某某科技股份有限公司员工手册106227.doc

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1、 晟光科技股份有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.晟光科技股股份有限公公司员工手册前 言热忱欢迎您您加入晟光光科技股份份有限公司司，愿晟光光的工作成成为您事业业新的起点点。公司总经理理将带领全全体员工全全面推行各各项规章制制度和标准准流程，落落实各项工工作。一名名称职的晟晟光公司员员工，必能能因此成为为纪律与规规章的执行行者，财富富与梦想的的耕耘者，快快乐与健康康的拥有者者。这本手册，是是公司对员员工管理的的基本准则则，目的是是帮助您在在新的工作作环境中不不感到拘束束，并且告告知一些必

2、必须了解的的信息，请请仔细阅读读。对公司的经经营而言政政策是必不不可少的，政政策有助于于我们卓有有成效、有有条不紊地地工作。当当我们为了了一个共同同的目标，必必须建立保保护大家并并使大家共共同受益的的公司规则则。我们都都明白大多多数人都渴渴望能有互互助、礼让让、有效、诚诚实的工作作环境，为为此我们相相信本手册册会帮助到到您做到这这一点。当您加入晟晟光公司时时，您的直直属上司是是您工作的的主要指导导人，他将将负责您的的训练、工工作指导、安安排及您的的个人发展展。当您在在工作上有有疑问或遇遇到困难时时，请首先先与您的直直属上司沟沟通，当他他无法帮助助您解决问问题时，请请咨询综合合部，这个个部门会给

3、给予您适当当的指导，或或引导您运运用公司公公平、公正正、公开的的政策，寻寻求公司更更高管理层层的帮助。总总之，愿您您在晟光的的工作愉快快、事业顺顺利!本手册于22011年年9月1日开始试行行，随着公公司不断的的发展壮大大，本手册册也会结合合公司实际际状况定期期修订。欢欢迎全体员员工提出宝宝贵意见。预预祝您在公公司日有所所获，学有有所长，业业有所成。晟光科技股股份有限公公司 综合合部公司理念进取 创新 卓越品质方针建立完善的的管理系统统 生产优良良的触控产产品提供满意的的专业服务务 持续改进进 精益求求精环境方针保护环境 预预防污染 节节能减排持续改善 遵遵守法纪 全全员参与我们的目标标在触摸屏

4、行行业中, 保持持续续并显著的的增长, 为顾客提提供优质产产品和高质质量的服务务，创世界界品牌，建建一流企业业。公司文化一份耕耘，一一份收获，推推行务实创创新的理念念和人性化化管理，创创建学习型型组织，为为员工提供供良好的发发展空间，携携起手来，我我们就能成成功。基本素养v具备不断断学习，超超越自我的的心态v具有创造造性解决问问题的能力力v具备专业业知识和立立身处世常常识v懂得包容容他人与严严于律已v拥有开阔阔心怀与健健康向上的的人生观v具有沟通通、组织团团队共同进进步的能力力v具有敢于于承担责任任的能力v具有面对对困难、接接受挫折、挑挑战失败的的决心目 录录第一章 总则第二章 公司概况况（一

5、）公司司简介（二）总经经理致词第三章 员工行为为规范（一）新员员工入职指指引（二）员工工礼仪（三）禁止止任何形式式之骚扰行行为（四）廉洁洁制度第四章 人力资源源管理制度度（一）人力力资源目标标（二）员工工聘用（三）员工工离职（四）离职职员工复职职（五）员工工转正管理理（六）劳动动合同管理理（七）人事事档案管理理（八）考勤勤管理（九）加班班管理（十）假期期管理（十一）薪薪酬制度（十二）社社会保险（十三）转转岗制度（十四）奖奖惩管理（十五）员员工培训管管理（十六）厂厂证管理制制度（十七）厂厂服管理制制度（十八）员员工合理化化建议第五章 行行政管理制制度（一）公车车管理规范范（二）保卫卫管理制度度（

6、三）来访访人员接待待制度（四）突发发事件之应应急处理规规定（五）食堂堂管理制度度（六）宿舍舍管理制度度（七）会议议管理制度度（八）咨询询及投诉（九）电脑脑、咨询、网网络应用安安全（十）邮件件收发管理理制度（十一）打打印、复印印、传真系系统管理制制度第六章 安安全生产（一）工业业安全（二）防火火、防损、防防盗制度（三）安全全标识（四）工业业安全颜色色（五）消防防安全（六）用电电安全（七）人身身安全（八）急救救电话第七章 附附则第八章 编编后说明第一章 总则第一条 为为了实现公公司对员工工的科学管管理，保障障员工的优优化，增强强员工素质质，提高工工作效率，发发挥员工的的积极性，把把本公司办办成国际

7、一一流的公司司以建立本本公司组织织管理良好好秩序，依依照国家法法律法规并并结合本公公司现行管管理规则，特特制订本手手册。 第二条 本本手册所指指员工，系系指受雇于于本厂从事事工作获得得报酬，并并经公司认认可合格男男女员工。 第三条 员员工有责任任和权利依依照本公司司有关制度度进行开展展工作，受受公司规定定、制度保保护。 第四条 本本公司员工工的服务、任任用、工作作时间、工工资、劳动动纪律、职职务升降、职职务任免、请请假和休假假、出差、培培训、福利利、奖惩、考考核、年资资、辞工、解解雇、附则则等事项，除除国家有关关规定外，皆皆依本规定定办理。第五条 本本手册的解解释权属于于公司综合合部。第二章

8、公司概况况一、公司简简介晟光科技股股份有限公公司成立于于20100年11月，注注册资金11亿元人民民币，是一一家集电容容式触摸屏屏研发、生生产、销售售于一体的的国家级高高新技术企企业。公司司通过了质质量体系、环环境体系认认证，产品品被认定为为“安徽省高高新技术产产品”、“安徽省新新产品”等，取得得了三十多多项专利证证书，产品品及技术居居国内领先先水平。先先后荣获“安徽省专专精特新企企业”、“安徽省优优秀民营企企业”等荣誉称称号。 项项目总投资资8.2亿元元，20111-20013年分分两期建设设。建有标标准化厂房房5.9万平平方米，引引进国外先先进生产设设备，建设设年产能887万平方方米多条电

9、电容式触摸摸屏生产线线，目前已已全部投产产。公司产业化化项目被列列为国家电电子信息产产业振兴项项目、国家家火炬计划划项目、省省战略性新新兴产业重重点项目等等。促进了了硅基新材材料下游终终端产品的的产业发展展，增强了了国内电子子信息产业业的国际竞竞争力。二、公司领领导致词首先，热烈烈祝贺您顺顺利通过筛筛选，光荣荣的成为我我们晟光科科技大家庭庭的一员。我我深信这是是您人生道道路上一个个重要决定定，我也希希望这个决决定将是您您在为个人人事业发展展与实现理理想的人生生道路上跨跨出的关键键一步。 任任何优秀企企业的形成成和发展，都都离不开“以人为本”的企业文文化和彼此此之间温馨馨的人文关关怀，但也也离不

10、开完完善的制度度和规范的的管理。因因此，公司司编写了此此员工手手册，旨旨在指导员员工的行为为，旨在依依“法”管理。每每当你打开开这本手册册，您都有有责任和义义务去了解解企业的一一切，学习习和遵守企企业的规范范、准则，发发挥企业的的精神。因因为只有这这样，我们们才能整合合个体优势势，发挥整整体实力；才能创造造企业文化化、铸造企企业精神；才能在整整体中不断断完善自我我；才能与与企业一起起共同发展展，走向辉辉煌。为实现这一一理想，需需要这个大大家庭中的的每一位员员工积极发发扬“创新高效效、团结拼拼搏、追求求卓越、励励精图治”的企业精精神，以高高度的主人人翁责任感感、使命感感，与这个个大家庭同同呼吸、

11、共共命运，在在各自的岗岗位上，勤勤奋敬业，尽尽职尽责，奋奋力拼搏，无无私奉献。这这本手册不不是束缚我我们的绳索索，而是指指引我们走走向成功的的桥梁；她她不会禁锢锢我们的手手脚，而将将为我们共共同腾飞插插上锐利的的翅膀。今今天我们是是同事，明明天我们是是朋友，现现在请让我我们紧紧握握住双手，共共同播种明明天的希望望，站在这这一舞台上上，振臂高高呼，团结结就是力量量 我们期待待着与您共共同营造和和谐、愉快快、积极向向上的工作作氛围。祝愿您在晟晟光科技的的从业过程程，能成为为您人生最最有价值的的经历。晟光科技股股份有限公公司 20114年8月20日第三章 员工行为为规范一、新员工工入职指引引第一条

12、进入部门门，员工的的直属上司司是其工作作的主要指指导人，将将负责员工工的训练、工工作安排及及个人发展展的引导。第二条 员工如在在工作、生生活上有疑疑问或遇到到困难时，请请首先与直直属上司沟沟通。当他他无法帮助助解决问题题时，请咨咨询综合部部，综合部部将指导并并帮助员工工解决问题题，或引导导员工运用用公司公平平、公正、公公开的政策策，向公司司最高管理理层寻求帮帮助。第三条 为了让每每位员工及及时了解公公司各项政政策及通知知事项，公公司在工作作场所设置置公告栏栏，用于于张贴与工工作有关的的安全、其其它事宜的的公告和和通知。公公告栏由由综合部负负责，任何何人希望通通过公告告栏发布布有关事项项先征得综

13、综合部负责责人同意。第四条 每位员工工在工作中中，可能会会有批评和和建议，公公司非常欢欢迎，请直直接向直属属上司转达达，或将建建议直接投投入公司意意见箱，公公司将对员员工提出的的建议给予予适当的回回复。二、 员工礼仪第一条 工作时应应有的仪容容仪表：1.员工头头发应经常常清洗，保保持清洁，男男员工头发发不宜太长长、不宜留留怪异发型型。2.指甲应应经常修剪剪,不留污垢垢。3.按公司司规定穿着着服装，整整洁得体，衣衣扣整齐，不不敞胸露怀怀，不挽袖袖挽裤。衣衣服衣领与与袖口不应应有污渍；女员工要要保持服装装淡雅得体体，不穿超超短裙、吊吊带衫上班班。4.厂证佩佩戴整齐。5.个人鞋鞋袜应保持持清洁，进进

14、入生产区区域必须按按规定更换换拖鞋。6.保持口口腔清洁，上上班前不能能喝酒，不不吃留有异异味的食品品。7.路遇领领导、同事事、应点头头行礼表示示问好，主主动使用文文明用语问问候。8.握手时时普通站姿姿，并且目目视对方眼眼睛，要热热情大方，不不卑不亢。伸伸手时同性性间应先向向职位低的的或年轻的的，异性间间应女性先先向男方主主动伸手。9.进入房房间，要先先轻敲门，听听到应答再再进。进入入后，如需需要请回手手轻关门。进进入房间后后，如对方方正在讲话话，需稍等等静候，不不中途插话话，如有急急事要打断断说话，也也需看机会会且说：“对不起，打打断一下”。10.无论论在公司还还是在外访访客，如走走通道、走走

15、廊应放轻轻脚步，不不能边走边边高声说话话，更不得得吹口哨。遇遇到上司或或客户要礼礼让，不应应抢行。11.正确确使用公司司物品和设设备，不能能粗暴对待待或挪为私私用；工作作中及时清清理、整理理文件、文文具等,保持工作作场所的整整洁；借用用物品，使使用后及时时送还或归归放原处。12.未经经同意不得得随意翻看看他人文件件、资料等等。13.不在在工作场所所吸烟，不不随地吐痰痰，不乱扔扔杂物，自自觉捡起地地面杂物扔扔到垃圾桶桶内。 144.不在公公共场所乱乱刻乱画，不不乱采折花花木，不践践踏草皮。15.员工工在上班期期间发生口口角或争执执，应及时时向直属上上司或综合合部反映情情况，积极极寻求解决决问题的

16、渠渠道，避免免引起不良良后果。16.员工工上班期间间如发生打打架斗殴行行为，公司司不计理由由或原因，经经查属实，对对打架双方方做辞退处处理，情节节严重者移移交公安机机关依法处处置。第二条 工作纪律律1.不迟到到、不早退退、不旷工工，有事应应及时请假假。2.按规定定时间提前前3-5分钟钟到岗，以以便从容不不迫地做好好准备工作作。3.工作中中不做与本本职工作内内容无关的的事。4.上班时时间利用公公司电脑发发生下列行行为的视其其情节依据据奖惩制度度处罚：4.1下载载与工作无无关的软件件、文件或或看与工作作无关的网网络视频；上班时间间使用炒股股软件进行行炒股；4.2上班班时间玩QQQ游戏、开开心网游戏

17、戏、联众游游戏、各种种网页小游游戏等;4.3上班班时间进行行网购、团团购；4.4浏览览无关网站站，尤其是是色情、反反动、暴力力网站等。5.临近下下班，安心心工作，不不心浮气躁躁，不允许许提前到达达考勤机指指定位置等等待打卡。 6.下班时要把工作区域的工具、物品整理定位存放，检查电脑、照明等用电设备是否关闭。 7.工作态度方面： 7.1服从领导的安排，按时完成交办的工作。 7.2在工作场所不允许嬉戏打闹，大声喧哗，不得影响其他同事的正常工作。 7.3严格格遵守岗位位纪律，禁禁止串岗。8.严禁“小偷小摸”行为。9.禁止散散播对公司司不利的消消息，不准准造谣、诽诽谤、侮辱辱其他员工工。10.自觉觉遵

18、守公司司各项规章章制度。上述事项违违规者，视视情节轻重重依据奖奖惩制度处处罚。第三条 与客户的的礼仪 1.在规定定的接待时时间内不得得缺席，有有客户来访访应立即起起身接待，并并让座；对对来访的客客户，要表表示欢迎。2.来客多多时以顺序序安排，不不能先接待待熟悉客户户；应记住住经常来往往客户之名名字；接待待客户时应应主动、热热情、大方方、有礼、微微笑。3.向客户户介绍时，应应先把职位位低者介绍绍给职位高高者；年轻轻的先介绍绍给年长的的；本公司司的先介绍绍给别公司司的；男性性先介绍给给女性；将将一人介绍绍给很多人人时，应先先介绍其中中地位最高高的。4.递交名名片时，应应先递给长长辈或上级级。应把文

19、文字向对方方并双手托托出，且清清楚报出自自己名字。5.收名片片时，应双双手去接对对方的名片片且正确记记住对方姓姓名，如遇遇对方姓名名中有难僻僻字，立即即询问。6.对收到到的名片妥妥善保管，以以便检索。第四条 电话接听听礼仪1.电话铃铃响三次内内迅速接听听。如果需需离开座位位，可将电电话委托他他人代接听听。2.面带微微笑接听电电话，先道道出公司或或部门名称称或自己姓姓名，使用用礼貌用语语，如“你好!晟光公司司XX部XXX”、“请问有什什么可以帮帮助您？”、“非常乐意意为您效劳劳”等。3.打电话话时，需要要确定对方方当时有空空。如“你好，XXX先生，方方便讲电话话吗”等。4.语气平平缓、友善善，跟

20、通电电者建立起起良好的关关系。如果果对方所说说的事情帮帮不上忙，就就告诉来电电者你能为为他做什么么事，杜绝绝任何不负负责任的回回答。5.在接听听过程中，记记录好必要要的信息，及及时互动回回应，让对对方知道你你在认真聆聆听。复述述对方在谈谈话中提及及的名字、电电话、传真真号及日期期等，以确确认你没有有记错。6.就正题题来谈，不不要问对方方不相关的的问题，结结束来电要要有结果，确确定来电问问清了所有有的问题，也也得到了一一切需要的的讯息，最最后谢谢对对方花时间间打这次电电话。7.结束与与客户的电电话时，不不应先挂断断电话，应应在听到对对方挂电话话声后再轻轻放电话。8.接听电电话时，恰恰有他人来来找

21、，需以以眼神或点点头向来者者示意，表表示知道与与歉意。9.上班时时间不允许许长时间的的电话聊天天。10.接听听电话时，音音量要低，不不宜高声讲讲电话以免免影响旁人人工作，遇遇语言沟通通不顺畅时时，不得中中途挂断电电话，可礼礼貌结束电电话。三、禁止任任何形式之之骚扰行为为第一条 公司所有有员工均享享有在不受受骚扰环境境下工作的的权利，出出于公司员员工多元化化的特点或或文化背景景的不同而而引起的任任何形式骚骚扰均为公公司禁止的的行为。 第二条 公司禁止止任何造成成胁迫性、敌敌对性或不不愉快工作作环境的行行为，包括括轻蔑或不不得体的言言论、行为为、手势、笑笑话或绰号号，或公开开展示侮辱辱、淫秽、贬贬

22、抑或令人人生厌的标标示、海报报、漫画、照照片或图画画。第三条 公司禁止止任何形式式之性骚扰扰行为，包包括不受欢欢迎的性提提议、要求求性施惠，或或带有强迫迫性、威胁胁性、凌辱辱性、剥削削性的性行行为，或其其他不受欢欢迎的言辞辞及行动。第四条 任何员工工只要参与与禁止的骚骚扰或歧视视性行为，包包括侮辱或或羞辱性笑笑话、诽谤谤、恫吓、姿姿势、身体体接触、或或其他违反反公司政策策的不当行行为，均将将受到相应应纪律惩处处，情节严严重，证据据确凿者予予以解除劳劳动合同并并移交公安安机关处理理。第五条 如果员工工已遭受到到或了解到到非法骚扰扰或歧视，应应向直属上上司或综合合部投诉，公公司将进行行彻底调查查处

23、理并为为员工保密密；公司禁禁止对任何何参与调查查、投诉骚骚扰或歧视视行为的员员工进行打打击报复。四、廉洁制制度第一条 公司所有有员工应该该严格遵守守公司的各各项相关规规定。第二条 员工不得得利用职务务之便向公公司的交易易对象(包括协力力厂商、客客户、供货货商或服务务者等，且且无论交易易是否成交交)索要、或或收受任何何贿赂或其其他不正当当利益，或或对交易对对象主管或或监督之事事务有直接接或间接图图利的行为为。第三条 不得有贪贪污、挪用用、侵占、盗盗窃公司资资金、财产产或侵犯商商业秘密行行为。第四条 不得在服服务期间为为自己、关关系人或他他人利益，唆唆使或引诱诱公司员工工违背职业业道德，或或对公司

24、员员工贿赂或或约定其他他不正当利利益。第五条 对外接洽洽业务过程程中，严格格履行公司司内部工作作中包括会会签、询价价、竞价、呈呈核、对外外联络等相相关流程和和制度，尽尽最大努力力及专业为为公司争取取最有利的的交易条件件。第四章 人力资源源管理制度度一、人力资资源目标对于企业：以企业运营营发展为最最高目标选人、育人人、用人、留留人为公司司重要原则则使人力资源源成为最核核心竞争力力之一对于员工：尊重员工，照照顾员工，使使员工成为为主人给予员工历历练与成长长的舞台提供安全、健健康与舒适适的生活环环境提供与贡献献相称的薪薪酬体系对于社会：热心社会公公益事业促进社会和和谐发展为社会培养养有用人才才承担企

25、业应应尽的社会会责任二、员工聘聘用第一条 构建和谐谐稳定的劳劳动关系，应应当遵循用用人单位和和劳动者守守法自律、平平等协商、诚诚实信用、共共谋双赢、公公平正义的的原则。第二条 公司遵循循双方自愿愿的协商原原则，确保保每位入职职者均属个个人自愿，在在工作场所所不准有任任何强制行行为劳动。员员工如认为为工作不适适合，可依依公司规定定提出辞职职申请，但但须办妥工工作交接后后方可离职职。第三条 公司在招招聘、升迁迁、绩效评评估、薪酬酬、训练机机会、解除除劳动合同同或退休等等涉及人员员管理等事事务上，不不因员工性性别、年龄龄、民族、宗宗教信仰、党党派、地域域、语言等等之不同，而而有任何歧歧视行为。第四条

26、 公司实行“公开招聘聘、择优录录取”的原则，如如公司内部部有适合的的人才，所所有职位将将优先从内内部提升。第五条 应聘者应应填写应应聘登记表表经资料料审查、面面试、笔试试、专业测测试等考核核合格后方方可录用。录录用报到后后员工须与与公司签订订劳动合合同，因因管理需要要，公司按按法规规定定与员工签签订各类协协议等作为为劳动合同同之补充协协议。第六条 各部门如如需增补人人员，严格格根据实际际工作的需需要提交人人力需求申申请表，经经部门最高高负责人审审核，再由由综合部审审批，组织织结构内的的经理级以以上人员及及新增岗位位需经总经经理批核。第七条 所有员工工招聘由综综合部负责责，综合部部直接与应应聘者

27、联系系，并视招招聘需求确确定招聘渠渠道。第八条 应聘者应应提供以下下证明材料料，综合部部需审核原原件留存复复印件(特别注明除外)： - 身身份证 - 个个人履历表表- 健康证证 - 毕毕业证- 资格证证(特殊岗位位的特种作作业人员)1.被公司司录用的主主管级以上上职员，综综合部必须须进行学历历、资格证证及相关技技术等级证证验证，如如是虚假证证件，公司司有权不予予录用，且且验证费用用由员工个个人承担。2.公司对对入职员工工做背景调调查，如查查证有虚假假履历者，公公司有权不不予录用。3.属被公公司解除劳劳动关系的的,公司将永永不录用。第九条 员工录用用的基本条条件:1.年满116周岁以以上者，公公

28、司绝不录录用童工；2.身体健健康，体检检合格出具具健康证证明；3.初中以以上文化程程度；4.招聘特特种作业人人员必须持持有特种种作业资格格证方可可录用，严严禁无证聘聘用 ；5.凡有下下列情形的的，不得录录用或在录录用时如有有隐瞒，一一经查实，立立即解除劳劳动合同且不不作任何补补偿。5.1 患患有精神病病、传染病病或职业病病的；5.2 被被任职公司司辞退、解解除劳动合合同人员、自自离人员；5.3 使使用假证件件、借用他他人证件，或或证件借予予他人使用用；5.4 与与前一任职职公司未脱脱离劳动关关系的；5.5 蓄蓄意错误填填写员工工登记表者者；5.6违反反其它法律律法规规定定的。6.本公司司正常离

29、职职人员视情情况半年后后方可申请请重新进厂厂，符合条条件的人员员可予按新新员工录用用标准正常常录用；技技术员、组组长、文职职人员必须须经过部门门最高负责责人签批方方可录用；主管级以以上人员必必须经相关关部门负责责人签批并并由副总经经理签批后后方可录用用。7.公司禁禁止在人员员聘用过程程中收取押押金或扣押押各种证件件等。8. 如有有年满166周岁、但但未满188周岁的未未成年工，不不能安排喷喷油、注塑塑、吹塑、搪搪胶、制模模及搬运等等一切有危危险性、不不安全和不不卫生的工工作，同时时每年要进进行一次健健康检查，纪纪录他们的的健康情况况。第十条 面试/笔试流程程 所所有应聘者者需接受综综合部相关关

30、的初试及及考核，合合格后方可可进行以下下不同职位位的面试流程程：1.普通员员工：综合合部招聘专专员面试考考核录用 录用部门门复试。2.技术人人员：综合合部经理面面试 部门负责责人面试录录用(包括上机机测试)。3.文职人人员：综合合部经理面面试、笔试试部门负责责人面试录录用。4.主管级级人员：综综合部经理理面试、笔笔试部门经经理面试、副副总经理面面试确认。5.经理级级(含)以上人员员：综合部部经理面试试、笔试副副总经理面面试、总经经理复试确确认录用。 第十一条 用人单位位依法享有有下列权利利：1制定规规章制度；2录用和和管理劳动动者；3参加集集体协商；4法律、法法规规定的的其他权利利。第十二条

31、用人单位位应当依法法履行下列列义务：1尊重劳劳动者，维维护劳动者者人格尊严严，禁止在惩惩罚和威胁胁下榨取劳劳动者的利利益和强迫迫员工工作作；2及时足足额支付劳劳动报酬；3保障劳劳动者休息息和休假，加班加点点必须坚持持以自愿为为原则，如如确实因生生产需要，经经当地劳动动部门批准准可以延长长工作时间间，但加班班加点不得得超过法定定时间；4执行劳劳动安全卫卫生规定；5参加社社会保险；6法律、法法规规定的的其他义务务。第十三条 劳动者依依法享有下下列权利：1平等就就业和选择择职业；2取得劳劳动报酬；3休息和和休假；4获得劳劳动安全卫卫生保护；5接受职职业技能培培训；6参加和和组织工会会；7参与集集体协

32、商；8提请劳劳动争议处处理；9法律、法法规规定的的其他权利利。第十四条 劳动者应应当依法履履行下列义义务：1勤勉工工作，按时时按质完成成劳动任务务；2遵守用用人单位依依法制定的的规章制度度；3执行劳劳动安全卫卫生规定；4遵守职职业道德；5通过合合法途径表表达诉求、维维护公司和和自身权益益；6法律、法法规规定的的其他义务务。三、员工离离职管理第一条 目的为规范公司司员工的离离职管理，维维护公司和和离职员工工双方的合合法权益。第二条 适用范围围本办法适用用于公司全全体员工的的离职管理理。第三条 离职类别别与定义1.辞职：是指在任任职期间内内，由员工工提出解除除劳动合同同的行为。1.1 员员工提前3

33、30日以书书面形式通通知公司，可可以解除劳劳动合同；1.2 员员工在试用用期内提前前3日以书面面形式通知知公司，可可以解除劳劳动合同。2.辞退：是指在任任职期间内内，员工不不合格或工工作表现、学学识、技能能等不符合合公司要求求，或因劳劳动合同无无法继续履履行等，公公司决定解解除与员工工劳动合同同的行为。2.1 员员工在任职职期间有下下列情形之之一的，公公司可以即即时解除劳劳动合同：2.1.11在试用期期间被证明明不符合录录用条件的的；2.1.22严重违反反公司规章章制度的；2.1.33严重失职职、营私舞舞弊，给公公司造成重重大损害的的；2.1.44同时与其其他用人单单位建立劳劳动关系，对对完成

34、公司司的工作任任务造成严严重影响，或或者经公司司提出，拒拒不改正的的；2.1.55提供虚假假信息或实实施其他欺欺诈行为，致致使公司错错误决定录录用的；2.1.66被依法追追究刑事责责任的。2.2 员员工在任职职期间有下下列情形之之一的，公公司提前330日以书书面形式通通知员工本本人，可以以解除劳动动合同：2.2.11员工患病病或非因工工负伤，经经治疗后不不能从事原原工作，也也不能从事事公司另行行安排的工工作的；2.2.22员工不能能胜任工作作，经过培培训或调整整工作岗位位，仍不能能胜任工作作的；2.2.33劳动合同同订立时所所依据的客客观情况发发生重大变变化，致使使劳动合同同无法履行行，经协商

35、商未能就变变更劳动合合同内容达达成协议的的。3.自离：是指在合合同期内，员员工未经公公司批准而而擅自离开开工作岗位位的行为。有有下列情况况之一者，公公司将按员员工自动离离职处理，并并暂时冻结结其工资直直至办完离离职交接手手续。3.1 月月累计旷工工超过3天（含）或或年累计旷旷工超过77天（含）者者；3.2 未未按正规手手续申请离离职而自行行离开工作作岗位者；3.3 已已申请离职职但未办妥妥离职交接接手续而自自行离开公公司者。4.劳动合合同终止：有下列情情形之一的的，劳动合合同终止：4.1 劳劳动合同期期满的；4.1.11公司提出出不再续签签劳动合同同：是指合合同期满，公公司根据情情况不再与与员

36、工续签签劳动合同同，并提前前30天通知知员工的行行为；4.1.22员工提出出不再续签签劳动合同同：是指合合同期满，员员工不愿与与公司续签签劳动合同同，并提前前30天通知知公司的行行为。4.2 员员工达到法法定退休年年龄或开始始享受基本本养老保险险待遇的；4.3 法法律、行政政法规规定定的其他情情形。第四条 离职的程程序1.员工辞辞职程序：1.1 员员工辞职应应按规定填填写辞职职申请表。未未按规定填填写辞职申申请表的，不不视为正式式的、有效效的书面通通知行为；1.2 员员工填写的的辞职申申请表应应向本部门门负责人提提交，本部部门负责人人收到申请请表后，应应进行离职职面谈，了了解离职原原因，并签签

37、署意见；1.3 辞辞职申请表表经本部部门负责人人、综合部部、分管副副总经理及及总经理逐逐级审批通通过后，由由综合部通通知辞职员员工离开公公司的确切切日期以及及办理工作作、财物交交接等事宜宜；具体审审批流程如如下：作业员：本本人申请班组长审审批部门经理理审批分管副总总审批综合部经经理审批；技术工种、文文职人员：本人申请请部门经理理审批分管副总总审批综合部经经理审批；主任、工程程师级以上上人员：本本人申请部门经理理审批分管副总总审批综合部经经理审批公司高层层审批；驻外工作人人员：本人人申请部门负责责人审批分管副总总审批综合部经经理审批公司高层层审批；离职人员提提交离职职申请表经经领导审批批后方可进

38、进行工作交交接，作业业员、技术术员、组长长级人员按按照员工离离职交接表表进行交接接；主任、工工程师级以以上管理人人员另外填填写工作作移交清单单，工作作全部交接接完毕后，经经交接人签签字确认，综综合部为辞辞职员工开开具解除除/终止劳动动合同证明明。2.公司辞辞退程序：2.1 员员工存在本本办法规定定辞退的情情形时，部部门负责人人有提请综综合部解除除该员工劳劳动合同的的建议权，并并填写解解聘/辞退人员员通知单呈呈报综合部部、分管副副总经理、公公司总经理理逐级核准准；2.2 作作业员，办办公室人员员辞退审批批至综合部部经理，管管理及技术术人员辞退退审批需；2.3 被被解除劳动动合同员工工办理好工工作

39、、财物物交接后，综综合部为辞辞退员工开开具解除除/终止劳动动合同证明明3.自离程程序：3.1 用用人部门应应在员工擅擅自缺勤第第3天向综合合部报备员员工异常情情况，并在在员工自离离的当天，将将自离人员员的名单报报综合部核核准；3.2 公公司将解解除劳动合合同通知书书送达被被解除劳动动合同的员员工，对公公司造成损损失的，公公司将追究究当事人责责任。 4.劳动合合同终止：4.1 公公司不同意意与员工续续签劳动合合同的，给给员工发放放终止劳劳动合同通通知书，对对于拒绝签签收或者联联系不上的的员工，公公司将通过过挂号邮递递或其他形形式予以通通知；4.2 被被终止劳动动合同员工工办理好工工作、财物物交接

40、后，综综合部为员员工开具解解除/终止劳动动合同证明明。第五条 离职交接接1.在综合合部通知办办理工作、财财物交接之之日，离职职员工应按按离职交交接清单所所列项目，逐逐项办妥公公司财物、文文件、资料料、办公用用品等事宜宜的交接工工作；2.原工作作中保管办办理的项目目、账册以以及公司的的各项文件件和客户资资料等，须须于离职前前移交至直直属上级指指定的人员员或相关部部门；3.相关接接收人须在在对应项目目栏签字确确认，接收收人在工作作、事务交交接时，须须认真审查查，不当之之处须及时时更正。如如离职人员员正式离职职后，才发发现财物、文文件资料亏亏欠未清的的，由接收收人与该部部门负责人人负责追回回；4.离

41、职员员工在交接接签署好的的离职交交接清单上上，对离职职交接内容容签名确认认后，报综综合部存档档。第六条 离职结算算1.结算项项目：工资资、违约金金、未报销销费用等。对对员工应该该支付的费费用，如住住宿水电费费、厂牌遗遗失费等，综综合部将从从其薪资中中扣除。具具体情况如如下：1.1 厂厂牌未移交交，扣200元；1.2 公公司配发给给员工的工工作用具移移交或损坏坏，按采购购价扣除相相应费用；1.3 借借阅工具书书籍未还或或损坏的，以以该书价格格扣除费用用；1.4 员员工当月住住宿水电费费；1.5 社社会保险费费、制证费费等；1.6 其其它应扣款款。2.结算费费用由财务务部于员工工离职当月月实际薪资

42、资发放日统统一结算。第七条 社会保险险1.公司在在员工办理理完离职交交接手续后后，方可对对员工的社社保关系进进行转移手手续。2.员工未未按照公司司规定办理理离职手续续致使公司司不能为其其办理相关关手续的，由由此而产生生的责任由由员工负责责。第八条 相关事项项规定1.辞职员员工在提交交辞职申申请表后后的3日（试用用期）或者者30日（正正式合同期期）内，应应当继续履履行劳动合合同约定的的岗位责任任并遵守公公司的规章章制度，若若有违反将将按公司相相关制度给给予惩戒。2.离职人人员在离职职后被发现现由于原工工作失误而而造成的后后续经济损损失，相关关负责人向向综合部出出具书面证证明后，可可以在离职职后从

43、其个个人收入中中扣除，并并及时电话话通知到该该离职员工工。3.管理人人员不按规规定擅自、随随意解除或或者终止员员工劳动合合同造成不不利后果的的，公司将将根据情节节轻重给予予不同程度度的惩戒。四、离职员员工复职管管理为规范公司司已转正老老员工离职职后的复职职管理，严严肃公司人人事管理纪纪律，公司司对曾在公公司表现优优秀且非严严重违反公公司规定或或品行恶劣劣等因素离离岗的员工工，经公司司审核批准准后可以考考虑其重新新回到企业业工作，并并按下列程程序办理。第一条 员工复职职程序 员员工要求复复职的，本本人必须书书面申请,填写复复职申请表表。由原原工作部门门对其离职职前工作表表现等进行行鉴定审核核，对

44、离职职前工作表表现较好的的，原则上上同意复职职的，要由由接收单部部门主管、分分管领导、公公司领导逐逐级在申请请书上签署署意见后，由由综合部办办理复职手手续。第二条 员工复职职条件1.离职人人员符合下下列条件的的，同意复复职：1.1离职职前在公司司表现优秀秀，工作表表现突出且且在公司已已经转正的的；1.2离职职类型为自自己主动离离职，离职职原因一般般为家庭、学学业、入伍伍等个人原原因的；2.复职人人员一般为为企业需要要的具备一一定操作技技能的；3.复职人人员身体健健康且能胜胜任企业工工作的，因因病因伤离离职员工复复职必须提提供本人近近期（当月月）健康证证明。4.离职人人员离职前前出现下列列情况的

45、，禁禁止复职：4.1严重重失职，营营私舞弊，给给企业造成成重大损失失被公司辞辞退的；4.2违反反公司规章章制度，情情节严重被被公司开除除的；4.3被公公安机关依依法追究刑刑事责任辞辞职的；4.4离职职前工作表表现较差、业业务技能一一般、经常常出现违纪纪行为的。第三条 离职人员员只有一次次复职机会会；第四条 复职人员员岗位安排排员工复职一一般安排回回原部门工工作。如特特殊情况，经经公司领导导批准可另另行分配相相应工作。第五条 复职人员员待遇复职人员入入职后，薪薪资待遇按按照原工资资标准执行行（不含厂厂龄工资），并并购买五险险。五、员工转转正管理第一条 为规范员员工试用转转正考核流流程，确保保员工转正正考核工作作规