中国大陆地区人事管理规章制度36335.docx

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1、大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第一章 总 则则编 号A-1-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 为健全集集团管理体体制，使集团员员工行为规规范有所遵循,特特订定本规规章及办 法法。 第2条 本规章适适用集团所所属大陆地地区各厂/司/办及及分支机构构。 第3条 本规章由由集团总部部管理总处处召集大陆陆地区代表表成立起草草小组，并并经总部 法法务室参与与审定，在在98年第第2次大陆陆地区管理理会议研讨修订，交98年年 99月总经理理会议通过过。呈董事事长核准后后实施。修改改亦同。 第4条 本规章及及办法由集集团总部管管理总处统统一解释。 第5条 本规章未未尽之事宜宜依照呈董事长核核

2、准，总部管理理总处统一一颁布之各各项行政命命令为执行行准则。若无行政政命令，则则依事项性性质由董事事长或总部部管理总处处所作之行政指令执行。 第6条 本规章以以下章节、条条、款、项项、不适用用营业体系系员工。由由总部管理理总处呈董董事长核准准后另行统统一订定。 66.1第三三章第五条条不适用营营业体系员员工。 66.2 第第四章第一一条、第二二条、第三三条、第四四条、第五五条、第六六条、第七七条、 第第八条、第第十二条均均不适用营营业体系员员工。 66.3 第第七章不适适用营业体体系员工。制订1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总页 数修订 年 月 日1-01大陆地区人人事管理

3、规规章机 密 等等 级第二章 服务准则则编 号A-2-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 集团员员工应积极极维护集团团之理念、精精神，尊重重集团传统统。不得对对集团吉 祥物义犬犬蓄意污辱辱或食狗肉肉。 第2条 集团员员工应遵守守国家法律律及行政法法规，遵守守集团规章章制度，若遇不明明事 项应服从从各级主管管领导，与同事和和睦相处，对对下属或新新进员工应应亲切引 导。 第3条 集团员员工对集团团有建议或或意见可通通过提案方方式或定期期在当地管理理部主办 的员工代代表会上提出。 第4条 集团员员工应保守守集团机密密，不得对外外泄露，不得利用用职务之便便，图谋私 利。 第5条 集团员员工非经董

4、董事长核准准，不得兼任任集团以外外其它职务务。 第6条 集团员员工对顾客客及来宾应应谦恭诚恳恳，对其委办办事项应力力求周全，不可诿 为不知，不可意气气用事，不可故意意刁难。 第7条 集团员员工有义务务完善各项项工作及服服务品质，提提高工作绩绩效。 第8条 集团员员工应爱惜惜集团财物物，控制各项项成本费用用与支出，预防浪费费发生。 第9条 集团员员工非经董董事长核准准，不得以集集团名义对对外发表意意见。 第10条条 集团员员工应恪尽尽职守，非经核核准不得阅阅览不属本本职守之集集团文件，不得 将集团文文件携带出出办公场所所或供他人阅览。 第11条条 集团员工有有违反服务务准则之行行为参照奖奖惩条款

5、由由当地管理部部提报呈单位 总经理核核准予以惩惩处。制訂1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修訂 年 月 日1-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 人力编制制 每每年由当地地管理部主主办，配合公司司年度预算算并会同相相关部门编编制当年度度人 力力规划，呈单位总总经理核准，报备总部部管理总处处，作为当年年度用工依依据。 第2条 人力增补补 22.1 各各部门在人人力编制内内不足之缺缺额，需填填具， 提提报当地管管理部，呈单位总经经理核准。 2.22 由于实实际情况造造成人力编编制外之人人员缺额

6、,由相关部门填具具，提报当地管管理部评估估，呈单位总总经理核准，报备总部部 管理总总处，方可可增补。 第3条 人力招聘聘 3.11 由当地地管理部主主办会相关单位位经初试、复复试、口试试、笔试(依需要而而 定)，择优录用。 33.2 委委三职等(含)以上上人员招聘聘呈董事长长核准，报报备总部管管理总处。 33.3 聘聘四职等(含)以下下人员招聘呈单位位总经理核核准。 33.4 曾任职于于本集团各各子公司、事事业单位者者，须征得得原单位总总经理同意意后， 方方得录用。 33.5 凡凡有下列情情况之一者者由当地管管理部审核并决决定不予录录用： 11 曾被被追究刑事事责任者。 22 未按按公司规定定

7、办理手续续经限期催催告并未补补正者。 33 公司司另行规定定不得录用用者。 33.6 曾被本本集团各子子公司、事事业单位辞辞退、开除除者均不得得再次录用用。制订1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月122日7-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-002o一般 o机机密 o极机密 第4条 职等职级表 44.1 特特任主管职职等职级表表:集团 总总裁集团副总裁裁职等事业总部公司/厂/办顾 问特一等总 经 理理特二等副总经理特三等总监/处长长总厂长/总总经理高级顾问/执行秘书书特四等副 处 长长副总经理顾 问特五等助理处

8、长协 理特级专员 4.2 委委任主管及及聘雇员工工职等职级级表:职 等管理职位技术制造系系营业体系行政管理系系连锁体系委一等厂 长/经 理高级工程师师经理/省营营业长高级专员/特别助理理经 理委二等副厂长/副副经理工 程 师师副经理/省省批发长/省直营长专 员副 经 理理委三等课 长/副课长助理工程师师课长/副课课长助理专员总督导/区区域督导聘四等主 任/副主任高级技术员员主任/副主主任高级事务员员督导/实习习督导聘五等组 长/副组长中级技术员员组长/副组组长中级事务员员店长/副店店长聘六等班 长/副班长技术员/工工务员业 务 员员事 务 员员领班/副领领班/实习习店长雇七等作 业 员员理货员

9、/搬搬运工助 理店员/助理理 制订1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年5月25日日7-02大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-003o一般 o机机密 o极机密 第5条条 薪资标标准表 55.1学历专业工作年年限试用期内薪薪资最高限限大学本科1年(含)以下五等10级级1年以上，44年(含)以下五等15级级4年以上，88年(含)以下五等20级级8年以上五等30级级大学专科(含各类业业余大学)1年(含)以下六等10级级1年以上，44年(含)以下六等15级级4年以上，88年(含)以下六等20级级8年以上六等30级级高中(中专、职

10、职业高中、职职业技术学学校)1年(含)以下七等 5 级1年以上，44年(含)以下七等10级级4年以上，88年(含)以下七等15级级8年以上七等25级级初中1年(含)以下七等 1 级1年以上，44年(含)以下七等 6 级4年以上，88年(含)以下七等11级级8年以上七等16级级 55.2 员员工试用期期内薪资超超过规定最最高限，其其应付薪资资不超过RRMB20000元者，由当地地管理部填填具，呈单单位总经理理/营业区区域最高主主管签核，由由总部管理理总处转呈呈至集团副副总核准后后，始得生生效。 55.3 员工试用用期内薪资资超过规定定最高限，其其应付薪资资超过RMMB20000元(含) 以以上者

11、，依依集团第第4条 44.3款 4.4款款之规定办办理。制订1998年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月122日7-03大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-004o一般 o机机密 o极机密 第6条 报到 6.11录用人员员报到时缴缴验下列证证件(正本本) 1 身身份证 2 学历证明明 3 近期免冠冠照片 4 个人简历历 5 健康证(需在公司司指定医院或当地防疫站站进行体检检) 6 原原单位离职职证明或待待业证 7 公司所需需其它必要要证明文件件及资料(良民证等等可由各单单位总经理理 另行规定定) 6.2 录用人员员报到时需

12、需填具表单 1 由录录用人员填填具。 2 由当当地管理部部主办会同同用人部门门 填填具。 3 由当当地管理部部主办会同同用人部门门填具。 6.33 保证书书1 员工工应觅妥保保证人签订订。保保证其在公公司服务 期间间遵守一切切规章办法法，并于7日之内完成对保手续。 2 员员工保证人人资格应具具备: 本本人有正当当职业，具具有公司所所在地常住住 户户口或本人人任职于本本集团所属属各子公司司、事业单单位，其职职等不得 低低于被保证证人。 3 被保保证人须征征得保证人人本人同意意并签字盖盖章。制订1998年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月122日7-04大陆

13、地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-005o一般 o机机密 o极极机密 6.4 验收核实实金 新进员工工经公司录录用后,必必须交纳验验收核实金金(具体金金额由各单单位总经 理另行规规定)员工工离职移交交完毕,由由当地管理理部核实无无误后,予予以发还。 6.5 试用期 1 试试用期限依据国家家有关法律律、行政法规在劳动(劳劳务)合同同中订定。 2 试试用期内员员工离职应应即时办理理移交手续续。(参见见移交) 3 员员工职前训训练由当地地管理部主主办会同相相关单位实实施。 4 试试用期人员员薪资呈单单位总经理理核准并不不得高于集集团所定薪薪资标准。 第7条 劳动(劳劳务

14、)合同同的订定与与解除 77.1 新进员工工经公司录录用后，当当地管理部部应于100日内与其签签订劳动(劳务) 合合同并办妥妥各项手续续。 77.2 公司员工工行为若符符合相关劳劳动法令规规章、公司司规章及办办法，劳动动(劳务) 合合同中关于得解除劳动动(劳务)合同有关关条款者,公司可予予以解除劳劳动 (劳务)合合同。 第8条 转正 88.1 试试用期满转转正需填具具。 88.2 委委三职等(含)以上上人员试用用期满呈董董事长核准准后，予以转正正。 88.3 聘聘四职等(含)以下下人员试用期满满呈单位总总经理核准准后，予以以转正。 88.4 员员工试用期期满转正，其其薪资核定定由用人部部门提报

15、，由由当地管理理部门依 据据集团第第4条之规规定办 理理。制订1998年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月122日7-05大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-006o一般 o机机密 o极极机密 第9条 员工档案案项目 99.1 员员工档案基基本要件 11 近期期免冠照片片 22 身份证 (复印件) 33 学历历证明 (复印件) 44 个人人简历 55 健康康证 (复印件) 66 原单单位离职证证明或待业业证 77 应征征人员资料料表 88 面试试评分表暨暨任用签呈呈 99 新进进员工薪资资核定 100 员工工保证书 111

16、 劳动动(劳务)合同 122 员工工教育训练练记录卡 133 员工工人事资料料表 99.2 附加要件件 11 试用用期满考绩绩表 22 员工工考绩表 33 主管管考绩表 44 职务务异动/薪薪资调整申申请表 55 离/调职移交交清单及清清册 66 奖惩惩通知单 77 离职职申请单 第10条条 补偿金金计算方式式 合约期内内或合约期期满，公司司辞退员工工补偿金计计算之办法法依当地法法规并由 各单位总总经理/营营业区域最最高主管核核准，得予予以生效。并并应予生效效之同时 报备总部部管理总处处。制订1999年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月122日7-06大

17、陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第三章 任 用编 号A-3-007o一般 o机机密 o极极机密 第11条条 任用資資格 11.11 业务、财财务、仓管管、采购等等经手金钱钱、实物等等职务人员员任用资格格： 11.1.1 学历：具具体学历应应视该职位位高低由单单位主管决决定，但不不得低 于高中、中中专以上毕毕业(仓库库搬运工除除外)。 11.1.2 经历：一一年以上工工作经验。 11.1.3 身心健康康，并需在在公司指定定医疗院所完成健健康检查合合格者。 11.1.4 本人执当当地公司所所属省/直直辖市/自自治区常住住户口，且且能觅 妥二位三三等亲以外外，并执当当地省/直直辖市/自自治区常

18、住住户口 之保证人人。 11.1.5 无犯罪记记录或涉嫌嫌犯罪正被被调查处理理中者。 11.22 业务、财财务、仓管管、采购等等非经手金金钱、实物物等职务人人员任用资资格 同一般般工种之标标准。 11.33 业务人人员晋升资资格 11.3.1 已成为正正式员工者者。 11.3.2 曾参加业业务人员受受训结业合合格者。 11.3.3 连续三个个月(含)以上，为为单位业务务人员业绩绩前20者。 11.3.4 当年度未未受记小过过(含)以以上处分者者。 11.3.5 无品德操操守问题者者。制订1999年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年3月122日7-07大陆地区

19、人人事管理规规章机 密 等等 级第四章 考 勤编 号A-4-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 作息制度度 根根据国务院院规定，每每周工作440小时。具具体作息时时间由各厂厂/司/办办根据实 际际情况由当当地管理部部制定实施施。 第2条 打卡制度度 22.1 公公司考勤实实行打卡制制度。 22.2 公公司除下列列人员外均均应按规定定于上下班班时间打卡卡。 11 委二二职等(含含)以上主主管。 22 呈单单位总经理理核准之员员工，须报报备当地管管理部。 33 因公公出差之员员工。 22.3 员员工打卡须须亲身为之之，若托人人或受托打打卡，故意毁损损，涂改出勤勤卡者， 均均以旷职11日论，并

20、并记大过11次。 22.4 员员工确实按按规定上下下班而忘记打卡卡者，应于于翌日填具具由本本部门委三三职等(含)以上主管签签证，否则则以旷职论论。当月 超超过2次，记记迟到1次次。依次累计。 22.5 员员工填具有不不实之处，经经查明属实实均以旷职职1 日日论，记大过11次。签证证之主管应应负连带责责任，记大大过1次。 22.6 因因打卡机发发生故障，员员工无法打打卡，应在在临时签到到本上登记记。 第3条 迟到 33.1 员工在规规定上班时时间后155分钟内打打卡者为迟迟到。 33.2 员员工迟到每每次扣薪22元，当月月迟到3次次者记小过过1 次。第第4次以上上 每每次记小过过1次。依依次累计

21、。 33.3 员员工在规定定上班时间间15分钟钟后打卡而而未请假者，以旷旷职论处。制订1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年2月 7日5-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第四章 考 勤编 号A-4-002o一般 o机机密 o极机密 第4条条 早退 4.11 员工在在规定下班班时间前115分钟打打卡者为早早退。 4.22 员工早早退，每次次扣薪5元元，当月早早退3次者者记小过11次。第44次以上 每次记记小过1次次。依次累累计。 4.33 员工在在规定下班班时间155分钟前打打卡而未请假者，以旷旷职论处。 第5条 旷职 5.11 员工在在规定工

22、作作时间内擅擅自不到或或未打卡者者，均以旷旷职论。 5.22 旷职时时间以半天天起计，员员工旷职半半日，记小小过2次。员员工旷职11日， 记大过过1次。 5.33 员工当当月连续旷旷职3日或或当年度累累计旷职44日者，公公司得予以开除除。 第6条 加班 6.11 公司如如因工作任任务需要加加班，员工工必须服从从公司加班班指派，无无正当理 由不得得拒绝。 6.22 员工加加班应事先先呈本部门委三三职等(含含)以上主主管核准并并填具送当当地管理部部存查,否否则不予支支付加班/误餐费。 6.33 员工支支领加班费费者,若公公司有提供供伙食,应应在公司用用餐并不得得再支领误误 餐费。 66.4 经经核

23、准之员员工加班可可支领加班班费/误餐餐费或按实实际加班时数予予以调休。 由由单位总经理理依实际工作需需求核定。 66.5 四四职等(含含)以上及及薪资20000元(含)以上员工实实行工作责责任制，无无 加加班费。 第7条 加班费计计算方式 7.11 安排员员工延长工工作时间又又不能安排排调休者，以以本薪为原则支支付百分 之一百百五十的工资资报酬。 77.2 例例假日安排排员工工作作又不能安安排调休者者，以本薪薪为原则支支付百分之之 二二百的工资资报酬。 77.3 法定休假假日安排员员工工作者者，以本薪薪为原则支支付百分之之三百的工资资报酬。 77.4 依依当地现状状按上述77.1 77.2 7

24、7.3款之之规定碍难难执行者，得得由当地管管理部/课填具具呈各单位位总经理/营业区域域最高主管管签核，会会签总部管理总总处后，由由管理总处处转呈至董董事长核准准，始得生生效。制订1998年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年2月 7日5-02大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第四章 考 勤编 号A-4-003o一般 o机机密 o极机密 第8条条 调休 8.11 安排员员工延长工工作时间或或例假日安排排员工工作作者应按同同等时间安安排其 调休，不不能安排调调休者，应应支付加班班费。 8.22 法定休休假日安排排员工工作作者，应支支付加班费费，不应安安排调休

25、。 8.33 员工调调休应填具具 8.44 调休两两天(含)以下者,事前呈本部门委委三职等(含)以上上主管核准。 8.55 调休三三天(含)以上者，事前呈单位总经经理核准。 88.6 四职等(含)以上上及薪资22000元元(含)以上员工实实行工作责责任制， 无调休休。 第9条 假日 9.11 法定假假日名 称天 数数元旦一天(元月月一日)春节三天(初一一、初二、初初三)劳动节三天(五月月一日、五月二日日、五月三日日)国庆节三天(十月月一日、十月二日日、十月三日日)妇女节妇女放假半半天(三月月八日)青年节半天(五月月四日) 99.2 元元旦、春节节、劳动节节、国庆节节如果适逢逢星期六、星星期日，

26、应应当在工 作作日予以补补假。 99.3 妇妇女节、青青年节如果果适逢星期期六、星期期日，则不不予以补假假。 第10条条 请假 10.11 员工在在公司规定定工作日未未能出勤者皆需需请假。 10.22 请假应应事先填具并附交有关关证件。 10.33 请假者者应事先觅觅妥职务代代理人，填具。 10.44 委三职职等(含)以上职务务代理呈单位总经经理核决。 10.55 聘四职职等(含)以下职务务代理呈本部门委委三职等(含含)以上主主管核准。制订1998年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年2月 7日5-03大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第四章 考 勤编

27、号A-4-004o一般 o机机密 o极机密 10.66 请假两两天(含)以下者，事事先呈本部门门委三职等等(含)以以上主管核核准。 10.77 请假三三天(含)以上者，事事先呈单位总总经理核准准。 第11条条 假別 11.11 种类假别说明证明文件给假天数薪资事假本人因私事事必须亲自处理理而申请之假別无需半天起計,全年累計計不超过114日。扣日薪:日薪事假假数病假本人因病必必须治疗而申请之假別指定医院或或县级以上医医院病假证证明单半天起計,全年累計計不超过330日。扣半薪:日薪500病假天数婚假本人因结婚婚而申请之假別结婚证书依各地法规规规定，呈呈单位总经经理核准。支付应付薪薪资丧假本人因亲属

28、属死亡而申申请之假別別死亡证明父母、子女女、配偶死亡3日；祖父母、外祖父母母、兄弟姐妹、配偶之之父母死亡1日；路路程假由各单位总经经理核定。 年休假本人在公司司连续服务满122个月后而申请请之假別当地管理部部证明呈单位总经经理核准产假本人因分娩娩而申请之假別准生证或出出生证90日有办理保险险者由保险金支支付。未办理理保险者依当地地法规并由各单单位总经理/营营业区域最高主管管核准，得予以以支付。并应予予同时报备总部部管理处。工伤假本人因执行行工务受伤需治疗而申请之假別別指定医院诊诊断书不得超过11年,若需延期呈单位位总经理核准。制订1998年年 9月228日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数

29、修订2001年年2月 7日5-04大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第四章 考 勤编 号A-4-005o一般 o机机密 o极机密 11.22 连续请请假5天(含)以上上者均包括括例假日。 11.33 产假应应提前300日向当地地管理部申申请，过期期不予受理理。 11.44 病假、工工伤假应在在证明文件件开具之日日起3日内内向当地管管理部申请请， 过期不不予受理。 11.55 婚假、丧丧假应在证证明文件开开具之日起起30日内内向当地管管理部申请请， 过期不不予受理。 11.66 年休假假应在本年年度休完，不不得跨年度度使用。 11.77 日薪=薪资20.992 第12条条 公出 12.11

30、 公出：员工因公外出当日日可往返者者。 12.22 委三职职等(含)以上员工工公出，呈直直属主管核核准，报备备单位总经经理秘 书室。 12.33 聘四职职等(含)以下员工工公出应填具经本部 门委三三职等(含含)以上主管管核准。制订1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订2001年年2月 7日5-05大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第五章 异 动编 号A-5-001o一般 o机机密 o极机密 第1条 异动 11.1 公公司因工作作需要，可可随时调动动员工之职职务或服务务地点，称称之为异动动。 11.2 被被调动之员员工不得无无故推辞，无无故推辞者者公司得予予以开

31、除。 第2条 异动程序序 22.1 员员工异动必必须填具。 22.2 委委三职等(含)以上上员工异动动由单位总总经理提报报总部管理理总处，呈集团总总 裁裁核准，由由总部管理理总处统一一发布。 22.3 聘聘四职等(含)以下下员工异动由由当地管理理部提报，呈单位总经理核准， 由由当地管理理部统一发发布。 第3条 异动限期期 33.1 本本县/市异异动在人事事令发布 22日内完成成移交工作作，就任新新职。 33.2 跨跨县/市异异动在人事事令发布55日内完成成移交工作作，就任新新职。 第4条 异动逾期期 44.1 异异动逾期者者，委三职职等(含)以上员工工提报总部管管理总处论论处。 44.2 异异

32、动逾期者者，聘四职职等(含)以下员工工提报当地地管理部论论处。 第5条 异动代理理 异异动员工在在接任者未未到职之前前，其原任任职务由直直属主管亲自或指派代代理人 接接管。 第6条 移交内容容 员员工异动时时，应就职职务范围内内之业务及及财、物事事项填具,办办理移交手手续。制订1998年年9月288日集团总经理理发行集团总部管理总处页 数修订 年 月 日2-01大陆地区人人事管理规规章机 密 等等 级第五章 异 动编 号A-5-002o一般 o机机密 o极机密 第7条 监交 77.1 聘聘六职等以以下员工移移交应由直直属主管亲亲自或指定定代理人监交。 77.2 聘聘六职等(含)以上上员工移交交

33、应由部门门委三职等等(含)以以上主管亲亲自或 指指定代理人人监交。 77.3 委委三职等(含含)以上员员工移交应应由单位总总经理亲自自或指定代代理人监交交。 77.4 移移交人和接接收人因移移交发生争争议，应由由监交人以以书面形式式提报当地 管管理部核定。 第8条 移交程序序 88.1 各各级员工移移交应亲自自办理，因因故不能亲亲自办理者者呈单位总总经理核准准， 指指定代理人人办理，所所有责任仍仍由原移交交人员承担。 88.2 经核核定无误后后，应由监监交人报备备当 地地管理部。一份存存当地管理理部,一 份份交接收入入。 第9条 移交惩处处 99.1 异动人人员拒绝移移交或移交交不清，停停发未领薪薪资及其它它可领款项项。若 情情节严重者者，依公司司规章或法法律之规定定追究其责责任。 99.2 移交后后发现有虚虚造短缺事事项，严惩惩前任人员员，并令其其补正、补补缴。直