污水收集系统沙河涌上游截污工程施工组织设计方案gtmr.docx
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1、施工组织设计目 录录第一章工工程概述述第一节工工程概述述第二节目目标设计计一、工程程质量二、施工工工期三、安全全生产四、文明明施工及及环境环环保五、工程程质量保保修期第二章施施工总体体部署第一节施施工区段段的划分分一、工区区段的划划分原则则二、施工工区段的的具体划划分第二节总总体施工工顺序和和施工流流程第三章施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约承诺诺第一节施施工进度度计划第二节各各阶段进进度的保保证措施施第四章劳劳动力和和资金投投入计划划及其保保证措施施第一节劳劳动力投投入计划划及保证证措施第二节资资金使用用计划第五章机机械设备备投入计计划第六章施施工总平平面布置置和临时时设
2、施布布置第一节施施工总平平面布置置第二节施施工临时时设施布布置第三节施施工准备备工作第七章关关键施工工技术、工工艺及工工程项目目实施的的重点、难难点及解解决方案案第一节排排水管道道开挖及及敷设施施工技术术措施第二节顶顶管施工工技术措措施第三节水水泥稳定定碎石施施工技术术措施第四节道道路恢复复水泥泥混凝土土路面施施工技术术措施第八章环环境保护护及文明明施工措措施第一节环环境保护护及文明明施工目目标第二节文文明施工工及环境境保护保保证体系系第三节环环境保护护及文明明施工措措施第九章工工程质量量保证措措施与承承诺第一节本本工程质质量目标标第二节企企业质量量保证体体系程序序及组织织措施第三节质质量保证
3、证措施及及承诺第十章安安全生产产体系及及措施第一节安安全生产产目标第二节安安全生产产措施第十一章章施工组组织机构构及人员员配备第一节人人员机构构图第二节施施工主要要管理人人员附录:管管理人员员机构、机机械设备备等资料料第一章 工程概述述第一节 工程概述述一、 工程概况况本工程属属于猎德德污水处处理系统统西区污污水收集集系统沙沙河涌上上游截污污工程,污污水收集集系统沙沙河涌上上游截污污工程,污污水收集集系统,目目的是连连通上游游同大路路、广州州大道北北、京溪溪路污水水管,设设计范围围从京溪溪路至环环城高速速公路,长长度约119000m。()明明挖部分分管材采采用高密密度聚乙乙烯中空空壁缠绕绕结构
4、排排水管(),管管长300m,管管长800.9mm,管长长1211.4mm。()顶顶管采用用级钢筋筋砼“”管,顶顶管必须须采用机机械顶管管,其中中管长3348.8m;管长113166.7mm。二、 工期、质质量要求求按招标文文件的要要求,本本工程施施工工期期为日历历天。按招标文文件的要要求,本本工程质质量要求求必须符符合国家家有关施施工质量量验收标标准。三、 承包方式式按招标文文件要求求,本工工程的承承包方式式为:包包工、包包料、包包工期、包包质量、包包安全、包包文明施施工。四、 工程重点点及对策策1、 工程施工工重点针对本工工程施工工招标范范围的施施工内容容,我方方对招标标文件、施施工图纸纸
5、和业主主提供的的其他相相关的文文件进行行了认真真、细致致的分析析和研究究,认为为下列问问题是本本工程施施工的重重点,也也是本工工程成败败的关键键所在,具具体如下下:(1) 施工工作作量大,施施工工期期紧,施施工任务务艰巨: 本工期期业主要要求工期期为天,但但本工程程施工项项目较多多,各施施工项目目安排紧紧凑,因因此,如如何对项项目进行行有效的的组织管管理和协协调是本本工程施施工组织织和施工工管理的的重点。(2) 现场文明明施工和和环境保保护:根据施工工现场勘勘测,本本工程施施工地段段位于繁繁华闹市市区,施施工现场场人流多多,交通通密集,靠靠近学校校、市场场及小区区、商铺铺,在进进行工程程施工时
6、时,需进进大量的的施工工工作,机机械作业业的噪音音对路旁旁居民的的生活有有一定的的影响,并并且,需需保证既既有车辆辆的通行行,因此此,在施施工过程程中如何何确保现现场文明明施工和和环境保保护、确确保既有有交通的的通畅,是是本工程程实施时时的重中中之重。 2、 施工对策策(1) 采用先进进的管理理手段:用信息化化作为主主要的管管理手段段,建立立信息化化平台,拟拟使用国国内流行行的软件件和梦龙龙软件,在在施工过过程中对对整个工工程工期期、质量量、成本本进行有有效的控控制,同同时在进进一步建建立健全全各项目目管理体体制,发发挥我方方团体协协作、精精干高效效的作风风。(2) 通过图纸纸审核、技技术交底
7、底,确保保了解设设计意图图与图纸纸要求:在施工前前,认真真的进行行图纸会会审,将将图纸不不明确的的地方及及时反馈馈给设计计人员及及监理工工程师,并并对现场场施工人人员、工工作班组组作详细细的技术术交底,确确保每个个工作人人员熟悉悉图纸,了了解设计计意图,并并按图施施工。(3) 彻实按施施工方案案要求作作好各分分项工程程的施工工措施。在施工期期间,我我方将严严格执行行施工方方案如交交通疏导导方案的的审批制制度,保保证工程程各项目目标的实实现。(4) 进一步加加大现场场文明施施工的调调控力度度:由我方现现场项目目部为龙龙头,成成立现场场文明施施工小组组,施工工前作好好各种宣宣传和教教育工作作,制定
8、定各种文文明施工工和环境境保护奖奖惩制度度,进一一步加大大现场文文明施工工和环境境保护的的调控力力度。第二节 目标设计计一、 工程质量量若我方中中标,将将严格按按照质量量管理标标准,科科学管理理,精心心组织,精精心施工工,确保保本工程程的质量量达:符符合国家家有关施施工质量量验收标标准。二、 施工工期期根据招标标文件和和施工招招标答疑疑纪要的的要求,本本工程业业主要求求施工总总工期为为日历天天。 针对本工工程的实实际情况况,结合合我方的的综合实实力和内内部协调调能力,以以及我方方施工的的优势,我我们将合合理编制制施工进进度计划划及调动动我方资资源,精精心施工工,确保保工程用用日历天天完成本本工
9、程全全部施工工项目。三、 安全生产产我方将以以公司质质安部为为龙头,对对安全生生产实施施动态管管理,严严格贯彻彻实施各各项安全全生产管管理制度度,确保保安全生生产达标标。四、 文明施工工及环境境环保我们愿意意和业主主及有关关部门携携手合作作,共建建文明施施工,严严格按照照广州州市安全全文明施施工管理理标准执行实施。1、 在施工中中,加强强现场施施工管理理,创文文明施工工样板工工地。2、 为保证我我施工现现场的安安全,施施工时采采取分段段流水施施工等措措施,尽尽量降低低施工噪噪音,有有组织进进行工程程的施工工,减少少对周围围环境的的影响。五、 工程质量量保修期期本公司承承诺,保保修期按按照招标标
10、文件的的要求对对工程进进行保修修。第二章 施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约承诺诺第一节 施工进度度计划一、 工期目标标我方完成成该项目目全部工工程量的的工期目目标是日日历天。二、 违约责任任承诺在施工期期间,如如属于我我方责任任,使工工程不能能按时竣竣工,我我方将按按招标文文件有关关条款承承担相应应的违约约责任。三、 施工进度度计划本工程各各分项工工程及工工序的详详细安排排见下页页施工计计划进度度横道图图、网络络图:第二节 各阶段进进度的保保证措施施一、 实施计划划的组织织措施我方若中中标承建建本工程程,我方方将全力力以赴,从从组织管管理、技技术方案案、劳动动力调配配、设备
11、备配置和和物资供供应方面面采取措措施,确确保工程程按计划划工期竣竣工,具具体如下下:1、 我方对本本工程,将将本着“快进场场、有秩秩序、早早开工”的原则则。加大大资金、设设备、人人员投入入,尽早早作好施施工便道道、生活活区、,生生产区设设施,为为施工作作好充分分准备。2、 组建“精精干、高高效、权权威”的项目目经理部部,并按按时到位位,委派派富有类类似工程程施工经经验和较较强组织织管理能能力的同同志任项项目经理理,配备备专业齐齐全、业业务热悉悉、责任任心强的的同志组组成业务务班子,负负责项目目的实施施指挥和和组织工工作,为为保证工工期提供供组织保保证。3、 为了实现现本工程程的工期期目标,必必
12、须对本本工程认认真进行行分析研研究工艺艺流程,进进一步深深入进行行施工调调查,弄弄清工程程的特点点,找出出对工程程的有利利与不利利因素,认认真编制制实施性性施工组组织设计计,使施施工组织织科学、先先进、合合理、可可操作性性强,在在施工中中,实行行施工组组织的动动态管理理,对施施工过程程进行全全面的监监控,确确保整个个工程的的各个施施工工序序能有计计划、有有组织的的、有步步骤、有有秩序地地均衡推推进,缩缩短本工工程的施施工时间间。4、 认真研究究制定的的施工工工期计划划和施工工流程安安排,编编制好年年、季、月月施工计计划,作作业队编编制周计计划,并并按周检检查计划划执行情情况,经经理部每每周召开
13、开一次施施工进度度分析会会。施工工全过程程按网络络计划管管理,确确保关键键线路上上的工序序按计划划进行,若若有滞后后,立即即采取果果断措施施予以弥弥补。并并以此按按时作好好材料、机机械、人人员的准准备、储储备和供供应工作作,做到到创出的的工作面面能及时时投入施施工工作作,同时时也要避避免不合合理的人人、机、物物的闲置置和窝工工。认真真将各工工序工期期任务落落实到人人头,分分清责任任,定出出奖惩制制度,提提高施工工人员的的工期、质质量和安安全意识识,严格格按照工工期计划划要求进进行施工工进度的的检查,并并依据工工程的实实际情况况进行进进度的调调整和修修正,保保证每个个工序计计划工期期的提前前,对
14、一一段时间间内落后后的工期期必须认认真安排排,充实实力量及及时赶上上,确保保整个工工程目标标的实现现。5、 在强化工工期意识识的同时时重视工工程质量量,以高高质量的的一次成成功求得得计划工工期的落落实,认认真消化化设计图图纸、相相关文件件及响应应规范,提提早预见见和及时时发现对对施工不不利的有有关问题题,将问问题解决决在施工工之前,不不要出现现一边施施工一边边等待解解决技术术问题情情况。避避免因施施工质量量原因进进行的整整改和返返工而延延误工期期。6、 认真理解解和处理理好工程程中的监监理、甲甲方和施施工三方方之间的的职能关关系,积积极协调调和解决决施工中中出现的的问题,杜杜绝消极极、抵触触情
15、绪对对工程的的不利影影响。7、 项目经理理部实行行与进度度计划挂挂钩的工工资制度度,使全全体员工工的切身身经济利利益与工工期密切切联系,从从而激发发员工确确保工期期的积极极性。开开展以工工期、质质量、安安全为主主要考核核指标的的劳动竞竞赛,每每月评比比一次,物物质奖励励与精神神相结合合,以表表彰先进进,鞭策策后进。8、 根据施工工计划的的要求,配配备与施施工进度度要求相相适应的的状态良良好的施施工机械械设备和和周转料料具,储储备足够够零配件件,配备备相应数数量的维维修人员员,加强强机械设设备的维维修保养养,提高高机械的的完好率率和使用用率,保保证施工工生产的的正常进进行。9、 根据施工工计划的
16、的要求,编编制季、月月、周的的物质采采购流动动计划,保保证施工工生产有有充裕的的物资作作保证,防防止发生生停工待待料。10、 合理安排排旱季、雨雨季的施施工项目目或工序序,最大大限度减减少气候候引起的的停工损损失。汛汛期前,提提早做好好施工安安排、防防洪设施施,汛期期物料储储备,把把汛期对对施工的的影响减减少到最最小限度度合理理安排国国家法定定假日及及双休日日期间施施工,主主动接受受工程所所在地政政府的领领导,加加强与政政府各部部门的联联系,融融洽当地地群众关关系,争争取他们们的支持持,创造造良好的的外部环环境,使使工程顺顺利地进进行。11、 做好与业业主、兄兄弟施工工单位及及周边单单位、居居
17、民的协协调工作作,以免免造成人人为的耽耽误。二、 各阶段进进度的保保证措施施为确保工工程按合合同工期期顺利完完工,我我项目部部将从组组织、技技术力量量、设备备、物资资等方面面严格按按照施工工组织设设计的要要求科学学组织施施工。我方将成成立一个个施工经经验丰富富,组织织管理能能力强,结结构形式式合理的的项目经经理部,配配备一批批优秀的的管理人人员、技技术骨干干,组成成一个高高质素,高高效率的的施工队队伍。同同时该工工程所需需的机械械设备、劳劳动力、材材料、资资金等项项目将优优先给予予保证。1、 建立施工工进度计计划实施施的组织织系统(1) 项目部的的各级负负责人,从从项目经经理,总总工程师师,部
18、门门负责人人,班组组长及其其它所属属员共同同组成施施工项目目进度计计划实施施的完整整的组织织系统。(2) 项目部精精心编制制施工组组织设计计,做到到保证重重点,统统筹兼顾顾,以保保证施工工的顺利利进行。为为了保证证对施工工项目的的进度实实行计划划控制,首先必须编制合理的总进度计划。根据总目标合理制定各分项工程的管理目标,并层层落实至班组,各班组制定分项工程作业计划,各分项工程要根据施工总体网络计划的安排编制各自的网络计划,找出各分项工程的关键线路,层层分解落实到个人。(3) 工程项目目部定期期召开现现场施工工会议,检查网络计划的实施情况和存在问题,发现问题及时调整,对于已“破网”或将“破网”的
19、分项工程项目,研究出“补网”或“保网”措施,并落实责任人,使施工能按网络计划顺利进行。2、 认真做好好施工准准备,优优化施工工方案 认真做做好施工工准备是是施工顺顺利进行行的根本本保证,必必须认真真做好全全场性施施工准备备(设备、材材料、劳劳动力等等),单位位工程条条件准备备(三通一一平、测测量放样样等)以及分分部工程程作业条条件准备备(施工技技术交底底等)。在施施工中,采采取流水水作业施施工方法法,组织织有节奏奏、均衡衡、连续续的施工工,同时时,施工工过程中中,要根根据工程程实际情情况不断断优化完完善各项项施工方方法,以以加快施施工进度度。3、 做好施工工中的质质量管理理,以质质量保进进度
20、工程施施工时,各各施工工工序均需需严格按按照有关关施工规规范的要要求进行行,以免免因质量量问题造造成返工工,延误误工期。4、 做好施工工中的管管理调度度工作施工过程程中,我我项目部部将加强强施工现现场的管管理工作作,监督督资源供供应单位位按计划划供应劳劳动力、施施工机具具、运输输车辆、材材料构配配件等,并并对临时时出现的的问题采采取有效效的解决决措施。同同时,按按施工平平面图管管理施工工现场,结结合实际际情况进进行必要要调整,保保证文明明施工;了解气气候、水水、电的的情况,采采取相应应的防范范和保证证措施;及时发发现和处处理施工工中各种种事故和和意外事事件;调调整各薄薄弱环节节。5、 施工监督
21、督计划的的实施是是全体工工作人员员的共同同的行动动,要使使有关人人员都明明确各项项计划的的目标、任任务、实实施方案案和措施施,将计计划变成成群众的的自觉行行动,充充分发挥挥群众的的干劲和和创造精精神,激激发广大大职工的的劳动热热情,提提高劳动动效率。6、 加强施工工机械设设备的投投入,确确保工程程施工的的连续性性。第三章 劳动力和和资金投投入计划划及其保保证措施施为了便于于编制劳劳动力和和资金投投入计划划,现假假定本工工程的开开工日期期为年月月日,根根据该假假定开工工日期,本本工程的的劳动力力和资金金投入计计划如下下:第一节 劳动力投投入计划划及保证证措施一、 本工程拟拟投入的的劳动力力使用计
22、计划序号工种名称称需用人数数及时间间备注月月月月管理人员员质安人员员测工电工试验工模板工钢筋工电焊工砼工司机收料工管道安装装工砌砖工杂工合计(人人)二、 人员保证证措施1、 由于我方方现阶段段已经具具备了比比较完善善的管理理组织架架构,因因此,我我方将在在此基础础上针对对本工程程的特点点,重点点在顶管管施工方方面再补补充增加加人员。2、 我方在接接到中标标通知书书后,随随即组织织项目经经理部,召召开施工工前的准准备工作作会议、人人员分工工等各项项施工准准备工作作。3、 在工程项项目经理理的统一一调配下下,根据据工程进进度、劳劳动力曲曲线图,各各工种分分批有序序进场。第二节 资金使用用计划根据施
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