资源经理 马思宇日期:11月20-21日 地点:广州v招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题q 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系q 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧q 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问题,我们特邀原索尼(中国)人力资源经理马思宇先生,与我们一同分享招聘与面试技巧的精彩
2、课程,着眼于中国企业人才选聘的现状,结合现代人力资源管理理论和跨国性企业科学,以及顶级跨国公司选聘人才的成功经验,系统阐述实用的招聘与面试技巧,协助学员改善传统面谈方法的缺失,获得有效实用的选才技能。人力资源专业人员及部门主管、经理级管理人员等q 理解人力资源规划与招聘管理体系q 掌握人才甄选策略与面试技巧q 掌握考察人才素质的方法5、面试(面谈)技巧与训练【第二天上午】三、如何考察人的素质1、招聘与面试实例讨论2、员工素质模型与人才选拔技术(1)员工素质模型在人才选拔时的应用(2)结构化面试的步骤及技巧3、企业招聘通常的关注要项4、现代人力测评技术与新型面试技巧实战案例(1)心理素质与潜能评
3、估-心理测验法(2)业务经验与专业能力评估-陈述式面试(行为事件法BEI)(3)职业素质与综合能力评估-情境模拟法(4)评价中心技术与新型面试方法l 演讲与角色扮演l 搜寻事实l 职场应对能力考察l 无领导小组讨论【第二天下午】四、如何在面试中识别“真相”- 察言观色的技巧1、肢体语言和细节管理-说谎心理学2、面试时的倾听和观察技巧-身体语言信号五、面试方案设计分组实战演练1、分组实战演练(企业内部具体工作岗位)2、应聘者最关心问题的应对策略六、案例讨论及答疑【第一天上午】一、面试的职业行为与基本职业素养1、案例与讨论:招聘管理能力诊断2、如何正确认识面试的压力3、面试官必知的面试心理学(1)
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