装饰企业安全生产管理制度49687192971.docx
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1、 安全生产管理制度第一章 总 则安全生产是是企业的头头等大事,为明确公公司安全工工作的组织织机构、安安全职责、安安全制度、安安全培训等等,确保顾顾客、员工工的人身及及公司的财财产安全,根根据中华华人民共和和国安全生生产法、建建设工程安安全生产管管理条例、浙江省安全生产条例等法律法规,制定了浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度。 企企业安全生生产管理工工作必须坚坚持“安全第一一,预防为为主,防消消结合”的方针和和群防群治治制度。 企企业法定代代表人是企企业安全生生产的第一一责任人,对企业的安全生产工作和本制度的执行以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任。各部门负责责人必须
2、认认真贯彻安安全生产责责任制度,在在布置、检检查、总结结、评比生生产时,同同时布置、检检查、总结结、评比安安全工作,严严格管理,促促进安全生生产管理工工作水平的的不断提高高。员工和顾客客的安全永永远是最重重要的。公公司提供一一切可能的的手段来加加强生产安安全和提高高劳动保护护,用以保保证员工的的安全及顾顾客的财产产不受损失失;公司提提供科学、完完备的劳动动保护用品品,为员工工在任何时时候都创造造一个安全全健康的工工作环境;公司同时时也努力提提高全体员员工的安全全意识、职职业健康意意识、防火火防灾意识识、环境保保护意识,并并将这些意意识与理念念灌输到研研发、设计计、施工等等各个领域域,最终达达到
3、生产安安全、效益益提高的目目的。浙江广居居装饰有限限公司安全全生产管理理制度由由公司总师师办编制,经经公司总经经理审核、董董事长批准准,自发布布之日起在在全公司范范围内实施施。在实施施过程中,遇遇本制度与与国家法律律法规相矛矛盾时,以以现行的国国家法律法法规为准,并并及时修正正本制度。第二章 安全生产产管理组织织机构及责责任1. 公公司总经理理主持公司司的安全生生产管理工工作,是公公司安全工工作主要负负责人。2. 公公司设立安安全管理小小组,由公公司总经理理兼任安全全管理小组组组长。3. 安安全管理小小组由下列列人员组成成:安全管理小小组组长:总经理安全管理小小组副组长长:总工程程师、生产产副
4、总经理理、安全管理小小组成员:质量安全全部经理、生生产技术部部经理、财财务部经理理、人力资资源部经理理、设备材材料部经理理等相关部部门负责人人。安全管理小小组的日常常办公场所所设在质量量安全部办办公室。4. 安安全责任制制本公司贯彻彻“谁主管,谁谁负责”、“管生产的的必须管安安全”的原则,严严格执行层层层安全责责任制。总经理是公公司安全生生产工作的的第一责任任人,对本本公司的安安全工作负负总的责任任。公司安安全生产日日常管理、检检查工作由质量量安全部经经理负责。各部门经理理是本部门门安全工作作第一责任任人,全面面负责本部部门安全工工作。各项目经理理为本项目目部安全工工作的直接接责任人,直直接管
5、理本本部门的安安全工作。其其他管理人人员在项目目经理的领领导下,具具体负责各各自区域的的安全工作作,是所辖辖区域的安安全直接责责任人。项目专职安安全员负责责本项目安安全生产工工作的日常常管理、监监督、检查查、实施。各施工班组组长是本班班组安全的的直接责任任人。各岗位员工工(包括职职员)是本本岗位安全全工作的直直接责任人人。第三章 各各级人员及及职能部门门安全职责责3.1 安全管理理小组职责责1 制定安全政政策,协调调各部门严严格执行有有关的安全全规章制度度和操作规规程;2 解决公司安安全工作中中出现的重重大问题;3 每年年初召召开年度安安全工作会会议,总结结上年安全全工作情况况,及明确确公司来
6、年年度安全目目标并落实实安全责任任制;4 制定、批准准和监督与与公司安全全有关的预预算、投资资;5 每三个月召召开一次安安全工作会会议,对安安全工作进进行评估,发发现潜在的的不安全因因素同时落落实解决问问题的责任任人,并解解决安全工工作中的存存在的突出出问题;6 在遇到火灾灾、台风、地地震和其他他灾难性事事故时组织织和指挥救救灾工作;7 通过会议、培培训及指导导等提高全全体员工的的自身安全全意识。3.2 总经理安安全职责1. 总经理是企企业的安全全负责人,对对本企业安安全工作负负全面责任任,必须认认真贯彻执执行各项安安全生产法法规、制度度和标准。2. 重视员工的的劳动条件件和企业的的安全、职职
7、业健康卫卫生状况,重重视女员工工的劳动保保护工作。3. 批准、发布布本企业的的各项安全全管理制度度、安全技技术规程、安安全技术措措施计划和和长远规划划。4. 经常深入现现场了解掌掌握安全生生产情况,组组织开展安安全技术研研究工作,推推广先进的的安全技术术和管理方方法,审定定重大灾害害事故的预预防和处理理方案。5. 建立健全安安全组织和和机构,根根据企业发发展状况,按按照政府职职能部门的的要求,配配备、充实实安全专业业人员,提提高专业人人员的素质质,稳定完完全专业队队伍。6. 定期组织召召开安全生生产专题会会议,及时时研究和解解决有关安安全生产的的重大问题题,审核引引进技术(设设备)和开开发新产
8、品品中的重要要安全技术术问题。7. 组织全公司司的安全教教育与考核核工作。8. 坚持“五同同时”原则,即即:在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产的时候候,同时计计划、布置置、检查、总总结、评比比安全工作作。9. 企业内实行行的各级承承包,以及及与外公司司的各项承承包合同中中,都必须须有安全技技术指标、安安全管理要要求和安全全职责等条条款,并认认真考核。10. 总经理不在在岗时,依依顺序由主主管安全、主主管生产的的副总经理理负责。11. 副总经理在在总经理指指定的工作作范围内对对安全生产产负责。3.3 总工程师师(或技术术总负责人人)安全职职责1 认真贯彻执执行国家和和上级有关关劳动保护护
9、安全生产产方面的条条例、规定定、规范和和技术标准准,对本企企业施工中中的一切安安全技术上上的问题负负全面的责责任。2 组织编制或或审批施工工组织设计计时,应包包括安全技技术措施方方案内容,并并要作出具具有针对性性的技术和和物质保证证,落到实实处并检查查执行情况况。3 在组织安全全技术攻关关和施工生生产活动中中,对使用用实施的新新技术、新新材料、新新工艺要进进行安全可可行性研究究、分析,从从技术上负负责。4 经常对员工工及所主管管的职能部部门进行安安全知识的的教育与考考核,把提提高广大员员工安全技技术素质和和预防事故故能力,列列为教育的的内容和目目的。 5.对对本公司存存在的重大大隐患和严严重的
10、职业业危害问题题列为重点点研究项目目,有步骤骤有计划的的下达科研研任务,组组织力量攻攻克技术难难关,彻底底改善劳动动条件和清清除安全上上的隐患。 6.组织制订安全技术操作规程和公司、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。 7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。 8.参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。 9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。10. 副副总工程师师(或专业业技术负责责人)在总总工程师领领导下,对对
11、分管工作作范围内的的安全技术术工作负责责。 3.4 生生产副总经经理安全职职责1、 遵循“管生生产必须管管安全”的原则,生生产副总经经理在总经经理的领导导下,主抓抓公司的安安全生产工工作,对公公司的安全全生产负直直接领导责责任,支持持质量安全全部门开展展工作。2、 认真贯彻执执行党和国国家的安全全生产方针针、劳动保保护政策、法法令,组织织管理人员员学习与安安全生产有有关文件,结结合本公司司安全生产产情况,制制订安全生生产具体方方案,并组组织实施。3、 协助总经理理召开安全全生产例会会,对例会会决定的事事项负责组组织贯彻落落实,主持持召开生产产调度会,同同时布置安安全生产的的有关事项项。4、 坚
12、持按照“五同时”的原则,在在保证安全全生产的基基础上,安安排和组织织生产,消消除生产中中的不安全全因素,为为生产创造造良好的安安全环境。5、 主持编制、审审查年度安安全技术措措施规划,参参加安全生生产规章制制度、操作作规程的制制定,并负负责督促检检查及实施施的情况,推推广安全生生产先进经经验。6、 组织有关部部门定期开开展专业性性安全检查查、季节性性安全检查查、安全操操作检查,对对重大隐患患,组织有有关人员到到现场研究究解决,或或按规定权权限向上级级有关部门门提出报告告,在上报报的同时,应应制定可靠靠的临时安安全措施。7、 组织公司重重大伤亡事事故的调查查、分析及及处理的具具体工作,同同时审定
13、整整改措施,并并督促检查查实施。3.5 质量安全全部经理安安全职责1 认真贯彻执执行建筑筑法、安安全生产法法、建建筑工程安安全生产管管理条例和和建筑工工程质量管管理条例等等法律法规规,健全公公司内部的的安全管理理制度。2 坚持“谁主主管,谁负负责”的原则,把把安全生产产工作落实实到项目部部、施工队队和班组,建建立施工现现场安全的的量化考核核指标,建建立工程项项目安全生生产规章制制度,完成成公司安排排的安全工工作任务。3 对生产、施施工现场坚坚持“一管、二二定、三检检查”的施工安全全管理原则则,做好各各项目安全全的检查记记录。4 监督各项目目做好施工工用电、脚脚手架、“三宝、四四口、五临临边”等
14、专项安安全方案,增增强安全防防范意识,做做到文明施施工。5 定期组织安安全生产管管理培训,提高施工管理人员的安全管理水平。6 参加公司安安全大检查查,监督、检检查隐患的的整改工作作。7 负责伤亡事事故的调查查、统计、上上报和建档档工作,参参加各类重重大事故的的调查处理理和工伤鉴鉴定工作。3.6 项目经理理安全职责责1 项目经理是是工程项目目的主要负负责人,对对工程项目目的安全生生产全面负负责,是本本项目安全生生产工作第第一责任人人。2 认真执行国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规及及公司各项项安全生产产规章制度度,按上级级批准的施施工组织设设计或施工工方案组织织施工生产产。3 在计划、布
15、布置、检查查、总结、评评比生产活活动中,必必须同时把把安全工作作贯穿到每每一个具体体环节中去去。遇到生生产与安全全发生矛盾盾时,生产产必须服从从安全。4 加强对员工工安全生产产的教育,搞搞好施工项项目的安全全生产,组组织项目施施工人员执执行安全生生产规程,不不违章指挥挥,杜绝违违章作业和和无证上岗岗。5 发生事故和和未遂事故故,要保护护好现场并立立即上报。6 组织对施工工现场环境境安全和安安全防护设施及及生产设备备的安全检检查和验收收工作,组组织对施工工项目进行行周安全检检查工作。7 组织实施公公司生产管管理目标并并根据公司司制定的安安全生产管管理目标,组组织有关人人员制定项项目的安全全生产管
16、理理目标,且且分解到各各班组。投投入经费,保保障有关劳劳动保护、安安全生产措措施到位。8 在签订经济济承包合同同时要明确确安全生产产责任及指指标。3.7 项目副经经理(或技技术负责人人)安全职职责1 认真贯彻国国家和上级级的有关规规定和安全全技术标准准,对本项项目生产中中的一切技技术问题负负安全责任任。2 编制施工组组织设计、施施工方案时时,将安全全措施渗透透到施工组组织设计的的各个环节节中,并检检查执行情情况。3 对员工进行行经常性安安全技术知知识教育,不不断提高安安全生产管管理水平。4 从技术层面面上配合公公司质量安安全部门和和支持、指指导项目专专职安全员员的工作。5 组织安全技技术攻关活
17、活动,以及及新产品的的设计、开开发组织可可行性分析析,对新技技术、新材材料、新工工艺的研究究从技术上上负责。6 参加重大伤伤亡事故调调查,并针针对事故原原因,从技技术方面提提出防范措措施并落实实。7 参与定期的的安全生产产检查,发发现违章及及时制止,发发现隐患督督促整改。3.8 项目部专专职安全员员安全职责责1 督促施工负负责人执行行国家劳动动保护、安安全生产方方针、政策策、法令以以及公司各各级安全生生产规章制制度。2 制定本项目目安全生产产计划,进进行方针目目标管理,建建立健全安安全保证体体系。3 跟班监督检检查所负责责范围内的的工程安全全动态及防防护设施情情况,及时时纠正违章章指挥和违违章
18、作业,遇遇有特殊紧紧急不安全全情况,有有权停止其其生产,并并立即向领领导报告和和处理。4 督促、协助助施工员搞搞好安全技技术措施交交底,负责责对新工人人进行三级级安全教育育和对职工工进行经常常性的安全全教育。做做好新工人人的项目部部一级的“三级安全全教育”。5 参加工地安安全大检查查,监督特特种作业人人员持证上上岗,负责责监督执行行各项安全全防护措施施的验收工工作。6 参加工伤事事故的调查查、分析、协协助工地领领导做好事事故报告和和安全台帐帐、记录,并并及时上报报各种报表表。7 正常行使使上级赋予予的安全奖奖罚权力。8 参加组织织设计、施施工方案的的会审,参参加生产会会,掌握信信息,预测测事故
19、发生生的可能性性。9 协助领导导组织安全全活动,制制定或修订订所管辖范范围内的安安全制度。10 检查劳动保保护用品,并并监督其符符合要求。3.9 项目部施工工员的安全全职责 1.对本项目目和班组工工人在施工工作业中的的安全工作作负直接责责任,不违违章指挥,制制止工人冒冒险作业。 2.对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整、齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。 3.在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工
20、发生矛盾时,进度必须服从安全。 4.搞好本项目各班组的安全活动,开好班前安全技术交底会,组织班组学习安全技术操作规程。 5.经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、做好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态。6.有权拒拒绝上级的的违章指挥挥,遇到事事故险情时时,有权立立即指挥工工人撤离现现场。 7.拒绝使用用不合格的的劳动防护护用品和伪伪劣安全防防护设施产产品。 8.发生伤亡亡事故、火火灾事故时时应立即报报告,抢救救伤员,保保护好现场场,在事故故调查中如如实提供有有关情况。3.10 项目部部材料员的的安全职责责1 负责劳动保保护、施工工生产
21、所需需物资和安安全防护器器材的采购购、供应,并并确保采购购的物料符符合安全要要求。2 负责对采购购、保管、发发放、运输输、驾驶等等人员的经经常性的安安全教育,切切实搞好物物资仓库的的防火安全全工作。3 要认真贯彻彻国家颁布布的危险品品安全管理理有关规定定,制定管管理办法,并并督促有关关人员认真真执行。4 采购特种劳劳动保护用用品和安全全防护器材材时,要严严把质量关关,要有产产品合格证证,同时要要定期进行行校验,不不合格的要要报废、更更新。3.11 项目部部质检员安安全职责1 认真执行项项目施工组组织设计,在在检查工程程质量的同同时,严格格要求安全全技术措施施到位。 2 参与制订项项目工程的的安
22、全管理理目标,配配合安全员员做好日常常安全管理理工作。3 认真执行项项目施工组组织设计和和安全技术术措施,在在抓好质量量的同时,关关心安全工工作。4 严格按国家家有关安全全规程,规规范要求把把关,发现现材料和施施工工艺上上的问题有有权制止。5 参加安全会会议,积极极提出安全全合理化建建议。6 参加各项安安全生产检检查。 3.12 施工班组组长安全职职责1. 组织员工学学习、贯彻彻执行公司司和项目部部有关安全全生产的规规章制度。2. 组织班组级级安全教育育。3. 定期组织安安全活动,认认真执行交交接班制度度,做到班班前讲安全全,班中检检查安全,班班后总结安安全。4. 检查岗位工工艺指标及及各项安
23、全全制度执行行情况,做做好机具、设设备和安全全设施的巡巡回检查及及维护保养养工作,并并做好记录录。5. 严格劳动纪纪律,不违违章指挥,有有权制止一一切违章作作业,监督督检查本班班组作业人人员的安全全作业情况况,维护正正常生产秩秩序。6. 负责本岗位位防护器具具、安全装装置和消防防器材的日日常管理工工作,使之之完好。7. 发现隐患要要及时解决决,做好记记录,不能能解决的要要上报领导导,同时采采取控制措措施,发生生事故要立立即组织抢抢救、保护护现场,及及时报告。3.13 各岗位位员工安全全职责1 参加安全活活动、学习习安全技术术知识,严严格遵守各各项安全生生产规章制制度。2 认真执行交交接班制度度
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