人防地下车库专项施工组织设计13206.docx
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1、质量施工组织设计 华新基地人防车库专项施工组织设计第一章 工程概概况一、工程程概要工程名称称:青浦浦区华新新基地44号地块块经济适适用房人人防地下下车库工工程建设单位位:上海海金仕房房地产开发有有限公司司设计单位位:上海海新华建建筑设计计有限公公司监理单位位:上海海现代申申都建筑筑监理咨咨询有限限公司总包单位位:上海海星宇建建筑工程程有限公公司工程地点点:青浦区区华新镇镇经二路路以西、马桥镇镇以北、经一路路以东、规划一一路以南南基坑东侧侧:为经二路,基基坑开挖挖边线距距用地红红线最近近约711m。基坑南侧侧:为66#、77#楼,基基坑开挖挖边线距距6#、7#楼楼最近约约3.0m。基坑西侧侧:为
2、经经一路 ,基坑开开挖边线线距用地地红线最最近约884m。基坑北侧侧:为10#、111#楼,基基坑开挖挖边线距距10#、111#楼最最近约22.1mm。二、建筑筑、结构构概况1、建筑筑概述:地下车库库为甲类类单建式式人防工工程,平平时为汽汽车库。战时转转换为常常6级核核6级二二等人员员掩蔽体体,共设设4个防护护单元,116个抗爆爆单元,1个移动电站;有5个楼梯口和2个汽车坡道口作为战时主次要出入口,另设2个人防预留连通口。本地下车库总建筑面积为78499.766,人防建建筑面积积为73329.20,人防防使用面面积为668688.744;人人防掩护护面积550000.466;掩掩蔽人数数为49
3、998人人,非人人防面积积为5220.556,耐耐火等级级为一级级,耐火火年限为为50年年,地下下室防水水等级二二级。2、结构构概述:结构安全全等级为为二级,设设计使用用年限为为50年年;抗震震设防类类为丙类类;地基基基础设设计等级级为乙级级;抗震震设防烈烈度为77度(00.100g),设计地地震分组组第一组组,场地地类别为为类。本工程为为单层框框架结构构,0.0000相相当于绝绝对标高高4.66m,基基础垫层层设计强强度C115,1150mmm厚。基础为为梁筏基基础,底底板厚度度均为4400mmm,底底板下设设70009000反梁,底底板混凝凝土设计计强度均均为C330,抗抗渗等级级P6,车
4、车库墙板板、顶板板、柱混混凝土设设计强度度亦均为为C300,抗渗渗等级PP6,后后浇带为为C355、P66,为温温度后浇浇带,后后浇带宽宽8000mm。顶板局局部A-B11-166轴区域域板厚为为4000mm厚厚,其余余大面积积顶板板板厚均为为2500mm厚厚,梁截截面尺寸寸主梁为为60009000,次梁梁40007500,为网网格梁。墙体部部分外墙墙、临空空墙、单单元间隔隔墙为3300mmm厚,内内墙和内内墙临空空墙为2250厚厚,框架架柱为66006000。整个个地下室室结构掺掺SY彭彭胀纤维维抗裂防防水剂。桩基部分分,桩基基类型为为JAZZHb-2440-1109BB预制混凝土土方桩,桩
5、桩身混凝凝土强度度C355,工程程桩长119m,试试验桩长长23m。 钢筋筋:级钢-HPBB2355级、级钢-HRBB3355级,级钢-HRBB4000级。HHPB2235级钢钢筋须符符合钢钢筋混凝凝土用热热扎光圆圆钢筋GGB1330133的标准准,HRRB3335、HHRB4400级级钢筋须须符合钢钢筋混凝凝土用热热扎带肋肋钢筋GGB14499标标准。所所有预埋埋件钢板板均为QQ2355B钢,受受力预埋埋件的锚锚筋应采采用HPPB2335、HHRB3335或或HRBB4000级钢筋筋,严禁禁采用冷冷加工钢钢筋;吊吊环应采采用HPPB2335级钢钢筋制作作,严禁禁采用冷冷加工钢钢筋; 焊条条和
6、焊剂剂:1、电弧弧焊所采采用的焊焊条,应符符合现行行国家标标准碳碳钢焊条条GBB/T551177和低低合金钢钢焊条规规定GGB/TT51118的规规定,型型号按下下表采用用:钢筋电弧弧焊焊条条型号钢筋牌号号电弧焊接接头形式式绑条焊搭接焊坡口焊熔槽绑条条焊预埋件穿穿孔塞焊焊窄间隙焊焊钢筋与钢钢板搭接接焊预埋件TT型角焊焊HPB2235E43003E43003E43116 E43315E43003HRB3335E43003E50003E50116 E50015E43003HRB4400E50003E50003E60116 E60015E500032、在电电渣压力力焊和预预埋件埋埋弧焊中中,可采采用
7、HJJ4311焊剂。 建筑筑用料:1、墙身身:a.外墙:3000mm厚钢钢筋混凝凝土墙。b.内墙墙:2550mmm厚钢筋筋混凝土土墙和2200mmm厚砌砌块墙c.临空空墙:3300mmm、2250mmm厚钢钢筋混凝凝土墙。d.单元元间隔墙墙:3000mmm厚钢筋筋混凝土土墙。 e.砌块墙为为2000厚蒸压压灰砂砖砖,Mb10商品水泥泥砂浆砌砌筑。2、室内内装修做做法如下下表:三、编制制依据1、施工工文件;2、工程程设计图图纸;3、经现现场勘察察所获得得的现场场自然条条件资料料、地质质勘查资资料;4、本公公司GBB/T1190001-220000 版质质量标准准文件及及标准化化的现场场管理细细则
8、。5、建建筑结构构可靠度度设计统统计一标标准GGB5000688-200016、建建筑工程程抗震设设防分类类标准GGB5002233-200087、建建筑结构构荷载规规范GGB5000099-20001(220066年版)8、建建筑抗震震设计规规范GGB5000111-20001(220088年版)9、混混凝土结结构设计计规范GGB5000100-2000210、建建筑地基基基础设设计规范范GBB500007-2000211、地地下工程程防水技技术规范范GBB501108-2000812、人人民防空空地下室室设计规规范GGB5000388-2000513、人人民防空空工程施施工及验验收规范范G
9、BB501134-20004 14、人民民防空工工程施工工及验收收规范GB50134-200415、建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5503000-22001116、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GB5502002-22002217、地下下工程防防水技术术规范GB5501008-22008818、地下下防水工工程质量量验收规规范GB5502008-22002219、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB5502004-22002220、本本公司多多年来的的施工经经验。第二章 施工工组织及及部署一、施工工总体部部署的指指导思想想本工程的的总体规规划是以以系统理理论为指指
10、导,以以用横道道图方法法表示进进度计划划的实施,以以确保按按合同规规定的工工期建成成并谋求求工程质质量为目目标。总总体施工工组织的的思路有有下列几几点:1、根据据我公司司以往在在同类工工程施工工过程中中的实际际工耗情情况和管管理体制制对工期期的影响响,分析析实际劳劳动生产产率水平平,结合合上海市市20000预算算定额、劳动综综合定额额的数据据和市定定额站的的有关规规定进行行分析。2、从合合理、科科学地利利用资源源角度出出发,以以新的技技术手段段对进度度计划实施施优化。3、考虑虑公用工工程的特特点在资资源条件件允许时时的开工工期和总总体规划划的关系系。4、提高高劳动生生产率加加快施工工进度的的影
11、响。二、地下下室工程程建设阶阶段的划划分和主主要不利利因素人防地下下室结构构基础较较深(人人防结构构基础挖挖土自然然地坪下下4.133),主主要是电电梯井基基础及集集水井部部位,集集水井部部位比底底板低11m。人防地下下车库紧紧靠周边边南北方方向4幢幢号房,南南面有66#、77#房,北北面有110#、11#房,开开挖深度度为1.98mm。保证证地下车车库土方方开挖时时基坑围围护和周周边号房房工程桩桩的安全全是土方方开挖的的重点,所以在土方开挖中,先对周边号房土方进行开挖卸荷,然后再挖地下车库土方。为加快工工程进度度,保证施施工安全全和质量量,依据现现实情况况,本工工程基础础土方开挖挖时,选择择
12、挖土方方式和出出土路线线是关键键。为保保证基坑坑的安全全,挖土土期间必必须遵循循“先支护护后开挖挖,分区区分层、分段开开挖、严严禁超挖挖”的原则则。本工工程按照照结构设设计的后后浇带位位置分为为四个施工工区,第第一区域域为111#房南南侧一块块,第二二区域为为10#房南侧侧一块,第第三区域域为7#房北侧一块块,第四四区域为为6#房房南侧一一块。先先开挖第第一、第第四区域域,后开开挖第二二、第三三区域(详详见土方方开挖流流程图附附图)。三、施工工组织措措施由于施工工及进度度管理是是全面质质量管理理的重要要组成部部分,关关系密切切,在地地下室工工程中,主主要采取取以下施施工组织织措施。施工组织织主
13、要分分为施工工协调组组织、施施工人员员组织、施工机机械设备备组织、施工材材料组织织、施工工运输组组织等五五部分。1、施工工协调组组织在施工过过程中,我我单位将将切实履履行职责责,把协协调组织织工作放放在重要要位置,不不仅做好好与业主主、监理理公司及及设计院院的协调调组织工工作,而而且将做做好分包包单位、专业施施工单位位之间的的协调、沟通工工作,对对土建、安装、装饰及及其它专专业施工工单位的的质量、安全、文明施施工、施施工进度度进行协协调和管管理,创创造合理理的施工工作业面面,协调调好各工工序之间间的衔接接,为工工程整体体施工顺顺利进行行创造良良好的条条件。2、施工工人员组组织在接到业业主进场场
14、通知后后,施工工管理人人员将及及时就位位,尽快快开展各各方面的的工作,劳劳动力将将根据工工程施工工需要分分批及时时进场,并并在项目目内部配配足各类类专业的的施工技技术人员员。人员员组织主主要分二二大类:施工管管理层及及劳务作作业层二二大类。1)、施施工管理理层人员员组织根据本工工程特点点设一名名项目经经理,设设一名项目目副经理理进行管管理,在在部门设设置上将将配齐从从开工至至交工所所有的职职能部门门人员,以以确保整整个工程程在施工工过程中中具有连连贯性,从从而为全全面管理理、全面面协调、全面控控制创造造有利条条件,为为本工程程施工顺顺利进行行提供保保证。2)、劳劳务作业业层人员员组织施工劳务务
15、作业人人员只设设一个施工队队,总投投入人员员2088人。计划划投入钢钢筋工330人,木木工355人,泥工40人,砼工工20人人,架子工工10人,防防水工112人,抹灰灰工255人,普工工15人人,塔吊吊工4人,机机修工22人等。瓦工工、普工工和其他辅辅助工种种开工即进进入现场场。具体体见劳动动力配备备计划表表。3、施工工机械设设备组织织进场后,立立即按项项目所需需的机械械设备进进行相关关设备基基础施工工,设备备安装调调试。对对一些小小型机具具将按进进场计划划分批进进场,并并使所有有进场设设备均处处于最佳佳的运转转状态。根据本工工程特点点,结合合工程施施工进度度、安全全、经济济等多方方面因素素考
16、虑,本本工程施施工过程程使用的的机械设设备主要要有砼输输送泵33台、塔塔吊4台(利用用号房塔塔吊)、弯曲机机1台、切切断机11台、调调直机11台、套套丝机22台,电电锯2台、压压刨2台台。平板板振动机机2台、插入振振动机8台。具体体见机械械设备配配备表。这些本工工程所需需的机械械设备根根据项目目提供的的机械设设备进场场时间及及时组织织所需机机械设备备进场、安装、调试等等,保证证机械设设备满足足施工生生产的需需要。4、施工工材料及及周转材材料组织织根据施工工图纸、钢筋翻翻样单等等及时提提供钢筋筋用量、混凝土土、模板板等其它它材料需需用量,报报送材料料部门,并并及时组组织采购购工作,同同时及时时组
17、织前前期的周周转材料料进场,以以确保顺顺利施工工。原材料组组织将根根据施工工进度计计划,及及材料进进场时间间计划,然然后根据据计划货货比三家家优选购购置,从从质量上上、单价价上及供供货能力力上把关关,原材材料和半半成品组组织、采采购前先先需进行行考察,选选择信誉誉好、质质量高、货源充充足的厂厂家,然然后向业业主、监监理单位位进行申申报,经经业主、监理单单位工地地代表确确认签字字认后方方可进场场,进场场的材料料均需提提供材料料的质量量保证书书,然后后在现场场进行见见证取样样做试验验,试验验合格后后才能用用于工程程施工,不不合格品品将立即即退货。为保证工工期按计计划完成成,本工工程所用用之周转转材
18、料,地下室结构工程模板全部采用木模板,梁、板支撑采用钢管排架,格栅采用50100木方,柱、墙围楞采用483.0钢管,柱箍采用483.0钢管,止水螺杆&14。根据进度度计划投投入二层层周转材材料,计计划均由由材料部部门统一一组织,对对一些须须先行定定制的周周转材料料及时进进行加工工定制,以以确保工工程顺利利施工。5、施工工运输组组织本工程运运输组织织分为两两大类:第一大大类为各各种施工工用设备备及材料料的进场场运输,第第二大类类为周转转材料、机械设设备及施施工废料料等的出出场运输输。为了便于于施工现现场总平平面的布布置与管管理,提提高施工工现场文文明施工工水平,现现场尽量量减少材材料的堆堆放,因
19、因此材料料进场时时间与数数量,按按施工进进度计划划及时进进场,施施工材料料既要能能满足施施工生产产的需要要,又不不会堆置置过多过过久。在在材料进进场后,根根据施工工现场总总平面布布置及材材料使用用部位,合合理堆放放,尽可可能减少少材料在在施工现现场内的的二次搬搬运。四、 施施工质量量措施本工程的的质量控控制以优优良考核核指标为为工程管管理目标标,实施施全面质质量管理理。对应于各各单项工工程的关关键工序序和关键键部位加加强QCC 小组组活动的的指导并并及时总总结经验验加以推推广。制定创优优夺杯规规划。创创杯工程程领导小小组由项项目副经经理为组组长,并并具体组组织其下下属管理理人员付付诸实施施,并
20、同同时将工工程创优优杯的动动态与数数据信息息纳入正正常统计计业务,传传递给项项目部。工程的的质量管管理机构构如下:业主上海星宇建筑工程有限公司华新基地4号地块项目部监理上海市人防质监站项目经理技术负责人生产副经理质量员试验测量工长现场管理专业技术施工班组五、施工工安排工程根据据甲方进进度要求求,科学学地组织织,施工工安排。由于地地下室相相对面积积较大,基基坑开挖挖较深,电电梯基坑坑部位达达到5米左右。为尽量量缩短基基础基坑坑暴露时时间,整整个地下下室底板板,根据据挖土进进度情况况进行合合理安排排施工。第三章 施工准准备及现现场平面面布置一、施工工准备1.1 施工技技术准备备(1)场场地准备备进
21、场后后,立即即安排人人员进行行场地平平整,并并与业主主联系,及及时提供供测量基基准点,建建立现场场方格网网。施工工道路主主要为场场地四周周边汽车车通道。(2)加加紧按照照文明工工地要求求进行临临时设施施的搭建建工作。(3)根根据现场场实际情情况进行行现场平平面规划划、布置置。(4)认认真执行行我公司司企业质质量标准准中的相相关文件件,确定定关键、特殊工工序及质质量控制制点,制制定相应应的技术术保证措措施及质质量保证证计划,并并在施工工中得以以贯彻实实施。(5)在在组织施施工前由由我项目目部项目目工程师师组织召召开技术术会议,召召集项目目部所有有施工技技术管理理人员悉悉心研究究相关的的设计图图纸
22、及技技术资料料,发现现问题及及时做好好书面记记录,并并约定时时间通知知设计、业主、监理单位位及相关关单位进进行图纸纸会审,做做好图纸纸会审纪纪要,经各方方审核无无误后签签字盖章章生效。1.2 施工人人员准备备(1)根根据本工工程实际际情况,由国家一级项目经理资质的冯秋尘同志担任本工程项目经理,组建一套精干、技术资质高和经验丰富且持有岗位证书的项目管理班子。(2)在在劳务队队伍的选选择上,从从本公司司自有的的劳务公公司的骨骨干队伍伍中精心心挑选经经验丰富富,能吃吃苦耐劳劳的各工工种优秀秀班组施施工人员员参加本本工程施施工。1.3 施工物物资(1)本本工程施施工用常常规物资资、各类类施工工工具、测
23、测量定位位仪器、消防器器材等,均均在开工工前提前前十五天天进场,并并合理分分类堆放放,派专专人看护护。(2)施施工用建建筑材料料视施工工阶段进进展情况况计划材材料进场场时间,并并均保证证提前进进场,对对于构成成工程实实体的建建筑材料料将先编编制详细细的物资资需求计计划,物物资储备备、申请请、订货货计划,采采购加工工计划,且且经过业业主及监监理工程程师的审审核、确确认,所所有进场场物资将将预先设设定场地地分类别别堆放,并并作好标标识及产产品保护护工作。(3)对对于由业业主供货货的材料料物资,我我们将根根据工程程进展的的实际情情况事先先编制施施工需用用量计划划,经业业主及监监理工程程师审核核及批准
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