企业文化与员工满意度调查问卷12956.docx
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1、企业文化化与员工工满意度度调查问问卷一、企业业文化调调查问卷卷1、以下下124题题为企业业文化方方面的问问题,每每道题只只能选择择一个答答案。2、注意意:本部部分的答答案统计计结果只只能分别别为六个个,即六六个A、六个BB、六个个C、六六个D,多多选或少少选均无无效。3、请务务必将答答案填在在首页指指定的专专用答题题卡或表表格中,填填在题目目中相应应位置的的答案无无效。答 题 卡题号可供选择择答案最具优势势比较占优优势不太占优优势最弱1ABCD2ABCD3ABCD4ABCD5ABCD6ABCD7ABCD8ABCD9ABCD10ABCD11ABCD12ABCD13ABCD14ABCD15ABCD
2、16ABCD17ABCD18ABCD19ABCD20ABCD21ABCD22ABCD23ABCD24ABCD统计结果果6个A6个B6个C6个D版块一:人际交交往能力力 (评评价全体体人员)题号指标含义解释释A最具优势势 B比较占优优势C不太占优优势D最弱1团对精神神与他人共共同合作作,帮助助他人共共同实现现目标。2解决冲突突利用各种种方法应应对和解解决问题题、分歧歧和冲突突。3注重沟通通进行明确确、有效效的沟通通,努力力理解他他人。4人际意识识听取、关关心、理理解、预预知他人人的忧虑虑和情感感。5跨文化的的敏感能能力了解文化化的差异异,并以以此进行行沟通、影响他他人和管管理他人人。6对组织的的
3、认识了解并利利用组织织动力所所在的实实现既定定目标。版块二:完成任任务能力力 (评评价全体体人员)题号指标含义解释释A最具优势势 B比较占优优势C不太占优优势D最弱7灵活性对变化作作出迅速速反应,愿愿意接受受新的思思路。8以业绩为为导向集中精力力达到期期望中的的业绩,确确立并实实现挑战战性的目目标。9创新能力力形成和开开创新的的思想、方法和和解决问问题的方方案。10主动性前瞻性地地认清问问题和机机会,并并采取行行动。11绩效管理理根据奋斗斗目标对对绩效进进行监控控和评估估,并为为实现目目标作出出必要的的调整。12质量关注注意识对工作、体制和和管理程程序实施施监控并并采取措措施,确确保它们们能够
4、达达到或超超过规范范标准。版块三:个人素素质能力力(评价价全体人人员)题号指标含义解释释A最具优势势 B比较占优优势C不太占优优势D最弱13正直诚信信对自己的的行为负负完全责责任,敢敢于说真真话,赢赢得他人人的信任任。14概念思维维能力利用概念念和理论论找出各各种观点点的相似似之处并并加以重重新组合合,从而而更好地地解决问问题、进进行创新新活动、更好地地沟通。15发展自我我有步骤地地使自己己不断学学习,在在职业素素质方面面不断成成长。16以服务为为导向努力满足足内部和和外部客客户17不断改进进找出并实实施提高高具体工工作或管管理程序序效率的的途径。18应对压力力在压力面面前保持持高绩效效和自控
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