某集团公司员工奖惩管理暂行规定101489.docx

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1、目 录安徽省医药药(集团)股份有限限公司员工工奖惩管理理暂行规定定3安徽省医药药（集团）股股份有限公公司行政班班子决策议议事规则116安徽省医药药（集团）股股份有限公公司会议管管理暂行规规定20安徽省医药药（集团）股股份有限公公司文件和和文档管理理暂行规定定22安徽省医药药（集团）股股份有限公公司印章管管理暂行办办法26安徽省医药药（集团）股股份有限公公司保密及及要事报告告管理暂行行规定299安徽省医药药（集团）股股份有限公公司固定资资产及日常常办公用品品管理暂行行规定311安徽省医药药（集团）股股份有限公公司证照管管理暂行规规定33安徽省医药药（集团）股股份有限公公司GSPP资料管理理暂行规

2、定定34安徽省医药药（集团）股股份有限公公司对外出出租或租赁赁房屋合同同管理暂行行规定355安徽省医药药（集团）股股份有限公公司水电管管理暂行规规定36安徽省医药药（集团）股股份有限公公司安全管管理暂行规规定37安徽省医药药（集团）股股份有限公公司车辆及及驾驶员管管理暂行办办法40安徽省医药药（集团）股股份有限公公司安全驾驾驶协议暂暂行规定444安徽省医药药(集团)股份有限限公司招待待费管理暂暂行规定446安徽省医药药(集团)股份有限限公司差旅旅费管理暂暂行规定552安徽省医药药（集团）股股份有限公公司日常卫卫生管理暂暂行规定558安徽省医药药（集团）股股份有限公公司附则559安徽省医药药（集

3、团）股股份有限公公司劳动人人事管理制制度60安徽省医药药（集团）股股份有限公公司在岗职职工薪酬管管理办法771关于安徽省省医药集团团有限公司司在岗职工工薪酬管理理办法的修修改说明776安徽省医药药（集团）股股份有限公公司员工调调配管理制制度79安徽省医药药（集团）股股份有限公公司员工内内部调动程程序表811安徽省医药药（集团）股股份有限公公司员工培培训与开发发管理暂行行办法822安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委工工作制度889安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委议议事规则1102安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委会会会议制度度104安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委参参

4、与公司重重大问题决决策制度1106安徽省医药药（集团）股股份有限公公司民主评评议党员制制度1088安徽省医药药（集团）股股份有限公公司后备干干部管理制制度1111安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委纪纪检委员职职责1133安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委组组织委员职职责1155安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党委宣宣传委员职职责1166安徽省医药药（集团）股股份有限公公司党支部部换届选举举办法暂行行规定1117安徽省医药药(集团)股份有限限公司员工工奖惩管理理暂行规定定第一节 总 则则第一条 为维护公公司正常的的工作秩序序，教育员员工遵守国国家法律法法规，遵守守社会公德德，遵守

5、公公司各项规规章制度。根根据中华人人民共和国国劳动合合同法、公公司法、工工会法、妇妇女权益保保障法，并并结合公司司实际情况况特制定本本管理规定定。第二条 公司所有有员工必须须严格遵守守国家的政政策、法律律、法令，遵遵守公司的的各项规章章制度和劳劳动纪律。爱爱护公共财财产，学习习和掌握本本职工作所所需要的专专业技术知知识和技能能，团结合合作，完成成工作任务务。第三条 公司实行行思想政治治工作同经经济手段相相结合，坚坚持奖励为为主、处罚罚为辅的奖奖惩制度。坚坚持精神奖奖励和物质质奖励相结结合，对有有突出贡献献的员工给给予重奖；对于初次次违反劳动动纪律和规规章制度的的员工，采采取批评教教育为主、惩惩

6、罚为辅的的方法；将将故意违反反和过失行行为严格区区分，对明明知故犯、屡屡教不改的的员工，严严肃处理，直直至停岗或或解除劳动动合同。奖奖励和处罚罚应当记入入员工考考核档案。第四条 制定奖惩惩规定的目目的是鼓励励员工努力力奋进，做做出更大成成就，防止止和纠正员员工的违法法失职行为为，保证顺顺利地实现现目标。第五条 奖惩工作作的基本原原则：1.奖惩分分明：在贯贯彻奖惩制制度时，要要做到有功功必奖，有有过必罚，执执法要公正正严明。2.奖惩适适当：在实实施奖惩中中，要做到到功奖相称称，过罚相相当。在工工作中从实实际出发，以以事实为依依据，以有有关的政策策、法规、和和制度为准准绳，克服服主观主义义；同时搞

7、搞好调查研研究，倾听听群众意见见，切忌轻轻信臆断。3.奖主惩惩辅：在奖奖惩工作中中，把奖励励放在第一一位，把惩惩罚放在第第二位，以以奖为主，以以惩为辅。4.注重时时效：在奖奖惩工作中中，应及时时有效，通通过表彰先先进，激励励一批人；通过严肃肃纪律，教教育一批人人。第六条 本规定适适用于公司司所有员工工。第二节 奖励的的实施第七条 员工奖励励条件：对对于有下列列表现之一一的员工，应应由直接主主管领导申申报，公司司人事管理理部门按程程序报批后后，予以奖奖励：（一）提出出的合理化化建议，经经采纳施行行后有效，对对本公司业业务有特殊殊功绩或贡贡献的；（二）对于于危害本公公司权益之之事，能事事先发现或或

8、及时制止止或提供线线索，而使使公司减少少或免受损损失的；（三）突发发或非突发发事件，临临时处理措措施得当或或奋勇救护护保全公物物或人命的的；（四）维护护公司利益益，敢于同同坏人坏事事作斗争，成成绩显著的的；（五）销售售业绩突出出的；（六）被评评为优秀员员工、优秀秀管理者或或其他各类类表彰的；（七）领导导有方，使使公司业务务发展获取取较大利润润的。第八条 奖励的种种类。对公公司员工奖奖励的种类类如下：（一）晋升升；（二）记大大功。年度度内记大功功两次的给给予加薪；（三）记小小功。记小小功二次为为记大功一一次；（四）嘉奖奖：嘉奖二二次作为记记小功一次次；（五）奖状状；（六）通报报表扬；（七）奖金金

9、。一次性性发放。在在给予上述述奖励的同同时，可以以发给一次次性奖金。第九条 奖励的程程序。1.由部门门提出申请请报告。奖奖励报告应应该包括：（1）在什什么地方做做出了贡献献；（2）所做做的贡献影影响如何，即即贡献对经经营销售或或对社会的的影响有多多大；（3）成绩绩是个人做做出的还是是集体做出出的；（4）建议议给予何种种奖励；2.奖励报报告应力求求语言清晰晰，材料具具体。主管管副总审批批后，交公公司人事管管理部门，由由公司人事事管理部门门联合公司司工会共同同调查、核核实情况。在在调查核实实过程中可可对申请报报告进行审审查和补充充，为奖励励决策提供供事实依据据。3.根据调调查情况，由由公司人事事管

10、理部门门根据本规规定提出奖奖励建议，并并上报公司司总经理办办公会研究究决定。4.奖励决决策做出以以后，由公公司人事管管理部门下下文，工会会按决定实实施奖励，奖奖励决定放放入个人人人事档案存存档并记入入个人员工工考核档案案。第三节 奖励细细则第十条 对于有下下列表现之之一的员工工，应当给给予奖励：（一）在对对外经营和和社会活动动中，由于于员工突出出表现，给给公司赢得得声誉和利利益的，给给予10005000元的奖励励。（二）在保保护公司财财产，防止止或者避免免事故的发发生，使公公司和员工工利益免受受重大损失失的有功人人员，给予予100500元元的奖励。对对做出重大大贡献者，给给予重奖。（三）敢于于

11、同坏人、坏坏事作斗争争，对维护护正常生产产秩序、工工作秩序和和维护公司司的安全，做做出显著成成绩的，给给予10005000元的奖励励。对做出出重大贡献献者，给予予重奖。（四）对于于抓获偷盗盗分子的非非保卫部门门或者个人人，举报或或提供线索索的，将根根据挽回损损失的额度度，给予相相应的经济济奖励。（五）对违违反公司保保密制度的的人和事敢敢于揭露，对对泄密行为为及时制止止的，给予予100500元元的奖励。（六）对违违反公司规规章制度的的部门或者者个人进行行举报，公公司将根据据挽回损失失的额度给给予一定的的奖励。（七）被省省、市政府府、主管部部门授予奖奖励的部门门或者个人人，公司将将给予一定定的奖励

12、。第十一条 公司对对各管理部部门实施目目标管理，对对完成目标标较好的部部门和个人人，将给予予相应的奖奖励。第十二条 对一般般奖励，属属公司各管管理部门的的，由部门门负责人提提名，分管管副总审核核，经公司司总经理批批准。第四节 惩 处第十三条 惩处的的种类。对对公司员工工惩处的种种类如下；（一）扣绩绩效工资：视错误情情节给予110200元元内的一次次性扣发当当月绩效工工资；（二）通报报批评：通通报批评二二次作为警警告一次；（三）警告告：一年内内警告二次次作为记过过一次；（四）记过过：一年内内记过二次次作为记大大过一次；（五）记大大过：一年年内记大过过两次开除除；（六）停职职检查；（七）停岗岗培训

13、；（八）降职职；（九）撤职职；（十）开除除；第十四条 惩罚的的一般程序序如下：（一）员工工出现违纪纪行为，所所在部门首首先要认真真调查、取取证，保证证证据充分分，事实清清楚。在充充分了解事事实材料的的基础上，按按照本规定定，由部门门负责人提提出惩处报报告，连同同违纪人员员书面检讨讨书（或两两人及以上上其他人员员的书面证证明材料），关关于违规处处理的谈话话记录一起起上交公司司人事管理理部门。惩惩处报告的的内容包括括：（1）违违纪的性质质；（2）违违纪的过程程；（3）违违纪的时间间、地点、涉涉及人数及及重犯次数数；（4）惩惩罚意见。（二）公司司人事管理理部门对证证明材料、违违纪事实及及处理意见见进

14、行复核核，不符合合要求的，退退回部门重重新核办，复复核通过的的，作出惩惩罚决定，报报相关领导导审核后执执行。重大大事件需报报公司专题题会议研究究通过。（三）惩罚罚决定下发发当事人及及有关部门门，结果记记入违纪人人员员工工考核档案案及人事事档案。（四）如被被惩罚的人人对决定不不服，允许许申诉。可可在公布处处分后十日日内向人事事管理部门门或工会提提出书面申申诉。申诉诉不得扣压压，应认真真复议。但但在未作出出改变原处处分的决定定以前，仍仍要按原处处分决定执执行。第十五条 关于惩惩罚的几点点要求：（一）违纪纪解除劳动动合同的员员工，公司司各单位不不得再录用用。（二）停岗岗培训期限限为133个月，停停岗

15、培训期期间到公司司指定岗位位培训学习习或工作。停停岗培训期期满后，本本人可提出出申请，经经人事管理理部门审核核，分管领领导审批，给给予安排工工作或自行行找岗。如如当月未找找到工作岗岗位，由人人事主管部部门为其安安排岗位，如如果仍然表表现不好或或不愿接受受，给予解解除劳动合合同。（三）受到到降职和撤撤职处分，其其工资按降降职和撤职职后的岗位位工资标准准执行。（四）警告告、记过、记记大过处分分。警告处处分扣除当当月的绩效效工资；记记过处分后后三个月内内，扣除绩绩效工资，记记大过处分分后半年内内，扣除绩绩效工资。（五）停职职期间到本本单位指定定地点反省省、检讨，发发放所在地地在岗职工工最低工资资标准

16、。第十六条 惩罚处处理权限（一）停职职检查：77天以内，部部门负责人人批准处理理，7天以以上须报分分管副总批批准处理。部部门正职对对副职提出出停职检查查处理意见见后，须报报分管副总总批准。停停职报告报报公司人事事管理部门门复核批准准后执行。（二）通报报批评由各各部门自行行处理。罚罚款交公司司财务，由由公司人事事主管部门门开具罚款款单。（三）警告告以上（含含警告）处处分，由公公司人事主主管部门报报经总经理理批准后执执行。第五节 惩处细细则第十七条 本公司司员工惩处处有：“扣款、警警告、记过过、记大过过、降级、撤撤职、解除除合同”等。（一）对迟迟到、早退退15分钟钟以内者，一一次扣款220元；迟迟

17、到或早退退15分钟钟视为旷工工。（二）员工工旷工除按按照假期期管理扣扣除工资外外，员工旷旷工3天者者应批评教教育，令其其写书面检检查，态度度不好者，给给予待岗。员员工连续旷旷工5天或或全年累计计旷工100天者解除除劳动合同同。（三）上班班时间私自自离岗或做做与本职工工作无关的的，经教育育不改者，每每发生1次次扣发5天天岗位工资资和绩效工工资，一个个月内累计计发生3次次以上停发发当月岗位位工资和绩绩效工资。第十八条 员工必必须严格执执行请假规规定。（一）销假假程序：请请假休假到到期后，及及时到公司司人事主管管部门办理理销假手续续，然后到到本部门报报到。超期期销假按旷旷工处理。（二）所有有请假休假

18、假人员必须须到公司人人事主管部部门审批备备案。人事事管理部门门根据本规规定进行审审核，不符符合条件者者不得批准准。第十九条 员工必必须严格遵遵守以下规规定。（一）员工工必须爱护护公物，保保护环境。违违反者，扣扣当月绩效效工资100-20元元；属故意意违反的，扣扣当月绩效效工资1551000元；造成成损失的，按按照公司关关于经济损损失赔偿的的规定进行行赔偿。（二）员工工应当厉行行节约，坚坚决杜绝长长明灯、长长流水现象象。违反者者，扣当月月绩效工资资20550元；造造成损失者者，按照公公司关于经经济损失赔赔偿的规定定进行赔偿偿。属故意意违反的，除除进行通报报批评外，扣扣当月绩效效工资5001000

19、元；情节节严重的，给给予警告以以上处分。第二十条 员工必必须严格遵遵守治安和和消防安全全管理规定定。（一）严禁禁打架斗殴殴。凡先动动手打人的的，一律给给予记过以以上处分，并并扣当月绩绩效工资11005500元；造成伤害害的，要进进行全额赔赔偿；情节节严重的，责责令其停职职检查，直直至解除劳劳动合同，并并移送司法法机关依法法追究其法法律责任。（二）工作作时间不得得因私会客客耽误工作作，违反者者，扣当月月绩效工资资20元；情节严重重的，给予予警告以上上处分。（三）严禁禁员工在工工作场所做做与工作无无关的事。第二十一条条 员工工必须遵守守公司保密密规定。违违反者，给给予警告或或者记过处处分，或责责令

20、其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同；构成犯罪罪的，移送送司法机关关依法处理理；造成损损失的，按按照公司关关于经济损损失赔偿的的规定进行行赔偿。属属故意违反反的，要全全额赔偿，并并解除劳动动合同。第二十二条条 严禁禁偷窃财物物。违反者者，根据情情节轻重，分分别给予行行政处分或或经济处罚罚，或责令令其停岗培培训，直至至解除劳动动合同；情情节严重的的，移送司司法机关依依法处理。第二十三条条 严格格印鉴管理理，对乱用用印鉴，私私开介绍信信，造成损损失者，除除按照公司司关于经济济赔偿的规规定进行赔赔偿外，并并给予记过过以上处分分，或责令令其停岗培培训，直至至解除劳动动合同；性性质严重的的，移送司司法机关

21、处处理。第二十四条条 员工工涉及对外外经济事项项时，有下下列情形之之一的，给给予警告以以上处分；情节严重重的，责令令其停岗培培训，直至至解除劳动动合同。（一）不能能自觉维护护公司利益益，损害公公司形象。（二）不按按照正常工工作程序办办事，给公公司正常工工作秩序造造成混乱。（三）未经经同意，将将非公司员员工带至公公司重要部部门或者引引见给部门门、公司领领导，给公公司造成损损失的。第二十五条条 严禁禁业务人员员违规操作作，变相谋谋取私利，接接受客户的的贿赂。（一）严禁禁以各种方方式向客户户和员工索索取钱物。（二）严禁禁赌博或者者参与其他他博彩性活活动。接受受客户邀请请进娱乐休休闲场所。（三）不准准

22、挪用货款款、不准擅擅自调货、不不准收取现现金不及时时上缴、不不准窜货。（四）不准准利用业务务之便变相相谋取私人人利益。不不准长期不不对业务帐帐。凡有上述情情形之一者者，一律给给予行政记记过以上处处分，情节节严重的，责责令其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同；造成损失失的，进行行全额赔偿偿，直至追追究法律责责任。对徇徇私舞弊，以以权谋私，知知情不报的的的行为，一一经查出追追究其连带带责任。第二十六条条 采购购人员在物物资入库时时，必须办办理验收入入库手续，逐逐项详细、准准确填写物物资入库单单或入库凭凭证。凡不不按规定登登记入库的的，给予通通报批评；情节严重重的，给予予警告或者者记过处分分。第二十七

23、条条 仓库库人员必须须认真验收收入库物资资。当入库库物资的名名称、规格格、型号、单单价、数量量、生产厂厂家等与入入库单或者者货物随行行单有误时时，仓库人人员不得擅擅自办理入入库手续。违违反者，给给予通报批批评；情节节严重的，给给予警告以以上处分。第二十八条条 员工反反映问题应应当坚持实实事求是的的原则，不不得弄虚作作假。如反反映问题不不真实，一一经核实，给给予通报批批评；情节节严重、造造成恶劣影影响的，责责令其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同。第二十九条条 员工工必须服从从工作安排排，不准顶顶撞领导，如如认为领导导批评不对对时，首先先应当与领领导交流；如受到不不公平待遇遇或发现问问题可向直直接

24、上级反反映。如上上级处理不不公或推诿诿不处理，员员工可越级级向工会反反映。对于于因此受到到打击报复复的，可直直接向公司司人事管理理部门投诉诉。违反者者，给予通通报批评；情节严重重、影响较较坏的，给给予记过处处分，或责责令其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同。第三十条 各部门门人员要提提高工作效效率，增服服务意识。对对于到本部部门办事的的员工要热热情接待，对对于要办的的事情，能能当时办理理的，要及及时给予办办理；不能能办理的，要要给予解释释，并及时时向有关领领导或部门门汇报，不不准推诿扯扯皮，拖而而不办。违违反者，给给予通报批批评，扣当当月绩效工工资50100元元；情节严严重的，给给予警告或或者记

25、过处处分，或责责令其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同。第三十一条条 管理理人员对员员工处分，必必须公平、公公正、公开开，并按照照分级管理理、重证据据、重事实实的原则进进行。如果果对下属提提出的正确确意见和建建议不接受受、不采纳纳，且实施施打击报复复的，给予予警告以上上处分；如如不按程序序违规处理理员工，给给予行政警警告以上处处分；情节节严重的，责责令其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同。第三十二条条 工作作中相互推推诿、责任任心不强、工工作态度不不端正而延延误工作的的，扣当月月绩效工资资501100元；情节严重重的，给予予记过以上上处分；造造成损失的的，按照公公司关于经经济损失赔赔偿的规定定进行

26、赔偿偿。第三十三条条 管理理人员因工工作变动的的，必须严严格执行工工作交接制制度。凡阻阻碍工作交交接或者拖拖延交接时时间而影响响工作的，给给予通报批批评，并扣扣发当月绩绩效工资1100元；情节严重重的，给予予记过处分分。第三十四条条 严格格执行员工工考核档案案管理，员员工的所有有违纪行为为，必须记记入员工考考核档案。凡凡在员工考考核工作中中敷衍了事事、不负责责任、徇私私舞弊、弄弄虚作假或或者打击报报复的，将将对责任人人给予降级级或者撤职职等处分；情节严重重的，责令令其停岗培培训，直至至解除劳动动合同。第三十五条条 由于于部门管理理松懈，员员工发生违违规、违纪纪现象，部部门负责人人连带扣发发当月

27、绩效效工资10050元元。第三十六条条 凡部部门发生重重大工作失失误，给公公司造成重重大损失的的，除对有有关责任人人进行处罚罚外，将追追究部门负负责人的责责任，视情情节轻重，给给予记过处处分或责令令其停岗培培训，直至至解除劳动动合同。性性质严重的的，移送司司法机关追追究其法律律责任。第三十七条条 员工工在试用期期内违反公公司管理制制度的，不不予聘用；造成损失失的，按照照公司关于于经济损失失赔偿的规规定进行赔赔偿。第三十八条条 严禁禁员工进行行损害企业业利益的同同业竞争：（一）员工工参与进行行损害企业业利益的同同业竞争的的，予以解解除劳动合合同；造成成损失的，按按照公司关关于经济损损失赔偿的的规

28、定及同同业竞争限限制协议进进行赔偿；触犯刑律律的，移送送司法机关关依法处理理。（二）离开开公司人员员在同业竞竞争限制期期内进行同同业竞争的的，依法追追究法律责责任。第三十九条条 企业业在遭遇自自然灾害威威胁或重大大事故发生生时，任何何人都必须须服从组织织管理和调调度，态度度不端正、不不听从指挥挥、临阵脱脱逃或不服服从管理和和调度的，给给予记过以以上行政处处分，情节节严重的，责责令其停岗岗培训，直直至解除劳劳动合同。第四十条 本管理理规定由公公司人事管管理部门负负责解释，自自下发之日日起执行。安徽省医药药（集团）股股份有限公公司行政班子决决策议事规规则第一章 总总则第一条 为切实加加强班子制制度

29、建设，进进一步规范范决策程序序，提高班班子成员决决策的民主主化、科学学化和议事事效率，促促进企业和和谐、可持持续发展，根根据要求，公公司决定建建立定期的的领导班子子会议制度度，并制定定本议事规规则。第二章 会议制度度第二条 公司领导导班子会议议是公司重重大事项决决策、重要要人事任免免、重要项项目安排和和大额度资资金使用的的决策机构构，其主要要任务是贯贯彻落实党党和国家的的方针政策策、上级指指示精神、企企业各项管管理制度及及对公司经经营管理、人人事任免等等重大事项项进行研究究决策。第三条 公司领导导班子会议议一般每月月底召开一一次。遇到到紧急或重重要情况时时，可随时时召开。会会议由公司司总经理或

30、或党委书记记主持，公公司领导班班子成员参参加。根据据研究的事事项，党委委委员和有有关部门的的负责人或或人员可列列席会议。第四条 建立会议议记录制度度。由办公公室主任或或秘书负责责记录，对对会议的时时间、地点点、出席人人员（缺席席人员要记记录缺席原原因）、会会议议题、个个人发表的的意见、议议题表决结结果等进行行记录。记记录要存档档备查，并并做好保密密工作。第三章 议事内内容第五条 公司领导导班子会议议议事内容容为公司发发展战略、规规划和经营营目标，年年度和阶段段性工作计计划，主要要指：1.公司的的规章制度度、管理制制度的审议议及贯彻执执行措施；2.年度预预算费用确确定和预算算外重大费费用开支及及

31、上级规定定的有关需需集体研究究的大额资资金使用；3.领导班班子成员分分工与调整整等问题；4.机构设设立、调整整及人员编编制；5.市场营营销、经营营中品种引引入的战略略合作金额额100万万元（含）以以上的合同同的订立等等重大事项项； 6.干部、职职工人力资资源范围内内的有关人人员的录用用、推荐、调调整、聘用用、人事任任免及职工工奖惩和干干部违纪责责任追究；7.人事分分配制度改改革、工资资调整及人人员绩效评评价；8.先进单单位和先进进个人的评评选、推荐荐与表彰奖奖励；9.重大事事故、重大大突发性事事件的处理理，职工违违纪事件处处理，涉及及公司稳定定的事件；10.工会会和职代会会的重大问问题；11.

32、其它它需要研究究的重大问问题。第四章 议事原原则第六条公公司领导班班子会议必必须遵循以以下议事原原则：1.民主集集中制原则则：对讨论论的问题，必必须有参与与讨论人员员的半数以以上同意方方可通过；当不同意意见相持时时，应暂缓缓做出决定定，经研究究后，再进进行表决。2.实事求求是的原则则：坚持正正确的政治治方向，贯贯彻落实科科学发展观观，不得违违反国家法法律法规和和出版集团团的制度规规定。4.保密原原则：对未未通过以及及限定范围围的事项，任任何人不得得擅自传播播。5.效率原原则：准备备充分，提提高会议效效率。议题题形成决议议时，要明明确落实的的部门和责责任人，防防止议而不不决，决而而不行，无无落实

33、结果果。第五章 议事事程序第七条 会前准备备。需提交交会议讨论论的事项，可可由公司主主要领导提提出，也可可先由分管管领导或有有关部门提提出，交办办公室汇总总后，报公公司党政主主要领导，经经研究确定定讨论议题题。办公室室提前13天通知知参会人员员，参会人人员要认真真准备意见见，分管领领导或有关关部门要为为集体决策策提供方案案或建议。第八条 讨论决策策。必须按按照议事原原则进行讨讨论，由提提出议题的的成员作简简要说明，其其他成员发发表自己的的意见。讨讨论决策时时，必须有有三分之二二的成员到到会，以应应到会人员员半数以上上同意形成成决定。对对不能出席席的班子成成员，总经经理或党委委书记在会会前征求其

34、其意见，并并在讨论过过程中如实实反映该同同志的意见见。第九条 会后通报报。对因故故不能参加加会议的班班子成员，总总经理或党党委书记会会后要将会会议情况及及时予以通通报。需要要向职工通通报的，按按照会议决决定通报。第六章 纪律及及监督检查查第十条 凡会议研研究的重大大事项，必必须严格按按照程序，集集体讨论决决定，任何何人不得擅擅自作出决决定或私自自行动。第十一条 因故不不能出席会会议的成员员，需向公公司主要领领导请假。出出席会议的的成员若少少于半数，会会议应改期期进行。会会议形成的的决定，所所有领导成成员在行动动上必须坚坚决执行，不不得有与决决定相违背背的言行。第十二条 按照“谁决策、谁谁负责”

35、的原则，对对因决策失失误造成重重大损失或或严重后果果的，根据据决策事项项的范围、决决策者当时时的意见承承担相应的的责任。第十三条 会议成成员对会议议作出的决决议允许保保留意见或或反对意见见，但会后后不能发表表与集体决决议相异的的意见；在在会议内容容未公开前前，对会议议的具体过过程和细节节不能外传传。对违反反保密规定定造成不良良影响的，应应追究相应应的责任。第十四条 涉及参参会人员及及亲属的议议题时，相相关人员应应遵循回避避制度。第十五条 会议决决定要完成成的事项，应应明确责任任人和部门门，按照要要求组织实实施。办公公室主任负负责督促检检查，并及及时反馈给给有关领导导。在实施施过程中遇遇到的问题

36、题，责任人人要及时向向主要领导导汇报并进进一步研究究解决的措措施。安徽省医药药（集团）股股份有限公公司会议管理暂暂行规定一、公司各各种会议由由会议主持持人明确会会议时间、参参会人员及及会议主要要内容，由由相关的职职能部门与与总经理办办公室协调调并下发会会议通知；相关职能能部门应做做好会议安安排，形成成会议记录录或会议纪纪要。二、参加会会议应提前前五分钟进进场入座，不不能迟到、早早退。若有有事不能参参加会议，应应事先向会会议主办单单位及主管管领导请假假，并要安安排好替会会人员。凡凡未经领导导同意，不不参加会议议的，按旷旷工处理。三、参会人人员在会上上要畅所欲欲言，各抒抒已见，对对需要汇报报的材料

37、，汇汇报人应会会前准备整整理，做到到简明扼要要并提供必必要的文字字资料，以以提高会议议效率，禁禁忌长篇大大论（原则则上以100分钟为限限）。会议议上允许持持有不同观观点和保留留意见，一一旦形成决决议，无论论个人同意意与否，都都应认真贯贯彻执行。四、参加会会议要精力力集中，认认真听取发发言人的讲讲话，领会会会议精神神，并做好好会议记录录，不得处处理与会议议无关的事事项。五、参加会会议人员，要要严格遵守守保密规定定，凡不允允许公开的的事项，任任何人不得得私自向外外泄漏会议议内容，以以免影响决决议实施。六、会议期期间应保持持会场安静静，尽量减减少出入，关关闭手机或或设置振动动。为严肃肃会场纪律律，禁

38、止交交头接耳讲讲小话，禁禁止吸烟。遇遇有特殊情情况须提前前退场或临临时外出，须须向主持人人说明情况况，征得同同意。七、所有会会议一律实实行签到制制，并于会会后第二个个工作日下下达会议纪纪要。安徽省医药药（集团）股股份有限公公司文件和文档档管理暂行行规定一、公司的的文件由各各职能科室室负责拟稿稿，相关部部门会签后后，经分管管经理审核核，呈公司司总经理签签发。凡公公司缮印发发出的公文文一律由办办公室统一一收集保管管。二、文件签签发后，送送总经理办办公室统一一安排编号号、打字，打打印后送回回拟稿部门门校对，校校对无误后后方能复印印、盖章。为为确保文件件的严肃性性、规范性性，拟稿部部门校对时时应认真负

39、负责，杜绝绝错、别字字。三、文件和和原稿，由由总经理办办公室档案案员分类归归档、保存存备查。四、属于秘秘密的文件件，核稿人人应注明“秘密”字样，并并确定报送送范围。秘秘密文件按按保密规定定，由专人人印制、报报送。五、文件统统一由总经经理办公室室负责发送送。送件人人应将文件件内容、报报送日期、部部门、收件件人等事项项登记清楚楚，并及时时向文件签签发人汇报报报送结果果。六、外来的的文件（含含各种会议议收到的文文件等）由由总经理办办公室统一一负责签收收，并分类类登记。办办公室主任任提出处理理意见后，于于接件当日日即按文件件的要求转转送给有关关部门，不不得积压迟迟误；属急急件的，应应在接件后后即时转送

40、送。七、传阅文文件由总经经理办公室室专人负责责收回，涉涉及领导指指示的文件件，总经理理办公室应应及时组织织传达和落落实。八、对档案案资料必须须按年度立立卷，各部部门、分公公司在工作作活动中形形成的各种种有保存价价值的档案案资料，都都要按照本本制度的规规定分别立立卷归档。各各部门负责责人均应指指定专人负负责收集保保管本系统统或部门的的档案资料料并督促其其及时归档档。名单报报档案室备备案，如有有变动须及及时通知档档案室。因因工作变动动或离职时时应将经办办或保管的的档案资料料向接办人人员交接清清楚，不得得擅自带走走或销毁。九、归档范范围：公司司会议的原原始记录、会会议纪要、通通知、报告告、讲话、决决

41、议、决定定、合同、协协议、报表表、客户信信息、声像像材料等。十、公司形形成的文件件材料1.行政综综合类：包包括重要的的会议材料料；公司制制发的文件件材料及工工作中形成成的计划、总总结、规章章制度等。公公司的请示示、报告与与上级机关关的批复及及下级机关关的请示、报报告与领导导的批复；公司机构构设置、撤撤并、改组组时形成的的有关协议议、合同等等文件材料料；公司制制定的发展展规划、工工作总结；公司名称称更改、启启用印鉴等等文件材料料。2.公司下下发的有关关任免和奖奖惩的文件件材料；公公司下发的的有关劳资资方面的文文件材料；员工党团团员名册；党、团、工工等组织形形成的有关关文件材料料。3.公司与与国内

42、外有有关单位签签订的合同同、协议书书等文件材材料。4.公司形形成的年度度计划、统统计报表、财财务报表、审审计等文件件材料。5.员工的的请示、申申请及公司司所作的重重要批示及及处理结果果。6.反映公公司重要活活动的声像像材料，荣荣誉证书，有有纪念意义义和凭证性性的实物、照照片、录像像等材料。7.药品质质量方面的的档案材料料；药品储储运、养护护方面的档档案材料；围绕药品品采购销售售形成的合合同等文件件材料。十一、上级级机关的文文件材料1.上级机机关召开重重要会议的的文件材料料；上级机机关颁发的的要求公司司贯彻执行行的文件材材料。2.上级领领导视察、检检查公司工工作时形成成的题词、讲讲话、声像像等重

43、要文文件材料。十二、文件件材料整理理归档立卷卷的要求1.对应归归档的文件件材料，须须按照文件件材料的形形成规律和和特点，保保持文件之之间的有机机联系，分分门别类、区区别不同价价值整理归归档。归档档的文件材材料，应按按照年度、组组织机构、问问题特征分分类整理归归档。2.归档的的文件材料料，应将正正文与附件件，印件与与定稿，请请示与批复复，转发件件与被转发发件分别装装订在一起起，不得分分开。3.公司经经营管理活活动中的各各种合同及及常规性报报表等由各各部门文档档管理员保保管。4.每年首首季度各部部门档案由由部门整理理、填写一一式两份移移交目录，移移交档案室室统一管理理。十三、档案案的借阅及及销毁1

44、.凡确需需借阅档案案的部门或或个人，应应说明档案案的作者、形形成时间、内内容和利用用目的，并并履行批准准登记手续续；经分管管领导审批批后，在档档案室查阅阅。借阅档档案者，应应爱护档案案，对其内内容注意保保密，保持持档案的清清洁，不得得转借、勾勾画、涂改改、拆散、抽抽换。确需需外借档案案，应经总总经理批准准，在限期期内归还。2.会计档档案一律不不准外借。内内部调阅应应经财务负负责人同意意。外单位位因特殊需需要，查阅阅有关会计计档案时，应应持正式公公文，并经经公司领导导同意方可可借阅。查查阅会计档档案时不得得将档案带带出公司；如需摘抄抄、复印，应应先登记，经经分管副总总经理或总总经理审批批同意方可

45、可办理。3.定期对对档案进行行鉴定，准准确地制定定档案的销销毁清单，对对失去保存存价值的档档案，登记记造册，经经总经理办办公室主任任审核，报报公司领导导批准后方方可销毁，销销毁时需有有两人以上上参加，并并在销毁清清册上签字字。安徽省医药药（集团）股股份有限公公司印章管理暂暂行办法一、总 则为加强对公公司及各部部门的印章章管理，特特制定本办办法。二、印章的的定义（一）公司司及各部门门的公章;（二）凡冠冠以“安徽省医医药（集团团）股份有有限公司”名称的各各类合同章章、财务章章、收发章章等；（三）公司司法人代表表章、签名名章及用于于公务的负负责人名章章；（四）经公公司办公室室鉴别，应应列入管理理的其

46、它印印章。三、印章的的刻制（一）各部部门刻制印印章，必须须以正式文文件为依据据，持部门门负责人签签字的申请请，经公司司办公室审审核、公司司领导批准准后，有办办公室办理理报批和刻刻制手续。（二）印章章的规格按按有关规定定执行。四、印章的的启用（一）凡属属本办法第第“二”条规定范范围内的各各类印章（以以下简称印印章）的启启用，统一一由公司办办公室主任任根据正式式文件审批批，并由办办公室经办办人员办理理印鉴登记记、备案手手续。（二）对于于未按规定定擅刻印章章或未办理理印鉴备案案手续擅自自启用的，将将追究部门门主管领导导的责任。（三）公司司及各部门门印章应由由专人保管管，严格按按规定使用用。五、印章的

47、的使用（一）使用用印章应严严格执行审审批及登记记制度。1.使用部部门印章应应报请部门门负责人同同意，并明明确登记使使用时间、使使用目的、批批准人。2.使用公公司印章要要填写专用用印鉴使用用审批单（附附后），经经部门领导导同意，报报公司领导导审批后方方可。（1）凡公公司对外签签订合作协协议、药品品（原料药药）采购合合同、各类类销售合同同（协议），需需要加盖公公司公章及及法人代表表章的，必必须经公司司董事长审审批同意，或或经公司董董事长授权权的公司领领导审批同同意并严格格遵照合同同审批权限限审批。（2）需加加盖公司公公章的各类类便函、报报表、文件件、证明、材材料等按公公司公文处处理规定程程序办理。（3）一般般事务性工工作需加盖盖公司公章章，由公司司总经理或或副总经理理审批同意意。（二）停止止使用的印印章应及时时办理注销销并上缴公公司办公室室封存或销销毁。六、本制度度自总经理理办公会议议讨论通过过后执行。