某路街景立面提升改造工程施工现场安全应急专项方案104274.docx
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1、京津路街景景立面提升升改造工程程施工现场安安全应急专专项方案 DY( )建( )( )编制人: 初审人: 审核人: 审批人: 大元建业集集团股份有有限公司年 月 日目 录1、编制依依据32、建筑设设计概况33、现场危危险性较大大分部分项项工程及施施工现场易易发生重大大事故的部部位44、应急准准备和响应应组织准备备55、施工现现场的应急急处理设备备和设施管管理76、潜在危危险源的应应急准备和和响应(事故)事件10A:坍塌事事故应急准准备与响应应预案10B:倾覆事事故应急准准备与响应应预案11C:物体打打击事故应应急准备与与响应预案案14D:机械伤伤害应急准准备与响应应预案16E:触电事事故应急准
2、准备与响应应预案17F:环境污污染事件应应急准备与与响应预案案22G:高空坠坠落事故应应急准备和和响应预案案23H:火灾26I:施工中中挖断水、电电、通信光光缆、煤气气管道28J:食物中中毒、传染染疾病301、编制依依据建筑施工工安全检查查标准JJGJ59920111施工企业业安全生产产评价标准准JGJJ/T77720100建筑施工工门式钢管管脚手架安安全技术规规范JGGJ128820100建筑施工工扣件式钢钢管脚手架架安全技术术规范JJGJ133020111建筑施工工高处作业业安全技术术规范JJGJ80091建筑机械械使用安全全技术规程程JGJJ3320122施工现场场临时用电电安全技术术规
3、范JJGJ466200552、建筑设设计概况本次“京津津路街景立立面提升改改造工程”工作范围围为引河桥桥至南仓桥桥段,全长长为4.66公里。主主要工作内内容为道路路沿线建筑筑及部分道道路交叉口口延伸一个个街坊内建建筑立面提提升改造,含含屋顶、墙墙体、底商商、牌匾、空空调罩、护护栏,围墙墙、广告标标识等。立立面整修原原涉及1007栋建筑筑(由于计计划拆迁减减少11栋栋,资金问问题路口不不延伸减少少21栋),现现整修755栋,涉及及公建344栋,民建建41栋、围围墙及入口口19处。主主要屋面坡坡屋顶233892平平方米,干干挂石材及及陶瓷薄板板127662平方米米,增加空空调罩14473个,规规范
4、牌匾33411个个,整修人人行道13326平方方米,整修修台阶18859平方方米,立面面质感涂料料1388819平方方米。3、现场危危险性较大大分部分项项工程及施施工现场易易发生重大大事故的部部位A:坍塌事事故(模板板安装拆除除作业)B:倾覆事事故(脚手手架搭拆)C:物体打打击事故D:机械伤伤害E:触电事事故F:环境污污染事件G:高空坠坠落事故H:火灾I:施工中中挖断水、电电、通信光光缆、煤气气管道J:食物中中毒、传染染疾病4、应急准准备和响应应组织准备备4.1目的的:为了保护本本企业从业业人员在经经营活动中中的身体健健康和生命命安全,保保证本企业业在出现生生产安全事事故时,能能够及时进进行应
5、急救救援,从而而最大限度度地降低生生产安全事事故给本企企业及本企企业员工所所造成的损损失,成立立公司生产产安全事故故应急救援援小组。4.2适用用范围:适用于所在在公司内部部实行生产产经营活动动的部门及及个人。4.3责任任:本企业建立立生产安全全事故应急急救援指挥挥机构:负责人及部部门职务工作职责备注杨志文经理主持全面工工作韩培亮安全生产经经理应急救援协协调指挥工工作单进项目经理应急救援实实施工作1869880490053朱炜安全员参与应急救救援实施工工作廉玉静会计安全生产及及救援资金金保障13302217755684.4施工工现场生产产安全应急急救援小组组负责人工作职责备注项目经理主持施工现现
6、场全面工工作生产负责人人负责组织应应急救援协协调指挥工工作安全员负责应急救救援实施工工作技术质检、材材料员等参与应急救救援实施工工作4.5生产产安全事故故应急救援援组织成员员经培训,掌掌握并且具具备现场救救援救护的的基本技能能,施工现现场生产安安全应急救救援小组必必须配备相相应的急救救器材和设设备。小组组每年进行行1-2次次应急救援援演习和对对急救器材材设备的日日常维修、保保养,从而而保证应急急救援时正正常运转。4.6生产产安全事故故应急救援援程序:公司及工地地建立安全全值班制度度,设值班班电话并保保证24小小时轮流值值班。如发生产安安全事故立立即上报,具具体上报程程序如下:现场第一发发现人现
7、场值班班人员现场应急急救援小组组组长公司值班班人员公司生产产安全事故故应急救援援小组向上级部部门报告。生产安全事事故发生后后,应急救救援组织立立即启动如如下应急救救援程序:现场发现人人:向现场场值班人员员报告现场值班人人员:控制制事态保护护现场组织织抢救,疏疏导人员。现场应急救救援小组组组长:组织织组员进行行现场急救救, 组织车辆辆保证道路路畅通,送送往最佳医医院。公司值班人人员 :了了解事故及及伤亡人员员情况公司生产安安全应急救救援小组:了解事故故及伤亡人人员各简况况及采取的的措施,成成立生产安安全事故临临时指挥小小组,进行行善后处理理事故调查查,预防事事故发生措措施的落实实。并上报报上级部
8、门门.4.7应急急救援小组组职责:组织检查各各施工现场场及其它生生产部门的的安全隐患患,落实各各项安全生生产责任制制,贯彻执执行各项安安全防范措措施及各种种安全管理理制度。进行教育培培训,使小小组成员掌掌握应急救救援的基本本常识,同同时具备安安全生产管管理相应的的素质水平平,小组成成员定期对对职工进行行安全生产产教育,提提高职工安安全生产技技能和安全全生产素质质。制定生产安安全应急救救援预案,制制定安全技技术措施并并组织实施施,确定企企业和现场场的安全防防范和应急急救援重点点,有针对对性的进行行检查、验验收、监控控和危险预预测。5、施工现现场的应急急处理设备备和设施管管理 5.1应应急电话5.
9、1.11应急电话话的安装要要求工地应安装装电话,无无条件安装装电话的工工地应配置置移动电话话。电话可可安装于办办公室、值值班室、警警卫室内。在在室外附近近张贴1119电话的的安全提示示标志,以以便现场人人员都了解解,在应急急时能快捷捷地找到电电话拨打报报警求救。电电话一般应应放在室内内临现场通通道的窗扇扇附近,电电话机旁应应张贴常用用紧急急用用查询电话话和工地主主要负责人人和上级单单位的联络络电话,以以便在节假假日、夜间间等情况下下使用,房房间无人上上锁,有紧紧急情况无无法开锁时时,可击碎碎窗玻璃,便便可以向有有关部门、单单位、人员员拨打电话话报警求救救。5.1.22应急电话话的正确使使用为合
10、理安排排施工,事事先拨打气气象专用电电话,了解解气候情况况拨打电话话121,掌掌握近期和和中长期气气候,以便便采取针对对性措施组组织施工,既既有利于生生产又有利利于工程的的质量和安安全。工伤伤事故现场场重病人枪枪救应拨打打120救救护电话,请请医疗单位位急救。火火警、火灾灾事故应拨拨打1199火警电话话,请消防防部门急救救。发生抢抢劫、偷盗盗、斗殴等等情况应拨拨打报警电电话1100,向公安安部门报警警。煤气管管道设备急急修,自来来水报修、供供电报修,以以及向上级级单位汇报报情况争取取支持,都都可以通过过应急电话话达到方便便快捷的目目的。在施施工过程中中保证通讯讯的畅通,以以及正确利利用好电话话
11、通讯工具具,可以为为现场事故故应急处理理发挥很大大作用。5.1.33电话报救救须知分公司电话话:火警:1119 医疗急急救:1220 匪警警:1100拨打电话时时要尽量说说清楚以下下几件事:说明伤情(病情、火火情、案情情)和已经经采取了些些什么措施施,以便让让救护人员员事先做好好急救的准准备。讲清楚伤者者(事故)发生在什什么地方,什什么路几号号、靠近什什么路口、附附近有什么么特征。说明报救者者单位、姓姓名(或事事故地)的的电话或传传呼机或传传呼电话号号码以便救救护车(消消防车、警警车)找不不到所报地地方时,随随时通过电电话通讯联联系。基本本打完报救救电话后,应应问接报人人员还有什什么问题不不清
12、楚,如如无问题才才能挂断电电话。通完完电话后,应应派人在现现场外等候候接应救护护车,同时时把救护车车进工地现现场的路上上障碍及时时予以清除除,以利救救护到达后后,能及时时进行抢救救。5.2急救救箱5.2.11急救箱的的配备急救救箱的配备备应以简单单和适用为为原则,保保证现场急急救的基本本需要,并并可根据不不同情况予予以增减,定定期检查补补充,确保保随时可供供急救使用用。(1)器械械敷料类消毒注射器器(或一次次性针筒)、静脉辅辅液器、心心内注射针针头两个、血血压计、听听诊器、体体温计、气气管切开用用具(包括括大、小银银制气管套套管)张口口器及舌钳钳、针灸针针、止血带带、止血钳钳、(大、小小)剪刀
13、、手手术刀、氧氧气瓶(便便携式)及及流量计、无无菌橡皮手手套、无菌菌敷料、棉棉球、棉签签、三角巾巾、绷带、胶胶布、夹板板、别针、手手电筒(电电池)、保保险刀、绷绷带、镊子子、病史记记录、处方方。(2)药物物肾上腺素、异异丙基肾上上素、阿托托品、毒毛毛旋花子苷苷水、慢心心律、异搏搏定、硝酸酸甘油、亚亚硝酸戊烷烷、西地兰兰、氨茶碱碱、洛贝林林回苏灵咖咖啡因、尼尼可刹米、安安定、异戊戊巴比妥钠钠、苯妥英英钠、碳酸酸氢钠、乳乳酸钠、110葡萄萄糖酸钙、维维生素、止止血敏、安安洛血、110葡萄萄糖、255葡萄糖糖、生理盐盐水、氨水水、乙醚、酒酒精、碘酒酒、0.11新吉尔尔灭酊、高高锰酸钾等等。5.2.2
14、2急救箱使使用注意事事项有专人保管管,但不要要上锁。定期更换超超过消毒期期的敷料和和过期药品品,每次急急救后要及及时补充。放置在合适适的位置,使使现场人员员都知道。5.3其他他应急设备备和设施由于在现场场经常会出出现一些不不安全情况况,甚至发发生事故,或或因采光和和照明情况况不好,在在应急处理理时就需配配备应急照照明,如可可充电工作作灯、电筒筒、油灯等等设备。由于现场有有危险情况况,在应急急处理时就就需有用于于危险区域域隔离的警警戒带、各各类安全禁禁止、警告告、指令、提提示标志牌牌。有时为了安安全逃生、救救生需要,还还必须配置置安全带、安安全绳、担担架等专用用应急设备备和设施工工具。6、潜在危
15、危险源的应应急准备和和响应(事事故)事件件A:坍塌事事故应急准准备与响应应预案6.1应急急准备6.1.11组织机构构及职责(1)项目目部坍塌事事故应急准准备和响应应领导小组组:组长:项目目经理组员:生产产负责人 安全员员 各专专业工长 技术员 质检员员 值勤勤人员值班电话:1863317311256(2)坍塌塌事故应急急处置领导导小组负责责对项目突突发坍塌事事故的应急急处理。6.1.22培训和演演练(1)项目目部安全员员负责主持持、组织全全机关每年年进行一次次按坍塌事事故“应急响应应的要求进进行模拟演演练。各组组员按其职职责分工,协协调配合完完成演练。演演练结束后后由组长组组织对“应急响应应”
16、的有效性性进行评价价,必要时时对“应急响应应的要求进进行调整或或更新。演演练、评价价和更新的的记录应予予以保持。(2)施工工管理部负负责对相关关人员每年年进行一次次培训。6.1.33应急物资资的准备、维维护、保养养(1)应急急物资的准准备:简易易单架、跌跌达损伤药药品、包扎扎纱布。(2)各种种应急物资资要配备齐齐全了并加加强日常管管理。6.2应急急响应6.2.11如果发生生脚手架坍坍塌事故,按按预先分工工进行抢救救,架子工工组织所有有架子工进进行倒塌架架子的拆除除和拉牢工工作,防止止其他架子子再次倒塌塌,现场清清理由外包包队管理者者组织有关关职工协助助清理材料料,如有人人员被砸应应首先清理理被
17、砸人员员身上的材材料,集中中人力先抢抢救受伤人人员,最大大限度的减减小事故损损失。6.2.22事故后处处理工作查明事故原原因及责任任人。以书面形式式向上级写写出报告,包包括发生事事故时间、地地点、受伤伤(死亡:人员姓名名、性别、年年龄、工种种、伤害程程度、受伤伤部位。制定有效的的预防措施施,防止此此类事故再再次发生。组织所有人人员进行事事故教育。向所有人员员进行事故故教育。向所有人员员宣读事故故结果,及及对责任人人的处理意意见。B:倾覆事事故应急准准备与响应应预案6.3应急急准备6.3.11组织机构构及职责(1)项目目部倾覆事事故应急准准备和响应应领导小组组组长:项目目经理组员:生产产负责人、
18、安安全员、土土建工长、水水暖工长、电电气工长、技技术员,质质检员、架架子工长、外外包队管理理人员、后后勤人员值班电话:1863317311256(2)倾覆覆事故应急急处置领导导小组负责责对项目突突发倾覆事事故的应急急处理。6.3.22培训和演演练(1)项目目部安全员员负责主持持、组织全全机关每年年进行一次次按倾覆事事故“应急响应应的要求进进行模拟演演练。各组组员按其职职责分工,协协调配合完完成演练。演演练结束后后由组长组组织对“应急响应应”的有效性性进行评价价,必要时时对“应急响应应的要求进进行调整或或更新。演演练、评价价和更新的的记录应予予以保持。(2)施工工管理部负负责对相关关人员每年年进
19、行一次次培训。6.3.33应急物资资的准备、维维护、保养养(1)应急急物资的准准备:简易易单架、跌跌达损伤药药品、包扎扎纱布。(2)各种种应急物资资要配备齐齐全并加强强日常管理理。6.3.44预防措施施(1)为防防止事故发发生,吊装钢结构构屋面梁板板时必须由由具备资质质的专业队队伍安装,司司机必须持持证上岗,(2)机手手操作时,必必须严格按按操作规程程操作,不不准违章作作作业,操操作前必须须有安全技技术交底记记录,并履履行签字于于续。 (3)脚手手架支搭必必须先编好好搭设方案案,经有关关技术人员员审批后遵遵照执行。(4)所有有架子工必必须持证上上岗,工作作时佩带好好个人防护护用品,支支搭脚手架
20、架严格按方方案施工,做做好脚手架架拉接点拉拉牢工作,防防止架体倒倒塌。(5)所有有架体平台台,架设好好后,必须须设各方;专业技术术人员验收收签字后,投投入使用。6.4应急急响应6.4.11如果有吊车吊装倾覆覆事故发生生出现受伤伤人员,首首先旁观者者在现场高高呼,提醒醒现场有关关人员立即即通知现场场负责人,由由安全员负负责拨打应应急救护电电话“120”,通知有有关部门和和附近医院院,到现场场救护,现现场总指挥挥由项目经经理担当,负负责全面组组织协调工工作,生产产负责人亲亲自带领有有关工长及及外包队负负责人,分分别对事故故现场进行行抢救,如如有重伤人人员由土建建工长负责责送外救护护,电气工工长先切
21、断断相关电源源,防止发发生触电事事故,门卫卫值勤人员员在大门口口迎接救护护车辆及人人员。6.4.22水暖:工工长等人员员协助生产产负责人对对现场清理理,抬运物物品,及时时抢救被砸砸人员或被被压人员,最最大限度的的减少重伤伤程度,如如有轻伤人人员可采取取简易现场场救护工作作,如包扎扎、止血等等措施,以以免造成重重大伤亡事事故。6.4.33如有脚手手架倾覆事事故发生,按按小组预先先分工,各各负其责,但但是架子工工长应组织织所有架子子工,立即即拆除相关关脚手架,外外包队人员员应协助清清理有关材材料,保证证现场道路路畅通,方方便救护车车辆出入,以以最快的速速度抢救伤伤员,将伤伤亡事故降降到最低。6.4
22、.44事故后处处理工作查明事故原原因事故责责任人。写出书面报报告,包括括事故发生生时间、地地点、受伤伤害人姓名名、性别、年年龄、工种种、受伤部部位、受伤伤程度。制订或修改改有关措施施,防止此此类事故发发生。组织所有人人进行事故故教育。向全体人员员宣读事故故结果及对对责任人处处理意见。C:物体打打击事故应应急准备与与响应预案案6.5应急急准备6.5.11组织机构构及职责:(1)项目目部物体打打击事故应应急准备和和响应领导导小组组长:项目目经理组员:生产产负责人 安全员员 各专专业工长 技术员员 质检检员 值值勤人员值班电话:1863317311256 (2)物物体打击事事故应急处处置领导小小组负
23、责对对项目突发发物体打击击事故的应应急处理。6.5.22培训和演演练 (1)项目目部安全员员负责主持持、组织全全机关每年年进行一次次按物体打打击事故“应急响应应”的要求进进行模拟演演练。各组组员按其职职责分工,协协调配合完完成演练。演演练结束后后由组长组组织对“应急响应应”的有效性性进行评价价,必要时时对“应急响应应”的要求进进行调整或或更新。演演练、评价价和更新的的记录应予予以保持。(2)施工工管理部负负责对相关关人员每年年进行一次次培训。6.5.33应急物资资的准备、维维护、保养养应急物资的的准备:简简易单架、跌跌达损伤药药品、包扎扎纱布。 各种应急物物资要配备备齐全并加加强日常管管理。6
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