某蔬菜产业发展项目施工(第一标段)施工组织设计111733.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《某蔬菜产业发展项目施工(第一标段)施工组织设计111733.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某蔬菜产业发展项目施工(第一标段)施工组织设计111733.docx(89页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、施工组组织设计目 录第一章 编制依据据及工程概概况第二章 施工组织织管理第三章 施工准备备及施工总总平面图布布置第四章 施工技术术方案第五章 工期保证证体系及保保证措施 第第六章 质量承诺诺及保证措措施第七章 施工主要要工序第八章 安全文明明施工保证证措施 第九章 降低成本本措施 第十章 冬雨季施工工技术措施第十一章 减少噪噪音、降低低环境污染染技术措施施第十二章 地下管管线及其他他地上地下下设施的保保护加固措措施第十三章 环境保保护、水土土保持保证证体系及保保证措施附表一 拟投入本本标段的主主要施工设设备表附表二 拟配备本本标段的实实验和检测测仪器设备备表附表三 劳动力计计划表附表四 计
2、划开、竣竣工日期和和施工进度度计划网络络图附表五 施工总平平面布置图附表六 临时用地地表第一章 编制依据及工程程概况一、编制依依据1、中央财财政现代农农业晋宁县县蔬菜产业业发展项目目施工(第第一标段)招标文件、工程量清单及设计图纸招标文件;2、经现场场踏勘所获获得的现场场自然条件件资料及由由建设单位位提供的答答疑文件,并并充分分析析工程的实实际情况和和施工特点点,结合本本公司类似似工程施工工经验的基基础上编制制;3、现行国国家、行业业及地方施施工技术规规范及有关关规定。二、工程概概况1、项目名名称:中央央财政现代代农业晋宁宁县蔬菜产产业发展项项目施工(第第一标段)3、建设地地点:晋宁宁县4、发
3、包方方式:总承包5、招标范范围:中央财政政现代农业业晋宁县蔬蔬菜产业发发展项目(第第一标段)所所含全部施施工内容(详见施工工图和工程程量清单)6、资金来来源:财政政补助及企企业投入资资金7、资金落落实情况:资金已落落实8、计划工工期: 1150日历历天,实际际开、交工工日期按实实际情况确确定9、质量要要求:达到到国家施工工验收规范范合格标准准,一次性性验收合格格 第二章 施工组织织管理施工是通过过业主、设设计单位、监监理单位、质质监单位、安安监单位和和各承包单单位的努力力,将设计计图纸变成成业主要求求的特定使使用功能工工程的过程程。施工涉涉及面广,施施工单位必必须事先作作好生产组组织、施工工管
4、理、技技术措施、人人力、物力力及财产等等各项准备备工作,才才能保证施施工顺利进进行,取得得良好的效效率。一、施工组组织机构的的建立1、针对此此工程项目目,将由我我公司具有有丰富工程程施工经验验的同志担担任项目经经理,并由由该同志领领导的项目目经理部来来负责此工工程的具体体施工管理理,项目班班子一律持持证上岗、押押证施工。实实行项目经经理责任制制,项目经经理将对质质量、工期期、安全、成成本及文明明施工全面面负责。2、该项目目经理部采采用老、中中、青相结结合的方式式,把老同同志的丰富富经验、中中年同志的的稳重干练练、年轻同同志的开拓拓进取精神神有机结合合,形成强强有力的项项目班子。其其项目部主主要
5、人员均均来自施工工生产管理理第一线的的骨干力量量,年富力力强、精力力充沛,而而且个人素素质高,专专业技术水水平强。3、鉴于本本工程为我我公重点工工程,将设设立保障服服务部门,从从人员、机机具、施工工物质上为为本工程提提供充分保保证,组织织好本工程程的计划协协调,公司司各部门也也将在各自自业务管理理范围内制制定为本工工程提供服服务的保证证措施,保保证本工程程优质、按按期完工并并及早投入入使用。二、管理机机构框图(见见下页)总经理质量管理领导小组项目经理项目主任工程师主工长实 施 层决 策 层总工程师总经济师总会计师管理者代表工程部质量部技术部经营部财务部安全部文明部预算站材料部设备部质管办主任施
6、工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员三、质量、安安全保证体体系及质量量检验系统统在全面熟悉悉施工图,充充分领会设设计意图的的前提下,建建立以公司司总经理、总总工程师为为首的质量量、安全管管理、检验验保证体系系,全面控控制施工的的项目的工工程质量。1、质量保保证体系质量保证体体系如上框框图:2、安全管管理体系安全管理体体系公司安全生产领导小组公司领导项目主管领 导安 全 员安全设施检查规章制度执行施 工 员机 械 员材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门设备部门材料部门工会 3、施工质质量检验系系统施工质量检检验系统如如下框
7、图: 质量总监 质量部总工办工程部 材料部 班组质量主任工程师项目经理项目副经理建设监理设计工长质监站质量内业试验四、项目经经理部各职职能部门职职责1、项目经经理职责对工程全面面负责,在在组织工程程的施工中中,建立工工程项目的的质量保证证体系,明明确质量分分工,确保保资源充分分配置,做做好质量审审核工作,在在施工中认认真执行施施工组织设设计,组织织质量检查查和评定,制制定措施,确确保施工过过程处于受受控状态,工工程质量达达到合同要要求,对工工程的质量量负全面责责任。2、主任工工程师职责责在项目经理理领导下,抓抓好质量管管理的具体体工作,实实施施工组组织设计中中制定的各各项技术质质量措施,实实现
8、合同中中承诺的工工程质量目目标,对工工程质量负负主要责任任。负责过过程施工的的技术交底底、质量检检查、检验验、试验等等级评定的的组织或具具体工作,保保证过程施施工始终处处于受控状状态。3、责任工工长根据工程总总进度、总总计划,编编制日、周周的生产计计划及主排排各项工作作,组织施施工调度,并并组织有关关人员检查查、落实计计划完成情情况及质量量情况。4、质量员员在主任工程程师领导下下负责施工工过程中的的技术和质质量管理工工作。做好好洽商变更更的往来和和实施,编制施工工方案和技技术质量措措施,把好好每、个施施工环节中中的施工技技术质量关关,提出各各种施工合合理化建议议,负责各各种材料进进场的资质质审
9、查和质质量验收,组组织新材料料,新工艺艺,新技术术的推广和和实施。5、经营部部门职责负责施工的的材料计划划,工程预预、决算及及劳务队合合同办理和和结算工作作,检查合合同履行情情况,并作作好记录。6、安全文文明员负责文明安安全施工,安安全保卫及及管理人员员后勤保障障工作,负负责进场施施工人员的的安全教育育及成品保保护工作。7、材料设设备员负责施工所所需物资的的采购、验验收、搬搬运、贮存存、防护和和发放,并并按程序进进行标识或或记录,以以便追溯,对对采购及进进场材料的的和设备的的数量、质质量、价格格负责。第三章 施施工准备及及施工总平平面图布置置一、施工准准备(一)劳动动力准备1、我公司司将建立一
10、一套具有较较高政治素素质,精干干、技术资资质高和经经验丰富的的大型公共共建筑工程程施工经验验的项目管管理班子,并并保证班子子的所有人人员均拥有有岗位证书书,项目经经理具有相相当的大型型建筑工程程施工项目目管理的经经验。其他他主要的项项目管理人人员如项目目工程师、项项目经济师师等均具有有丰富的施施工项目管管理经验,努努力使管理理机构的设设置知识化化、专业化化,满足本本工程项目目的各项要要求。2、在劳务务队伍的选选择上,挑挑选施工经经验丰富吃吃苦耐劳的的优秀施工工队伍,参参加本工程程施工,对对特殊技术术工种均保保证持有操操作作业证证及技术等等级证书。本本工程结合合施工总进进度计划及及各阶段施施工总
11、体安安排,根据据本工程工工作量大及及各专业具具体情况,我我们在公司司范围内,优优先选择技技术过硬的的工人,配配备足够的的劳动力,根根据现场分分区域施工工的具体情情况及时调调配,组织织劳动力进进场,同时时进行安全全、防火和和文明施工工等方面的的教育。(二)施工工技术准备备1、在项目目工程师的的组织下,认认真熟悉图图纸、深刻刻理解设计计意图及设设计要求,检检查设计图图纸和资料料内容是否否符合有关关施工规范范;设计图图纸是否齐齐全,图纸纸本身及相相互之间有有无矛盾和和错误、图图纸与设计计说明是否否一致,将将所发现的的问题在图图纸会审时时提出,和和业主、监监理、设计计等共同商商定解决方方法,形成成纪要
12、。2、积极配配备各类管管理资料、技技术资料、施施工规范、操操作规程、施施工工艺、验验评标准等等。3、在项目目工程师的的组织下积积极编制实实施性的施施工组织设设计:编制制详细的质质量计划;及时编制制专业施工工方案。4、各专业业技术员在在项目工程程师的组织织下,对进进场工人进进行技术交交底,让工工人明白设设计意图、施施工要求、质质量目标、安安全事项、进进度要求、文文明施工要要求等。(三)施工工材料准备备及管理1、针对本本工程结构构特点及工工期要求,物物资的准备备工作要做做得格外充充分,要符符合施工进进度的要求求,做到及及时充足。2、施工用用材料视施施工阶段进进展情况,按按计划进场场,并均保保证提前
13、进进场,对于于构成工程程实体的安安装材料将将先编制详详细的物资资需求计划划、物资储储备申请定定货计划、采采购加工计计划,且经经过建设单单位及监理理工程师的的审核、确确认,所有有进场物资资将预先设设定场地,分分类别堆放放,并作好好标识及产产品保护工工作。(四)施工工机械设备备1、对于施施工机械设设备,根据据工程实际际需要合理理配置。2、所有机机械设备进进场后均事事先规划适适当的位置置停放,小小型设备则则规划房间间集中储存存备用。(五)施工工现场布置置原则本工程的施施工现场布布置是针对对实际现场场施工要求求进行相应应的施工现现场平面布布置。本工工程施工场场地布置的的具体原则则是:1、划分施施工区域
14、和和材料堆放放场地,保保证材料运运输道路环环线通畅,施施工方便。2、符合施施工流程要要求,减少少对专业工工种和其他他工程方面面施工的干干扰。3、施工区区域与生活活区域分开开,各种生生产设施布布置便于施施工生产安安排,且满满足安全防防火、劳动动保护的要要求。4、一旦总总体施工开开始,区域域内影响总总体施工部部分应服从从业主对总总体分工安安排,施工工区域内临临设、库棚棚、堆场相相应调整、移移位。5、符合城城区建设工工程项目总总体环境的的要求,进进行封闭施施工不影响响附近的居居民日常生生活。(六)办公公、生活区区临时设施施搭设我公司在施施工进场前前根据实际际现场的场场地情况以以及对于业业主对现场场临
15、设布置置的具体要要求,对基基地内的生生活区域、办办公和材料料堆放区域域布置事先先与建设方方工程师协协商,生活活区平面布布置及工人人宿舍、食食堂的位置置需经建设设方工程师师批准,生生活区地面面须硬化。编编制详细的的临时设施施布置图和和方案,报报建设方工工程师审核核。(七)做好好施工用水水准备1、本工程程生活、生生产用水由由业主提供供接入点。2、我公司司进场后将将布设临时时水管网,引引入施工场场所和办公公区,以满满足施工及及消防要求求。饮用水水使用自来来水管道供供水。(八)做好好施工用电电准备根进场施工工后及时编编制临时施施工用电方方案。用电电方案经建建设单位认认可后,根根据建设单单位规定的的用电
16、接口口,设置配配电设施,同同时根据施施工区域范范围,自行行配备足够够的备用照照明电源。(九)垃圾圾处理和临临时排水1、为了保保持工地及及其周围环环境的清洁洁卫生,每每天安排专专人清理清清扫施工工工作面的施施工道路、场场地,保持持整洁有序序的施工场场地,在施施工期间所所产生的施施工垃圾将将和土建单单位配合运运至建设方方指定地点点,直至本本工程交付付使用。垃垃圾决不允允许乱堆。2、施工现现场及生活活区垃圾应应用大体积积容器收集集,并委托托环卫部门门定期清理理。(十)施工工材料和设设备堆场布布置1、材料和和设备仓储储按照业主主或总包整整体规划和和布设要求求,以满足足仓储要求求、方便施施工、减少少二次
17、搬运运为原则。2、设备摆摆放整齐、分分类明晰,不不得有相对对滑移倒塌塌的倾向,并并根据施工工进度和地地点合理安安排位置。3、材料堆堆场满足空空间要求,便便于查找、移移动或吊装装,且不得得影响正常常的施工。对对有关材料料采取防雨雨、防尘等等措施,并并配备专人人定期进行行管理。 (十一)施施工场地平平面布置为了做好标标准化工地地、文明工工地的建设设,为该工工程的顺利利实施创建建一个优美美、和谐的的工作、生生活环境,对对于临时基基地,考虑虑满足以下下功能:1、满足项项目部管理理人员办公公需要;2、满足施施工车辆的的停放需要要;第四章 施工技术术方案第一节 施工测量量1、施工放放样结合场区地地形特点,
18、由由加密控制制网精确定定出支沟轴轴线、土地地平整范围围。水准点点必须引测测出两个以以上加密点点,并采取取相应的保保护措施,同同时将所有有轴线、点点提交监理理工程师审审批。也可可在监理工工程师的监监督下进行行。在施工工过程中,测测量队定期期对施工区区内的控制制点、线及及水准点进进行复测,如如有缺失和和损坏,及及时修复。2、施工放放样程序为了免除放放样工作的的紊乱,且且严格保持持所放样各各种元素之之间存在的的几何关系系,应遵循循由整体到到局部的原原则,即先先在现场定定出轴线,然然后再定出出施工的各各个部分。3、施工放放样方法的的选择及放放样数据的的准备在进行放样样之前,测测量人员首首先要熟悉悉图纸
19、的总总体布置和和细部结构构设计图,找找出主要轴轴线和主要要点的设计计位置,以以及各部分分之间的几几何关系,结结合现场实实际情况进进行放样,平平面位置的的放样可采采取直角坐坐标法、极极坐标法、方方向线交会会法、前方方交会法、正正倒镜投点点法等放样样方法,高高程放样采采用水准测测量法、三三角高程法法等方法,按按照进行放放样数据进进行施工放放样。对于于重要的点点、线、面面一律经检检查控制组组检核无误误后,方可可进行施工工。4、内业整整理在每次外业业观测时,做做好相应的的观测记录录。每一项项验收有相相关的记录录及验收图图,观测数数据严格按按照测量量技术规范范进行相相应的平差差、改正。平平差、改正正后的
20、数据据提交监理理工程师进进行审批。存存档备查。5、人员组组合在测量队内内设正、副副队长及责责任工程师师各一人,队队长由具有有丰富经验验的测量技技师担任,责责任工程师师具有工程程师资格证证书,并参参加过多个个大型工程程的测量专专业人员担担任。在测测量队内设设放样组和和检查组,放放样组将根根据施工进进度及时满满足施工要要求,检查查组将定期期对测量控控制点进行行检查、校校正。由于于施工性质质复杂,如如出现控制制点振动、位位移,应及及时采取补补救措施。6、仪器配配备测量放样组组与检查组组各自使用用1套仪器器,并且检检查组使用用的仪器等等级、精度度必须高于于放样组的的仪器,所所用仪器定定期经有关关部门检
21、测测合格后方方可使用。第二节 水利措施施、农业措措施一、排水沟沟、渠道(一)沟、渠渠土方开挖挖1、临时便便道及施工工降水开挖前应在在离渠槽上口口边缘23m处,应应做截水沟沟,防止地地表水流入基坑,造造成渠槽边坡坍坍塌事故,并并做渠槽的排水水工作。由由于地下水水位较高,渠槽土方开挖至地下水位标高时,采用管井降水法降水,用潜水泵将管井内的水抽排至开挖区外。使地下水位降至渠槽底以下0.51.0m,再进行渠槽土方开挖。单元渠槽土土方开挖临临时便道布置2、开挖作作业(1)渠槽槽土方开挖挖分段分层层进行作业业,沿渠道道中心轴线线上划分若若干个作业业单元,每每个单元按按150mm长为一工工作面,由由于本标段
22、段渠槽开挖挖较深,最大开挖挖深度为115m,分五层进行开开挖,土方方开挖主要要采用挖掘掘机及装载载机,土方方回填主要要利用渠道道开挖土方方,自卸汽汽车运至筑筑堤回填区区或弃查场场。(2)土方方开挖应从从上至下分分层分段依依次进行,严严禁自下而而上或采取取倒悬的开开挖方法,施施工中随时时做成一定定坡势,以以利排水。(3)开挖挖采用反铲铲挖掘机装装土,自卸卸汽车运士士,大型推推土机配合合挖掘机进进行弃土堆堆放,渠槽槽土方开挖挖采用倒退退法进行施施工,挖掘掘机及自卸卸汽车联合合进行开挖挖作业,土土方开挖顺顺序从上至至下分层分分段依次进进行,每段段从自两端端向中间进进行开挖,严严禁自下而而上或采取取倒
23、悬的开开挖方法,施施工中随时时做成一定定的坡势,以以便排水,开开挖过程中中应避免边边坡稳定范范围形成积积水。基坑坑土方开挖挖方法见图图表。 基坑开开挖方法示示意图3、开挖注注意事项(1)开挖挖中经常校校核测量开开挖平面位位置、控制制桩号、水水准点和边边坡坡度。每每层开挖前前依据渠道道中心桩测测放开挖边边界线,以以便控制断断面开口尺尺寸,使之之符合设计计要求。(2)边开开挖边按设设计图纸形形成马道和和施工道路路,以方便便后续工程程施工。(3)由于于开挖区上上宽下窄,前前期可投入入较多设备备,后期投投入设备数数量受场地地限制,因因此前期开开挖保持较较高的施工工强度。(4)施工工前在开挖挖周边挖排排
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 蔬菜 产业 发展 项目 施工 第一 标段 施工组织设计 111733
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内