某重工股份有限公司部门管理手册(DOC 56页)117041.docx

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1、目 录前言2工作目标、衡衡量办法3基本概况4质量管理体体系图5工艺流程图图6分厂厂长质质量职责7分厂统计员员质量职责责9生产班组长长质量职责责10生产工人质质量职责11安全文明生生产管理制制度12质量管理制制度13劳动纪律管管理制度1（Q/WD.C-41)山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称包装分厂管管理手册 4生产计划考考核办法15分厂物资成成本管理制制度16文件和资料料管理制度度17受控文件清清单18记录清单19依据ISOO90011：20000标准及及我公司质质量管理体体系文件的的要求结合合本单位的的实际情况况，编制

2、本本管理手册册作为本单单位质量管管理工作的的准则，以以便更好的的贯彻执IISO90001：22000标标准。本管理手册册内容包括括：本分厂厂质量管理理体系图，包包装工艺流流程图，各各级各类人人员的质量量职责及有有关管理制制度，经审审查通过，本本单位的全全体员工应应严格履行行质量职责责，坚持预预防为主，精精细操作，遵遵守质量管管理的各项项规章制度度。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称前 言 编制：日期： 审核： 日期： 批准： 日期：1、产品包包装出厂合合格率必须须达到1000%。2、各种工工艺规程执执行率为1100%。3

3、、各种审审核中无严严重不合格格项，一般般不合格项项不超过一一项。衡量方法1、以顾客客满意度为为依据，计计算出合格格率。2、以工艺艺纪律检查查结果为依依据，计算算出执行率率。3、以审核核中打出的的不合格项项报告为依依据。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称质 量量 目 标包装分厂现现有员工111人。承承担着公司司所有产品品的包装工工作。各班组人数数如下：制作组3人人，涂油组组2人，合合箱组4人人，统计员员1人，附附件包装11人（兼），厂厂长 1 人。主要生产设设备：轮锯1台，钻钻铣床1台台，空压机机1台，手手电钻2把把，打包

4、机机1套，喷喷枪2把。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称基 本 概 况制作组涂油组合箱组 附件包装组 统计员生产副总分厂厂长山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称质量管理体体系图产品图纸、技术要求、工艺要求不合格合 格返 工包装箱制作不合格合 格返 工整机涂油不合格合 格返 工附件包装不合格合 格返 工合 箱格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合格后专检自检合山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/

5、1修订号0标题名称工艺流程图图1、任职要要求1.1 具具备中专（中中技）以上上学历。1.2 必必须经过技技术管理专专业培训，达达到一定水水平。1.3 具具备多年工工作经验，熟熟悉包装分分厂各项业业务。2、职责2.1 对对分厂的工工作质量、产产品质量、服服务质量全全面负责，负负责企业质质量方针、政政策法规和和标准在本本分厂的贯贯彻执行，参参与编制本本分厂内部部管理手册册，组织实实施现场管管理和建立立健全质量量管理体系系。2.2 坚坚持“质量量第一”的的方针，按按时对职工工进行质量量意识的教教育，正确确处理产量量和质量的的关系，支支持质检人人员的工作作，做到不不合格的整整机不包装装。2.3 定定期

6、主持召召开分厂质质量工作会会议，贯彻彻落实公司司质量工作作会议及质质量例会决决议，研究究解决质量量问题。2.4 负负责抓好分分厂的现场场质量管理理工作，搞搞好设备、在在制品的管管理，抓好好分厂的安安全文明生生产山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/2修订号0标题名称分厂厂长质质量职责。3、权限3.1 有有权对分厂厂发生质量量问题的责责任者，按按有关规定定给予处罚罚。3.2 有有权对本分分厂违反工工艺纪律和和设备操作作规程造成成的产品质质量，设备备人身安全全事故者，按按规定给予予处罚或提提出处理意意见。3.3 有有权对分厂厂不胜任岗岗位的人员员

7、进行岗位位调换或要要求公司给给予调整安安排。3.4 有有权对分厂厂在产品质质量、质量量管理方面面做出突出出成绩的个个人进行奖奖励。3.5 有有权对分厂厂生产过程程中影响产产品质量的的问题，要要求有关部部门及时给给予解决。4、相互关关系4.1 定定期向生产产副总和有有关领导汇汇报分厂产产品质量，质质量管理工工作状况，重重要问题及及时请示、报报告。4.2 协协调好与各各部门、分分厂的关系系，发现相相互影响质质量的问题题，要及时时互通情况况及早处理理。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次2/2修订号0标题名称分厂厂长质质量职责1、任职要要求1.1 具

8、具有中专（含含中技）以以上学历。1.2 经经过班组管管理、技术术培训。1.3 具具有本工种种多年工作作经验。2、职责2.1 对对班组的质质量管理全全面负责，组组织生产工工人严格执执行工艺纪纪律及图纸纸、工艺的的要求。2.2 负负责组织开开展好“三三检”工作作，配合质质检员严把把质量关，确确保包装质质量达到规规定要求。2.3 组组织班组开开展质量管管理活动，搞搞好工序质质量控制，发发现问题严严格执行“三三不放过”原原则。2.4 负负责将本班班组所发现现的质量问问题向有关关部门及时时反馈。3、权限3.1 有有权制止班班组违反工工艺纪律，设设备操作规规程的现象象。3.2 对对因油料、附附件、包装装图

9、样的不不合格而影影响本班组组工作质量量山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称生产班组长长质量职责责的问题有权权要求分厂厂给予解决决。4、相互关关系4.1 及及时向分厂厂汇报涉及及本班组的的有关质量量问题。4.2 对对本班组产产品质量涉涉及到其它它工序的问问题，及时时协商，共共同研究解解决。4.3 积积极支持、配配合质检员员搞好质量量检验工作作。1、任职要要求1.1 具具有初中以以上学历。1.2 经经过专业技技术学习，达达到一定水水平。1.3 具具有一定年年限的包装装工作经验验。2、职责2.1 熟熟悉并严格格执行岗位位产品图样

10、样、工艺文文件等有关关技术质量量标准，按按工艺规程程和作业指指导书进行行操作，对对所承担的的工作质量量负责。2.2 认认真做好“三三自”工作作，搞好本本工序质量量的控制。2.3 做做好本工序序所使用工工具的维护护、保养。2.4 发发现质量问问题及时报报告，分析析原因，采采取措施，防防止质量事事故发生。3、权限3.1 有有权拒绝不不合格的产产品进行包包装 。3.2 有有权抵制只只顾产量，不不重视质量量的生产指指挥和调度度。4、相互关关山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称生产工人质质量职责系4.1 经经常向分厂厂厂长，班班组长

11、汇报报产品质量量状况，重重要问题及及时报告、请请示。4.2 积积极配合支支持质检员员的工作，共共同把好质质量关。4.3 及及时和上、下下道工序沟沟通产品质质量状况，搞搞好产品质质量。1、任职要要求1.1 经经过统计、管管理等专业业培训，并并达到一定定的水平。1.2 具具有多年的的统计工作作经验，熟熟悉本单位位的统计、核核算业务。2、职责2.1 严严格执行统统计管理有有关规定，建建立、健全全考勤、工工时及各项项指标的完完成情况台台帐。2.2 准准确统计分分厂的辅料料消耗、工工时及其它它指标的完完成情况，及及时完整地地做好各种种报表。2.3 督督促班组，个个人做好质质量和指标标完成情况况记录，认认

12、真核对，对对出现的差差错负责。2.4 按按消耗计划划合理分解解，限额领领用辅助材材料，对超超消耗部分分负责。2.5 做做好工资核核算、发放放及报表存存档工作。3、权限3.1 有有权对工时时定额不实实拒绝核算算，对超定定额材料拒拒开单据山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称统计员质量量职责。3.2 有有权根据实实际情况建建议调整消消耗定额。4、相互关关系4.1 积积极配合有有关部门制制定和调整整各种定额额指标。4.2 积积极向分厂厂、班组提提供有关数数据。4.3 定定期向分厂厂厂长汇报报各项指标标的完成及及分布情况况。为确保员

13、工工有一个良良好的工作作环境，保保障员工人人身安全与与健康，分分厂特制定定以下规定定：1、上班时时间必须穿穿戴劳保用用品1.1 上上班时间必必须穿戴劳劳保用品；女职工头头发超过耳耳根必须戴戴工作帽，否否则每发现现一次罚款款10元。1.2 严严禁敞开衣衣襟工作，禁禁止带围巾巾操作设备备，做到文文明着装，违违者每次罚罚款10元元。1.3 工工作区内不不得穿拖鞋鞋、高跟鞋鞋，化妆后后不准进入入工作区，违违者罚款110元。1.4 操操作旋转设设备不准戴戴手套，违违者罚款110元。2、搞好现现场管理，确确保文明生生产2.1 保保持包装件件摆放整齐齐，加工面面无落地现现象，否则则每出现一一次扣款110元。

14、2.2 个个人作业区区保持清洁洁，无卫生生死角，墙墙面整洁，发发现一次不不合格罚款款10元山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称安全文明生生产管理制制度。2.3 下下班前打扫扫卫生，清清理锯沫，擦擦拭设备，并并关掉设备备电源，分分厂不定期期进行检查查，每发现现一项不合合格项罚款款10元。2.4 保保持通道畅畅通，严禁禁在文明线线外摆放工工件，否则则每发现一一次扣100元。2.5 各各员工自觉觉提高本身身素质，养养成良好的的工作作风风，自觉遵遵守规章制制度，作业业标准，自自觉维护，搞搞好文明生生产。质量是企业业的生命，好好的产

15、品质质量是确保保公司信誉誉，扩大市市场占有率率关键，为为增强职工工质量意识识，加强分分厂质量管管理，特制制定以下管管理制度。1、各工序序操作者必必须严格遵遵守工艺纪纪律，坚持持做到“三三按”、“三三检”内容容的要求，因因未执行“三三按”、“三三检”出现现的质量问问题，除赔赔偿损失外外罚款 550-1000 元。2、出现质质量事故，操操作者应配配合有关部部门及时进进行解决，对对行动迟缓缓，迟迟不不予解决者者，除按有有关规定处处罚外，加加罚 500 元。3、故意将将不合格产产品包装出出厂，一经经查出将从从重处罚。4、对销售售部门反馈馈的质量问问题，应及及时解决，否否则视情节节轻重扣当当事人300

16、-500元。5、产品包包装出厂合合格率，必必须达到 100% 。6、对严格格执行工艺艺纪律，全全月无任何何质量事故故的班组，分分厂将给予予一定的奖奖励。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称质量管理制制度1、全体员员工严格遵遵守我公司司各项工作作制度，按按时上、下下班，保证证各项工作作的顺利进进行。1.1 不不迟到，不不早退，有有事请假，迟迟到一次罚罚款5元。1.2 班班内擅自离离岗超过半半小时，每每次扣款110元。1.3 旷旷工一天罚罚款30元元。1.4 凡凡不听从分分厂安排，从从而影响生生产进度视视其情况给给予30-50

17、元罚罚款。1.5 班班内不准打打闹，聚众众闲谈，不不准看与本本工作无关关的书籍，不不准在班内内干与本职职工作无关关的事，否否则发现一一次罚款110元。1.6 严严禁班内打打架斗殴视视情节轻重重给予500-1000元罚款，并并交公司办办公室处理理。2、严格遵遵守有关请请假制度2.1 有有事提前请请假，一般般情况不准准捎假，否否则按旷工工处罚。2.2 病病假、事假假办理假条条，分厂厂厂长签字生生效，一天天扣款200元。2.3 如如因事急，不不能及时请请假，上班班后应及时时补办假条条，否则按按山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称

18、劳动纪律管管理制度旷工处理。1、因生产产计划需要要，每位员员工必须服服从分厂的的统一调度度，按照分分厂下达的的生产计划划指令进行行排序生产产，未按期期完成的，每每拖一天扣扣20元。2、因设备备故障，质质量、技术术问题等要要素影响生生产计划时时，必须由由分厂负责责人证明，否否则按未完完成计划考考核。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称生产计划考考核办法为使分厂核核算数字准准确，杜绝绝浪费，降降低成本，根根据分厂情情况，特制制定以下制制度：1、分厂保保管员（兼兼）必须按按计划领取取材料，不不得出现多多领和错领领现象。2、对出库

19、库和入库附附件必须做做到认真清清点，物品品应分类，摆摆放整齐、作作防锈处理理。3、认真执执行公司制制定的物资资管理规定定，严格执执行各类物物资的消耗耗定额和交交旧领新制制度。4、严格控控制非生产产用料的投投入。5、工具箱箱应分层放放置工具。山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称分厂物资成成本管理制制度1、质量体体系文件和和资料的管管理1.1 质质量体系文文件由统计计员接收、保保管、发放放。1.2 文文件接收后后，及时填填写受控控文件清单单，以备备查寻。1.3 文文件的发放放，做好登登记、签字字手续，填填写收发发文件登记记簿，

20、借借阅的要及及时收回。2、技术文文件的管理理2.1 产产品包装技技术由统计计员负责保保管，发放放并及时收收回，做好好收发登记记。2.2 各各班组在工工作前由班班组长到统统计员处借借领产品包包装技术文文件，并登登记、签字字。2.3 各各班组所借借技术文件件应完整清清洁，如有有破损或污污染太严重重，按有关关规定处罚罚。2.4 凡凡损坏丢失失包装技术术文件的，视视其工艺价价值给予22-5倍罚罚款，凡包包装技术文文件使用完完毕后，55日内不归归还者，视视其价值罚罚款5-550元。3、其它文文山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称文件

21、和资料料管理制度度件统计员做好好公司下发发的其它各各种文件的的接收、保保管、发放放等工作。Q/WD.C-411 发发放编号： 威达包装分分厂质量管管理手册第二版山东威达重重工股份有有限公司二00六年年六月-18-山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标 题 名名 称受 控 文文 件 清清 单序号文件编号版号发放编号文 件 名 称编写单位备注1Q/WD.A-20006第二版023质量管理手手册认证办2Q/WD.B-20006第二版023质量管理体体系程序认证办3Q/WD.C-011第二版023技术文凭管管理规定技术部4Q/WD.C-0

22、44第二版023质量目标考考核办法公司办5Q/WD.C-055第二版023公司内部管管理规定公司办6Q/WD.C-066第二版023工作环境管管理制度公司办6Q/WD.C-100第二版023标识和可追追溯性规定定工艺部7Q/WD.C-111第二版023设备设施管管理制度工具分厂8Q/WD.C-133第二版023工艺装备管管理制度工艺部9Q/WD.C-144第二版023安全生产管管理制度生产 处10Q/WD.C-166第二版023物资管理规规定仓储处11Q/WD.C-177第二版023物资搬运规规定生产处12Q/WD.C-199第二版023监视和测量量装置管理理制度质检处13Q/WD.C-188

23、第二版023产品包装技技术要求技术部14Q/WD.C-200第二版023质量管理体体系审核考考核办法认证办15Q/WD.C-211第二版023检（试）验验规程质检处16Q/WD.C-233第二版023不合格品处处理规定质检处17Q/WD.C-411第二版023威达包装分分厂质量管管理手册包装分厂-19-山 东 威威 达 重重 工 股股 份 有有 限 公公 司部 门 管 理 手手 册页 次1/1修订号0标题名称记 录 清 单序号记录标识记 录 名名 称收集时间保存期限备 注注1Q/WD.D-0001文件更改通通知单年底三年2Q/WD.D-0002文件销毁申申请单年底二年3Q/WD.D-0003受

24、控文件清清单年底三年4Q/WD.D-0004收发文登记记簿月底三年5Q/WD.D-0005文件借阅（复复制）登记记表月底三年6Q/WD.D-0006记录汇总表表年底三年7Q/WD.D-0007记录清单年底三年8Q/WD.D-0008记录处理审审批单年底二年9Q/WD.D-0553设备维修竣竣工验收单单年底一年10Q/WD.D-0550设备精度检检验记录单单年底二年11Q/WD.D-0554设备故障修修理记录单单月底一年12Q/WD.D-0555设备日常保保养记录月底一年13Q/WD.D-0556设备定期保保养记录月底一年14Q/WD.D-0558设备安装验验收移交单单年底二年15Q/WD.D-0559设备固定资资产台帐年底长期16Q/WD.D-0660固定资产调调拔单年底三年17Q/WD.D-0661固定资产内内部移装单单年底三年18Q/WD.D-1225文件借阅（复复制）申请请单月底三年19Q/WD.D-0229例外采购申申请单月底三年20Q/WD.D-0995产成品入库库单月底三年21Q/WD.D-1110限额领料单单月底三年22Q/WD.D-1111领料单月底三年23Q/WD.D-0338生产调度会会记录月底一年- 56 56 56 56 56 修订号0标题名称质检处记录清单序号记录标识记 录 名 称收集时间保存期限备 注