某能源集团炉内运行工绩效考核指标107727.docx

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1、炉内运行工岗位任务绩效考核指标编号KPI名称称KPI定义义/公式业绩目标考核标准信息来源1炉内汽水品品质合格率率（本班组范范围）不低于（ ）%每降低1%，扣（ ）分技术安全部部2化验正确性性当期本人负负责各类化化验的不合合格次数0次每发生1次次，扣（ ）分技术安全部部3化验准确率率当期本人负负责各类化化验的合格格次数/总总数100100%每降低1%，扣（ ）分技术安全部部4操作票完成成情况当期本人负负责或参与与的操作票票完成不合合格数0次每发生1次次，扣（ ）分技术安全部部5运行操作正正确性当期由于本本人责任造造成的误操操作次数0次每发生1次次，扣（ ）分工作记录6设备缺陷管管理当期本人负负责

2、范围应应发现而未未发现的缺缺陷（现场场缺陷出现现超过1小小时）次数数0次每出现1次次，扣（ ）分技术安全部部7培训时数当期要求本本人接受技技能、安全全等培训的的课时总数数（ ）课课时每低于1课课时，扣（ ）分培训记录8技术问答当期本人的的技术问答答不合格次次数0次每发生1次次，扣（ ）分；技术问答记记录9现场考问当期本人的的现场考问问不合格次次数0次每发生1次次，扣（ ）分；技术问答记记录10安规考试合合格本人安规考考试合格与与否合格不合格，扣扣综合业绩绩（）分人力资源部部、技术安安全部安规规考试记录录11运规考试合合格本人运规考考试合格与与否合格不合格，扣扣综合业绩绩（）分人力资源部部、技术

3、安安全部运规规考试记录录12安全指标一类障碍当期本人负负责范围发发生的一类类障碍的次次数，分责责任性和设设备性，具具体认定见见设备不不安全情况况定性标准准责任性不超超过（）次次；设备性不超超过（）次次责任性每发发生1次，扣（）分分；超过11次，扣（）分分；设备性每发发生1次，扣（）分分；超过11次，扣（）分分；未发生，加加（）分技术安全部部、公司事事故调查报报告13二类障碍当期本人负负责范围发发生的二类类障碍的次次数，分责责任性和设设备性，具具体认定见见设备不不安全情况况定性标准准责任性不超超过（）次次；设备性不超超过（）次次责任性每发发生1次，扣（）分分；超过11次，扣（）分分；设备性每发发

4、生1次，扣（）分分；超过11次，扣（）分分；未发生，加加（）分技术安全部部、公司事事故调查报报告14火警起数当期本人负负责范围发发生的火警警起数不超过（）起起每发生1起起，扣（）分分；每超过1起起，扣（）分分公司安委会会15违章、违纪纪当期本人发发生违反规规章制度及及法律法规规的次数0次每出现1次次，扣（）分分考核部门和和本部门组组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体16工作任务完完成情况工作任务完完成的实效效性、及时时性能按时、保保质、保量量完成本职职工作任务务班长17临时工作完完成情况临时工作任任务完成及及时性与有有效性能按时，有有效完成班班组临时安安排的工作作任务班长18现场异常情情况处理根据现场出出现的异常常情况制定定临时措施施，措施的的及时性、有有效性及时有效处处理现场异异常班长19设备巡查对所辖设备备巡查和反反馈结果及及时性巡查细致、到到位，能及及时反馈巡巡查结果，并并做好过程程记录班长20安全生产生产操作过过程中执行行安全措施施及规程的的严格性执行安全措措施及规程程，杜绝违违章行为班长21文明生产本人所负责责现场的文文明卫生状状况，按公公司文明生生产标准执执行现场清洁整整齐，达到到公司的文文明生产现现场标准班长