某汽车员工管理知识手册109108.doc

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1、95Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录一、员工职职业道德行行为规范4 二、选题方方针、环境境方针和“5S”管理66三、招聘与与录用制度度133四、普通工工人招聘管管理体制规规定 .166五、考勤规规定.222六、厂区员员工出入管管理规定.224七、公司GG、F、E、D级管理人人员绩效考考核制度28八、公司DD、E、F、G、H、I级工资规规定377九、内部岗岗位调动制制度.44十、保密制制度.59十一、职业业健康安全全生产管理理制度.76十二、奖惩惩制度991十三、“员员工接待日日”及处

2、理投投诉工作管管理规定.93十四、车辆辆管理规定定997十五、食堂堂管理规定定999十六、住宿宿管理规定定1106十七、文体体中心管理理规定1108十八、资金金审批及费费用报销1112十九、其它它人事手续续办理流程程1127第一章 员工职业业道德行为为规范1、倡导廉廉洁、自律律、守法、诚诚信、敬业业的职业道道德。2、员工的的一切职务务行为都必必须以维护护公司利益益、对社会会负责为目目的。3、遵守国国家法律法法规、执行行公司规章章制度，维维护公司形形象。4、树立“安全第一”的思想，上上岗前要穿穿戴劳动保保护用品，加加强自我保保护意识，严严格按操作作规程生产产，确保安安全生产。5、坚守工工作岗位，

3、尽尽职尽责，严严格按工艺艺技术标准准、操作规规程、质量量要求进行行生产，精精益求精，保保质保量，不不断寻求高高效率。6、对工作作目标及结结果负责，积积极努力去去实现既定定目标。7、勇于承承担工作责责任，把解解决问题作作为首要任任务。8、主动学学习业务知知识与技能能，提高自自身的工作作能力。9、爱护机机器设备，节节约水电，杜杜绝浪费、丢丢失材料及及成品。10、未经经批准，不不得擅自将将公司的资资金、车辆辆、机器设设备、厂房房、原材料料、产品等等赠与、转转让、出租租、出借、抵抵押给其他他单位和个个人。11、因工工作需要配配发给个人人使用的办办公劳保用用品，应注注意爱护，不不准违反规规定使用。12、

4、不准准直接或间间接受内部部或外部可可能影响正正常工作的的礼物馈赠赠和宴请。13、在经经营管理活活动中，不不准接受业业务关联单单位或者个个人赠送的的礼金、信信用卡、各各种有价证证券或其他他支付凭证证。14、不准准上级以做做生日等名名目，要求求下级出钱钱、物品祝祝贺。15、公司司对外的交交际应酬活活动，应本本着礼貌大大方、简朴朴务实的原原则，不得得铺张浪费费，严禁涉涉及不道德德的行为。16、公司司内部的交交际应酬活活动，应提提倡热情简简朴，不准用用公款进行行超标准的的宴请及不不健康的娱娱乐活动。17、员工工在与业务务关联单位位进行业务务联系过程程中，对超超出正常业业务联系所所需要的交交际活动，应应

5、谢绝参加加。包括：1）过于频频繁或豪华华的宴请及及不健康的的娱乐活动动；2）具有赌赌博性质的的活动；3）对方的的目的明显显是为了从从我方取得得不正当利利益的活动动。18、不准准挪用公款款谋取私人人利益。19、不准准利用自己己主管、管管理、经手手公共财物物的权力及及其便利条条件，用公公款报销或或支付应由由个人负担担的费用。不不准将公款款购买的物物品纳为私私用。20、禁止止公司员工工在采购、报报销费用等等行为当中中，在发票票上弄虚作作假，欺上上瞒下。21、接受受有业务关关系的、可可能影响正正常工作的的现金、礼礼物等馈赠赠的，一律律主动到总总办登记，现现金及有价价证券交财财务保管，物物品价值在在10

6、00元以上的的实物交总总办保管，对对主动上交交的，公司司将给予部部分或全部部返还。总总办对收受受物品及人人员登记情情况严格保保密。22、员工工未经公司司书面批准准，不得在在公司外兼兼职任何获获取薪金的的工作。尤尤其严格禁禁止以下兼兼职行为：1）兼职于于公司的业业务关联单单位或商业业竞争对手手；2）做兼任任的工作构构成对本单单位的商业业竞争；3）在公司司内利用上上班时间或或利用公司司资源从事事与公司无无关的营利利性工作。23、禁止止以下个人人投资：1）投资于于公司竞争争对手；2）以职务务之便向投投资对象提提供利益；3）以直系系亲属名义义从事上述述二项投资资活动。24、禁止止利用工作作时间从事事社

7、会炒股股、炒汇等等金融投资资、投机活活动。25、员工工有义务保保守公司的的商业秘密密与技术秘秘密，遵守守公司保密密制度。26、员工工未经公司司授权或批批准，不准准对外提供供或口头泄泄露任何涉涉及公司商商业秘密和和未公开的的经营机密密。27、严禁禁同与公司司有竞争关关系的厂家家的员工及及相关人员员有任何联联系和接触触（包括通通信、电话话、传真、电电子邮件等等联系方式式和吃饭、介介绍他人认认识等接触触行为）。28、在任任何场合、任任何情况下下，对内、对对外都不泄泄露、不打打听、不议议论他人及及公司的薪薪酬福利待待遇的具体体数额。员员工间不相相互攀比。29、员工工对违反公公司规定的的行为有义义务向各

8、部部门经理或或人事部门门、审查部部投诉或举举报，接受受投诉或举举报的部门门和员工应应当严格为为投诉人或或举报人保保密。30、员工工违反以上上职业道德德规范，给给公司造成成经济损失失者，公司司将依有关关规定追索索经济赔偿偿。情节严严重，触犯犯国家法律律法规的，将将提请司法法机关追究究法律责任任。第二章 质量方针针、环境方方针和“5S”管理质量方针顾客百分之之百的满意意比亚迪人人房屋追求求的目标。为为达此目标标，我们承承诺：1、立足高高新科技，发发展能源工工业。2、顾客至至上，以人人为本。3、尽责尽尽力，共探探共索，一一流产品，一一流服务。环境方针为了绿色地地球和人类类未来，公公司永远致致力于环境

9、境保护和可可持续发展展的战略，保保护我们宝宝贵的资源源（能源、原原材料、土土地、水、空空气和生物物）和人类类的健康和和安全，我我们承诺：1、严格遵遵守相关性性的环保法法规及公司司的相关规规定和要求求，努力预预防污染，并并持续改进进。2、尽可能能的采用有有利于环保保的生产技技术，材料料和工艺，合合理使用能能源和资源源。3、不断地地教育、培培训，强化化全员的环环保意识。4、养成将将废弃物减减少到最少少的习惯，做做到循环使使用和达标标排放，减减少污染。5、安全合合理地贮存存、使用化化学危险品品和易燃、易易爆物品。6、指导、帮帮助客户正正确使用、贮贮存和处置置我们的产产品。7、鼓励我我们的分承承包方做

10、好好环境治理理、预防和和保护。8、强化应应急准备措措施，避免免环境事故故发生。“5S”管管理以“整理、整整顿、清扫扫、清洁、素素养”的“5S”为主题，通通过群体活活动，自发发性的管理理，达到整整理、整顿顿、清扫、清清洁，并将将实施的过过程，通过过竞赛方法法，达到提提升公司管管理能力、培培养特有的的企业文化化之目的，以以保证高质质量产品的的顺利生产产，降低生生产费用及及成本。整理：把工工作场院所所内不用的的东西清理理掉，把不不常用的东东西放远一一点，把偶偶尔使用的的东西集中中存入，把把经常使用用的东西放放在作业区区内。整顿：定置置存放。把把需用的东东西定位置置、定量摆摆放、方便便取用、整整齐排布

11、、标标识鲜明。清扫：彻底底清除污垢垢，用的东东西要擦拭拭干净，清清扫设备和和工作场所所。清洁：保持持高水准的的工厂清洁洁。素养：训练练员工具有有较强的自自律精神，严严守作业规规则，养成成良好的工工作生活习习惯，自觉觉动手创造造一个整齐齐、清洁、方方便的现场场。第三章 招聘与录录用制度一、宗旨、目目的和原则则1、根据公公司的前景景规划和发发展战略，为了了充分满足足公司对人人才的需求求，我们领领先公司的的政策、待待遇、成就就、机会和和文化，吸吸引和招揽揽一流人才才。2、我们在在招聘和录录用中，注注重人的素素质、潜能能、品格、学学历和经验验，遵循公公正选拔和和公开竞争争的原则。3、G级（含含）以上管

12、管理人员的的配偶原则则上不得属属于上下级级关系；G级（含）以以上管理人人员的直系系亲属（父父母、子女女、兄弟姐姐妹、配偶偶、配偶父父母）原则则上不得在在同一部门门工作。4、公司GG级（含）以以上员工的的配偶和直直系亲属在在同一部门门的，应主主动将事实实告之事业业部人事部部门备案，最最后汇总到到人事部。5、G级（含含）以上管管理人员的的直系亲属属将要在同同一部门工工作的，本本人应提出出申请，部部门经理审审批，事业业部部经理理或分管副副总裁批准准；G级（含）以以上管理人人员的配偶偶将要属于于上下级关关系的，本本人应提出出申请，部部门经理确确认，事业业部经理或或分管副总裁裁审批，总总裁批准。二、录用

13、条条件1、公司承承认国家正正式承认的的学历和资资格证书.2、对于新新录用的员员工,本科以上上学历不超超过45周岁;大专以上上学历不超超过35周岁;对于公司司聘用的技技术专家、教教授、顾问问等不受以以上年龄的的限制。技技术工作（机机修、电工工等）不超超过40周岁；普普通工作须须初中毕业业，不超过过23周岁；清清洁工、食食堂员工年年龄不超过过40周岁。根根据生产的的实际情况况，人事部部可统一规规定放宽年年龄的工种种。3、考核合合格的人员员必须通过过公司的体体检，体检检不合格者者一律不准准加入公司司。4、辞职、自自动离职及及被辞退者者一律不准准重新加入入公司。5、应聘员员工须保证证其提供证证件、资料

14、料的真实性性和合法性性，否则一一旦发现有有假，既不不能被聘用用；已被聘聘用者可被被立即解除劳动动关系。6、应聘员员工须保证证其与原用用人单位解解除或终止止劳动关系系，否则由由此引起的的纠纷或诉诉讼产生的的法律后果果，由其自自行承担。三、招聘与与录用程序序（一）人力力资源规划划 1、人人员增补申申请规定 （1）用用人单位根根据自身工工作需要及及组织结构构整体规划划，按照定定岗定编的的要求填写写人员增增补申请表表；人人员增补申申请表经经用人部门门确认后，先先经人事部部审核，再再提交事业业部人事人人员予以招招聘。人事事部审核的的内容包括括用人部门门的人员增增补原因是是否属实，增增补人数是是否符合定定

15、岗定编的的要求等。（2）人员员增补须具具备充分的的理由，增增补部门须须明确提出出人员增补的各项项细节原因因（包括现现有人数、现现有工作任任务、新增增工作任务务或新增工工作内容等等）；（3）若增增补人员的的岗位属部部门新设岗岗位，则在在提交人人员增补申申请表的的同时必须须提交该岗岗位的岗岗位说明书书。若增增补人员的的岗位属部部门原有岗岗位，则在在提交人人员增补申申请表的的同时提交交该岗位的的岗位说说明书，以以保证岗位位职责的更更新。2、人员增增补申请审审批权限（1）E级级以下管理理人员的人人员增补申申请均须各各事业部人人事部门、事事业部总经经理或分管管副总裁签签批；（2）E级级（含）以以上管理人

16、人员的人员员增补申请请均须经人人事部、事事业部总经经理或分管管副总裁及及总裁签批批。3、人员增增补申请的的撤销及更更改如有部门要要撤销及更更改已发出出的人员增增补申请，应应及时填写写人员增增补申请撤撤销（更改改）单，部部门经理审审批。如果果撤销及更更改E级以下管管理人员的的人员增补补申请，报报各事业部部人事人员备案；如果果撤销及更更改E级（含）以以上管理人人员的人员员增补申请请，报人事事部备案。（二）招聘聘途径1、内部招招聘：人事事部或各事事业部人事事人员在全全公司内发发布招聘通通知，选择择符合基本本条件的员员工推荐到到用人部门门，与用人人部门一起起笔试、面面试及录用用公司内部部的人员调调整优

17、先于于外部招聘聘。2、外部招招聘：由人人事部负责责，途径为为：向外界发发布招聘信信息，在厂厂区现场招招聘；参加人才才交流会；公司网站站和专业招招聘网站；参加大学学的招聘会会；联系职业业介绍所。（三）面试试与评价程程序1、D级（含含）以上管管理人员：人事部组组织招聘活活动，总裁裁主持面试试；2、E级管管理人员：人事部组组织招聘活活动，事业业部部经理理或分管副副总裁主持持面试；3、E级以以下管理人人员：人事事部会同用用人部门进进行面试，面面试主考官官司填写面面试评价表表；4、应届大大学毕业生生：由公司司总裁指定定的招聘人人员或招聘聘小组负责责；5、技术工工种员工（车车工、钳工工等）：经经人事部面面

18、试、笔试试合格后，填填写技工工招聘考核核表，由由用人部门门组织考核核。6、普通工工人：由人人事部组织织面试、技技能测试，录录用后由用用人部门调调配。（四）入厂厂手续1、G级（含含）以上员员工入厂时时必须提供供身份证复复印件、学学历证书复复印件、学学位证书复复印件、职职称证书复复印件等有有效证书复复印件，填填写员工工登记表，签签订劳动动合同、保保密协议，特特殊岗位员员工还须签签订竞业业限制协议议。2、H级员员工入厂时时必须提供供身份证复复印件、学学历证书复复印件、职职称证书复复印件等有有效证书复复印件，填填写员工工登记表，签签订劳动动合同、保保密协议。3、I级员员工入厂时时必须提供供身份证复复印

19、件、毕毕业证书复复印件填写写员工登登记表，签签订劳动动合同。4、G级 (含) 以上员工工须缴50元工作证证费用,在人事部部办理工作作证,在财务部部服务中心心办理就餐餐费充值,在后勤部部办理就餐餐卡、住宿宿等事宜。5、H级、I级员工须须缴交100元住宿费费、50元工作证证费用，在在人事部输输工作证，在在财务部服服务中心办办理就餐费费充值，在在后勤部办办理住宿事事宜，到部部门报到后后，在部门门文员或统统计处领工工衣。6、人事部部或各事业业部人事人人员给新员员工统一发发放实习习证。7、人事部部统一安排排所有新员员工的入厂厂培训。四、试用期期管理规定定1、试用期期时间及转转正（1）新录录用的G级（含）

20、以以上员工的的试用期为为三个月。（2）G、F级员工试试用期满后后，各事业业部人事人人员提前10天通知部部门进行试试用考核，员员工提交试试用期工作作总结，用用人部门填填写试用用期考核表表，经直直接主管、部部门经理、事事业部人事事部门、事事业部总经经理或分管管副部总裁审批后后，人事部部备案。（3）E级级（含）以以上员工试试用期满后后，人事部部提前10天通知部部门填写试试用期考核核表，经经部门经理理、人事部部、事业部部总经理或或分管副总裁裁、总裁审审批后，人人事部备案案。.（4）新录录用的H级员工的的试用期为为一个月，试试用期满后后，用人部部门填写试试用期考核核表，经经直接主管管、各事业业部人事人人

21、员、部门门经理审批批后，报人人事部备案案。（5）新录录用的I级员工的的试用期为为一个月，试试用期满后后，经直接接主管鉴定定合格后予予以正式录录用。（6）试用用考核合格格后，人事事部或各事事业部人事事人员给新新员工统一一发放上上岗证。2、试用期期面谈为了了解管管理人员在在试用期内内的工作表表现、生活活情况，对对于新录用用的G级（含）以以上管理人人员，人事事部将在试试用期的第第三个月内内对员工及及其直接上上级分别进进行一次调调查。3、试用期期培训H级、I级级员工的试试用期培训训由用人部部门自行安安排，G级（含）以以上管理人人员的试用用期培训实实行导师培培训制度。4、如员工工在试用期期间表现突突出，

22、经直直接主管提提议，分别别经部门经经理、人事事部、事业业部总经理理或分管副副总裁批准准，可缩短短试用期。5、新录用用员工试用用期解聘（1）新录录用员工如如违反公司司规章制度度，公司可可随时解除除劳动关系系。（2）新录录用员工在在试用期间间辞职或解解聘参照正正式员工的的程序执行行。6、关于应应届毕业生生的规定与我公司签签约或有签签约意向的的应届毕业业生申请来来公司实习习，须经人人事部、事事业部总经经理或分管管副总裁、总总裁同意，由由人事部安安排。（2）实习习期间只发发放基本工工资，其中中专科毕业业生待遇参参照H级工资最最高级别执执行，硕士士毕业生待待遇参照F级工资最最高级别执执行。（3）实习习结

23、束至正正式上班之之日间隔达达一个月以以上者，实实习期间不不包含在试试用期内，未未超过一个个月者，实实际试用期期可扣除实实习的天数数。（4）实习习期间因生生病或其他他意外而造造成人身伤伤害或财产产损失的，由由本人或其其所在学校校承担。（5）应届届毕业生毕毕业后来公公司报到上上班时，可可预支部分分工资，专专科毕业生生可预支人人民币500元，本科科（含）以以上毕业生生可预支人人民币1000元，在随随后的两个个月内分期期扣还。五、管理与与监督人事部是人人事工作的的主管部门门，对各事事业部和子子公司的人人事工作进进行管理。人事部将不不定期全面面检查一次次各事业部部和子公司司的人事工工作，如检检查审批手手

24、续、检查查招聘录用用材料的保保管情况等等，并提交交一份检查查报告。审查部对公公司招聘录录用工作进进行监督。有有关人事工工作的各项项问题，均均可向人事事部、审查查部建议、投投诉与举报报。第四章 普通工作作招聘管理理规定为了使普通通工人(以下简称普工,I级)招聘工作作公开化、透透明化，充充分体现招招聘工作公公正选拔和和公开竞争争的原则，根根据多年工工作的经验验，将普工工招聘工作作的管理规规定如下：一、普工招招聘依据和和前提用人部门根根据实际生生产需要，填填写人员员增补申请请表，经经部门经理理、事业部部总经理或或分管副总总裁批准。二、普工招招聘方式1、对外张张贴招工通通知，吸吸引厂外人人员前来应应聘

25、；2、联系职职业介绍所所，统一输输送应出者者：联系多家家职业介绍绍所，了解解其收费情情况；根据各个个职业介绍绍所的报价价，选取收收费最低的的；向职业介介绍所提出出普工招聘聘要求，发发招工委托托书；在厂区现现场招聘，向向应聘者了了解缴费情情况；定期了解解各个职业业介绍所所所输送普工工的工作表表现、离职职率等；对于文艺艺报费用或或所送普工工离职率过过高的职业业介绍所予予以淘汰。3、一般情情况下优先先选择每一一种方式，当当第一种方方式不能满满足公司招招工需求时时，采取第第二种方式式。三、普工招招聘条件1、年龄118233周岁；2、女工身身高1.55米以上,男工身高1.65米以上;3、初中毕毕业(含)

26、以上;4、证件:身份证、身身份证复印印件、流动动人口婚育育证明、毕毕业证、毕毕业证复印印件；5、自带：食宿费100元、厂证证费50元、体检检费50元（女工工）、100元（男工工）、两张张一寸黑白白或彩色照照片、笔；6、凡曾经经从比亚迪迪公司辞职职、被辞退退、自动离离厂的员工工一律不接接收；7、清洁工工、食堂工工作人员等等员工年龄龄不超过40周岁；8、根据生生产的实际际情况，可可统一规定定放宽年龄龄的工种。四、公司员员工介绍亲亲属应聘普普工的情况况处理人事部一般般于招聘前前两天在公公司内外张张贴招工工通知，有有意介绍亲亲属来公司司应聘普工工的员工可可在扫出前前将自己的的姓名、所所在部门、工工号写

27、在应应聘者的身身份证复印印件上，人人事部将此此申请存档档备查。员员工的亲属属在招聘当当日参加正正常的普工工招聘程序序，与其他他应聘者同同等对待，在在招聘时，员员工应主动动回避，不不行到招聘聘现场或以以其他任何何方式影响响人事部工工作人员的的正常工作作。对于员工介介绍的亲属属在招聘过过程中弄虚虚作假的，一一律不予聘聘用，该员员工不再有有介绍亲属属的资格，并并按因个人人过失致使使公司蒙受受损失处理理。五、技能测测试及文化化考试如果用人部部门确定要要求初中文文化程度,根据公司司实际生产产对员工的的要求,在普工招招聘过程中中设置了技技能测试,考察应聘聘者的双手手灵活性、动动作协调性性及心理素素质，整体

28、体素质相对对较差的予予以淘汰，保保证提供给给生产部的的员工具备备基本的身身体素质条条件。如果果用人部门门确定要求求高中、中中专文化程程度，除了了要技能测测试外，还还要进行文文化考试，考考试不合格格的不予录录用。六、入厂培培训普工入厂后后由人事部部培训科统统一安排入入厂培训，培培训后进行行考核，考考核不合格格的不予录录用。第五章 考勤规定定第一条 工作时间间1、正常上上班时间为8：30-112：30、13：00-117：00。2、实行单单周6天、双周5天工作制制。第二条 考勤纪律律1、员工上上、下班应应刷卡，每每天须刷卡卡不少于四四次（C级（含）以以上的人员员，每天早早晨须刷一一次上班卡卡，晚上

29、刷刷一次上班班卡）。2、请病、事事假时须提提前填写请请假条，因因公外出时时，须提前前填写放行行条，并交交门卫保安安转交人事事部备案，作作为计资凭凭证。3、需经常常因烃出入入的人员，经经本人申请请，部门经经理批准，人人事部经理理审核|、事业部部总经理或或分管副总总裁批准后后，由人事事部统一发发放免刷卡卡。凡在工作时时间性内，出出入厂门一一律要刷卡卡（持免刷刷卡证或放放行条的员员工除外）。不不刷卡者，保保安有权令令其刷卡。5、严禁代代他人打卡卡或打假卡卡。6、员工工工资凭电脑脑考勤记录录发放，由由于个人原原因造成考考勤记录不不全的，按按未出勤处处理。7、申请办办理免刷卡卡证须部门门主管批准准。持“

30、绿色”免刷卡证证的员工可可只刷上午午上班卡；持“粉红色”免刷卡证证的员工可可自由出入入厂区，但但上、下班班应刷四次次卡。第三条 假期种类类1、病假因因病不能政政党上班的的，填写“请假条”，经批准准，方可休休假。病假假期间不发发工资。2、事假因因私事而不不能正常上上班的，填填写“请假条”，经批准准后，方可可离岗。事事假期间不不发工资。2、事假因因私事而不不能上班的的，填写“请假条”，经批准准后，方可可离岗。事事假期间不不发工资。3、公司福福利假期（1）婚假假在本公司司工作期间间结婚，可可休婚假。一一般为3天，晚婚婚为13天（初婚婚年龄，男男年满25周岁，女女年满23周岁），在在结婚年度度内一次休

31、休完，婚假假期间基本本工资和附附加工资照照发。（3）产假假在公司工工作的女员员工（必须须有计划生生育指标），从从产前开始始可享受产产假，一般般为3个月，难难产的增加加产假30天，多胞胞胎生育的的，每多生生育一个婴婴儿增加产产假15天。产假假期间基本本工资和附附加工资照照发。（4）哺乳乳假正在哺乳乳不满一周周岁婴儿的的女职工，每每日工作时时间内可休两次哺哺乳假，哺哺乳时间为为每次30分钟。多多胞胎生育育的，每多多哺乳一个个婴儿，每每次哺乳时时间增加30分钟。哺哺乳往返途途中的时间间，算作工工作时间。哺哺乳假期间间基本工资资和附加工工资照发。（5）年休休假G级（含）以以上员工在在公司；连续工作作满

32、一年以以上的可享享受带薪年年休假，休休假时间按按员工工龄龄计算。工工作满一年年未满五年年者5天；满五五年未满十十年者7天；满十十年未满二二十年者10天；满二二十年以上上者14天。从入入厂之日起起每满一年年工龄至满满下一年工工龄期间为为一个休假假年度。不不论何时休休假，有薪薪假的扣除除均按实际际休假天数数计算。如如在休假年年度的春节节放假，应应扣除的有有薪假按实实际放假无无数扣除。G级（含）以以上员工休休年休假时时，由员工工本人提出出申请，所所在部门在在不影响生生产或工作作任务完成成的前提下下，参照上上述规定扑扑克行确定定休假时间间。年休假假必须在本本休假年度度休完，过过期作废。（6）工伤伤假因

33、工负伤伤，凭医院院证明和工工伤报告可可休工伤假假，工伤假假期间基本本工资和附附加工资照照发。4、国家法法定节日按按国家规定定，每年可可享受10天有薪节节日（元旦旦1天、春节3天、国际际劳动节3天、国庆庆节3天），遇遇公休日顺顺延。第四条 请假规定定1、员工请请病、事假假不允许前前、后越法法定节假日日或厂休日日。确因特特殊情况需需请假的，前前、后跨越越法定节假假日或厂休休日的，法法定节假日日或厂休日日包括在请请假天数内内。3、员工请请病、事假假超过20天（含）者者，请假条条必须由财财务服务中中心人员签签字确认。第五条 请假手续续1、员工休休假须事先先填写“请假条”，注明事事由及期限限，由有关关人

34、员审批批，经批准准后才能离离开工作岗岗位。极特特殊情况才才允许事后后 补办请假假手续。休休假后须到到人事部或或各事业部部劳资人员员处办理销假手续续。2员工超假假时，应通通过电话或或其它方式式征得直接接主管同意意，由直接接主管代为为向人事部部或各事业业部劳资人人员续假，待待本人回厂厂后，再补补写请假条条。如果没没有续假，超超假3天（含）以以下视为旷工工，超假3天以上视视为自动离离厂。3、员工申申请公司福福利假期的的，由员工工持已批准准的请假条条，到人事事部领取有有薪假申请请审批单，填填写后申请请享受公司司福利假期期。第六条 审批权限限1、1小时时（含）以以上的请假假，员工须须填写请假假条，经直直

35、接主管签签字批准后后，报人事事部或各事事业部劳资资人员备查查。2、I、HH级员工请请假，1天（含）以以上，须填填写请假条条，经直接接主管、部部门经理签签字批准，报报人事部或或各事业部部劳资人员员备查后，方方可休假。3、G、FF级员工请请假，1天（含）以以上，须填填写请假条条，经直接接主管、部部门经理签签字批准，报报人事部或或各事业部部劳资人员员备查后，方方可休假。4、G、FF级员工请请假，1周（含）以以上，须填填写请假条条，经直接接主管、部部门经理签签字审核，事事业部总经经理或分管管副总裁签签字批准后后，报人事事部或各事事业部劳资资人员备查查后，方可可休假。6、E级（含含）以上的的员工请假假，

36、1周（含）以以上，须填填写请假条条，经部门门经理、事事业部总经经理或分管管副总裁签签字审核，总总裁签字批批准，报人人事部或各各事业部劳劳资人员备备查后，方方可休假。7、C级（含含）以上的的员工请假假，1天（含）以以上，须填填写请假条条，经事业业部总经理理或分管副副总裁签字字审核，总总裁批准后后，方可休休假。8、G级（含含）以上员员工请事假假不得超过过1个月（含含），请病病假按照工工作当地劳劳动法规执执行。第七条 刷卡异常常的处理1、若因某某些情况致致使不能正正常刷卡的的，须当即即填写“刷卡异常常登记表”（在门卫卫保安处），如如未填写致致使考勤记记录为空白白的，以未未出勤处理理；2、因出差差或其

37、它原原因无法打打卡，缺卡卡在1天（含）以以上的，须须提供未打打卡证明，经经部门经理理签字后,于回厂上上班后的第第一天交到到人事部或或各事业部部劳资人员处;缺卡1天以下者,须当天到到保安室填填写“刷卡异常常登记表”。第八条 经理外出出管理规定定经理外出是是指因工作作业务、个个人事务离离开公司的的范围。公公司统一组组织的事务务不在此范范围。打卡卡规定“在工作日日，经理必必须在上午午8：30前，下午5：30后各打卡卡一次。不不打卡、不不请假（请请示）、代代请假（请请示）按旷旷工处理。凡因工作事事务外出办办事的，须须当面或电电话向公司司分管领导导请示，请请示内容包包括去向、事事务等，在在前台登记记；由

38、总裁裁、分管副副部裁或事事业部总经经理派遣外外出的，直直接在前台台登记。凡因私事外外出的，必必须当面或或电话向分分管领导请请假，并在在前台登记记。公司副总裁裁、事业部部总经理以以上人员外外出应主动动在前台登登记。总办按月将将登记表交交人事部。人人事部按员员工手册的规定定，根据打打卡情况和和经理外出出登记表核核对经理当当月的出勤勤，并根据据本规定交交财务部核核算经理的的工资等事事项，最后后在每月初初将登记表表上交总裁裁。不论因因公因私，经经理外出必必须告知本本部门文员员知晓。每每月人事部部考勤员将将对经理请请假、外出出情况进行行不定期的的检查，有有违反上述述规定的，严严格按奖奖惩制度上上的规定执

39、执行。第九条 管理与监监督人事部是人人事工作的的主管部门门，对各事事业部和子子公司的人人事工作进进行管理。人事部将不不定期全面面检查一次次各事业部部和子公司司的人事工工作，如检检查审批手手续、检查查考勤材料料的保管情情况等，并并提交一份份检查报告告。审查部对公公司考勤工工作进行监监督。有关关人事工作作的各项问问题，均可可向人事部、审审查部建议议、投诉及及举报。第六章 厂区员工工出入管理理规定1、员工在在工作场所所及生产厂厂区，应着着规定服装装，佩戴“工作证”，严禁赤赤脚或穿拖拖鞋出入厂厂门；严禁禁私自携带带易燃、易易爆及有毒毒等危险物物品。2、员工出出入厂门应应主动出示示厂牌，如如携带物品品出

40、入厂门门，应主动动告诉保安安，接受保保安检查。3、上班时时间出入厂厂门者：（1）员工工因公外出出，应经部部门主管批批准，持“外出放行行条”方可出厂厂区，返厂厂时由保安安签注入厂厂时间，送送转人事部部或各事业业部劳资人人员处核对对考勤记录录；持免刷刷卡者进出出厂门时可可免登记。（2）F级级(含)以下员工工持“外出放行行条”必须由E级(含)以上直接接主管签字字E级(含)以上(经理除外)人员持“外出放行行条”必须由经经理签字批批准，如本本部门文员员处登记盖盖章,文员及时时上报经理理;严禁私自自给自己开开“外出放行行条”。（3）员工工因私事外外出，须持持有经批准准的“请假条”，且须在在进出厂门门时打卡

41、；车间员工工进、出厂厂区必须刷刷卡或持有有放行条、请请假条。（4）员工工刷过上班班卡后必须须尽快返回回工作岗位位，不行在在其他任何何地方逗留留，否则按按串岗论处处。（5）去培培训中心或或财务服务中心心办事的员员工，返回回时放行条条上必须有有培训中心心或财务服服务中心相相关人员的的签字。（6）公司司正门只供供车辆出入入。（7）员工工夜间或节节假日加班班时，出入入厂门亦遵遵守以上规规定。4、可计加加点工资的的人员除公公务外，非非上班时间间不得进入入厂区，否否则按打假假卡处理。5、写字楼楼管理人员员就餐时间间规定：（1）早上上7：00-8：30为吃早餐餐时间。（2）中午午12：00-113：00为吃

42、工作作餐时间，管管理人员可可在此时间段自由由就餐，就就餐时间必必须控制在在半小时内内，且中午午上、下班班必须刷卡卡。6、对不规规范刷卡的的处理：（1）提前前几分钟下下班，等待待刷卡，追追究当事人和直接接主管的责责任，并通通报批评或警告，对对屡教不改改者将严肃肃处理。（2）上班班时间无任任何手续即即出厂者，以以脱岗论处处。（3）刷假假卡或将工工作证借给给他人使用用者，一律律辞退。第七章 公司G、F、E、D级管理人人员绩效考考核制度人力资源是是人类进行行生产或提提供服务，推推动整个经经济和社会会发展的劳劳动者各种种能力的总总称。企业业人力资源源是推动整整个企业发发展的劳动动者能力的的总和，人人力资

43、源考考核则是决决定员工个个人发展和和企业管理理职位配置置的直接依依据，决定定着企业和和员工的共共同命运。一、宗旨和和目的为了充分发发挥员工的的积极性、主主动性和创创造性，使使之能够更更有效地实实现组织和和个人目标标，公司建建立了管理理人员纯净净考核体系系，科学地地进行员工工的绩效考考核，根据据考核结果果对员工实实行动态管管理，完成成晋升、调调动、奖惩惩等工作。二、原则人力资源考考核强调公公平、公正正、公开，坚坚决避免人人事管理考考勤而不用用、用而不不考的弊端端和凭关系系、凭资历历等严重挫挫伤员工积积极性的现现象发生。三、依据和和基础1、建立岗岗位说明书书，明确确每项个岗位位的职责范范围、工作作

44、程序及能能力要求，确确立每个岗岗位的提升升空间，激激励员工在在干好本职职工作的同同时努力提高自身身素质，为为员工考核核、晋升提提供科学、客客观的依据据和标准。2、建立工工作指导手手册，详详述每个岗岗位的工作作内容，规规范工作流流程，保证证员工调节节器动时工工作的顺利利交接。3、每位员员工都有责责任和义务务编写岗岗位说明书书，工工作指导手手册可以以视各岗位位情况由部部门主管要要求编写。4、岗位位说明书、工工作指导手手册由该该岗位员工工编写草稿稿，与直接接上级、部部门负责人人及人事部部共同讲座座定稿，在在人事部门门统一保存存。四、考核层层次及方式式1、月度考考核：直接接上下级之之间每个月月可采用面

45、面谈、邮件、电话话、书面等等形式沟通通工作情况况，月初由由上级确定定下级的上上个月绩效效奖。2、季度考考核：直接接上下级之之间每个季季度可采用用面谈、邮邮件、电话话、书面等等形式沟通通工作情况况，由上级级确定下级级的上个季季度的绩效效奖。3、年度考考核：每年年年底部门门要对员工工进行一个个总体考核核，采用统统一的书面面形式，由由部门主管管对该部门门G、F、E、D级管理人人员做总结结评价。五、考核监监督1、每月110日前部门门文员负责责将本部门门所有管理理人员的月月度考核资资料收集齐齐全，交部部门负责人人复核并整整理归档。部部门主管审审核确认后后，确定出出月度绩效效奖，在每每月15日前填写写部门

46、绩绩效考核总总表交各各事业部劳劳资负责人人。2、每季度度初部门文文员负责将将本部门所所有管理人人员的季度度考核资料料收集齐全全，交部门门负责人复复核并整理理归档。部部门主管审审核确认后后，确定出出季度奖，填填写部门门绩效考核核总表交交各事业部部劳资负责责人。3、每年11月20日前,部门将已已经过上级级审批的本本部门所有有管理人员员的年度度个人工作作总结、年年度个人考考核表统统一交人事事部。4、部门主主管是部门门管理人员员绩效考核核的总负责责人，应随随时指导并并监督部门门的绩效考考核工作。六、资料归归档及保密密1、月度、季季度考核资资料由部门门自行保管管，为了加加强员工监监督，部门门内管理人人员征得