某门式钢架结构厂房施工组织设计方案28689104640.docx

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1、中建工业设备安装有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制依据据1.1指导导思想本施工组织织设计在国国家基本建建设路线、方方针和政策策指导下，从从施工的全全局出发，根根据本工程程的技术经经济特点，确确定施工方方法、劳动动组织、技技术组织措措施等，安安排施工进进度和劳动动力、材料料、机械、构构件的供应应，以及预预计施工中中的各种需需要及其变变化，协调调施工中各各部门之间间的关系，使使施工建立立在科学合合理的基础础上，从而而做到优质质、低耗、高高效地保质质、保量、保保安全按期期

2、完成施工工任务，取取得最好的的经济效益益和社会效效益。1.2 编编制依据1.2.11神木煤业业（集团）有有限公司石石窑店矿井井材料库棚棚等工程。1.2.22业主发布布的招标文文件、答疑疑文件及全全套施工图图纸、工程程清单等是是本施工组织织设计编制制的重要依依据。1.2.33国务院颁颁布的建建设工程质质量管理条条例（国国务院令第第279号号）。1.2.44有关的国国家或行业业标准及施施工操作规规范等技术术法规。1.2.55陕西省、神木县县地方法规规及相关文文件。1.2.66我公司的的质量、环环境及职业业健康安全全管理手册册、程序文文件及其支支持性文件件。1.2.77施工中执执行的技术术规范及标标

3、准工程的执行行现行国家家、地方颁颁布的标准准规范、规规程及相关关政策法规规主要有：(1)钢结结构设计规规范(GBB500117-20003) (2)钢结结构工程施施工及验收收规范(GGB502205-995)(3)钢结结构工程质质量评定标标准(GBB502221-955)(4)建筑筑钢结构焊焊接规程(JBJ881-20002)(5)钢结结构制作安安装施工规规程(YBB92544-95)(6)钢结结构检测评评定及加固固技术规程程(YB99257-96)(7)建筑筑防腐蚀工工程施工及及验收规范范(GB5502122-91)(8)建筑筑防蚀工程程质量检验验评定标准准(GB55022-95)(9)建筑

4、筑地基基础础设计规范范（GB5500077-20002）(10)砌砌体工程施施工及验收收规范(GGB502203-998)(11)钢钢筋焊接及及验收规程程(JGJJl8-996)(12)建建筑地面工工程施工及及验收规范范(GB5502099-95)(13)混混凝土结构构工程施工工及验收规规范(GBB502004-922)(14)地地基与基础础工程施工工及验收规规范(GBBJ2022-83)(15)屋屋面工程技技术规范(GB500207-94)(16)钢钢结构高强强度螺栓连连接的设计计施工及验验收规程(JGJ882-911)(17)混混凝土外加加剂应用技技术规范(GBJlll9-888)(18)

5、给给排水构筑筑物施工及及验收规范范(GBJJl41-90)(19)门门式刚架轻轻型房屋钢钢结构设计计规程（CCECS1102：22002）(20)装装饰工程施施工及验收收规范(GGBJ2110-933)(21)建建筑工程质质量检验评评定标准(GBJ3301-998)(22)本本公司制订订的质量量手册及及程序文件件第二章 工 程 概 况2.1总体体概况工程名称：石窑店矿矿井材料库库棚等工程程业 主：神木县煤煤业（集团团）有限公公司设 计 方方：中国建建筑西煤设设计研究院院设计质量要求: 合格工期要求：计划20009年7月10日开工，20009年11月6日竣工，总总工期1220个日历历天。工程范围

6、：按业主方方招标文件件工程量清清单及对应应施工图纸纸上涵盖的的所有工作作内容。2.3 工工程结构概概况本工程为门门式刚架轻型房屋屋结构，总总建筑面积积约M22 (标书书建筑面积积约13339 M2)，基础础为桩基础础。主体结结构为门式式钢结构。1.5米米以下采用用非承重空心心砖砌筑，1.5米以上为0.6厚双层压型钢板，主车间地面为C20混凝土地坪。2.4工程程特点本工程是较较为典型的的钢构构修修理车间制制安工程，施施工现场状状况良好，施施工车辆进进出较为方方便。本工程为单单层修理车车间，其构构件数量多多，单根构构件重量大大，构件安安装高度大大，特别是是钢屋架构构件跨度大大，增加了了结构吊装装的

7、施工难难度，因此此施工难点点在于吊装装方法及吊吊装机械的的选用。本工程修理理车间主体体为钢架、钢钢屋架、钢钢吊车梁，各各跨构件支支撑均为钢钢构件，因因此钢构件件的制作安安装是工程程的重点。本工程墙面面及屋面均均采用压型型彩板，围围护及装饰饰项目等细细节部分须须严格按设设计要求及及业主方要要求进行。第三章 施工管理理方针及目目标3.1管理理方针精心施工、不不断创新、优优质服务、顾顾客至上。3.2 质质量目标本公司承诺诺确保工程程质量达到到合格工程等等级，如达达不到承诺诺的质量要要求，愿意意按约定的的罚金进行行处罚。在整个工程程中，推行行全面质量量管理，开开展“QC”活动，克克服质量通通病，确保保

8、工程质量量优良。3.3 施施工工期目目标本公司承诺诺所承担的的工程确保保在 1775 个日日历天内竣竣工，计划划于20009年7月10日开工，并并于20009年 11月6日全部竣工工。若因我我方原因造造成工期拖拖延，我方方原意按合合同条款中中约定的罚罚金进行处处罚。3.4 安安全环保目目标在整个施工工过程中，杜杜绝死亡事事故，严格格将月轻伤伤事故率控控制在1以内，严严格达到“四无”标准，即即无死亡、无无重伤、无无火灾、无无污染。3.5服务务目标 信守守合同，密密切配合，认认真协调与与各方的关关系，主动动接受政府府主管部门门、业主、监监理等方面面对本工程程的监督。第四章 施工组织织管理4.1 项

9、项目管理组组织机构本工程采用用项目法施施工，选择择我公司建建筑施工及及管理经验验丰富的优优秀项目经经理担任本本工程项目目经理。在在其原项目目班子基础础上，在公公司范围内内抽调各类类精干人员员充实到项项目中，组组成强有力力的项目经经理部，为为组织协调调和加强本本工程的组组织领导工工作，特成成立以公司司生产经理理为首的，由由公司总工工程师及各各职能部门门参加的工工程现场指指挥部，形形成指挥系系统。在劳动力调调配上，由由项目经理理部会同公公司劳动力力调配部门门，组织优优秀施工班班组，由具具有丰富经经验和较高高技术水平平的操作人人员组成。在物力上，公公司的材料料分公司将将优先供应应和串换项项目部所需需

10、的各种材材料，在各各类焊接、切切割、起重重设备和钢钢筋加工设设备，砼机机具等机械械器具上优优先解决，专专人负责，确确保机器正正常运转。在财力上，建建设单位拨拨付的工程程款在银行行成立专门门帐户，专专款专用。4.2项目目管理人员员岗位职责责4.2.11项目经理理A、 在本企业领领导下，会会同有关部部门协商组组建经理部部。贯彻实实施本企业业质量方针针和目标，执执行工程承承包合同，建建立项目安安全、质量量、工期保保证体系，实实现本项目目安全、质质量、工期期目标，对对本经理部部的工期、质质量、生产产环境、安安全文明施施工负责。B、 负责主持项项目质量策策划及质量量计划编制制，并组织织实施，明明确项目部

11、部内部职能能分配。C、 认真执行本本企业各项项规章制度度，严肃施施工纪律，对对本项目人人员违反施施工纪律造造成的安全全质量问题题负领导责责任。D、 负责内外上上下协调工工作，保证证项目施工工中的资源源供给，合合理组织生生产。对其其执行情况况进行监督督检查，确确保工程安安全、质量量、工期、文文明施工满满足合同要要求。E、 制订有安全全、质量否否决权的经经济责任制制并认真贯贯彻执行。4.2.22技术负责责人A、 对项目经理理负责，协协助项目经经理贯彻实实施管理方方针和管理理目标。负负责组织本本项目质量量策划，组组织编制本本项目质量量计划和创创优计划。主主持建立项项目质量保保证体系，将将项目管理理目

12、标分解解到部门，并并对实施情情况组织检检查监督。B、 负责组织图图纸会审，技技术交底和和质量计划划交底工作作。C、 负责组织贯贯彻技术规规程、工艺艺纪律、规规范和质量量标准，严严明工艺纪纪律和程序序，对造成成的质量问问题负技术术领导责任任。D、 负责组织生生产过程的的各种原始始记录及统统计工作，确确保各种质质量记录的的完整性、准准确性和可可追溯性。E、 及时组织不不合格品质质量分析会会，按不不合格品控控制程序规规定评审处处理，并及及时向上级级主管部门门反馈质量量信息。F、 对检测试验验机构、人人员、仪器器设备的配配备和管理理制度的实实施，承担担技术指导导和领导责责任。G、 领导“四新新”技术的

13、开开发应用，领领导本项目目技术培训训工作，领领导项目开开展QC小小组活动。H、 领导本项目目质量评定定，质量联联检和竣工工验收工作作。4.2.33施工员A、 项目施工员员对工程质质量负技术术上的责任任。B、 要将上级质质量管理的的有关规定定、技术规规程、技术术质量标准准和设计图图纸的要求求，变成施施工技术方方案、技术术交底中的的具体措施施，并加以以认真贯彻彻执行。C、 负责贯彻质质量保证手手册中与本本项目施工工内容有关关的具体规规定，有权权对辖区范范围内的质质量控制措措施作出相相应的决定定。对工程程施工进行行跟踪检查查，重要部部位实行旁旁站监控。D、 对本项目的的质量问题题或工序中中失控环节节

14、及时组织织有关人员员分析判断断，提出解解决办法和和措施，使使工序施工工质量保持持稳定。E、 有权制止不不按技术措措施要求和和技术操作作规程施工工的不良行行为，必要要时应立即即制止其继继续施工。已已造成问题题的应及时时向项目经经理反映，提提出返工意意见。F、 检查本项目目内的质量量自检进行行情况以及及自检记录录的正确性性及准确性性。G、 负责推广应应用科技新新成果，制制定降低工工程成本技技术措施以以及负责收收集保管有有关工程技技术，工程程质量的资资料、数据据。H、 掌握本项目目的质量情情况，对质质量问题和和质量事故故，应在上上级检查处处理前，提提出详细情情况及原因因初步分析析意见。I、 组织本项

15、目目的分项、分分部工程的的质量验评评，参加公公司组织的的单位工程程质量评定定，及时上上报竣工工工程验评的的所有技术术（质量）资资料。J、 协助质量检检查员开展展质量检查查工作。K、 指导QC小小组活动，正正确运用统统计分析工工具，审查查QC小组组活动成果果报告。4.2.44质检员A、 专职质检员员须严把质质量关，对对工程质量量实行全面面监督检查查，对管辖辖范围的质质量监督检检查工作负负全面责任任。B、 严把材料检检查关，工工序交接关关，隐蔽验验收关，重重要工种考考试资格审审查关，交交工验收检检查关。对对上述工作作的技术人人员（施工工员）所做做的技术施施工记录进进行审查并并签字确认认。对上述述工

16、作的技技术人员（施施工员）所所做的技术术施工记录录进行审查查并签字确确认。对上上述工作的的内容凡因因不负责任任而漏检，误误判或明知知不符合要要求而放行行通过或因因此造成事事故者，均均系失职行行为，应追追究其监督督检查的责责任。C、 发现施工中中违反操作作规程、技技术措施、设设计图纸等等要求时，应应坚持原则则，立即提提出，可分分别决定返返修或停工工，并及时时通知项目目部技术人人员及项目目经理，严严重的还应应及早上报报公司质检检科。 D、 收集、整理理施工过程程的检查记记录，按规规定向质检检科准确如如实填各种种质量报表表，参加负负责所辖范范围内的工工程质量动动态分析和和事故调查查与分析。E、 协助

17、项目部部技术人员员，分别做做好分项、分分部、单位位工程的质质量评定。4.2.55材料员A、 材料员应明明确采购对对象的质量量、品种、规规格及在采采购运输过过程中保证证质量的要要求，对本本岗位所采采购材料的的质量负全全面责任。B、 应负责按项项目进度计计划编制材材料使用计计划，负责责落实材料料半成品的的外加工定定货的供应应时间。C、 负责依据上上级材料管管理规定拟拟定现场材材料使用细细则，尽量量合理利用用资金，降降低库存和和无形损耗耗，负责按按施工进度度部位确定定材料领用用额。D、 应按现场材材料计量要要求，对进进场材料的的规格、质质量、数量量进行把关关验收，负负责监督、检检查工程部部位的材料料

18、耗用情况况，负责制制定降低材材料成本措措施并贯彻彻执行，负负责及时索索取各种材材料（器材材）产品质质保书和使使用说明书书。E、 对现场材料料台帐应做做到齐全，进进料有凭证证，发料有有依据，帐帐实相符，帐帐帐相符。F、 工程竣工后后应及时做做出现场材材料成本分分析，对超超耗及节约约材料的部部位应重点点总结并提提交给项目目经理。4.2.66施工班（组组）长A、 施工班（组组）长是具具体施工操操作的组织织者，是把把设计意图图的技术措措施要求变变成现实的的直接指挥挥者，对本本班（组）的的施工质量量负直接责责任。B、 认真执行上上级各项质质量管理规规定，技术术操作规程程和技术措措施的要求求，严格按按图纸

19、施工工，切实保保证本工序序的施工质质量。C、 组织本班（组组）的质量量自检，并并认真做好好检查记录录、施工记记录和必要要的标记工工作，施工工质量不合合格，不得得向下道工工序移交，否否则追究班班（组）长长的责任。D、 接受技术人人员、质检检人员对本本班（组）施施工过程的的监督、检检查，并为为他们提供供必要条件件和技术质质量数据。E、 发现投入施施工的材料料有异，必必须向上级级反映，拒拒绝使用质质量不合格格的材料，避避免因材料料问题造成成质量事故故的发生。F、 对出现质量量问题或事事故，应本本着实事求求是的精神神，提供真真实情况和和数据，以以利事故的的分析处理理，隐瞒或或谎报均应应追究班（组组）长

20、的责责任。4.3项目目组织协调调4.3.11工程项目目组织若我公司有有幸中标，为为确保本工工程优质高高效地安全全完成，对对该工程实实施项目法法施工管理理。确保迅迅速组建一一个强有力力的项目管管理班子。施施工由项目目经理部制制定决策，全全面组织和和部署，统统一指挥，协协调和解决决施工问题题，与各有有关单位沟沟通信息，协协调关系，使使工程施工工顺利进行行。同时对对该工程予予以充分的的重视，在在人力、物物力、财力力等方面优优先予以确确保。由一批优秀秀的管理及及技术人员员担任管理理工作，抽抽调技术素素质好、经经验丰富、善善打硬仗的的作业班组组，组成一一支富有战战斗力的施施工作业队队伍，全面面推行施工工

21、现场文明明、卫生、安安全生产管管理标准化化，以此来来保证工程程质量，加加快工程进进度。针对该工程程的特点，制制定一套与与之相适应应的管理制制度，如生生产例会制制度，质量量安全教育育及交底制制度，作业业班组奖罚罚制度，安安全值班制制度等，使使工程的施施工管理始始终处于有有条不紊状状态。分阶段抓主主要矛盾。施施工前切实实做好各项项准备工作作（技术准准备、物资资及材料准准备、机械械设备准备备、人员准准备等）；施工中切切实抓好工工程质量、安安全生产、文文明施工方方面的管理理。施工竣竣工验收前前切实做好好成品保护护工作，竣竣工验收后后认真贯彻彻执行国务务院颁发的的建设工工程质量管管理条例和和江西省人人大

22、颁布的的江西省省建筑管理理条例中中的规定，切切实做好工工程回访、保保修服务工工作。4.3.22与甲方、监监理单位的的工作协调调工程施工准准备阶段，项项目领导征征求建设方方对工程施施工中安全全、质量监监督管理要要求，需要要遵守的有有关政策、法法规及标准准化和文明明车间的要要求及要点点，虚心听听从他们的的指点，建建立起相互互信任的关关系，以便便在制造过过程中少走走弯路，高高效、优质质地达到预预期的管理理目标。在施工过程程中，严格格按照监理理部门的监监理细则进进行质量控控制，接受受监理全方方位、全过过程的检查查和验收，如如出现问题题，严格按按照整改要要求，落实实整改方案案，并监督督实施。每每个分项工

23、工程施工前前，都要向向监理提交交材料报验验单，并主主动提交材材料的合格格证或质保保书，如需需试验的必必须在使用用前进行物物理、化学学试验。每每个分项过过程验收前前，都要向向监理提交交工程质量量报验单，并并附交专职职检查评定定表。在现现场质量管管理中，坚坚决维护监监理工程师师的权威，使使工程在有有序的监督督控制中顺顺利进行。项目经理必必须亲自抓抓质量、安安全、工期期、工序协协调等方面面的工作，如如有重要事事情离开，必必须向甲方方请假，并并及时返回回，对其他他技术人员员也必须坚坚守现场，不不得随便调调离。4.3.33与设计部部门、协作作队伍的工工作协调我们将积极极会同业主主（建设方方）、总承承包方

24、/设设计方及监监理对施工工图纸进行行自审、会会审和设计计交底，积积极主动审审查图纸的的内容是否否完整，彼彼此关联尺尺寸是否准准确，图纸纸专业之间间会审是否否周全，做做好记录，配配合设计部部门将存在在的问题化化解于正式式开工前。.3.44认真贯彻彻工程目标标管理根据工程管管理目标（即即工程进度度目标、质质量目标、安安全目标、成成本目标），建建立完善的的组织机构构，制订和和健全责任任体系，使使参与工程程的每位人人员都知道道自己的责责任和义务务，做到恪恪尽职守，积积极主动完完成本职工工作。根据总体进进度计划网网络图，明明确各工种种、各工序序、各专业业之间的关关系，按照照总体网络络计划，确确保关键点点

25、完成，前前道工序决决不影响下下道工序，同同时，也要要根据实际际情况，调调整和完善善网络计划划，使其能能准确反映映工程实际际情况，确确保工程顺顺利进行。每周召开一一次安全例例会、工程程例会、监监理例会以以及由甲方方、监理、施施工单位参参加的协调调会，共同同解决工程程中出现的的问题。内内部工程例例会中，施施工计划采采用“三周滚动动计划”管理，即即会上回顾顾上周计划划的遗留问问题以及问问题整改情情况，检查查本周计划划的实施情情况以及出出现问题处处理情况，预预测下周计计划的准备备情况。实实行“三周滚动动计划”管理，还还能够使工工程中发生生的所有问问题，都能能及时予以以解决，工工程进入现现场安装期期间，

26、每天天召开现场场协调会，确确保工程施施工高效、优优质。将不定期对对现场的施施工安全、工工程质量、现现场标准化化管理、工工程施工技技术资料等等进行联合合检查，确确保每次检检查出现的的问题都得得到妥善处处理，建立立奖罚制度度，奖优罚罚劣，调动动一切积极极性，保证证工程顺利利进行。第五章 施工进进度计划及及保证工期期的主要措措施5.1 施施工进度计计划本工程我公公司承诺工工期为1220个日历历天，计划划于20009年7月10日开工，于于2009年11月6日竣工。施工进度计计划详见施施工进度计计划表。5.2 保保证工期的的主要措施施5.2.11 作好充充分的施工工准备施工准备工工作包括现现场平面布布置

27、，开工工前编制详详细的施工工组织设计计，做好图图纸会审与与技术交底底，组织工工程技术人人员编制施施工预算和和工料分析析，并在此此基础上做做好各种材材料的供应应与采购计计划，使施施工顺利地地开展，减减少磨合期期。5.2.22强化施工工计划及组组织管理加强计划管管理,做好好准确的月月、周和日日作业计划划，加强施施工作业管管理和调度度，做到对对施工进度度的事前、事事中、事后后控制。坚坚持在总进进度网络计计划及阶段段工期控制制目标制约约下，按周周、日、时时编制网络络作业计划划，根据实实际情况保保持资源平平衡，工序序搭接并进进行动态管管理，各道道工序人员员相对固定定，以提高高熟练程度度，确保计计划实现。

28、对项目进行行三级计划划管理，即即总进度计计划管理、阶阶段性施工工进度计划划管理，月月、旬、周周、日进度度计划管理理，通过确确保日、周周进度计划划的完成来来保证月计计划、阶段段性施工进进度计划直直至总进度度计划的全全面完成。建立各级“碰头会”制度，定定时、定点点召开生产产例会，加加强各部门门之间的协协作，及时时解决和协协调好各种种矛盾问题题。施工中中实行奖罚罚制度，奖奖励工期提提前者，对对工期紧张张的分项工工程实行较较高计件单单价。按ISO99001：20000质量保证证模式标准准进行管理理，使每道道工序均处处于受控状状态，确保保各工序的的质量，杜杜绝返工、返返修现象的的发生，严严禁不合格格品进

29、入下下道工序施施工。加强强成品保护护措施，以以防成品破破坏或污染染造成返工工，影响工工程进度。5.2.33加大人员员及设备的的投入根据本工程程的工程量量、质量及及工期的要要求，充分分利用地利利、人员容容易组织调调动的优势势，选择素素质好、技技术水平高高的施工队队伍进行施施工，并加加强施工过过程的组织织管理，平平衡调度。为为保证工期期及进度，加加大施工工工作人员人人数并分班班分组作业业，关键工工序实行“三班倒”，不影响响后面工序序的施工，确确保工期。加强机械化化施工比重重，尽量合合理利用公公司现有机机械设备装装备，并加加强对各种种机械设备备的维修保保养工作，确确保机械设设备的正常常工作。5.2.

30、44保证材料料供应施工中根据据施工进度度计划和施施工预算中中的工料分分析,编制制工程材料料需用量计计划,做为为备料/供供料和确定定仓库场面面以及组织织运输的依依据,按材材料计划作作好材料订订货和采购购工作,按按进度计划划分批进场场,并作好好发放和保保管工作，合合理安排材材料进场和和堆放场地地，尽量减减少材料二二次转运。5.2.55积极应用用新技术以科学技术术为先导,应用及推推广成熟的的新技术新工艺新材料,推行标准准化施工,以此提高高效率,缩缩短工期,保证质量量。如应用用计算机对对工程计划划进行管理理，保证工工程进度处处于动态控控制中等。第六章 施工机械械配置6.1 施工机械械的配置本工程施工工

31、机械配置置（参见附附表）。选用的机械械均为本公公司自有设设备,设备备状况良好好。6.2施工工机械使用用、维护及及保养措施施6.2.11常用施工工机械的安安全技术操操作规程（1）混凝凝土搅拌机机a、 搅拌机必须须安置在坚坚定的地方方，用专架架或支架脚脚筒架稳，不不准以轮胎胎代替支撑撑。b、 开动搅拌机机前要检查查离合器、制制运器、钢钢丝绳等是是否良好，滚滚筒内不得得有异物。c、 进料斗升起起时，严禁禁任何人在在料斗下通通过停留，工工作完毕后后应将料斗斗固定好。d、 运转时，严严禁将工具具伸进滚筒筒内。e、 严禁无证操操作，操作作时严禁擅擅自离开工工作岗位。f、 现场检查时时，应固定定好料斗，切切

32、断电源。g、 工作完毕，应应清洗机身身内混凝土土，做好润润滑保养，锁锁好箱门。（2）混凝凝土振动器器安全技术术操作规程程a、 使用前检查查各部位是是否连接牢牢固，旋转转方向要正正确。b、 振捣器不得得放在初凝凝的混凝土土、地板、脚脚手架、道道路和干硬硬的地面上上进行试振振，如检修修或作业间间断时，应应切断电源源。c、 插入式振捣捣器转轴的的弯曲半径径不得少于于50cmm，并不得得多于两个个弯，操作作时振动棒棒应自然垂垂直地沉入入混凝土内内，不得用用力硬插，斜斜推或被钢钢筋夹住棒棒头，也不不得全部插插入混凝土土中。d、 振捣器应保保持清洁，不不得有混凝凝土粘结在在电动机外外壳上妨碍碍散热。e、

33、作业转移时时，电动机机的导线应应保持有足足够的长度度和松度，严严禁用电源源线拖拉振振捣器。f、 用绳拉平板板振捣器时时，拉绳应应绝缘，移移动或转向向时不得脚脚踢电动机机。g、 振捣器与平平板应保持持紧固，电电源线必须须固定在平平板上，电电器开关应应装在手把把上。h、 在一个构件件上使用几几台附着振振捣器工作作时，振捣捣器的频率率必须相同同。i、 操作人员必必须穿戴绝绝缘胶鞋和和绝缘手套套。j、 作业后，必必须做好清清洗、保养养工作，振振捣器要放放在干燥处处。（3）电焊焊机安全技技术操作规规程a、 电焊工必须须要受过专专门训练，熟熟悉电焊机机设备的构构造和性能能，了解各各种焊接方方法，并经经考试

34、合格格，方能单单独进行工工作。b、 电焊机必须须具备接线线图表、工工作说明书书，电焊机机应放在干干燥的地方方，其电源源线（从闸闸门到电焊焊机）不宜宜超过5米米，如超过过时，应采采取相应的的安全措施施，所有电电线（包括括软线）必必须绝缘良良好，如有有脱皮应用用胶布包好好，电源开开关要设外外罩，电焊焊机壳要接接地。c、 每天上班前前必须先检检查电焊机机电源线路路。（4）自动动切割焊机机安全技术术操作规程程a、 氧气瓶、乙乙炔气瓶相相隔距离保保持5m以上；b、 堆放氧气瓶瓶、乙炔瓶瓶的地点，严严禁出现明明火和堆放放易燃易爆爆物质。c、 割矩和割嘴嘴每天开工工前进行清清理、维护护，割嘴中中途出现堵堵塞

35、应及时进行清清理。6.2.22机械设备备保养修理理制度（1） 坚持做好机机械设备的的“例保”修理工作作。操作人人员在开机机前、使用用中、停机机后必须按按规定的项项目和要求求，对机械械设备进行行检查和保保养修理。（2） 执行强制保保养（修理理），强制制保养应根根据机械设设备运转公公里或小时时，定项、定定期、定标标准、定停停厂保修日日，安排计计划由专人人进行保养养修理。（3） 坚持对送修修机械鉴定定，机械故故障后随时时进行检修修；大中修修是按机械械运转公里里或小时周周期进行的的计划修理理。（4） 严格保修质质量，保修修质量对机机械能否达达到保修周周期和延长长大修周期期是很重要要的因素，一一定要严格

36、格检查制度度，按照保保修质量标标准进行检检查验收，合合格后才能能出厂。（5） 遵守走合期期规定，防防止机件早早期磨损，延延长机械使使用寿命和和修理周期期，确保机机械正常运运转。6.2.33机械设备备保养维修修制度（1） 械设备应按按其技术性性能的要求求正确使用用，缺少安安全装置或或安全装置置已失效的的机械不得得使用。（2） 严禁拆除机机械上的自自动控制机机构、力距距限位器等等安全装置置和安全信信号装置，其其调试和故故障排除由由专业人员员负责进行行。（3） 新购或经过过改装、拆拆除后重新新安装的机机械设备，必必须按原厂厂说明书的的要求和建建筑机械技技术试验规规程之规规定进行测测试和试运运转。（4

37、） 机械设备的的冬季使用用，应执行行建筑机机械冬季使使用的有关关规定。（5） 处在运行和和运转中的的机械严禁禁对其进行行维修、保保养或调整整等作业。（6） 机械设备应应按时进行行保养，当当发现漏保保、失修或或超载带病病运转等情情况时，应应停止其使使用。（7） 机械设备的的操作人员员必须身体体健康，并并经过专业业培训考试试合格，取取得岗位操操作证书后后方可上岗岗操作，非非持证人员员不得操作作。（8） 公司各管理理人员和操操作人员应应严格遵守守贯彻本制制度，必须须熟知并严严格执行以以上制度。6.3劳动动力配置施工阶段工种数量(人)基础施工木工10钢筋工10电焊工4混凝土工8维修工2电工2泥工4普工

38、15测量工4钢结构制作作铆工20电焊工20钳工10机械工8行车工8起重工10搬运工若干油漆工16电工2现场吊装铆工15电焊工20起重工20油漆工10钳工15电工2测量工6第七章 主要分分项工程施施工方案7.1钢结结构制作7.1.11.材料供供应7.1.11.1工程项项目部按图图纸及制作作工艺的要要求，编制制材料计划划书。计划划书中必须须注明材料料的品种、规规格、数量量、供货时时间及其它它特殊要求求（如定尺尺、定厂家家、定牌号号等）。7.1.11.2供应应科按材料料计划书的的要求选择择质量（服服务）信誉誉好的生产产厂家或正正规的物资资供应公司司组织采购购、进料。7.1.11.3所有采采购的材料料

39、必须随货货提供质保保书、出厂厂合格证及及相关的质质量保证资资料，否则则视为不合合格材料不不能进入制制作车间。7.1.11.4钢材类类随货提供供：质量保保证书、力力学性能试试验报告、化化学成分分分析报告、生生产厂家、日日期、炉号号等相关资资料。7.1.11.5焊材类类随货提供供:质量合合格证、力力学性能试试验（或化化学成分）的的分析报告告、焊接性性能及参数数、使用说说明书、生生产厂家、日日期、质保保期、保管管说明及报报废条件等等相关资料料。7.1.11.6所有的的质量保证证资料数据据应满足国国家及行业业相关规定定的标准。7.1.11.7检查材材料的负公公差尺寸及及外变形量量，是否在在国家规定定的

40、允许公公差的范围围内，如超超出范围，视视为不合格格材料不能能进入制作作车间。7.1.11.8采用合合理的吊装装、运输方方法，减少少在此环节节对材料外外形的损伤伤，焊接材材料必须有有防潮措施施。7.1.11.9其它材材料的采购购及其它相相关条款按按公司的质质量手册和和程序文文件来执执行。7.2材料料复验、入入库（进制制作车间）7.2.11所有的钢钢材进入制制作车间后后必须组织织复验及办办理入库手手续。7.2.11.1按材材料计划书书核对钢材材的品种、规规格及数量量，并按品品种、规格格做好标识识，（特制制是对166Mn或其其它合金类类钢材更要要做好区分分识别标记记），并分分类入库码码放。7.2.1

41、1.2为确确保产品质质量，使用用前应对每每批钢材进进行必要的的抽查，进进行化学成成分和力学学性能的复复验。7.2.11.3复验验时的取样样由工程项项目部负责责，试样送送交南钢公公司钢研所所进行检验验。7.2.11.4如复复验不合格格的，对不不合格项目目再取双倍倍试样试验验，如仍不不合格，则则该批材料料退出制作作车间，不不得使用。7.2.11.5材料料的负公差差及型钢断断面变形的的公差复验验由工程项项目部组织织检验，对对超出标准准的不能入入库。（附附表对应检检验）。7.2.11.6钢材材表面锈蚀蚀点深度大大于厚度负负允许偏差差值1/22的不能入入库。7.2.22焊接材料料进入制作作车间，必必须组

42、织验验收并办理理入库手续续。7.2.22.1按材材料计划书书核对焊材材的品种、规规格、数量量，检查外外包装损坏坏程度，并并分类入库库码放。7.2.22.2为了了确保产品品质量，使使用前应对对焊材及相相应钢材进进行可焊性性试验、验验证其化学学成分、力力学性能能能否满足图图纸设计要要求及相关关制作工艺艺要求。7.2.22.3对可可焊性差或或不能满足足设计要求求的焊材不不能入库和和使用。7.2.22.4焊材材入库前必必须检查外外包装是否否损坏，库库房必须保保持干燥、通通风，防止止焊材受潮潮变质，已已受潮、锈锈蚀的焊材材不得入库库、使用。7.2.22.5其它它材料的复复验入库按按公司的质质量手册和和程

43、序文文件来执执行。7.3钢材材的矫正钢材在运输输、堆放过过程中产生生的弯曲、扭扭曲、不平平整等变形形在下料前前必须矫正正，允许偏偏差值控制制在规定之之内。详见见附表3.0钢材材矫正的允允许偏差。7.3.11钢板的平平整在改造造后的2000020mmm卷管机上上反复碾压压后完成。（适适应厚度11240mmm） （1） 为2000020卷管管机，；（22）为新增增临时滚轮轮托架。7.3.22薄件、小小件钢板的的平整也在在改造的2200020mmm卷管机上上反复碾压压后完成。（适适应厚度2212mmm及小件件钢板的平平整） 为为40mmm的平整整钢板；为薄薄件、小件件。7.3.33角钢、槽槽钢的矫正

44、正可送交中中型分厂型型钢矫正机机上完成。7.3.44工字钢的的局部侧弯弯变形，可可在液压顶顶弯机上矫矫正，或采采用火焰矫矫正法调整整（仅限低低碳钢材质质），断面面的扭曲变变形可利用用钢梁矫正正机外加火火焰加热的的方法完成成。7.4号料料（划线）熟悉图纸、制制作工艺、安安装要求及及相关技术术标准。按按图纸上结结构的形状状、要求选选择适当的的尺寸和材材料（保证证材质符合合图纸说明明要求）进进行划线。7.4.11划线工序序要做到“四不”、“五检”。7.4.11.1四不不：图纸不清清楚不放样样划线；改代材料料未经主管管工程师签签字不划线线；材质、规规格标识不不清不划线线；材料变形形未矫正或或有严重缺缺

45、陷不划线线。7.4.11.2五检检: 检查材料料的材质和和规格是否否与图纸工工艺要求相相符；检查材料料表面有无无裂纹、严严重腐蚀、机机械损伤以以及其他严严重缺陷；检查放样样尺寸是否否正确；检查样板板和图形尺尺寸及材料料数量是否否正确；检查材料料的标志移移植是否清清楚。7.4.22钢梁、钢钢柱的翼缘缘板、腹板板号料时必必须进行钢钢板边缘抽抽条，抽条条最小宽度度不得小于于20mmm，以保证证长板料的的平直度。7.4.33钢梁、钢钢架的翼缘缘板、腹板板号料时必必须考虑焊焊接后的收收缩量。7.4.44对有焊后后变形要求求的结构号号料时，需需经主管工工程师计算算合理起拱拱度后再按按计算后的的尺寸划线线。

46、7.4.55对有拼装装工艺要求求的结构号号料时，需需经主管工工程师计算算合理拼装装尺寸、形形状后再按按计算后的的图样号料料。7.4.66划线的公公差及检验验。 序号项 目允许偏差1平行线距离离和分段尺尺寸0.5mmm2对角线差1.0mmm3宽度、长度度0.5mmm4孔距0.5mmm5加样板的角角度207.4.66.1为便便于检验及及对下道工工序的控制制，切割线线内501mm处，在在四角平行行打上基准准样冲点永永久标志。7.4.77号料工作作必须严格格按下料工工序交验表表内容完成成，该表作作为号料工工序的工艺艺卡。7.4.88对16锰锰及其它合合金钢划线线后的剩余余材料必须须做好标志志移植工作作，并交待待材料员在在下料后集集中按类收收集堆放。7.4.99吊车梁的的上、下翼翼缘板在跨跨中1/33的范围内内，应尽量