xx科技股份有限公司员工手册3257.docx

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1、员工手册册 （北北京）科科技股份份有限公公司200年月管理层致致辞亲爱的员员工：你好!诚诚挚地欢欢迎你成成为的成员员！是民民营股份份制高新新技术企企业，是是中关村村科技园园区百家家创新型型试点企企业（环环保类）、中关村村科技园园区重大大项目扶扶持企业业、中国国林产工工业的环环保旗舰舰。致力于于环保和和资源节节约型新新材料的的研发、生产和和销售，产产品系列列有四大大类：改改性木材材、功能能型复合合木质材材料、环环保胶粘粘剂和功功能化学学品。具有有强烈的的社会责责任感，这这种社会会责任主主要包括括两方面面：一是是为市场场提供优优质的环环保产品品和服务务，这是是最大大的社会会责任；二是为为员工提提供

2、能力力发挥和和提高的的舞台。只有保保持生存存和发展展，公司司才能更更好地履履行社会会责任。公司的的发展需需要具有有超越自自身的使使命感，我我们的使使命就是是用高新新技术改改造传统统行业，促促进中国国林产工工业的产产业升级级。公司的发发展需要要科学的的管理和和严密的的纪律，科科学管理理包括管管理制度度和严格格遵守制制度的行行为习惯惯。公司司的发展展需要具具有奉献献精神的的员工队队伍，只只有员工工的能力力得到提提高、才才智得到到发挥，我我们才能能不断创创新，提提供“成本更更低、性性能更好好、工艺艺更简单单”的优质质产品和和服务，为为客户创创造价值值。的事事业是充充满希望望的朝阳阳事业，需需要全体体

3、员工的的共同努努力。我我们会努努力创造造公平、公正的的工作环环境，我我们也要要求所有有员工具具有“专业、敬业和和诚信”的职业业素养。业有所所精、勤勤奋好学学是专业业，敬业业爱岗、任劳任任怨是敬敬业，诚诚信正直直、忠于于公司是是诚信，这这就是对所所有员工工的期望望。选择择，就就是选择择了自觉觉认同和和维护的文文化，承承担促进进中国林林产工业业产业升升级的使使命，就就是选择择了严格格遵守公公司的制制度和纪纪律，做做忠于职职守严于于律己的的员工工，就是是选择了了不断创创新和学学习提高高，把建设设成为一一个伟大大企业。的职职业生涯涯只是你你人生中中的一段段经历，或或长或短短，我们们都希望望公司会会有你

4、而而成功，你你会因公公司而骄骄傲。我我们相信信你会成成为团队队中最优优秀的成成员！，我我们曾经经的人生生港湾，我我们一度度的精神神家园。祝你身心心健康、工作愉愉快、家家庭幸福福！目录员工手册册1管理层致致辞2目录331 公司司概况51.1 公司基基本情况况51.2 公司主主营业务务及产品品51.3 公司核核心理念念61.4 语语录71.5 品品牌标识识71.6 公司组组织架构构81.7 联络方方式82 入职职规定92.1 入职指指引92.2 试用与与转正92.3 岗位调调整92.4 离职与解除劳劳动合同102.5 员工培培训113 考勤勤规定123.1 工作时时间123.2 考勤123.3 加

5、班和和调休134 假期期管理154.1 休假申申请程序序154.2 职务代代理154.3 假期规规定155 绩效效考核及及业绩评评估176 奖惩惩186.1 奖励186.2 惩罚187 薪酬酬福利207.1 工资207.2 福利208 财务务报销规规定218.1 报销审审批流程程218.2 出差费费用标准准218.3 出差补补贴说明明228.4 出差其其他规定定238.5 业务招招待费238.6 报销单单据注意意事项238.7 各种借借款支出出的报销销期限248.8 报销时时间和报报销方式式249 办公公管理规规范259.1 办公环环境259.2 办公礼礼仪259.3 电脑网网络使用用规范26

6、9.4 保密规规定2610 工工作例会会制度2810.11 会议议种类及及会议纪纪律2810.22 周工工作例会会2810.33 月度度计划会会议2810.44 专题题会议2910.55 年中中（末）总总结会2911 沟沟通3011.11 意见见调查3011.22 合理理化建议议3011.33 开门门政策3011.44 问题题解决，申申诉程序序3011.55 座谈谈会3011.66 企业业内刊3012 附附则31声明3321 公司司概况1.1 公司基基本情况况（北北京）科科技股份份有限公公司（以以下简称称“”）20004年12月成成立于北北京市中中关村，2007年7月完成股份制改造，注册资金4

7、160万元人民币，是专业从事林产工业环保和资源节约型新材料研发、生产和销售的高新技术企业。作为为中国林林产工业业的环保保旗舰，是是中关村村科技园园区百家家创新型型试点企企业（环环保），是是A级信用用企业，是是中国林林产工业业协会纤纤维板协协会理事事单位、木工学学会和胶胶粘剂专专业委员员会副理理事长单单位，获获20008年度度中国纤纤维板行行业技术术进步奖奖。遵循循“跟踪世世界前沿沿技术，解解决产业业实际问问题”的技术术途径，致致力于中中国林产产工业的的产业升升级，是是中国以以“系统解解决方案案”解决林林产工业业所面临临的“环保、成本、功能”三大基基本问题题的开拓拓者和领领航者。公司自自主研发发

8、的“环保人人造板生生产技术术系统解解决方案案”，独创创性地解解决了我我国人造造板行业业所面临临的根本本问题，有有力地推推动了中中国人造造板行业业的整体体技术进进步。研发发能力强强劲，建建有独立立的研发发中心，研研发中心心实验室室面积超超过10000 平方米米，配备备木材加加工、林林产化工工、高分分子材料料、有机机合成等等跨学科科人才，围围绕公司司四大产产品系列列，设有有环保胶胶粘剂、改性木木材、木木质复合合材料、功能化化学品四四个专业业项目组组。在研研发管理理、研发发设施和和人才配配备等软软硬件方方面，均领领先于国国内同类类专业科科研院所所，研发发的专业业深度、创新性性和实用用性均居居中国领领

9、先地位位。公司司每年申申请近220 项项发明或或实用新新型专利利。拥有有一支专专业、敬敬业的优优秀管理理团队。公司高高层管理理人员具具有良好好的专业业背景和和丰富的的研发、营销及及管理经经验，公公司专业业人才素素质高、专业性性强，公公司员工工学历均均在大专专以上，超超过300%的员员工拥有有硕士、博士学学位。作为“中中国林产产工业的的环保旗旗舰”，将依依靠完善善的营销销网络，完完整的研研发体系系，规范范的管理理制度，优优秀的经经营团队队，以及及强大的的连接研研发与市市场、化化工与林林产工业业的能力力，不断断为客户户提供更更加优质质的环保保产品和和技术，为为员工提提供更加加广阔的的发展平平台，为

10、为我国环环境友好好型、资资源节约约型社会会的建设设做贡献献。1.2 公司主主营业务务及产品品从事事林产工工业环保保、资源源节约型型新材料料研发、生产和和销售。目前的的主要产产品包括括四大类类：功能能型木质质复合材材料、改改性木材材、环保保胶粘剂剂、功能能性化学学品。功能型木木质复合合材料：通过木木材单元元与其它它材料的的复合，使使木质复复合材料料具备阻阻燃、防防水防潮潮、隔音音、隔热热节能等等各种特特殊功能能，是人人造板产产品概念念的扩展展。改性木材材：在保保留木材材天然特特性的基基础上，应应用当代代物理和和化学方方法，克克服木材材（尤其其是人工工林木材材）易变变形、易易开裂、强度低低和易腐腐

11、朽等物物理力学学性能的的缺陷，将将低档木木材改性性成高档档木材，有有助于解解决中国国木材资资源安全全问题。环保胶粘粘剂：胶胶粘剂能能将木材材与木材材、木材材与其他他材料牢牢固连接接在一起起，其应应用使本本身无污污染的木木材加工工成为制制品（如如人造板板、家具具、建材材等）后后，可能能释放有有害物质质，导致致木材的的生产过过程和制制品使用用时的污污染问题题。生产产和应用用环保胶胶粘剂，是是未来中中国市场场的必然然要求。功能性化化学品：在制造造过程添添加或用用于成品品处理，使使木材、木质复复合材料料实现具具备各种种特殊功功能的化化学品。1.3 公司核核心理念念1.3.1 使命命用高新技技术促进进中

12、国林林产工业业的产业业升级1.3.2 价值值观系统思维维、技术术领先、合作共共赢1.3.3 精神神创新：超超越自我我；包容：海海纳百川川；拼搏：永永争第一一；责任：舍舍我其谁谁。1.3.4 经营营宗旨一切为了了客户，超超越客户户期望，帮帮助客户户获得竞竞争优势势；一切为了了员工，创创造发展展空间，提提高员工工工作生生活质量量；一切为了了股东，提提升资产产价值，保保证股东东长远投投资收益益。1.3.5 经营营理念管理理念念我们实行行科学的的制度化化、流程程化和精精细化管管理；我们尊重重公正透透明的制制度，制制度面前前人人平平等；我们力求求工作中中以事实实为依据据，用数数据来说说话；我们注重重目标

13、的的可衡量量，操作作的可执执行，任任务的时时效性。竞争理念念我们欢迎迎合法竞竞争，通通过有序序竞争促促进行业业的整体体进步；我们依靠靠实力竞竞争，通通过不断断创新突突破自己己的极限限；我们打击击非法竞竞争，采采取一切切合法手手段维护护行业的的正义。人才理念念我们用人人的标准准是“专业、敬业、诚信”；我们经营营的重要要目标是是建设一一支高素素质的团团队；我们凝聚聚团队的的有力武武器是分分享文化化和企业业使命。合作理念念合作是我我们整合合资源、做强做做大的必必经之路路，我们们选择长长期合作作伙伴的的原则是是：经营管理理理念和和价值观观一致；资源和能能力优势势互补；相互了解解和相互互信任；共赢和各各

14、方利益益最大化化。1.4 语录录用高新技技术改造造传统产产业，促促进中国国林产工工业的产产业升级级。1.5 品牌牌标识品牌内容容：主品品牌（商商标）：品牌LOOGO：（1）图图案主体体是 Fiirstt 中的的“E/FF”组合，形形如大鹏鹏展翅，代代表了“领领先”的价值值观和永永争第一一的拼搏搏精神；（2）圆圆形的外外圈既是是我们实实现“共赢”的根基基，即林林产工业业圈所在在，也代代表了扎根根中国，走走向世界界，为中中国林产产工业的的产业升升级不懈懈努力的的社会责责任感；（3）红红色和绿绿色是的标标准色，是是我们创创新和包包容精神神的直观观表现，其其中，红红色是我我们的活活力，代代表了超强强的

15、凝聚聚力和全全方位的的战斗力力，绿色色是我们们的理念念，是人致致力于环环境友好好型、资资源节约约型社会会的建设设。品牌个性性：专业业、执着着。品牌联想想：“+”为为（技术术+市场，木木材+化工），是是桥梁作作用和界界面技术术，是通通过不断断的技术术创新实现现的技术术领先 ,是通通过资源源整合达达到的共共赢。消费心理理感受：（1）强强烈的社社会责任任感，环环保和资资源节约约；（2）优优质的产产品和服服务；（3）不不是单一一产品，而而是整套套问题系系统解决决方案；（4）科科学高效效的管理理体系和和业内最最优秀的的经营团团队。1.6 公司组组织架构构1.7 联络方方式公司总部部地 址：北京市市海淀区

16、区海淀大大街号邮 编：10000855电 话：0100-传 真：0100-E-maail：inffo网址：wwww.n2 入职职规定2.1 入职指指引2.1.1 人人事行政政部负责责协助、引领新新员工办办理入职职手续。2.1.2 凡凡公司决决定试用用的新员员工均应应将入入职手续续清单所所列材料料提交齐齐备并与与公司签签订劳劳动合同同书，否否则不予予试用。2.1.3 公公司为新新员工入入职安排排半天的的入职指指引，入入职指引引包括：介绍公公司、部部门基本本情况和和工作任任务，告告知员工工使用考考勤卡、填写工工作日志志、公司司邮箱、办公设设备和中中午用餐餐等的具具体事务务，帮助助员工熟熟悉工作作和

17、生活活环境。2.1.4 当当包括姓姓名、身身份证号号码、联联系方式式、收件件地址、户籍、婚育状状况、职职称、从从业资格格、培训训或进修修毕业等等个人资资料更改改或补充充时，请请及时向向人事行行政部出出示相关关原件并并留下复复印件存存底，以以确保个个人的资资料准确确真实。2.2 试用与与转正2.2.1 根根据双方方签订的的劳动动合同书书，员员工试用用期为三三至六个个月。其其中合同同不满33个月的的，无试试用期；合同不不满1年，试试用期不不超过11个月；合同11年以上上不满33年，试试用期不不超过22个月；3年以上上和长期期合同，试试用期不不超过66个月。（注：按最新新劳动法法规调整整）2.2.2

18、 试试用期内内员工实实行试用用期工资资，录录用通知知单将将明确说说明。2.2.3 试试用期内内，人事事行政部部每月将将组织对对员工考考核，跟跟踪员工工的工作作表现及及对企业业文化的的认同情情况。2.2.4 试试用期满满前两周周内，人人事行政政部组织织员工转转正考核核。2.2.5 对对通过考考核确定定转正的的员工，在在试用期期满前两两周，人人事行政政部向员员工发转转正申请请表，员员工需在在下发之之日起两两日内完完成并提提交人事事行政经经理，完完成转正正程序后后，人事事行政部部向员工工下发转转正通知知单。2.2.6 在在试用期期内，经经理级以以下员工工业务能能力、工工作态度度和工作作业绩突突出的，

19、用用人部门门主管可可根据员员工考核核汇总表表结果果，经人人事行政政经理同同意，报报总经理理批准，可可提前转转正。经经理级及及以上人人员由执执委办根根据员员工考核核汇总表表结果果讨论确确定是否否提前转转正。2.2.7 在在试用期期间，具具有不符符合录用用条件、违反国国家法律律法规、严重违违反公司司规章制制度任意意条件之之一者，公公司将根根据实际际情况为为其调岗岗或立即即停止试试用，与与其解除除劳动合合同。2.3 岗位调调整2.3.1 岗岗位调整整类别岗位调整整分为升升职调整整、平职职调整和和降职调调整三种种。岗位调整整由员工工或用人人部门主主管填写写岗位位调整表表，经经人事行行政部经经理审核核，

20、报总总经理审审批后生生效。岗岗位调整整批准后后，工资资和福利利亦作相相应调整整，员工工应按规规定时间间办理工工作交接接、新岗岗位就职职，否则则按旷工工处理。2.3.2 升升职调整整如果出现现更高职职位空缺缺时，公公司将优优先考虑虑内部员员工，表表现优秀秀的员工工有升职职的机会会。2.3.3 平平职调整整因工作需需要，公公司可调调整员工工的部门门、岗位位或职位位。部门门内岗位位变动由由用人部部门主管管批准，报报人事行行政部备备案。员员工申请请在公司司部门之之间调动动，由原原用人部部门主管管、接受受部门主主管、人人事行政政部经理理、主管管总监逐逐级批准准。岗位位调整时时，公司司应向员员工提供供相关

21、的的业务指指导及培培训。2.3.4 降降职调整整对不能胜胜任工作作或违反反公司相相关劳动动纪律和和规章制制度的员员工，公公司有权权对其做做出降职职调整。2.4 离职与与解除劳劳动合同同2.4.1 离离职包括括合同正正常终止止、个人人辞职、双方协协商解除除劳动关关系等。公司可可提前解解除严重重违反公公司规章章制度、损害公公司利益益或不适适合工作作员工的的劳动合合同。用用人部门门填写解解除劳动动合同申申请表，写写明解除除劳动合合同理由由，报人人事行政政部审核核，总经经理批准准后执行行。严重违反反公司规规章制度度情况包包括但不不限于以以下行为为：l 事假月累累计超过过10个工工作日，年年累计超超过2

22、00个工作作日的；l 旷工月月累计超超过2天，年年累计超超过5天的；l 上班时间间或公司司安排加加班、值值班时间间办私事事或怠工工、拒绝绝工作的的；l 在公共场场合诋毁毁、损害害公司形形象；l 向公司提提供虚假假个人资资料或其其他资料料的；l 泄露公司司秘密或或谎报事事实的；l 损毁涂改改遗失重重要文件件；l 因个人人故意或或工作失失误给公公司造成成严重损损失的或或给其他他员工造造成伤害害的；l 不遵守公公司的各各项管理理制度和和业务流流程、违违规操作作的；l 偷窃，营营私舞弊弊，收受受贿赂的的；l 品行不不端或行行为粗暴暴、屡教教不改的的；l 威胁、恐吓、侮辱其其他员工工，扰乱乱秩序、妨害公

23、公司秩序序或妨碍碍他人工工作的；l 遇突发发事件故故意逃避避的；l 未经许可可、兼任任其他职职务或兼兼营与公公司同类类业务者者；l 服务期间间受刑事事处分者者；l 服务期间间违法乱乱纪，被被公安司司法机关关收容、审查、拘留、传讯者者；l 其他。2.4.2 合合同期内内提出辞辞职，员员工应提提前300日以书书面形式式通知公公司。试试用期内内员工可可以随时时解除劳劳动合同同，但员员工需提提前三日日通知公公司。2.4.3 无无论什么么原因结结束劳动动关系的的员工，在在接到书书面通知知后，均均应于当当日向人人事行政政部领取取离职相相关表格格，按流流程办理理离职手手续，方方可结算算工资。2.4.4 离离

24、职人员员应对所所负责工工作的未未完事项项及经济济责任负负责到底底，若拒拒不配合合导致公公司利益益受损的的，公司司保留必必要时诉诉诸法律律手段、追究其其责任的的权利。2.5 员工培培训根据工作作及公司司的发展展需要，每每位员工工可得到到不同形形式、不不同内容容和不同同层次的的培训，培培训的内内容有：2.5.1 新新员工入入职培训训：公司司文化、公司情情况、管管理制度度及行为为规范等等。2.5.2 专专业培训训：因专专业而定定，采用用公司内内部培训训、外聘聘专家及及外派培培训等相相结合的的方式。2.5.3 管管理培训训：公司司不定期期的安排排相关管管理人员员参加管管理方面面的培训训。2.5.4 自

25、自我培训训：公司统统一购买买、订购购管理、技术等等方面的的书籍、报刊，员员工可以以利用业业余时间间来借阅阅学习。公司鼓鼓励员工工读书，倡倡导良好好的学习习氛围。3 考勤勤规定3.1 工作时时间3.1.1 总总部正常常办公时时间：星星期一至至星期五五8：330-117：330，其其中午餐餐时间112：000-113：000。适用员工工包括但但不限于于总部职职能部门门人事行行政部、财务部部、客户户服务部部、供应应部、研研发中心心等。需需要值班班或加班班的按相相关规定定执行。3.1.2 根根据公司司需要，符符合以下下工作特特点的，工工作时间间可以不不同于总总部办公公时间：l 工作结果果无法按按标准工

26、工作时间间衡量；l 需要机动动工作时时间；l 适合其其他生产产经营特特点、工工作特殊殊需要或或职责性性质。适用员工工包括但但不限于于部门经经理以上上人员、销售人人员、司司机、工工人等。工作时时间根据据国家相相关规定定执行。3.1.3 工工资时间间限制：一天不不超过88小时，一一周不超超过400小时。3.2 考勤3.2.1 职职能部门门正常办办公员工工的考勤勤：每个个工作日日上下班班时间打打考勤卡卡，包括括中午。考勤时时间记录录作为考考核员工工出勤考考核的依依据。忘忘记刷卡卡或特殊殊情况未未打卡者者，应于于到岗后后当天在在员工工外出登登记表上上登记，经经部门经经理审批批，人事事行政部部备案后后，

27、方可可视为正正常出勤勤，逾期期填写按按迟到处处理。因因工作需需要双休休日到公公司值班班的员工工，也需需打考勤勤卡。禁禁止员工工委托他他人代打打考勤卡卡，如发发现代打打卡行为为，代打打卡人和和被代打打卡人均均按旷工工处理。3.2.2 因因公事需需外出办办事的人人员，提提前填写写员工工外出登登记表，部部门经理理级以下下人员由由部门经经理签字字批准，部部门经理理级人员员由分管管总监或或总经理理批准。离岗时时和到岗岗时分别别打卡。如有特特殊情况况或时间间紧急的的，可先先口头告告知可批批准人员员，回岗岗后当天天补办外外出手续续，否则则按旷工工处理。因公事事外出后后下班前前不能回回公司、上班打打卡时间间不

28、能到到岗的，均均需在员员工外出出登记表表上注注明原因因，并经经部门经经理签字字。员工工因公外外出前，应应安排好好本职工工作。3.2.3 因因公出差差的人员员，应向向人事行行政部提提交出出差申请请单，因因特殊原原因不能能事先填填写出出差申请请单时时，应在在到岗当当日内补补齐手续续方可视视为正常常出差，否否则按旷旷工处理理。出差差天数按按考勤人人员最终终确认的的天数计计算。3.2.4 对对于跨部部门办公公的员工工，因公公外出或或休假时时，所在在地的部部门负责责人应先先得到其其上级主主管的通通知，方方可签字字同意其其外出。3.2.5 对对于各事事业部和和区域长长期出差差的销售售人员，由由所在部部门指

29、定定的考勤勤员每周周三前以以电子邮邮件（hhr）或或传真（010-）形式向总部考勤统计人员报告上周工作行程，以便统计考勤。不报考勤者依据销售制度处理。3.2.6 不不得迟到到、早退退，迟到到、早退退30分钟钟以内，每每次扣款款20元，300-1220分钟钟，按半半天事假假扣款，超超过1220分钟钟，计半半天旷工工。月累累计迟到到、早退退5次计旷旷工一天天。3.2.7 不不得旷工工，对于于旷工者者双倍扣扣发旷工工期间的的全额工工资；当当月累计计旷工22天及以以上者或或年度累累计旷工工5天及以以上者公公司可以以对其予予以记过过、降级级直至解解除劳动动合同。以下情形形视为旷旷工：l 上、下班班无故不

30、不考勤的的，视为为旷工一一天；l 代打卡卡的，代代打卡人人和被代代打卡人人均视为为旷工一一天/次；l 迟到、早早退1220分钟钟以上的的，视为为旷工半半天；l 月累计迟迟到、早早退5次计旷旷工一天天；l 无正当理理由未办办理休假假、出差差等手续续而缺勤勤；逾期期办理休休假、出出差等手手续的或或休假、出差未未经核准准擅离职职守的，休休假、出出差期间间视为旷旷工；l 上班时间间或公司司安排加加班、值值班时间间办私事事或怠工工、拒绝绝工作的的，视为为旷工一一天；l 公司安安排或个个人申请请调岗后后，未按按规定时时间到新新岗位就就职的，自自通知书书下发之之日至到到新岗位位就职日日期间视视为旷工工；l

31、提供虚假假病休证证明骗取取休假的的，休假假期间视视为旷工工；l 因本人人违法乱乱纪，被被公安司司法机关关收容、审查、拘留、传讯不不能执行行正常工工作的，缺缺勤期间间视为旷旷工。3.2.8 各各部门负负责人对对本部门门员工的的考勤负负责，若若出现员员工考勤勤记录与与实际出出勤不符符的情况况，员工工本人和和部门经经理同时时扣款550元/次。考考勤统计计人员及及核查人人员对考考勤表的的准确性性负有直直接责任任，若发发现有相相关人员员擅自修修改考勤勤表，对对直接责责任人扣扣款2000元/次。若若考勤统统计人员员或核查查人员失失职，造造成考勤勤记录混混乱或与与事实不不符，每每发现一一笔差异异扣款550元

32、。3.2.9 每每月月底底，人事事行政部部根据员员工出勤勤情况统统计上月月考勤，同同时附上上休假假单、加班班审批单单、出出差申请请单、员工工外出登登记表。对于以以上单据据和记录录不许涂涂改，涂涂改视为为无效。2个工作作日内接接受更正正申请。3.3 加班和和调休3.3.1 公公司提倡倡高效率率工作，鼓鼓励员工工在正常常工作时时间内完完成工作作任务。部门主主管可根根据需要要安排员员工在非非工作时时间内加加班，部部门主管管填写加加班审批批单，报报人事行行政部审审批。3.3.2 加加班审批批单交交人事行行政部的的时间为为：当天天晚上加加班需于于下午三三点钟前前，周末末和假日日加班需需于实际际加班的的前

33、一个个工作日日下午三三点钟以以前提交交，如遇遇紧急任任务和特特殊情况况需要临临时计划划加班，由由部门主主管补交交加班班审批单单，经经分管总总监或总总经理批批准，方方可计加加班。3.3.3 周周末和假假日的加加班审批批单需需注明预预计需要要工作的的小时数数，加班班的实际际时间以以考勤记记录为准准。实际际加班与与计划加加班时数数的差距距，各部部门的总总加班时时间，将将纳入对对部门经经理（主主管）的的考核。3.3.4 员员工不能能以加班班名义，在在加班时时间内做做与工作作无关的的事情，一一经查出出，本次次加班视视为无效效，同时时按严重重违反公公司规章章制度处处理。3.3.5 员员工加班班公司安安排进

34、行行调休，调调休不应应影响正正常工作作的开展展，调休休时间至至少为半半天。不不允许将将未来可可能出现现的加班班时间预预先调休休。无法法安排调调休的，公公司支付付相应（工工作日）加加班补贴贴或者（假假日）加加班费可可发加班班薪酬。3.3.6 加加班费及及补贴按按国家相相关规定定执行。普通工工作日员员工加班班的，公公司安排排调休或或支付不不低于工工资百分分之一百百五十的的工资报报酬。休休息日员员工加班班的，公公司安排排调休或或支付不不低于工工资百分分之二百百的工资资报酬。法定休休假日员员工加班班的，支支付不低低于工资资百分之之三百的的工资报报酬。3.3.7 公公司安排排调休或或员工个个人申请请调休

35、，应应当填写写休假假单，由由人事行行政部核核准，休休假三个个工作日日以内的的经上级级主管批批准，三三个工作作日以上上的总经经理批准准有效。调休时时间两个个月有效效。3.3.8 加加班时间间限制为为：每日日不超过过1小时时（协商商3小时时），每每月不超超过366小时。（注：按最新新劳动法法规调整整）4 假期期管理4.1 休假申申请程序序所有假期期，均应应提前请请假，并并填写休休假单。4.1.1 员员工休假假三个工工作日以以内的需需提前一一个工作作日申请请，三个个工作日日（含）以以上的需需提前三三个工作作日申请请。4.1.2 员员工休假假三个工工作日以以内由上上级主管管及人事事行政经经理批准准，三

36、个个工作日日（含）以以上还应应报总经经理批准准，休休假单交交人事行行政部备备案。4.1.3 部部门经理理级以上上人员休休假，应应报总经经理批准准，休休假单交交人事行行政部备备案。4.1.4 员员工休假假需本人人按休假假申请程程序办理理，经批批准后方方可休假假。若员员工确有有急事不不能提前前申请的的，应于于3小时内内打电话话报告上上级主管管,并于上上班后当当天补填填休假假单，否否则按旷旷工处理理。4.1.5 员员工休假假以半天天（4小时）为为统计单单位。不不足4小时按按半天计计算。超超过4小时，不不足8小时按按一天计计算。4.1.6休休假返岗岗后第一一个工作作日应办办理销假假手续。4.2 职务代

37、代理4.2.1 请请假应委委托相关关同事代代理行使使其相关关职权并并承担相相关责任任。向代代理人书书面交代代清楚一一些关键键工作事事项，并并留联系系电话在在代理人人处，以以便紧急急情况下下进行联联络。4.2.2 代代理人的的确定原原则及优优先顺序序：经理理以上管管理职务务代理人人原则上上应优先先自部属属中职务务较高者者中选择择一人代代理或依依承办工工作内容容选择二二人（含含）以上上共同代代理。非非经理人人员的职职务代理理人的确确定，由由本部门门经理制制定熟悉悉该岗位位状况或或承担相相近工作作者担任任。4.2.3 员员工请假假或出差差外出公公司一个个工作日日以上时时，应请请代理人人在休休假单或或

38、出差差申请单单上签签名确认认，并获获上级审审批，以以明确委委托代理理关系生生效时间间。4.2.4 代代理人在在代理结结束后，只只有与委委托人就就代理期期间的相相关事宜宜进行完完整交接接后，方方准予请请假与出出差。职职务代理理人在代代理职务务期间不不得再请请假或出出差外出出。如遇遇特殊情情况应另另行选择择合适的的代理人人，并经经总经理理批准后后才能外外出。4.3 假期规规定4.3.1 员员工休假假期间，不不享受各各类福利利补助。4.3.2 员员工事假假原则上上每次不不超过33个工作作日，月月累计不不得超过过5个工作作日。事事假期间间不享受受工资。事假可可与累计计未调休休的加班班冲抵。事假每每月不

39、得得超过110个工工作日，每每年累计计不得超超过200个工作作日，否否则，公公司有权权调岗、降级、降薪直直至解除除劳动关关系。4.3.3 员员工连续续休病假假3个工作作日(含)以上的的，在结结束病假假期后，应应向公司司提供所所在地正正规医院院的病假假证明（医医院休假假证明和和病历），人人事行政政部备案案（医院院休假证证明中建建议患者者休假天天数按日日历日数数计算）。4.3.4 新新员工在在试用期期间申请请病假是是无薪的的,且时间间最长不不能超过过6天。其其他员工工休假期期间根据据规定享享受工资资待遇，全全年累计计病假少少于5个工作作日（含含5个工作作日）工工资待遇遇是指该该员工的的基本工工资+

40、岗位工工资；全全年累计计病假超超过5个工作作日少于于15个工工作日（含含15个工工作日）工工资待遇遇是指该该员工的的基本工工资。全全年累计计病假超超过155个工作作日的，公公司将根根据病情情决定是是否批准准其进入入医疗期期，员工工进入医医疗期的的，公司司按照国国家有关关规定处处理。未未批准进进入医疗疗期的按按事假处处理。4.3.5 员员工休婚婚假、产产假、事事假及年年休假期期间患病病的仍按按原假考考勤，不不做顺延延。4.3.6 工工伤按国国家有关关规定处处理。4.3.7 年年假、婚婚假、产产假、哺哺乳假和和其他公公共假期期根据国国家相关关规定执执行。其其中职工工累计工工作已满满1年不不满100

41、年的，年年休假55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假110天；已满220年的的，年休休假155天。4.3.8 法法定节假假日 （注注：按最最新劳动动法规调调整）l 新年，放放假1天天(1月月1日)；l 春节，放放假3天天(农历历除夕、正月初初一、初初二)；l 清明节，放放假1天天(农历历清明当当日)；l 劳动节，放放假1天天(5月月1日)；l 端午节，放放假1天天(农历历端午当当日)；l 中秋节，放放假1天天(农历历中秋当当日)；l 国庆节，放放假3天天(100月1日日、2日日、3日日)。5 绩效效考核及及业绩评评估5.1 公司实实行月度度、季度度、季年年度考核核，考评评的最终终目的

42、是是改善员员工的工工作表现现，以达达到企业业的经营营目标。根据考考核结果果，对人人事决策策做出调调整，建建立员工工奖惩机机制。5.2 上级主主管每月月与下属属员工谈谈话一次次，旨在在通过沟沟通及时时排除障障碍，指指导员工工不断改改进不足足，提高高工作绩绩效。6 奖惩惩6.1 奖励6.1.1 奖奖励分类类员工有下下列情形形之一的的，公司司将给予予以通报报表扬、奖金、加薪、晋升等等不同程程度奖励励。l 为公司创创造显著著经济效效益者。l 为公司挽挽回重大大经济损损失者。l 为公司获获得重大大社会荣荣誉者。l 改进管理理、技术术创新成成效显著著者。l 有其它突突出成绩绩者。6.1.2 优优秀建议议奖

43、优秀建议议奖旨在在鼓励员员工关心心公司的的各项建建设和发发展而设设立的奖奖项。员员工对公公司的发发展或管管理提出出建议并并被采纳纳，为公公司带来来较大经经济效益益或避免免了较大大损失的的，年终终经人事事行政部部门评审审后，给给予一次次性奖励励并计入入考核档档案。优优秀建议议奖奖励励金额在在200050000 元元。6.1.3 优优秀员工工奖公司每年年颁发优优秀员工工奖，旨旨在奖励励一年来来在工作作中表现现突出的的员工，优优秀员工工每年底底经人事事行政部部根据考考核结果果评审后后确定，获获奖者除除获得现现金奖励励外，还还将在年年终大会会上，获获得由总总经理亲亲自颁发发的“优秀员员工证书书”，考核

44、核结果记记入考核核档案。6.1.4 总总经理特特别奖总经理特特别嘉奖奖旨在鼓鼓励员工工在管理理、技术术改进、业务开开拓等方方面有较较大突破破而设立立的奖项项，例如如员工通通过个人人关系给给公司带带来大客客户、或或通过与与政府的的关系解解决了公公司的实实际困难难等。总总经理特特别嘉奖奖奖励金金额在220000300000元元，由部部门申报报，经总总经理审审批后依依据员工工在业务务、管理理、技术术等方面面做出的的杰出贡贡献和努努力程度度在每年年年终给给予一次次性奖励励并计入入考核档档案。6.2 惩罚6.2.1 员员工有下下列情形形行为之之一的，公公司将视视情节轻轻重、后后果大小小、认识识态度不不同

45、等，给给予以公公开批评评、记过过、警告告、经济济处罚、降级、降职、解除劳劳动关系系等不同同程度处处罚。行为包括括但不限限于：l 工作态态度不认认真。l 拒不服从从合理的的工作分分配，影影响工作作。l 违反工作作纪律。l 故意或失失职给公公司造成成事故或或损失。l 工作中发发生意外外而不及及时通知知公司。l 损坏公公物，影影响公司司正常秩秩序。l 虚报个个人资料料或故意意填报不不正确个个人资料料。l 违反社社会治安安管理法法规等。l 其他违反反公司的的行为。6.2.2 如如员工行行为触犯犯刑律，被被依法追追究刑事事责任，公公司将无无条件对对当事人人予以解解除劳动动合同处处理。7 薪酬酬福利7.1 工资7.1.1 工工资由基基本工资资+岗位工工资+绩效工工资构成成。7.1.2 工工资发放放日期：公司执执行月工工资制，每每月155日发放放上月工工资，遇遇节假日日提前。工资直直接存入入个人银银行卡内内。若因因不可抗抗拒事件件延迟发发放工资资时，需需提前一一个工作作日通知知员工，并并确定发发放日期期。7.1.3 公公司实行行工资保保密制度度，员工工的工资资对其他他员工保保密，员员工不得得私下打打听他人人工资。工资异异议向人人事行政政部查询询。7.1.4 新新员工自自报到日日起薪，离离职人员员自离职职之日停停薪，按按日计算算