某某市商业银行公开招聘高层管理人员实施方案106865.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.黄石市商业银行公开招聘黄石市商业银行副行长、支行行长（营业部经理）、高级客户经理、客户经理实施方案北大纵横管管理咨询公公司目 录第一章总则则.3第二章招聘聘组织.3第三章招聘聘职位和薪薪酬.3第四章招聘聘方式4第五章招聘聘的程序和和步骤4第六章 招招聘时间、地地点及要求求 7附件1 黄石市市商业银行行公开招聘聘职位、人人数和条件件.8附件2. 9黄石市商业业银行副行行长任期责责任目标.99附件3.100黄石市商业业银行重点点客户部总总经理任期期责任目标标10

2、附件4 111黄石市商业业银行支行行行长（营营业部总经经理）任期期责任目标标11附件5 122公开招聘黄黄石市商业业银行副行行长报名登登记表6附件68公开招聘黄黄石市商业业银行重点点客户部总总经理报名名登记表88附件7100公开招聘黄黄石市商业业银行支行行行长（营营业部总经经理）报名名登记表110附件8122公开招聘黄黄石市商业业银行高级级客户经理理、客户经经理报名登登记表122第一章 总则第一条 适用范围本管理办法法适用于2004年度黄石石市商业银银行副行长长、重点客客户部总经经理、支行行长、高级级客户经理理、客户经经理的招聘聘管理工作作。第二条 目的为满足黄石石市商业银银行持续、快快速发展

3、的需要，特制定本本管理办法法来规范人人员招聘流流程和健全全人才选用用机制。第三条 原则黄石市商业业银行按照照金融机机构高级管管理人员任任职资格管管理办法和和黄石市市商业银行行客户经理理管理办法法规定的的任职资格格条件，坚坚持德才兼兼备、任人人唯贤的原原则，采取取公开、平平等、竞争争、择优的的方式，招招聘坚持公公开招聘、平等等竞争、择择优录用、先先内后外的的原则，使使用工用人人机制更趋趋科学、合合理。第二章 招聘组织织第四条 成立公开招招聘考评领领导小组组长：桂劲劲东；副组组长：纪大大臣、张德德祥；成员员：柯国良良、王胜利利、周艳、田田青松、田田刚。公开开招聘工作作由党群人人事部具体体组织实施施

4、，稽核监监控办进行行全程监督督。第三章 招聘职位位和薪酬第五条 公开招聘岗岗位、人数数黄石市商业业银行副行行长（2名）重点客户部部总经理（1名）支行行长、营营业部总经经理（6名）高级客户经经理（6名）客户经理若若干名第六条 报报名范围本市范围内内凡符合规规定任职资资格条件的的均可报名名第七条 岗岗位薪酬内容详见：附件1第四章 招招聘方式第八条 聘聘用方式、聘任任期限及续续聘解聘 （一一）黄石市市商业银行行副行长的的人选由党党政联席会会考察确定定，报董事事会审批，聘聘期为三年年。年薪按按任期责任任目标确定定，聘用后后即与本行行签订聘用用合同。按按合同规定定完成任务务的情况每每年续聘，完完不成任务

5、务的予以解解聘（具体体条款见附附件2）。(二)重点点客户部总总经理、支支行行长(营业部总总经理)竞聘由行行长提名，党党政联席会会讨论，聘聘期为一年年。年薪按按任期责任任目标确定定，聘用后后即与本行行签订聘用用合同，按按合同规定定完成任务务的可以续续聘，完不不成任务的的予以解聘聘（具体条条款见附件3、4、5）。（三）高级级客户经理理和客户经经理由党群群人事部负负责聘任，市场营销部负责考核。高级客户经理三个月考核期日均 万元，全年考核期日均为 万元；客户经理三个月考核期日均800万元，全年考核期日均为600万元。达到考核业绩高级客户经理和客户经理可以转正，达不到考核业绩的客户经理则予以解聘。以上人

6、员解聘均不给予经济补偿金，高级客户经理和客户经理的收入按本行统一业务含量考核计发。第五章 招招聘的程序序和步骤第九条 竞竞聘流程本次竞聘将将按照如下下的程序进进行：（一）与市市人民银行行和市劳动动管理部门门就公开招招聘的有关关事宜沟通通协调，取取得共识。（二）发布布公告。招招聘方案确确定后，在在黄石日报报、东楚晚晚报、黄石石电视台等等新闻媒体体就公开选选拔的职位位、报名资资格条件、选选拔程序和和办法进行行公告，广广泛宣传发发动，动员员符合条件件的人员参参与竞争。（三）组织织报名1、组织报报名由党群群人事部负负责，成立立公开招聘聘办公室，报报名人员可可以通过电电子邮件方方式递交个个人简历、填写公

7、开招聘黄石市商业银行副行长报名登记表、公开招聘黄石市商业银行重点客户部总经理报名登记表、公开招聘黄石市商业银行支行行长（营业部总经理）报名登记表、公开招聘黄石市商业银行高级客户经理、客户经理报名登记表， 并提交身份证和国家认可学历证书、专业技术职称资格证书复印件，各一式三份。2、黄石市市商业银行行副行长、重点客户部总经理、支行行长（营业部总经理）、高级客户经理原则上从整个黄石地区银行系统择优选聘， 对于特殊优秀人才可扩大到湖北全省乃至全国范围。3、报名竞竞聘支行行行长（营业业部总经理理）人员可同时时也最多只只能报名二二个支行行行长（营业业部总经理理）职位。4、如某一一支行行长长（营业部部总经理

8、）报报名人数少少于2人，则其其公开招聘聘职位自行行终止。5、报名竞竞聘支行行行长（营业业部总经理理）候选人人可同时报名名高级客户户经理职位位。（四）资格格审查对竞聘黄石石市商业银银行副行长长、重点客客户部总经经理、支行行行长（营营业部总经经理）、高高级客户经经理由公开开招聘办公公室按照高高级管理人人员任职资资格规定进进行任职资资格审查，并并通知合格格人员参加加考试考核核。（五）考试试考核考试考核分分为笔试、面面试和个人人经历三部部分，竞聘聘黄石市商商业银行副副行长、支支行行长（营营业部总经经理）、高高级客户经经理、客户户经理人员员笔试成绩只只作为竞聘聘参考，不不计入本人人总成绩，面面试和个人人

9、经历为100分，其中中：面试为为70分，个人人经历为30分。1、 笔试：竞聘聘重点客户户部总经理理、支行行行长（营业业部总经理理）、高级级客户经理理、客户经经理人员统统一参加我我行客户经经理任职资资格笔试考考试； 竞聘黄石石市商业银银行副行长长的候选人人参加单独独考试。2、面试（70分）：即即演讲答辩辩（1） 演讲答辩程程序演讲答辩人人员抽签决决定演讲答答辩顺序；主持人介绍绍评委；主任评委讲讲话；主持人宣读读演讲答答辩规则；演讲答辩人人按顺序分分别进行演演讲答辩。在在演讲答辩辩时，后面面顺序的演演讲答辩人人应在指定定的休息室等候，不不能旁听前前面顺序演演讲答辩人人的演讲答答辩。具体体分为三个个

10、步骤进行行：第一步演讲讲。演讲答答辩人员围围绕本人基基本情况、个人能力和开展工作的思路和完成责任目标的具体措施等议题发表竞聘演讲，每人一五分钟。第二步抽签签答题。抽抽签答题共共一题，答答题时间为为10分钟。第三步进行行评委提问问。由公开开招聘考评评领导小组组评委围绕演演讲者演讲讲内容提一一个问题，答答题时间为为一五分钟。每位演讲答答辩人员答答辩完毕，评评委对其进进行打分。（2） 演讲答辩的的评分方法法：每位评评委根据演演讲答辩者者的演讲答答辩综合表表现，在演演讲答辩评评分表内内按要求逐逐项评分；每位演讲讲答辩人员员演讲答辩辩结束后，工工作人员收收齐评委的的评分表进进行统分。分分数计算方方法：对

11、评评委给每个个演讲答辩辩的评分，去去掉一个最最高分和一一个最低分分，相加后后计算出的的平均分，即即为演讲答答辩成绩。所所有演讲答答辩人员演演讲答辩结结束后，一一并现场公公布成绩。（3） 民意测评。由由机关人员员和支行员员工代表组组成群众代代表团，到到现场观摩摩演讲答辩辩，并根据据演讲答辩辩者演讲答答辩情况，以以在民意意测评表内内打“”的方式，评评出优秀演演讲答辩者者4名，在演演讲答辩会会结束后，投投入投票箱箱，统计出出的结果作作为竞聘参参考。3、 个人经历（30分）：担任任过银行高高级管理人人员的职务务基准分为为10分，担任支支行行长、副副行长职务务基准分分分别为6分、5分，每满满一年加1分；

12、担任任营销、信信贷、储蓄蓄等业务主主管基准分分为2分，每满满一年加11分；金融融从事年限限每2年加1分，最高高分不超过过30分。（六）组织织考察由市行党群群人事部和和有关部门门对竞聘黄黄石市商业业银行副行行长、重点点客户部总总经理、支支行行长（营营业部总经经理）、高高级客户经经理人员进进行组织考考察，并提提出考察意意见，由行行长提名，党党政联席会会讨论，确确定竞聘人人选，并报报中国人民民银行进行行任职资格格核准。（七）签订订目标责任任书由聘任黄石石市商业银银行副行长长、重点客客户部总经经理、各支支行行长（营营业部总经经理）、高高级客户经经理与黄石市商业银行行行长签订任任期目标责责任书。第六章

13、报报名时间、地地点及要求求（一）报名名时间2004年年 月 日- 月 日（上午8：00-112：00，下午2：00-6：00）（二）报名名地点黄石市延安安路28号（原老老市委办公公楼）七楼楼党群人事事部（三）报名名要求报名时持本本人身份证证、国家认认可的学历历（学位）证证书、专业业技术职务务资格证书书原件及一一式三份复复印件，近近期一寸免免冠同底彩彩照三张。电子xx：07114-655327999传真x07714-665373399联系人：张张德祥、胡胡学铭附件1 黄石市商商业银行公公开招聘职职位、人数数和条件职位人数经营业绩指指标待遇任职资格条条件黄石市商业业银行副行行长2基本年薪一一五-2

14、0万元元1、 具备金融融机构高级级管理人员员任职资格格管理办法规定的的任职资格格和条件。具备较好好的政治思思想素质，公公正、诚实实、廉洁的的品质，工工作作风正正派；能正确贯贯彻执行国国家的经济济、金融方方针政策，熟熟悉并遵守守有关经济济、金融法法律法规；具有较丰丰富的专业业知识和工工作经验，较较强的组织织管理能力力和业务能能力。具有高中中以上学历历，金融从从业6年以上，或或从事经济济工作9年以上（其其中金融从从业3年以上）。2、有银行行二个以上上专业岗位位的工作经经历。3、任支行行副行长1年以上或或营销业务务主管（信信贷、存款款等主管）2年以上。4、年龄在在40岁以下（11963年11月1日后

15、出生）重点客户部部总经理1新增存款 万元，2004年末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20 万元营业部总经经理1新增存款 万元，2004年末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20万元元信联支行行行长1新增存款 万元，2004年末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20万元元开发区支行行行长1新增存款 万元，2004年末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20万元元新下陆支行行行长1新增存款 万元，2004年

16、末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20万元元大冶支行行行长1新增存款 万元，2004年末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20万元元高级客户经经理6新增存款 万元，2004年末日均均余额 万元，贷贷款不良率率为0，收贷收收息率为999.5%。基本年薪一一五-20万元元客户经理若干名维持一定的的存款基数数的基础上上，每年新新增存款日日均达到30%，贷款不不良率为0，收贷收收息率为999.5%。根据个人所所开拓客户户资源按含含量收入计计酬具有良好的的思想品德德和职业道道德；熟悉悉银行资产产、负债及及中

17、间业务务等主要金金融业务；有一定的的独立工作作能力、公公关协调能能力和语言言表达能力力。有较强强的市场观观念、服务务意识和开开拓创新精精神。熟悉悉经济、金金融、财务务、管理、法法律法规等等相关知识识和金融产产品知识。 xmanarenx 管理人网-免费海量下载 附件2黄石市商业业银行副行行长任期责责任目标黄石市商业业银行现聘聘任 为我行副副行长，聘聘期三年（2004年1月1日2006年12月 31日），任期责任目标如下：一、经营指指标如下：考 核 指 标权 重年 初 目目 标银行业绩指指标经济效益业务发展资产质量个人综合评评价指标总计二、管理目目标1、严格遵遵守党和国国家的经济济、金融政政策、

18、法律律法规、依依法合规经经营。2、健全、完完善有关内内控制度。不不断提高经经营管理水水平，防范范化解金融融信贷风险险。3、认真做做好全员的的业务培训训，提高员员工整体素素质。4、切实抓抓好治安综综合治理工工作，搞好好“三防一保”，确保银银行资金和和人身财产产的安全。三、黄石市市商业银行行副行长的的职责1、协助行行长完成年年度经营计计划指标2、制订分分管部门年年度工作计计划并组织织实施3、负责分分管职能部部门的日常常管理、考考核及教育育培训工作作4、指导和和督促分管管职能部门门的业务操操作规范和和行为规范范四、年度考考核指标的的设定根据银行的的经营特点点，拟从银银行业绩和和个人综合合因素两方方面

19、对黄石石市商业银银行银行经经营层进行行考核，得得出综合考考评系数（参见黄石市商业银行银行总部经营层考评表）。具体指标解释如下：(一) 综综合考评系系数设定综合考评系系数=银行业绩绩指标P1个人综综合指标P2Pi为各指指标所占权权重，P1P21(二) 银银行业绩指指标设定银行业绩主主要从经济济收益、业业务发展、资资产运作、风风险控制四四个方面考考核，（参参见业绩指指标定义表表）。银行业绩指指标经济济收益指标标W1业务发发展指标W2资产运运作指标指指标W3风险控控制W4Wi为各指指标所占权权重，W1W2W3W41 (三) 个个人综合指指标设定个人综合评评价指标主主要是由行行长根据年年度工作重重点对

20、经营营层中的个个人工作能能力进行评评价打分。分分值在01之间。具具体评价指指标参见黄黄石市商业业银行银行行个人综合合指标定义义表。附件3黄石市商业业银行重点点客户部总总经理任 期期 责 任 目 标 黄石市商商业银行现现聘任 为我行 重点客户户部总经理理，聘期一一年（20004年1月1日2004年12月 31日），任任期责任目目标如下： 一、经营营指标(100分）考核内容基准分经营指标扣分标准存款指标50分各项存款以以2003年末余额 万元为基基数，2004年全年新新增日均存存款达到 万元(其中储蓄蓄增长 万元，增增幅为 %），增幅幅为 %，本单位位全年日均均存款余额额为 万元。全年新增存存款日

21、均每每增加或减减少1%则增加或或减少2分，最高高加30分，最低低减40分贷款不良率率30分贷款不良率率为零不良率0.5%(含)以下减10分，0.5%1% （含）减20分，1%以上该项项不得分。贷款收息率率20分贷款收息率率为99.55%收贷收息率率达到99.55%以上，每每增加或减减少0.1%则增加或或减少2分，最高高加10分，最低低减20分。二、管理目目标1、严格遵遵守党和国国家的经济济、金融政政策、法律律法规、依依法合规经经营。2、健全、完完善有关内内控制度。不不断提高经经营管理水水平，防范范化解金融融信贷风险险。3、认真做做好全员的的业务培训训，提高员员工整体素素质。4、切实抓抓好治安综

22、综合治理工工作，搞好好“三防一保”，确保银银行资金和和人身财产产的安全。三、重点客客户部总经经理的职责责1、制订本本部门年度度和月度工工作计划并并组织实施施。2、负责本本部门高级级客户经理理的日常管管理、考核核及教育培培训工作。3、指导和和督促高级级客户经理理的业务操操作规范和和行为规范范。4、落实高高级客户经经理工作制制度及例会会制度，做做好黄石市市商业银行行重点客户户的市场开开发、客户户划分、贷贷款审查、考考核管理等等工作。5、记录高高级客户经经理日常工工作进度并并定期报市市行审定。四、考核及及违约责任任（一）重点点客户部总总经理一经经聘任，需需按基本年年薪30%的比例交交纳个人保保证金，

23、即即 万元，任任期内按月月预发本部部门高级客客户经理平平均收入的的工资。年年度考核按按实际得分分乘以基本本年薪计发发收入。1、年度考考核为100分，则按基本年薪每月预发发工资之和和计发收入入。2、当年度度考核低于于100分，则按（基本年年薪年度考核核得分 ）/1000-（100分-年度考核核得分/100）基本年薪-按月预发发工资之和和计发收入入。如按月月预发工资资之和超过过年收入则则从保证金金中扣除。 3、当年度度考核高于于100分，则按基本年薪年度考核核得分-按月预发发工资计发收入入。（二）如连连续三个月月完成经营营指标的80%或半年内内只完成经经营指标的的70%，则予以以解聘。（三）全年年

24、综合考核核90分以下、贷贷款不良率率超过2%、存款完完成计划数数的90%以下，收收贷收息率率低于99%的，则降降级聘用，连连续两年则则解聘职务务。（四）出现现经济案件件、安全责责任事故造造成经济损损失或被有有关单位罚罚款，按直直接经济损损失或罚款款金额的全全部或部分分扣减收入入。经济损损失在5万以上的的，解聘职职务。五、考核依依据考核目标依依据稽核监监控办公室室的审计结结果为准。 附件4黄石市商业业银行支行行行长（营营业部总经经理）任 期期 责 任 目 标 黄石市商商业银行现现聘任 为我行 支行行长(营业部总总经理)，聘期一一年（20004年1月1日2004年12月 31日），任任期责任目目标

25、如下： 一、经营营指标(100分）考核内容基准分经营指标扣分标准存款指标40分各项存款以以2003年末余额 万元为基基数，2004年全年新新增日均存存款达到 万元(其中储蓄蓄增长 万元，增增幅为 %），增幅幅为 %，本单位位全年日均均存款余额额为 万元。全年新增存存款日均每每增加或减减少1%则增加或或减少2分，最高高加20分，最低低减40分贷款不良率率30分贷款不良率率为零不良率0.5%(含)以下减10分，0.5%1% （含）减20分，1%以上该项项不得分。贷款收息率率20分贷款收息率率为99.55%收贷收息率率达到99.55%以上，每每增加或减减少0.1%则增加或或减少2分，最高高加10分，

26、最低低减20分。中间收入10分中间收入增增长30%以上，即即达到 万元中间收入每每增加或减减少2%则增加或或减少1分，最高高加5分，最低低减10分。二、管理目目标1、严格遵遵守党和国国家的经济济、金融政政策、法律律法规、依依法合规经经营。2、健全、完完善有关内内控制度。不不断提高经经营管理水水平，防范范化解金融融信贷风险险。3、认真做做好全员的的业务培训训，提高员员工整体素素质。4、切实抓抓好治安综综合治理工工作，搞好好“三防一保”，确保银银行资金和和人身财产产的安全。三、支行行行长（营业业部总经理理）的职责责1、制订本本单位年度度和月度工工作计划并并组织实施施。2、负责本本单位员工工的日常管

27、管理、考核核及教育培培训工作。3、指导和和督促本单单位员工的的业务操作作规范和行行为规范。4、落实客客户经理工工作制度及及例会制度度，做好客客户经理制制的市场开开拓、客户户划分、贷贷款审查、考考核管理等等工作。5、落实安安全保卫工工作制度，做做好“三防一保”工作。6、对所属属单位员工工实施奖惩惩或提出奖奖惩意见报报市行审定定。四、考核及及违约责任任（一）支行行行长（营营业部总经经理）一经经聘任，需需按基本年年薪30%的比例交交纳个人保保证金，即即 万元，任任期内按月月预发本单单位客户经经理和综合合柜员平均均收入的工工资。年度度考核按实实际得分乘乘以基本年年薪计发收收入。1、年度考考核为100分

28、，则按基本年薪每月预发发工资之和和计发收入入。2、当年度度考核低于于100分，则按（基本年年薪年度考核核得分 ）/1000-（100分-年度考核核得分/100）基本年薪-按月预发发工资之和和计发收入入。如按月月预发工资资之和超过过年收入则则从保证金金中扣除。 3、当年度度考核高于于100分，则按基本年薪年度考核核得分-按月预发发工资计发收入入。（二）如连连续三个月月完成经营营指标的80%或半年内内只完成经经营指标的的70%，则予以以解聘。（三）全年年综合考核核90分以下、贷贷款不良率率超过2%、存款完完成计划数数的90%以下，收收贷收息率率低于99%的，则降降级聘用，连连续两年则则解聘职务务。

29、（四）出现现经济案件件、安全责责任事故造造成经济损损失或被有有关单位罚罚款，按直直接经济损损失或罚款款金额的全全部或部分分扣减收入入。经济损损失在5万以上的的，解聘职职务。五、考核依依据考核目标依依据稽核监监控办公室室的审计结结果为准。 附件5公开招聘黄黄石市商业业银行副行行长报名登登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时时间职称入党时间何时何校何何专业毕业业所在单位及及职务经济工作年年限金融从业年年限身 份 证证 号 码护照号码竟 聘 职职 位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上上培训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务务个人负债情况单位审核意见 （盖

30、章） 年 月 日家庭住址邮编x办公电话住宅电话传真电话手机BP机机附件6公开招聘黄黄石市商业业银行重点点客户部总总经理报名名登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时时间职称入党时间何时何校何何专业毕业业所在单位及及职务经济工作年年限金融从业年年限身 份 证证 号 码护照号码竟 聘 职职 位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上上培训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务务个人负债情况单位审核意见 （盖章） 年 月 日家庭住址邮编x办公电话住宅电话传真电话手机BP机机附件7公开招聘黄黄石市商业业银行支行行行长（营营业部总经经理）报名名登记表姓名性别出生时间籍贯

31、民族参加工作时时间职称入党时间何时何校何何专业毕业业所在单位及及职务经济工作年年限金融从业年年限身 份 证证 号 码护照号码竟 聘 职职 位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上上培训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务务个人负债情况单位审核意见 （盖章） 年 月 日家庭住址邮编x办公电话住宅电话传真电话手机BP机机附件8公开招聘黄黄石市商业业银行高级级客户经理理、客户经经理报名登登记表姓名性别出生时间籍贯民族参加工作时时间职称入党时间何时何校何何专业毕业业所在单位及及职务经济工作年年限金融从业年年限身 份 证证 号 码护照号码竟 聘 职职 位工作简历学习经历第一学历：最高学历：三个月以上上培训：个人重大业绩主要家庭成员及社会关系关系姓名年龄政治面貌单位及职务务个人负债情况单位审核意见 （盖章） 年 月 日家庭住址邮编x办公电话住宅电话传真电话手机BP机机 xmanarenx