某花园用具有限公司采购部绩效考核表100754.docx
( 4.5 )《某花园用具有限公司采购部绩效考核表100754.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某花园用具有限公司采购部绩效考核表100754.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交交货率90122分20计划科2下单出错率率1155分一五生产部3采购达成率率1155分一五财务部4呆料率/处处理1155分10仓库5材料检验合合格率90122分一五质检部6在库准确率率98155分10财务部7出库正确率率98122分10生产部8客户投诉次次数1次155分5各部门91011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力
2、达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交交付率90122分40仓库2材料检验合合格率90122分20质检部3客户投诉次次数1次122分10各部门4呆料率1155分10仓库5下单出错率率1155分20生产部67891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分
3、方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交交付率90122分40仓库2材料检验合合格率90122分20质检部3客户投诉次次数1次122分10各部门4呆料率1155分10仓库5下单出错率率1155分20生产部67891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1在库准确率率98155分40财务部2出库正确率率98122分20
4、生产部3客户投诉次次数1次1次11分20各部门4切割车间计计划完成率率98122分20计划科567891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门生产科姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具具影响生产产次数1次1次22分35生产部2设备维护影影响生产次次数1次1次22分35生产部3工伤事故次次数0超过一起扣扣5分20外务后勤部部4员工平均安安全教育次次数1次少一次扣
5、55分10党群办567891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门财务部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1统计报表98122分20财务部2快报98122分20财务部3会计报表98122分20财务部4纳税申报表表99122分10财务部5应收帐款明明细帐98122分20财务部6工资核算差差错次数3次多一次扣22分10人力资源部部7891011小计得分总得分12一三小计被考
6、核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1培训计划执执行率95133分25各部门2月薪员工离离职率0.833122分一五人力资源部部3招聘合格率率85111分25各部门4考勤统计准准确率95122分20财务部5岗位超编率率5133分一五各部门67891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指
7、标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1月薪员工离离职率0.833122分30总经办2岗位超编率率5122分20总经办3合同鉴证率率98122分25人力资源部部4人事档案建建立100122分25人力资源部部567891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门人
8、力资源部部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1电脑配件不不及时次数数21次55分40各部门2电脑配件领领用差错次次数0每次扣3分分20各部门3投诉次数3+1次55分40各部门4567891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门外务后勤部部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1重大交通事事故0每次扣5分分一五交通部门2断水/电
9、时时间30分超时每次扣扣2分25各部门3宿舍/食堂堂满意度65100.5分一五调查表4项目完期控控制率合同期122分一五总经办5工伤事故及及时处理率率1000.51分20各部门6投诉次数31次33分10各部门7891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门党群办姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1火灾发生次次数0每次扣5分分10各部门2失窃金额16000400元元2分20
10、各部门3技能竞赛1次/6月月季度最后一一月考核一五人力资源部部4劳动纪律稽稽查1次少一次110分一五总经办5文化宣传1次少一次110分一五人力资源部部6党群会议1次少一次110分一五会议记录7打架骂人事事件未处理理次数0一次扣5分分10各部门891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1生产计划完完成率95122分一五计划科2月薪
11、制人数数951人22分5人力资源部部3半成品检验验合格率95122分一五质检部4成品检验合合格率90122分20质检部5准时交货率率90122分一五计划科6材料超耗率率0.30.15分一五仓库7安全事故0.5次次0.5次次2分一五综合管理部部891011小计得分总得分12一三小计被考核人反反馈意见签名说明：本表表1100项为基本本指标，111一三三为其它指指标（包括括奖励加分分和违规扣扣分）。宁波奥力达达花园用具具有限公司司岗位绩效效考核表考核月份岗位名称部 门生产部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1外发不及时时次数1次1次22分一五生产部2外
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 花园 用具 有限公司 采购 绩效考核 100754
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
限制150内