某食品有限责任公司岗位考核记录说明书10659.docx

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1、岗位考核核记录说说明书部门/岗岗位：生生产部、锅锅炉工 考核日日期：年年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责锅炉运作作维护严格执行行锅炉设设备的安安全操作作规程和和检修工工艺规程程，保证证锅炉安安全运行行，做好好运行和和检修记记录，认认真记录录设备仪仪表各项项计量数数字。锅炉日日常使用用记录做好锅炉炉设备日日检和定定期检查查等例行行检查工工作，发发现问题题应及时时解决、上上报，发发生突发发事故时时立即启启动应急急预案处处理。锅炉定定期检

2、验验记录锅炉日日常点检检记录做好日常常使用状状况的记记录。锅炉日日常使用用记录负责锅炉炉设备和和仪器仪仪表日常常清洁、维维护和定定期保养养。锅炉仪仪器仪表表的维护护保养记记录负责做好好锅炉房房内的安安全工作作，严禁禁非工作作人员入入内。杜杜绝各类类责任事事故发生生。锅炉运运行故障障和事故故记录认真配合合专业检检修人员员对锅炉炉设备进进行安装装、安全全检查、维维修和验验收等。锅炉日日常维护护记录节约控制制对现有资资源能合合理有计计划地进进行分配配，严格格控制，为为公司创创造最大大利益燃料用用料记录录表安全生产产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域域作业现场场的整洁洁、有序序性（办办公区、卫卫生

3、区）突发事件件负责一般般性突发发事件的的处理 制度遵守公司司各项管管理制度度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表表着装合理理整洁大大方，对对人处事事应对合合理责 任 感工作认真真、责任任感强，积积极主动动、忠于于职守 协作精神神工作中能能积极主主动地与与其它员员工配合合，提供供便利 忠 诚 度恪守职业业操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神神具有集体体荣誉感感，尊重重他人，团团结协作作 行为准则则 认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率率能够按期期或提前前高质量量地完成成工作任任务 执 行 力能坚决执执行上级级领导的的各项工工作指令令组织协

4、调调能够有效效分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力力能够不断断的改进进工作方方法且有有效提高高工作效效率 判断能力力能够做出出准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹筹能够有效效的规划划工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作作负责领导导临时安安排的其其它工作作的办理理或督办办工作改进进建议：岗位考核核记录说说明书部门/岗岗位：生生产部、机机修工 考考核日期期：年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责机械的维维

5、护保养养机修工应应该遵守守国家、系系统、公公司规定定的各项项安全生生产、文文明生产产规定和和制度。严禁违章章操作、野野蛮操作作、不按按机械工工艺或不不按说明明书要求求维修造造成设备备故障和和操作人人员安全全事故由由机修工工负全部部责任。机修工应应熟悉自自己车间间内设备备全况：主要设设备台数数、设备备的性能能、结构构、传动动原理、易易损零配配件规格格型号；并建立立每个设设备的档档案及设设备一览览表。设备档档案设设备一览览表必须把“预防为为主”作为维维修工作作的指导导思想，定定期巡视视车间设设备，发发现问题题及时处处理，保保证车间间生产不不受影响响。设备巡巡查表做好设备备维修记记录，（记记录要求求

6、详细，要要有可查查性）。并并与设备备操作人人员办理理设备交交接手续续。设备维维修记录录77S检查查表在设备维维修中，严严格遵照照设备生生产厂家家的设计计要求将将设备复复原，对对欠缺的的零部件件须配齐齐，在必必须使用用代用件件时，需需得到工工程设备备部同意意方可使使用，未未请示自自作主张张而造成成事故，责责任自负负。主要设备备的检查查和修理理应尽可可能安排排在车间间生产以以外的时时间进行行，并保保证第二二天生产产不受影影响。维维修人员员应积极极开展预预防维修修严格零配配件领用用制度，零零配件领领用必须须由机修修组长确确定是否否更换并并在领料料单上签签字。领料单单工作职责责机械的维维护保养养在维修

7、中中拆散的的零件要要妥善保保管，因因现场管管理不好好，零件件丢失，由由当事人人负责赔赔偿。设备的安安全保护护装置，必必须符合合要求，齐齐全，保保证正常常。认真填写写检修记记录，换换件和修修复部件件都要明明确标出出，对磨磨损严重重的部件件要报告告公司领领导商定定修复方方案，如如自行处处理造成成损失，责责任自负负。设备备交付使使用后、检检修记录录上交生生产部存存档备查查。节约，降降低维修修费用。维维修中应应以修为为主、不不乱换件件，在确确保设备备检修质质量的前前提下，做做好可利利用设备备旧件的的修复利利用，节节约资金金。人员在维维修设备备前，如如发现设设备故障障属操作作人员人人为造成成，应向向生产

8、部部报告，待待进行技技术鉴定定，做出出处理决决定后，再再进行维维修。设设备中、大大修级别别以上的的检修，要要先制定定检修计计划，设备维维修、保保养计划划一般性小小修、检检查或排排除故障障，勤动动手多动动脑，一一人可做做到的则则一人进进行；在在生产过过程中遇遇到突发发故障，区区分轻重重缓急;不能独独立完成成的，请请生产部部经理现现场指导导及协助助。团队至上上原则,发生特特殊故障障时服从从调动，积积极进行行抢修，故故障未处处理完毕毕，人手手欠缺时时不得下下班。库存情况况提交备备件采购购申购表表，负责责备件之之验收与与急购配配件之提提交，交交由机修修组长审审核。请购单单零零部件台台账安全生产产无事故

9、、存存在问题题及时整整改工作区域域作业现场场的整洁洁、有序序性（办办公区、卫卫生区）突发事件件负责一般般性突发发事件的的处理 制度遵守公司司各项管管理制度度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表表着装合理理整洁大大方，对对人处事事应对合合理责 任 感工作认真真、责任任感强，积积极主动动、忠于于职守 协作精神神工作中能能积极主主动地与与其它员员工配合合，提供供便利 忠 诚 度恪守职业业操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神神具有集体体荣誉感感，尊重重他人，团团结协作作 行为准则则 认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率率能够按期期或提前前高质量

10、量地完成成工作任任务 执 行 力能坚决执执行上级级领导的的各项工工作指令令组织协调调能够有效效分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力力能够不断断的改进进工作方方法且有有效提高高工作效效率 判断能力力能够做出出准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹筹能够有效效的规划划工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作作负责领导导临时安安排的其其它工作作的办理理或督办办工作改进进建议：岗位考核核记录说说明书部门/岗岗位：销销售部、电电子商务务/销售售内勤 考核核日期：年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完

11、成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责电子商务务利用网络络进行公公司产品品的营销销及推广广。负责公司司网站及及各电子子商务平平台产品品信息的的发布及及维护。客户记记录表了解和搜搜集网络络上各同同行及竞竞争产品品的动态态信息。同类产产品信息息表通过网络络进行渠渠道开发发和业务务拓展。积极拓展展和开发发客户，维维护、跟跟踪、反反馈客户户需求，并并协调处处理客户户反馈。按按照企业业计划和和程序开开展产品品推广活活动。客户反反馈记录录表负责帮助助销售员员在网上上收集相相应地区区的企业业信息，并并提供给给销售员员。当有销售售员的地地区的企企业进行行网上咨咨询

12、时，将将该信息息提供给给当地业业务员。当空白地地区的企企业进行行网上咨咨询时，可可以自己己先谈，如如果谈不不妥，将将信息转转给销售售副总；负责收集集公司生生产不了了需要外外购的产产品的详详细信息息：企业业信息、价价格信息息、参数数信息等等，并建建立详细细的文字字档案；网络招聘聘销售员员；暂时时帮助网网络招聘聘公司其其他岗位位人员；工作职责责合同审核核负责销售售合同的的审核及及归档销售合合同档案资料料销售有关关的资料料、报表表的整理理、归档档、统计计、保存存及BaaoMii工作。客户档档案会议培训训参加公司司召开的的销售会会议或组组织的培培训；会议记记录培培训计划划培培训教材材培培训考核核关系维

13、护护与客户建建立良好好关系，以以维护企企业形象象销售记录录负责建立立和管理理完整的的客户档档案和客客户往来来台帐产品分分销记录录订单工作作报告负责接收收市场人人员传回回的各种种报告、资资料、付付款凭证证及文件件资料订单工工作报告告根据发货货清单，编编制产品品发货周周报表和和月报表表，上交交营销副副总经理理。销售周周报销销售月报报销售台账账做好每日日发货统统计和应应收账款款的登记记核算，建建立销售售发货、货货款回笼笼执行台台帐，并并每日上上报。欠单明明细订单记录录根据发货货的数量量和时间间制定运运输计划划，认真真核对客客户订单单，按照照订单要要求发货货，对运运输费用用进行审审核。内部订订单电话接

14、听听接听客户户电话投投诉，记记录投诉诉内容，督督促有关关部门尽尽快处理理，并跟跟踪处理理结果和和对客户户进行回回访，记记录客户户的意见见和建议议。电话记记录安全生产产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域域作业现场场的整洁洁、有序序性（办办公区、卫卫生区）突发事件件负责一般般性突发发事件的的处理 制度遵守公司司各项管管理制度度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表表着装合理理整洁大大方，对对人处事事应对合合理责 任 感工作认真真、责任任感强，积积极主动动、忠于于职守 协作精神神工作中能能积极主主动地与与其它员员工配合合，提供供便利 忠 诚 度恪守职业业操守，廉廉

15、洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神神具有集体体荣誉感感，尊重重他人，团团结协作作 行为准则则认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率率能够按期期或提前前高质量量地完成成工作任任务 执 行 力能坚决执执行上级级领导的的各项工工作指令令组织协调调能够有效效分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力力能够不断断的改进进工作方方法且有有效提高高工作效效率 判断能力力能够做出出准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹筹能够有效效的规划划工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作作负责领导导临时安安排的其其它工作作的办理理或督办办工作改进进建议：岗位考核核记录说说明书部门/

16、岗岗位：生生产部、水水电工 考核日日期：年年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责水电巡查查情况每天巡查查全厂的的供水、供供电情况况，发现现故障，及及时维修修，保证证厕所、楼楼道等公公共用电电场所的的照明通通畅。水电巡巡查记录录表每周详细细检查一一次会议议室、办办公室、参参观通道道、路灯灯、厕所所及公司司内公共共场所的的水电设设施。水电巡巡查记录录表对所有员员工提出出的水电电故障维维修、灯灯具开关关等的更更换、安安装以及及小型门门、窗、锁

17、锁、扣等等的维修修安装要要求，做做到随叫叫随到，当当日必须须排除，若若故障复复杂或太太多，不不能当日日到位的的，要给给予解释释和答复复。水电巡巡查记录录表物料请购购负责公司司各部门门车间的的水、电电设施零零星维修修安装工工作，管管理全厂厂公用电电灯开关关及水龙龙头的维维护。对对于公司司内水电电线路的的一般改改造及装装修，应应由水电电工个人人负责解解决，所所需材料料报告后后勤处统统一购买买。请购单单设备管理理 因技术和和设备的的限制，自自己不能能承担需需请外地地单位协协助时，须须经主管管领导批批准，并并负责施施工监管管和质量量检查。在在施工前前要本着着节约的的原则，编编制材料料预算表表。设备管管

18、理记录录表物料借用用严格遵守守财物管管理制度度。水、电电工具实实行借还还制度，用用坏了的的工具，要要以旧换换新，贵贵重工具具要及时时归还库库房。安安装、维维修所需需材料、配配件，报报告综合合部统一一购买，由由使用单单位领取取或根据据实际需需要领用用。物料借借用登记记表工作职责责工作发现现配合公司司做好水水电的节节能工作作，有权对对违规用用水、用用电者进进行制止止、批评评、拆除除设备，并并向主管管领导及及时汇报报。发现问题题，应及及时查询询更正。发发现用水水电量异异常，及及时向主主管领导导汇报设备记记录清单单物料保管管对临时性性、季节节性使用用的公用用电器、设设施用品品，要及及时维护护和拆装装，

19、用后后交还仓仓库统一一保管。日常记录录做好水电电维护工工作记录录。安全生产产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域域作业现场场的整洁洁、有序序性（办办公区、卫卫生区）突发事件件负责一般般性突发发事件的的处理 制度遵守公司司各项管管理制度度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表表着装合理理整洁大大方，对对人处事事应对合合理责 任 感工作认真真、责任任感强，积积极主动动、忠于于职守 协作精神神工作中能能积极主主动地与与其它员员工配合合，提供供便利 忠 诚 度恪守职业业操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象团队精神神具有集体体荣誉感感，尊重重他人，团团结协作作

20、行为准则则认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率率能够按期期或提前前高质量量地完成成工作任任务 执 行 力能坚决执执行上级级领导的的各项工工作指令令组织协调调能够有效效分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力力能够不断断的改进进工作方方法且有有效提高高工作效效率 判断能力力能够做出出准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹筹能够有效效的规划划工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作作负责领导导临时安安排的其其它工作作的办理理或督办办工作改进进建议：岗位考核核记录说说明书部门/岗岗位：生生产啼部部、仓管管员 考考核日期期：年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重

21、考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责物料入库库应按规定定严格执执行入库库手续，物物料或成成品进仓仓时，要要核实数数量、规规格、种种类是否否与货单单一致，物物料入库库时还要要核对是是否按采采购订单单的数量量和要求求的交货货日期交交货。采购订订单供供应商送送货单入入库单物料堆放放入库的物物料和成成品应堆堆放整齐齐杜绝不不安全因因素;并并设物料料卡，标标识清楚楚。物料卡卡物料台账账存货入库库后应及及时入账账准确登登记，车间领领用物料料或成品品发货后后应及时时登记有有关账卡卡.货物台台

22、账物料领用用领用物料料部门应应开具领领料单，若若需配套套领料时时应配套套领用，仓仓管员应应按审核核无误的的领料单单和先进进先出的的原则发发料。领料单单订单送货货成品库须须按发货货单发货货，手续续不全不不与发货货，如遇遇特殊情情况，则则须获得得公司领领导同意意后方可可发货，事事后应补补方可发发货.内部订订单送货单单库存管理理仓管员应应坚持日日清月结结，凭单单下账，不不跨月记记账，按按时上交交报表，做做到账、物物、卡一一致，接接受会计计的稽查查。物料台台账记录录盘点记录录仓管员要要定期做做好盘点点工作，计计算仓库库内现有有的物料料种类与与数量，掌掌握和明明了库存存的实际际情况，作作为采购购或进货货

23、的参考考，物料料经盘点点后，若若发生实实际库存存数量与与账面结结存数量量不符，除除追查差差异的原原因外，还还要编制制盘点损损溢单，经经审批后后调整账账面数字字，使之之与实际际数字相相符.盘点表表盘点损损溢单工作职责责日常库存存随时了解解仓库的的储备情情况，有有无储备备不足或或超储积积压呆滞滞和不需需要现象象的发生生并即时时上报.库存报报表内部联络络定期上报报不合格格存货资资料并根根据有关关规定即即时处理理.内部业业务联络络单客户情况况核对送货货清单外外安排送送货，凡凡开错单单送错货货的物品报废废负责过期期产品及及报废品品的报告告及处理理.报废单单物料保管管对临时性性、季节节性使用用的公用用电器

24、、设设施用品品，要及及时维护护和拆装装，用后后交还仓仓库统一一保管。日常记录录做好水电电维护工工作记录录。安全生产产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域域作业现场场的整洁洁、有序序性（办办公区、卫卫生区）突发事件件负责一般般性突发发事件的的处理 制度遵守公司司各项管管理制度度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟到、早早退、代代打卡） 仪容仪表表着装合理理整洁大大方，对对人处事事应对合合理责 任 感工作认真真、责任任感强，积积极主动动、忠于于职守 协作精神神工作中能能积极主主动地与与其它员员工配合合，提供供便利 忠 诚度度恪守职业业操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象工作态度团队精神

25、神具有集体体荣誉感感，尊重重他人，团团结协作作 行为准则则认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率率能够按期期或提前前高质量量地完成成工作任任务 执 行 力能坚决执执行上级级领导的的各项工工作指令令组织协调调能够有效效分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力力能够不断断的改进进工作方方法且有有效提高高工作效效率 判断能力力能够做出出准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹筹能够有效效的规划划工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作作负责领导导临时安安排的其其它工作作的办理理或督办办工作改进进建议：岗位考核核记录说说明书部门/岗岗位：生生产部、配配料员 考核日日期：年

26、年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责BaoMMi情况况配料人员员必须遵遵守公司司的各项项BaooMi规规定，严严禁配方方外流或或借给无无关人员员浏览。配方目目录物料收货货负责所有有食品添添加剂及及辅料的的收货。采购订订单厂厂商送货货单进料检验验负责所有有食品添添加剂及及辅料的的品质验验收及三三证索取取。进料检检验记录录异常报告告负责所有有食品添添加剂及及辅料的的异常的的报告。品质异异常单管理台账账负责登录录食品添添加剂台台账。食品添添

27、加剂台台账食食品添加加剂进出出明细入库情况况如供应商商无具体体的送货货单，根根据订单单位数量量收货，如如有异常常及时知知会采购购人员。入库单单物料领用用根据生产产计划发发放辅料料。领料单单消毒情况况每天定时时对配料料车间进进行消毒毒。车间消消毒记录录7S情况况负责配料料车间的的7S。7S检检查表灭蚊灭鼠鼠做好辅料料间的防防蝇、防防鼠、防防蟑工作作。厂区灭灭虫、灭灭鼠执行行、检查查、纠正正记录配方情况况根据配方方准确称称量（不不对外检检查）。配方目目录工作职责责盘点记录录定期进行行仓库物物资盘存存，做到到账、物物、卡一一致，发发现问题题及时处处理和报报告上级级。盘点表表制样记录录配合技质质部门打

28、打样。试样记记录留样管理理配合技质质部门做做好不同同批次首首次投产产的留样样。留样单单配料记录录负责配料料时间、温温度、值值及糖度度测量。配料车车间记录录品质情况况负责生产产过程中中品质异异常报告告。品质异异常单物料申请请库存量达达到最低低下限时时，提出出请购及及临期产产品的报报告。请购单单内内部业务务联络单单设备保养养配料车间间称量设设备仪器器的维护护及保养养。设备维维护、保保养记录录安全生产产无事故、存存在问题题及时整整改工作区域域作业现场场的整洁洁、有序序性（办办公区、卫卫生区）突发事件件负责一般般性突发发事件的的处理 制度遵守公司司各项管管理制度度。工作态度出 勤全满勤（无无矿工、迟迟

29、到、早早退、代代打卡） 仪容仪表表着装合理理整洁大大方，对对人处事事应对合合理责 任 感工作认真真、责任任感强，积积极主动动、忠于于职守 协作精神神工作中能能积极主主动地与与其它员员工配合合，提供供便利 忠 诚 度恪守职业业操守，廉廉洁自律律，维护护公司利利益和形形象工作态度团队精神神具有集体体荣誉感感，尊重重他人，团团结协作作 行为准则则认同、信信守公司司企业文文化工作能力工作效率率能够按期期或提前前高质量量地完成成工作任任务 执 行 力能坚决执执行上级级领导的的各项工工作指令令组织协调调能够有效效分配、利利用资源源，促使使工作目目标实现现 创新能力力能够不断断的改进进工作方方法且有有效提高

30、高工作效效率 判断能力力能够做出出准确、有有效的决决策，促促使工作作目标实实现计划统筹筹能够有效效的规划划工作，促促使工作作目标的的实现 其他工作作负责领导导临时安安排的其其它工作作的办理理或督办办工作改进进建议：岗位考核核记录说说明书部门/岗岗位：综综合部、后后勤/物物流 考核日日期：年年月考核项目目考核内容容量化指标标考核权重重考核周期期考评等级级输出结果果日周月优异（完成990%以以上）良好（完成775800%）及格（完完成60074%）需改进（完完成600%以下下）工作职责责车辆管理理负责本公公司车辆辆的全面面管理负责建立立车辆管管理档案案车辆管管理档案案负责公司司车辆的的保养明明细车辆保保养明细细负责公司司车辆的的维修车辆维维修明细细负责公司司车辆行行车记录录的监管管行车记记录负责各部部门的用用车需求求派车申申请单负责司机机费用报报销的审审核负责公司司车辆违违章的监监管与处处理负责本公公司车辆辆无法辐辐射范围围区域的的车辆联联络。后勤物料料卫生采采购监督督员工食堂堂购进食食材进行行检验，并并审核报报销数量量与金额额入库单单报报销单食堂区域域卫生进进行监督督；7S检检查表食堂工作作人员着着装、清清洁、服服务等方方面进行行监督工工作7S检检查表食堂餐具具消毒工工作进行行监督餐具消消毒记录录表门禁监督督负责对人人员、货货物、车车辆的出出入进行行核查工工作车辆/