XX年一级建造师 一次通过 项目管理模拟题 单选 多选 附答案21034.docx
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1、建设工程项目管理练习题(A卷单选) 一、单项选选择题(每每题1分。每每题的备选选项中,只只有1个最最符合题意意)1建设项项目实施阶阶段管理的的主要任务务是( )。 A项目策划划 B项目目控制 C通过管理理使项目目目标实现 D项项目定义 2建设项项目管理的的核心主体体是( )。A工程总总承包方 B业主方 C施工总承承包方 D工程程咨询方3业主方方项目管理理的投资目目标是指( )。A项目的的建设投资资 BB项目的的固定资产产投资 C项项目的总投投资 D项项目的建设设工程造价价4反映了了一个组织织系统中各各子系统之之间或各元元素(各工工作部门或或各管理人人员)之间间的指令关关系的组织织工具是( )。
2、A工作流流程模式 B项目结构构模式 CC组织分分工 D组组织结构模模式5项目结结构图反映映( )。A组成该该项目的所所有工作任任务 B组成该项项目的所有有参与各方方C组成该该项目的所所有组织部部门 D组成该项项目的所有有合同主体体6建设工工程项目的的全过程管管理包括( )。A决策阶阶段的开发发管理实实施阶段的的项目管理理使用阶阶段的设施施管理B决策阶阶段的开发发管理实实施阶段的的项目管理理使用阶阶段的物业业管理C决策阶阶段的开发发管理实实施阶段的的建设管理理使用阶阶段的设施施管理D决策阶阶段的开发发管理实实施阶段的的建设管理理使用阶阶段的物业业管理7下列组组织结构模模式中,( )是是一种传统统
3、的组织结结构方式。 AA矩阵组组织结构 B事事业部组织织结构 C职职能组织结结构 DD线性组组织结构8项目目目标动态控控制的首要要环节是( )。A目标分分解 BB目标定定义 C目目标跟踪 D目目标策划 9施工总总承包模式式的最大缺缺点是( )。A建设周周期较长 BB合同管管理工作量量大C业主对对总承包施施工单位的的依赖较大大 D对降低工工程造价不不利10采用用施工总承承包管理模模式,一般般情况下,( )。A分包合合同由施工工总承包管管理单位与与分包单位位签订B发包人人通过招标标选择分包包单位,无无须经施工工总承包管管理单位的的认可C如施工工总承包管管理单位认认为发包人人选定的某某个分包人人确实
4、没有有能力完成成分包任务务,而发包包人执意不不肯更换分分包人,施施工总承包包管理单位位可以拒绝绝认可该分分包合同D当施工工总承包管管理单位拒拒绝认可某某分包合同同时,仍应应承担对该该分包人所所负责工程程的管理责责任。11在某某大型工程程项目的施施工过程中中,由于“下情不能能上传,上上情不能下下达”,导致项项目经理不不能及时作作出正确决决策,拖延延了工期,为为了加快施施工进度,项项目经理修修正了信息息传递工作作流程。这这种纠偏措措施属于动动态控制的的( )。A技术措措施 BB管理措措施 C经济措施施 D组织织措施12建设设工程管理理工作是一一种增值服服务工作,其其核心任务务是( )。A为工程程的
5、决策、建建设和使用用增值 B为为工程的决决策、投资资、建设和和使用增值值C为工程程的决策、实实施和使用用增值 D为为工程的决决策、投资资、建设和和运营增值值13某建建设工程项项目在施工工过程中,某某电焊工由由于没有上上岗资格证证书而从事事电焊作业业导致施工工现场发生生大火事件件,该事故故属于建设设工程项目目的( )类类型。A工程环环境风险 B技术风险险 C经济济与管理风风险 D组织风险险14根据据建设工工程质量管管理条例,未未经( )签签字,建筑筑材料、建建筑构配件件和设备不不得在工程程上使用或或者安装,施施工单位不不得进行下下一道工序序的施工。A监理工工程师 B建设设单位技术术负责人 C总总
6、监理工程程师 DD施工项项目技术负负责人15沟通通过程的五五要素包括括( )。A沟通主主体、沟通通客体、沟沟通介体、沟沟通内容和和沟通渠道道B沟通主主体、沟通通客体、沟沟通介体、沟沟通环境和和沟通方法法C沟通主主体、沟通通客体、沟沟通介体、沟沟通内容和和沟通方法法D沟通主主体、沟通通客体、沟沟通介体、沟沟通环境和和沟通渠道道16建筑筑施工企业业项目经理理,是指受受( )委委托对工程程项目施工工过程全面面负责的项项目管理者者。A企业法法定代表人人 B建设单位位 CC企业总总经理 DD企业董董事长17根据据建筑施工工企业的劳劳动用工管管理规定,劳劳动合同应应( )。 A一式三三份,双方方当事人各各
7、持一份B一式三三份,双方方当事人各各持一份,当当地建设主主管部门保保留一份C一式三三份,双方方当事人各各持一份,劳劳动者所在在工地保留留一份D一式四四份,双方方当事人各各持一份,劳劳动者所在在工地保留留一份,建建设主管部部分备案一一份18工程程监理单位位应当审查查施工组织织设计中的的安全技术术措施或者者专项施工工方案是否否符合( )。A技术规规范 BB设计图图纸 C施施工合同 D工程程建设强制制性标志19建立立施工项目目成本管理理责任制、开开展成本控控制和核算算基础是( )。A施工成成本预测 B施工工成本计划划 C施工工成本核算算 D施施工成本分分析20根据据建设工工程工程量量清单计价价规范(
8、GGB505500-22008)规规定,某单单位工程的的分部分项项工程量清清单合价为为12000万元,措措施项目清清单合价为为100万万元,其他他项目清单单合价为550万元,规规费以上述述三项费用用之和为计计费基数,规规费费率为为5,综综合税金率率为3.441%,则则该工程单单位工程费费为( )万万元。A14668.244 B14611.34 C11465.84 D11463.5421可以以直接用来来编制施工工作业计划划、签发施施工任务单单、签发限限额领料单单的建设工工程定额是是( )。A施工定定额 B施工图定定额 C预预算定额 D概算算定额22( )是是对成本计计划是否实实现的最后后检验。A
9、施工成成本控制 B施工工成本核算算 CC施工成成本分析 D施工成本本考核23建设设工程项目目施工成本本控制应贯贯穿于项目目从( )开开始直到( )的的全过程。A招标阶阶段,竣工工验收 B投标标阶段,竣竣工验收 C招标阶阶段,保修修期结束 DD投标阶阶段,保修修期结束24某土土方工程项项目,按施施工进度计计划安排,工工程进展到到3个月底底时计划完完成土方工工程量10000m33,挖土方方的合同单单价50元元/m3;当工程实实际进展到到3月底时时,完成土土方工程量量12000m3,挖挖土方的实实际单价660元/mm3,则该该土方工程程到3月底底的成本偏偏差和进度度偏差分别别为( )万元元。A1.2
10、和1.0 B11.2和11.0 C1.00和1.0 DD1.00和1.025某建建设项目的的计划工作作预算费用用、已完工工作预算费费用和已完完工作实际际费用三条条曲线如下下图所示,则则在检查时时间t该项项目费用偏偏差、进度度偏差分别别为( )万万元。A1000、1100 B 1000、1000 C1100、100 D 1100、110026( )的的目的在于于迅速取得得资料,在在经济活动动中及时采采取措施进进行调整。A会计核核算 B业业务核算 C统计计核算 D资金核算算27分部部分项工程程成本分析析采用“三算”对比分析析法,其“三算”对比指的的是( )的的比较。A概算成成本、预算算成本、决决算
11、成本 B预算算成本、目目标成本、实实际成本C月度成成本、季度度成本、年年度成本 D预算算成本、计计划成本、目目标成本28某商商品混凝土土目标成本本为4433040元元,实际成成本为47736977元,具体体资料见下下表,则混混凝土使用用量变化导导致的成本本增加为( )元元。A131104 B222152 C3306577 DD35225629在双双代号或单单代号网络络计划中,判判别关键工工作的条件件是该工作作( )。 AA自由时时差最小 B与其其紧后工作作之间的时时间间隔为为零 CC持续时时间最长 D最迟迟开始时间间与最早开开始时间的的差值最小小30单代代号网络计计划中( )。 AA箭线表表示
12、工作及及其进行的的方向,节节点表示工工作之间的的逻辑关系系 BB节点表表示工作,箭箭线表示工工作进行的的方向 CC箭线表表示工作及及其进行的的方向,节节点表示工工作的开始始或结束 DD节点表表示工作,箭箭线表示工工作之间的的逻辑关系系31在工工程网络计计划中,关关键工作是是指( )的的工作。 AA双代号号时标网络络计划中箭箭线上无波波形线 BB与其紧紧后工作之之间的时间间间隔为零零 CC最早开开始时间与与最迟开始始时间相差差最小D双代号号网络计划划中两端节节点均为关关键节点32某工工作A有22个紧后工工作B、CC,工作AA、B之间间的时间间间隔为1天天,工作AA、C之间间的时间间间隔为2天天,
13、其中工工作B的总总时差为22天,工作作C的总时时差为3天天,则工作作A的总时时差为( )天天。A2 BB3 CC4 D5534在不不影响总工工期的前提提下,本工工作可以利利用的机动动时间是( )。A总时差差 B自由时差差 C时距 D持持续时间35网络络计划中的的虚工作( )。 AA既消耗耗时间,又又消耗资源源 BB只消耗耗时间,不不消耗资源源 CC既不消消耗时间,也也不消耗资资源 D不消消耗时间,只只消耗资源源36网络络计划中最最迟完成时时间和最迟迟开始时间间的约束条条件是( )。A计划工工期 B要求工期期 CC计算工工期 D优化化工期37在工工程网络计计划中,如如果某项工工作拖延的的时间超过
14、过其自由时时差,则( )。 AA必定影影响其紧后后工作的最最早开始 B必定定影响工程程总工期C该项工工作必定变变为关键工工作 D对其后续续工作及工工程总工期期无影响38在某某工程网络络计划中,已已知工作MM自由时差差为2天,但但总时差为为5天,监监理工程师师检查实际际进度时发发现该工作作的持续时时间延长了了4天,说说明此时工工作M的实实际进度( )。A既不影影响总工期期,也不影影响其后续续工作的正正常进行B不影响响总工期,但但将其紧后后工作的最最早开始时时间推迟22天C将使总总工期延长长4天,但但不影响其其后续工作作的正常进进行D将其后后续工作的的开始时间间推迟4天天,并使总总工期延长长1天3
15、9当某某工程网络络计划的计计算工期等等于计划工工期时,该该网络计划划中的关键键工作是指指( )的工工作。 AA时标网网络计划中中没有波形形线 B与紧紧后工作之之间时间间间隔为零 CC开始节节点与完成成节点均为为关键节点点 D最最早完成时时间等于最最迟完成时时间40在工工程网络计计划执行过过程中,如如果某项工工作实际进进度拖延的的时间等于于其总时差差,则该工工作( )。 AA不会影影响其紧后后工作的最最迟开始 B不会影响响其后续工工作的正常常进行 CC必定影影响其紧后后工作的最最早开始 D必定影响响其后续工工作的正常常进行41在某某工程双代代号网络计计划中,工工作M的最最早开始时时间为第115天
16、,其其持续时间间为7天。该该工作有两两项紧后工工作,它们们的最早开开始时间分分别为第227天和第第30天,最最迟开始时时间分别为为第28天天和第333天,则工工作M的总总时差和自自由时差( )天天。A均为55 B分别为66和5 C均为为6 DD分别为为11和6642某工工程双代号号时标网络络计划如下下图所示,其其中工作BB的总时差差和自由时时差( )周周。A均为11 B分分别为2和和1 CC分别为为3和1 DD均为2243在442题所示示双代号时时标网络计计划中,工工作B和工工作D的最最迟完成时时间分别为为( )。 AA第2周周和第5周周 B第33周和第55周 CC第3周周和第6周周 D第44
17、周和第66周44在工工程网络计计划中,关关键工作是是指( )的的工作。 AA双代号号时标网络络计划中箭箭线上无波波形线 BB与其紧紧后工作之之间的时间间间隔为零零 CC最早开开始时间与与最迟开始始时间相差差最小D双代号号网络计划划中两端节节点均为关关键节点45质量量控制的定定义是( )。A致力于于满足质量量要求 B致力力于提供质质量要求得得到满足的的信任C增强满满足质量要要求的能力力 D在质量方方面指挥和和控制组织织的协调活活动46建立立企业的质质量方针及及实施质量量方针的全全部职能活活动,称为为( )。A质量保保证 B质质量控制 CC质量策策划 DD质量管管理47总包包单位依法法将建设工工程
18、分包时时,分包工工程发生的的质量问题题,应( )。A由总包包单位负责责 B由由总包单位位与分包单单位承担连连带责任C由分包包单位负责责 D由由总包单位位、分包单单位、监理理单位共同同负责48单位位工程施工工组织设计计应由施工工单位的( ),然然后提交给给项目监理理机构审核核。A项目经经理组织编编制,施工工单位技术术负责人审审批B项目经经理组织编编制,施工工单位技术术部门负责责人审批C项目总总工组织编编制,施工工单位技术术负责人审审批D项目总总工组织编编制,施工工单位技术术部门负责责人审批49将相相互关联的的过程作为为系统加以以识别、理理解和管理理,有助于于提高实现现其目标的的有效性和和效率,这
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