某楼地下车库施工组织设计104066.docx

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1、伟业金鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下车库二二期施工组织设计 编制人人： 审核人人： 审批人人：河南筑鑫建建筑工程有有限公司 年 月 日目 录编制依据第一章、工工程概况1.1建筑筑工程概况况1.2结构构工程概况况1.3安装装工程概况况1.4气象象及场地条条件概况第二章、施施工部署2.1施工工管理目标标2.1.11质量目标标2.1.22进度目标标2.1.33安全文明明施工管理理目标2.1.44环境保护护承诺2.2施工工总体部署署 2.22.1指导导思想 2.22.2部署署原则2.2.33施工总部部署（施工工安排）2.3施工工组织管理理机构2.4施工工进度计划划及施工进进度网络图图2.5各项项资

2、源配置置 2.5.1劳动力力计划2.5.22拟投入的的主要施工工机械设备备2.5.33主要周转转材料计划划2.5.44与各单位位的配合协协调第三章、施施工准备3.1技术术准备3.2物资资准备3.3主要要机械准备备3.4劳动动力准备3.5现场场准备第四章、施施工总平面面布置4.1布置置原则4.2现场场平面布置置4.2.11围墙4.2.22施工道路路4.2.33临时上下下水及消防防用水4.2.44临时用电电4.2.55机械布置置4.2.66生活、生生产临时设设施布置4.2.77施工总平平面图第五章、主主要分部分分项施工方方法第六章、确确保工程质质量的技术术组织措施施第七章、确确保安全生生产的技术术

3、组织措施施第八章、确确保文明施施工的技术术组织措施施第九章、确确保工程工工期的技术术组织措施施第十章、环环境保护措措施第十一章、消消防保卫措措施第十二章、冬冬雨期及农农忙季节施施工措施第十三章、降降低工程成成本的措施施 第十四章、建建筑节能篇篇编 制 依依 据1、郑州黛黛玛仕实业业有限公司司伟业金鼎鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下下车库二期期的施工图图。2、郑州黛黛玛仕实业业有限公司司伟业金鼎鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下下车库二期期的工程招招标文件。3、郑州黛黛玛仕实业业有限公司司伟业金鼎鼎铭阁1#楼、3#楼、5#楼、地下下车库二期期的工程招招标答疑纪纪要。4、建设部部、省、市市推广应

4、用用新技术重重点推广项项目和限制制，淘汰产产品的文件件。5、建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准（GBB50300020006）6、工程程测量规范范（GBB502006-933）7、地下下工程防水水技术规范范（GBB501008-20008）8、地下下防水工程程施工质量量验收规范范（GBB50200820011）9、混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范（GGB50220422011）10、建建筑地基基基础施工质质量验收规规范（GGB50220222002）11、砌砌体工程施施工质量验验收规范（GGB50220322011）12、建建筑地面工工程施工质质量验收规规范（GGB5022092201

5、0）13、屋屋面工程质质量验收规规范（GGB50220722012）14、建建筑装饰装装修工程质质量验收规规范（GGB50221022001）15、钢钢筋机械连连接通用技技术规程（JJGK1009966）16、钢钢筋焊接及及验收规程程（JGGJ1820122）17、混混凝土外加加剂应用技技术规范（JJGJ100720003）18、混混凝土泵送送施工技术术规范（JJGJTT10995）19、加加气混凝土土砌块墙及及保温屋面面构造（997YJ4406）20、建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范（GGB50224222002）21、通通风与空调调工程施工工质量验收收规范（GGB50224

6、20001）22、建建筑电气安安装工程施施工质量验验收规范（GGB50330322002）23、建建筑施工安安全检查标标准（JJGJ599-20111）24、施施工现场临临时用电安安全技术规规范（JJGJ466-20112）25、建建筑施工扣扣件式钢管管脚手架安安全技术规规范（JJG1300-20111） 26、民民用建筑设设计通则（GGB50338220055）27、高高层建筑设设计防火规规范（GGB500045995）20001年版版28、民民用建筑节节能设计标标准（GGB504411-22007）39、河河南省居住住建筑节能能设计标准准（寒冷地地区）（DDBJ4110622-20005）

7、30、其他他有关国家家政策、法法规、高层层工程施工工经验和技技术新成果果。第一章 工程概况况中牟泰宏房房地产有限限公司1#、2#住住宅楼、44#商业楼楼及地下车车库(含人人防)工程程位于中牟牟县商都路路与人文路路交叉口西西北角。交交通非常便便利、环境境优美。 是一个集集商业、住住宅及人防防为一体的的商住综合合建筑体，建建筑造型现现代、结构构新颖。1.1建筑筑概况本工程为伟伟业金鼎铭铭阁1#楼楼、3#楼楼、5#楼楼、地下车车库二期，工工程位于中中牟县商都都大道与占占李西路交交叉口东南南角，1#楼地上332层，地地下2层，33#楼地上上10层，地地下2层，55#楼地上上4层，地地下2层，地地下车库

8、二二期，地下下2层。墙体:外墙墙部分为钢钢筋砼剪力力墙,其余余主要采用用200厚厚加气块砌砌筑。内墙墙除钢筋砼砼剪力墙其其余墙体为为200厚厚加气砼墙墙和1000厚加气砼砼墙（厨卫卫间楼地面：楼楼地面采用用轻骨料砼砼毛地面地地面（公共共部分除外外）。内装饰：内内墙主要采采用混合砂砂浆墙面，部部分采用、水水泥砂浆墙墙面。防水工程：地下室采采用P6结结构自防水水及SBSS防水材料料防水。屋屋面防水为为SBS防防水卷1.3 安装工程程概况1.1.11电气动力力概况：1） 配电电系统：本本标段工程程供电电源源由县供电电局提供的的1KV电电源在施工工现场设两两座5000KVA变变压器，供供建筑物内内，室

9、外办办公区、车车库及其它它负荷用电电。2）照明及及照明配电电系统：包包括一般正正常照明，油油机保证照照明，及疏疏散照明。3）动力配配电、控制制系统：动动力设备电电源分为动动力电源。消消防设备电电源均引致致市电两路路电源，正正常时由市市电电源供供电，市电电电源故障障时，在末末端配电箱箱出自动切切换。通讯讯设备及相相应机房应应急照明电电力、消防防设备电力力，电梯电电力为一级级负荷，机机房空调，保保证照明为为二级负荷荷，其余为为三级负荷荷。4）接地、等等电位联结结和建筑物物防雷a利用建筑筑基础钢筋筋构成的自自然接地作作为电力、防防雷和弱电电系统的共共用接地体体，接地电电阻应小于于或等于11欧姆。楼楼

10、内低压配配电系统采采用TN-S制。低低压配电间间和低压配配电系统中中所有的外外露正常不不带电金属属全包括配配电箱体、金金属配管、线线盒，金属属线槽和桥桥架、支吊吊架等在全全长上均应应构成电气气通路并通通过保护线线与自然接接地体有良良好的连接接。b筑物应在在地下层做做总等电位位联结，所所有进出建建筑物的金金属管道、铠铠装电缆金金属外皮等等均应通过过等电位联联结板和外外圈混凝土土档土墙内内的接地钢钢筋连接成成电气通路路；竖井内内上下贯通通敷设一根根镀锌扁钢钢作为局部部等电位联联结板，各各层金属管管道等构成成电气通路路并在底部部与接地钢钢筋国定连连接。c消防控制制室内弱电电设备的接接地线由自自然接地

11、体体单独引出出，引出采采用二根116平方毫毫米铜导线线穿钢管配配接到机房房内的接地地端子箱。1.3.22给排水系系统概况本工程采用用伸顶通气气单立管排排水系统气象概况郑州地区年年平均气温温为17.5， 夏季季气温极端端最高温度度42度左左右,年极极端最低温温度为-114摄氏度度。汛期在在六七八三三个月内，日日最大降雨雨量为1999.4mmm。冬季季一般为十十二月至次次年的二月月，冻结期期出现在十十二月和元元月，最大大积雪深度度250。全全年主导风风向为东北北风，夏季季主导风向向为南风。第二章 施 工工 部 署署2.1管理理目标及承承诺2.1.11质量目标标及承诺本工程的质质量目标为为合格工程程

12、 。公司司各相关部部门及项目目部全体人人员都对工工程的质量量高度重视视，在总结结类似工程程施工经验验的基础之之上，积极极努力的推推行“质量第一一、信誉至至上”的原则，运运用科学的的管理方法法，制定严严格的质量量控制措施施，大力采采用新工艺艺、新技术术和新材料料，做到精精心组织、精精心施工，将将本工程建建成优质工工程、精品品工程，让让建设方满满意。2.1.11进度目标标确保？天内内完成合同同范围内的的工作内容容。（人力力不可抗拒拒的因素除除外）根据投标文文件的工期期要求为？天，为了了尽早达到到工期要求求，满足建建设方的愿愿望，施工工工期按投投标文件工工期以及施施工方案安安排。2.1.33安全文明

13、明目标按建设部建建筑工地施施工现场达达标要求并并结合郑州州市建筑施施工现场安安全文明施施工达标标标准，力争争达到郑州州市安全文文明标准工工地，争创创文明样板板工地。杜杜绝死亡,避免重伤伤,减少轻轻伤，无重重大设备事事故。安全全生产创建建安全优良良现场。2.1.44环境管理理目标：认真贯彻公公司环境保保护方针，预预防施工污污染，保护护周边环境境，减少建建筑垃圾等等废弃物，防防噪音，不不扰民，努努力达到顾顾客满意。废废水、废气气、噪声的的排放达到到国家规定定的相关标标准；固体体废弃物做做到分类收收集，统一一处理；施施工现场（办办公场所）的的工作环境境符合国家家行业标准准。2.2施工工总体部署署2.

14、2.11指导思想想我项目部的的指导思想想是：以质质量为中心心，贯彻IISO90000质质量管理质质量保证系系列标准，建建立工程质质量保证体体系，编制制项目质量量计划，选选配高素质质的项目经经理、现场场工程技术术管理人员员实施项目目管理负责责制，积极极推广“四新”成果，精精心组织，科科学管理，确确保本工程程优质、高高速、安全全地建成。2.2.22施工布署署原则1）地下工工程施工时时，要特别别抓好排水水处理，以以及基坑边边坡的防护护及基坑和和周边环境境的沉降观观测。2）地面以以上以主体体阶段施工工为重点，则则要抓住模模板、钢筋筋、砼的施施工。主体体结构完成成后，则以以建筑物的的每层组织织承包，按按

15、二支队伍伍齐头并进进的原则。由由于采用上上述原则，材材料部门要要积极组织织好材料、半半成品的订订货、进货货、材料试试验及验收收，加强材材料的质量量管理，并并按施工计计划组织好好材料的进进场。另外外还应与当当地建材质质量检测单单位签订好好材料检测测合同以确确保进场材材料在使用用前受控。2.2.33施工总体体部署（1）土建建施工总体体安排1、土方开开挖：先将将1#、22#楼及其其间的车库库基础土方方工程同时时满堂开挖挖至标高-4.0米米左右，然然后进行桩桩基的施工工，采用三三台桩机同同时作业，预预计12天天内将CFFG桩全部部施工完毕毕。待桩基基的强度达达到设计强强度的500%左右，再再将桩间土土

16、掏挖至设设计标高，最最后截桩头头，桩基现现场检测。2、正负零零以下的施施工安排 1#、22#住宅楼楼的基础主主体同时施施工，其间间已经开挖挖的车库空空间作为两两栋楼的材材料存放、制制作场地（此此时的车库库开挖面距距设计标高高约2.99米厚）。待待1#、22#住宅楼楼的4层主主体结构结结顶厚再开开始两栋主主楼间的车车库开挖，车车库两楼间间的车库施施工分三次次完成，第第一次先施施工西半部部的车库，先先施工此部部位的目的的是为两主主楼安装施施工电梯和和二次结构构及粉刷施施工提供场场地，然后后再施工两两主楼间、44#楼商铺铺以西的车车库，本段段车库主体体结束后为为4#商业业楼主体施施工提供工工作料场。

17、最最后施工商商铺下的车车库和其上上的商业基基础主体等等部分。这样部署的的目的是在在保证主楼楼各工种尽尽可能穿插插施工的同同时，又能能使商铺的的施工不影影响主楼的的进料和保保证总工期期按合同如如期实现。在基础施工工过程中，必必须将地下下水位作为为重点观察察考虑对象象，根据本本项目的地地质勘察资资料，基底底设计标高高上50-90cmm范围内发发现有潜水水层，特别别是电梯基基坑和集水水坑部位开开挖更深，届届时将根据据基坑的实实际水位及及分布范围围制定相应应的降排水水措施。然然后再进行行桩间土的的掏挖施工工，并至全全部基础施施工主体和和土方回填填结束后停停止降水作作业。3其余的施施工顺序将将本着先粗粗

18、装修后精精装修的原原则组织施施工，及时时进行结构构验收，尽尽早形成工工作面，组组织主体交交叉作业，有有利缩短工工期。柱、墙墙模板的配配置考虑使使用5-66次。特别别是对屋面面混凝土的的施工，按按照要求不不留设施工工缝。4、在工程程施工时，要要安排好各各工序搭接接的同时按按照工序需需要作好所所需资源的的全面就位位。5、在土方方开挖阶段段及时组织织足够的劳劳动力修理理边坡，确确保基坑槽槽的边坡不不塌方。如如基坑槽的的验收不受受相关条件件的限制，基基础土方与与砼垫层施施工采取交交叉作业，各各区进行清清土、验槽槽、浇砼垫垫层，以保保证持力层层基底土不不被雨水浸浸泡受扰动动或是人为为的扰动。6、水电、设

19、设备等预留留、预埋安安装时，要要紧密配合合土建施工工进度，积积极组织穿穿插交叉作作业，做好好水、电管管线的预埋埋预留工作作，在装修修阶段做好好安装调试试工作。安装施工总总体安排1）、安装装工程施工工穿插在土土建施工中中，工期严严格执行土土建的工期期安排，严严格按全过过程管理体体系标准组组织施工。2）、结构构施工阶段段：安装部部分配合搞搞好电气管管线的予埋埋工作，防防雷接地系系统的施工工并做好测测试记录；水施部分分的留洞，各各种套管的的预埋。3）、油漆漆施工阶段段：电气和和水施配合合土建进度度安装各种种用电器具具、卫生洁洁具和各种种设备，按按图纸和规规范要求进进行各种系系统的调试试工作，迎迎接有

20、关部部门的验收收。施工任务划划分土建以本公公司自有施施工协作队队伍为主，组组织成二支支队伍，在在工程两施施工段的施施工中，按按二班制组组织施工。在在大面积进进入装修及及设备安装装时，另从从公司范围围内组织专专业施工队队进场。装装修施工可可在已经完完成工作面面插入，此此外，水、电电等专业均均由本公司司专业公司司承担，土土建从土方方开挖时就就做好施工工配合。2.3施工工组织管理理机构指导思想与与组织机构构公司本着“信誉为本本、服务社社会、质量量第一、顾顾客至上”的质量方方针，为实实现本工程程建设的优优质、高速速、安全、文文明、低耗耗的目标而而奋斗，为为我市建筑筑业和城市市建设作出出应有的贡贡献。一

21、、项目法法施工实施项目法法施工的管管理模式，组组建本工程程的项目经经理部，对对工程施工工全过程的的进度、质质量、安全全、成本及及文明施工工等负全责责。项目经经理部要以以工程项目目管理为核核心，以优优质、高速速、安全、文文明为主轴轴，加强动动态、科学学管理，优优化生产要要素，精心心施工，大大力推广先先进施工技技术，在创创质量优良良的同时，力力争提前完完成施工任任务。在推推行项目法法施工的同同时，从文文件控制、材材料采购到到产品标识识、过程控控制等过程程中，切实实执行ISSO90001：20000标准准和公司质质量保证体体系文件，达达到创优质质高效的目目标。在本工程施施工中实施施项目法管管理，项目

22、目经理对工工程项目行行使计划、组组织、协调调、控制、监监督、指挥挥职能、全全权处理项项目事务，其其下设技术术组、经营营组及材料料设备组。项项目经理部部对公司实实行经济责责任承包。项项目内部工工程技术管管理人员通通过岗位目目标责任制制和行为准准则来约束束，共同为为优质、安安全、高速速、低耗地地完成项目目任务而努努力工作。项目经理部部对工程项项目进行计计划管理。计计划管理主主要体现在在工程项目目综合进度度计划和经经济计划，项项目经理部部的进度计计划包括：施工总进进度计划，分分部分项工工程进度计计划，施工工进度控制制计划，设设备供应进进度计划，竣竣工验收和和试生产计计划。经济济计划包括括：劳动力力需

23、用量及及工资计划划，材料计计划，构件件及加工半半成品需用用量计划，施施工机具需需用量计划划，工程项项目降低成成本措施及及降低成本本计划，资资金使用计计划，利润润计划等。二、组建项项目经理部部本工程拟实实行项目法法施工管理理，委派我我公司实践践经验丰富富和管理水水平高的同同志担任项项目部主要要负责人，选选聘技术、管管理水平高高的技术人人员、管理理人员、专专业工长组组建项目部部（见下表表）。项目目管理层由由项目经理理、项目副副经理、技技术负责人人、安全主主管、材料料主管和工工程质量组组成员组成成，在建设设单位、监监理单位和和公司的指指导下，负负责对本工工程的工期期、质量、安安全、成本本等实施计计划

24、。组织织、协调、控控制和决策策，对各生生产施工要要素实施全全过程的动动态管理。作业层人员员的配备：施工人员员均挑选有有丰富施工工经验和劳劳动技能的的正式工和和合同工，分分工种组成成作业班组组，挑选技技术过硬、思思想素质好好的正式职职工带班。三、项目经经理组织机机构图四、 现场场管理机构构图五、组织机机构人员序号职务姓名职称学历1项目经理2项目副经理理3技术负责人人4测量员5施工员6质量员7安全员8预算员9资料员10消防员11材料员六、项目经经理、技术术负责人、项项目副经理理的分工合合作1、项目部部经理：项项目部经理理是整个工工程项目的的主要领导导者，他对对整个工程程项目负全全面的责任任。项目部

25、部经理必须须对整个项项目部的工工作进行协协调，对外外协调好建建设单位、监监理的关系系；对内协协调好项目目部的运作作，使工程程项目顺利利的按要求求进展对工工程的质量量、进度、安安全负全面面的责任。2、项目部部技术负责责人：项目目部技术负负责人是掌掌握整个工工程项目施施工的技术术问题，对对工程的质质量、进度度、安全起起负责的责责任，并协协助总项目目部经理对对项目部进进行管理、运运作。2.4 施施工进度计计划及施工工进度网络络图三、主要项项目施工进进度计划主楼地下室室主体工程程施工 1117天正负零以上上主体工程程 1688天砌筑工程 844天室内抹灰工工程 190天天楼地面工程程 42天天外墙工程

26、 1000天水电预埋 随主主体水电安装 1550天总工期 6550天本工程总工工期 天根据总总体施工部部署，从全全局考虑，阶阶段内的各各分项工程程按工序的的衔接、工工序的先后后顺序等综综合考虑安安排施工，交交叉作业，生生产上互不不干扰，项项目部统筹筹兼顾，协协调工程的的资金、劳劳动力、材材料，以保保证工程能能按施工进进度计划完完成。施工进度网网络计划见见附件本工程施工工全过程有有基础及结结构工程、建建筑装饰装装修工程、建建筑屋面工工程、建筑筑给水排水水工程、建建筑电气工工程等，各各分部分项项工程的施施工均按总总的施工进进度安排计计划进行结结构。工程程的施工周周期较长， 且易受自自然气候的的影响

27、，当当进入基础础高峰施工工以后，人人员、设备备的运转日日趋正常，为为确保阶段段工期的实实现，分项项工程工期期按以上各各个阶段进进行综合控控制。2.5各项项资源配置置2.5.11 劳动力力安排计划划1、施工队队伍的配备备与管理本工程配备备一支由各各专业工种种组成的混混合劳务作作业队。对对进入现场场的施工队队伍进行严严格的资格格审查。对已进场的的队伍实施施动态管理理，不允许许其擅自扩扩充和随意意抽调，以以确保施工工队伍的素素质和人员员相对稳定定。未经项项目部质量量、安全培培训的操作作工不允许许上岗。2、劳动力力配备人数数各工种劳动动力配备按按动态管理理，根据工工程进展情情况调整。根据省建筑筑安装工

28、程程劳动定额额，结合工工程具体情情况和施工工进度计划划，1#、22#住宅楼楼、4#商商业及地下下车库劳动动力配置计计划见下表表：（1）土建建劳动力计计划表工种按工程施工工阶段投入入劳动力情情况（单位位：人）基础地下室主体结构外装修内装修安装装收尾验收土方工（普普工）27模板工（木木工）6042钢筋工7040砼工4030架子工2020瓦工2525抹灰、腻子子工30305油漆涂料工工20202石材干挂工工10电焊工64维护电工22221水安装工44462电安装工8816164防水工128普工40303030102.5.22拟投入施施工机械设设备1、施工机机械配备原原则：投入的机械械设备满足足施工工

29、艺艺及施工进进度的需要要。积极应应用现代化化的施工机机具，使用用中认真执执行机械操操作程序、操操作规程，充充分发挥机机械的性能能，做好机机械的维修修保养，保保持正常运运转，不能能带病作业业。特殊机机械使用由由专业人员员持证上岗岗操作。2、施工机机械配备组组合：根据本工程程施工特点点配置施工工机械，施施工机械满满足各分部部分项工程程施工工艺艺的需要，并并能够保证证施工质量量，降低劳劳动强度，加加快施工进进度。基础土方施施工阶段：配备3台台反铲挖掘掘机，铲车车1台。用用于基坑土土方开挖和和运输，配配备4台蛙蛙式夯土机机用于土方方回填。垂直运输：楼体的垂垂直运输拟拟采用2台台塔吊用于于主体施工工阶段

30、钢筋筋、模板、混混凝土、的的垂直运输输。采用22台施工升升降机，用用于砌体材材料和后期期装饰材料料的垂直运运输。配备备2套钢筋筋加工设备备和2套木木工加工设设备，用于于钢筋和模模板的加工工制作。主体结构采采用商品混混凝土、二二次结构砼砼采用现场场搅拌，砂砂浆的供应应采用现场场搅拌，配配备2台3350L的的砂浆搅拌拌机。3、施工机机械配备表表：序号机械或设备备名称型号规格数量制造年份备注1反铲挖掘机机WY601台2009年年基坑开挖2铲车1辆2011年年运输3装载机ZL501辆2007年年装卸4塔吊QT501台2012年年材料运输塔吊QT631台20105施工电梯SCD2000/2000J2台2

31、010年年垂直运输6混凝土搅拌拌机2台2008年年垂直运输7砂浆搅拌机机HJ-3550型2台2013年年砂浆搅拌8混凝土地泵泵HBT5001台9插入式振动动棒ZX35 2台2014年年混凝土振捣捣10平板振动器器ZB112台2013年年平面振捣11钢筋切断机机GJ65-40型2台2013年年钢筋加工制制作12钢筋弯曲机机GW40型型2台2013年年钢筋加工13钢筋对焊机机UN-10001台2013年年闪光对焊14钢筋调直机机GJ6144/42台2013年年钢筋调直15木工圆锯MJ10442台2013年年木加工16手提高速木木工锯MTZ30010台2013年年木加工17蛙式夯土机机HW-6004

32、台2013年年土方夯实23高压水泵HZX-660A2台2013年年抽水24直螺纹丝扣扣加工机16321台2013年年结构施工29弯管机WYQ100131台2013年年弯管31电焊机B3-5500-222台2013年年焊接32.BX1-33001台2013年年2.5.33主要周转转材料用量量计划1、主要材材料/构件件采购控制制由我方采购购的主要材材料和设备备,购置前前必须征得得招标人或或监理得认认可；其规规格、标准准、质量必必须符合设设计及有关关规范的要要求并提供供合格证。2、材料数数量及安排排根据施工进进度计划，由由项目部编编制月、旬旬材料及周周转材料进进场计划，物物资设备部部按计划陆陆续组织

33、进进场，同时时各类材料料进场时间间应有一定定的余地，避避免工程实实际进度过过快而材料料跟不上。合理堆置材材料，减少少二次搬运运，严格材材料进场验验收和限额额领料制度度，制订并并贯彻节约约材料的技技术措施，合合理使用材材料。抓好周转材材料的回收收、废料的的综合利用用，杜绝浪浪费。进场场的周转料料必须严格格按规定码码放，使用用合理，严严禁长料短短用、优料料劣用，不不得随意截截断架子管管、钢支架架等，不得得在钢模板板面上开孔孔和焊接，拆拆卸模板及及脚手架时时，不准从从高处摔扔扔，并及时时维修与保保养。1、施工主主要材料用用量施工材料/构件详见见工程量预预算书。2、施工周周转材料计计划拟采用的主主要周

34、转材材料如下表表：483.5钢管：10000.00 T扣件：300000套套木模板：3320000平方米方木：5000m3绿色安全网网：400000平方方米安全平网：15000平方米2.6与各各单位的配配合协调2.6.11与设计院院的工作协协调工程开工前前，参加施施工图会审审，协助建建设单位向向设计院提提出建议，完完善设计内内容和设备备选型。在在施工中，及及时会同建建设方、设设计院按照照总进度与与整体效果果要求，验验收样板间间，进行部部位验收、中中途质量验验收、竣工工验收等。2.6.22与监理工工程师工作作的协调我公司将积积极配合监监理工程师师及现场监监理工程师师代表履行行他们的责责任、义务务

35、、权力。工工程开工后后，将根据据合同中明明确规定的的永久性工工程图纸、施施工进度计计划、施工工组织设计计等文件及及时提交给给监理工程程师批准。在施工全过过程中，严严格按照经经建设方及及监理工程程师批准的的“施工组织织设计”进行工程程的施工管管理。在各各单位“自检”和专检的的基础上，接接受监理工工程师的验验收和检查查，并按照照监理工程程师的要求求，予以整整改。2.6.33土建、安安装的施工工配合措施施本工程属高高层建筑物物，其施工工按照常规规分为四个个阶段。即：地基基基础施工阶阶段主体施工工阶段装饰装修修施工阶段段室外总平平、安装调调试、竣工工收尾阶段段。我们在施工工时，每道道工序的质质量、工期

36、期均影响工工程的整个个施工节奏奏，所以对对工序质量量时间控制制作为管理理重点。主主体施工分分两施工段段流水作业业，各段工工序熟练，施施工速度、质质量相对稳稳定，但因因工作面头头绪增多，安安装管理应应及时插入入，组织交交体交叉流流水作业，在在此阶段应应对设备订订货送型，装装饰设计可可考虑统筹筹安排，为为进入全面面装修作好好充分准备备。所以我我公司在总总结高层建建筑施工经经验基础上上，对装饰饰装修策划划及总包龙龙头管理有有成套管理理制度和技技术，即以以总包龙头头管理为主主，各专业业协调配合合，采取各各种管理、技技术措施，确确保工程的的整体效果果。第三章施工工准备1.1技术术准备项目技术负负责人根据

37、据图纸设计计要求，拟拟定有关规规范、标准准、图集清清单，并予予以配齐，以以确保现场场施工依据据的齐全与与正确。在在工程合同同签订以后后，由公司司有关部门门就合同条条款内容，对对项目经理理进行有关关工期、质质量、安全全、经济结结算进行交交底，项目目经理对项项目成员进进行上述内内容交底。现现场技术负负责人组织织各工种工工长及质检检员对施工工图纸进行行预审，并并结合现场场实际情况况及合同规规定工期及及质量要求求对本施工工组织设计计进一步细细化，编制制实施性施施工组织设设计。技术交底采采用三级制制。技术负负责人工长班组长。技技术负责人人向工长交交底，要求求细致齐全全。并要结结合具体操操作部位,关键部位

38、位的质量要要求、 操操作要点及及注意事项项等进行交交底。对于于有关文件件要求确定定的关键工工序和特殊殊过程，要要从人、机机、料等多多个方面进进行细致交交底，对所所涉及的新新技术、新新工艺，必必须对具体体做法予以以交底。除除口头和文文字交底外外，必要时时采用图表表、样板、示示范操作等等方法交底底。班组长长在接受交交底后，应应组织工人人进行认真真讨论，保保证明确施施工意图。由项目经理理及技术负负责人组织织现场施工工技术人员员及专业工工长认真看看图，提出出问题。组组织设计单单位及其它它相关单位位一起进行行图纸会审审，对图纸纸中不明确确和有疑问问的部分及及时与设计计方沟通，确确保施工中中不必要的的返工

39、和浪浪费。编制施工预预算，根据据工程量，按按施工各阶阶段将所需需材料用量量进行分解解，对工程程成本情况况进行预计计。3.2物资资准备采购计划将将根据施工工总体进度度计划和工工程预算、现现场仓容量量进行编制制。编制采采购计划必必须考虑的的因素如下下：1受季节节影响较大大的材料视视现场情况况可一次进进齐；2材料储储备必须以以不影响工工程进度为为准；3材料储储备应考虑虑现场仓容容量。3.3主要要机械准备备根据施工组组织设计分分阶段需用用量，提供供机械设备备需用量计计划。公司司主管部门门审核后，迅迅速组织材材料、机具具设备进场场计划，并并组织人员员落实机具具设备进场场计划，确确保按计划划进场，保保证施

40、工需需要。3.4劳动动力准备我们将选派派综合素质质高、操作作技术熟练练、作风顽顽强、承担担过同类工工程施工的的作业队伍伍进驻现场场。作业队队伍进场后后我们将分分级签定劳劳务合同，进进行入场教教育和技术术交底，使使之迅速进进入工作状状态。特殊殊工种如电电焊工、机机操工做到到持证考核核上3.5现场场准备进入施工现现场以后，首首先对场地地现状进行行交接。另另外进场后后，对排水水明沟等设设施及时完完善，并做做好钢筋冷冷拉设备基基础的施工工准备。现场施工用用水主要为为砼施工，砌砌体施工和和装修工程程施工用水水，根据计计算以及类类似工程施施工经验，现现场水源能能满足施工工需要。现场施工机机械用电量量见主要

41、要机械设备备计划表。临时设施：按照文明明施工现场场要求和施施工平面布布置图，认认真组织搭搭设。临时水、电电、管网铺铺设：施工工用的水、电电按临时用用水用电施施工要求接接入现场。临时环境考考察：及时时与建设方方及有关部部门联系，对对施工现场场的地下管管网、人防防设施、周周边环境交交通运输道道路状况、交交通峰值状状况进行了了解，做到到心中有底底，避免施施工中陷入入被动。现场清理和和测量放线线：由技术术负责人组组织有关人人员进行测测量定位，对对土方标高高、周边尺尺寸预以核核实，并作作好记录，及及时请建设设方复核签签证。第四章 现现场平面布布置4.1平面面布置原则则平面布置力力求科学、合合理，充分分利

42、用所提提供的场地地资源，最最大限度的的满足施工工需要，确确保既定的的质量、工工期、安全全生产、文文明施工等等目标的实实现。4.2施工工现场平面面布置图4.2.11施工道路路根据现场平平面布置图图和现场的的实际情况况，按场地地内原来的的自然排水水坡向，对对场地进行行平整，修修筑5.55米宽、2200mmm厚的C220砼道路路。4.2.22材料堆放放为了保证现现场材料堆堆放有序，堆堆放场地将将进行硬化化处理，即即钢筋、模模板、砂石石料、砖、周周转料场等等浇成一块块面积较大大的砼场地地。材料尽尽可能按计计划分期、分分批层供应应，以减少少二次搬运运。主要材材料的堆放放，应严格格按照施施工现场平平面布置

43、图图确定的的位置堆放放整齐。4.2.33临时用电电根据施工现现场临时用用电设计的的规定，由由电气工程程师对施工工临时用电电进行设计计。1、本工程程施工临时时用电系统统采用3880/2220伏三相相五线制(TN-SS系统)，以保证证安全用电电。2、施工电电源由建设设单位提供供，直接引引入一级配配电柜。3、在一级级配电柜电电源侧设设设置接地电电阻小于44欧姆的接接地体，4、配电房房低压配柜柜分个回回路(P11-P3)控制施工工现场各用用电设备。P1回路供供钢筋加工工棚、搅拌拌棚（砂浆浆）、机修修房等用电电。P2回路供供砼泵、塔塔吊、楼层层施工工作作面用电。楼楼层施工用用电从管道道井内向上上垂直敷设设，每层设设一个分配配电箱。P3回路供供施工现场场照明和办办公、食堂堂等临时设设施照明。导线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。4.2.55机械的布布置根据现场情情况和建筑筑物的结构构设计及整整体布局，垂垂直机械分分阶段布置置如下：基础与主体体施工阶段段：在该建建筑物的中中间部分安安装一台TTQZ53313塔吊吊，臂长RR=53m，最小起起重量为11.8t，以以此解决垂垂直、水平平运输问题题。4.2.66生活、生生产临时设设施布置及及设施布置置生活、生产产临时设施施布置及设设施表参见见附件。4.2.77施工现场场平面布置置图施工现场场平面布置置图