某集团新员工入职培训--企业文化101857.docx

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1、大北农集团新员工入职培训教程企业文化篇大北农集团人力资源部2004年12月目 录以高科技发发展中国农农业事业告新员工书书中关村农民民邵根伙伙第一部分：我们的历历史一） 大北农的的发展阶段段二） 大北农文文化在发展展中的提升升第二部分：我们的理理念一） 使命 二） 愿景三） 团队四） 法宝五） 思维六） 方法七） 大北农的的八项守则则八） 训词、标标识、歌曲曲九） 宣贯总模式式第三部分：我们的风风范绿叶与根走近大北农农以高科技发发展中国农农业事业1993年年12月,以邵根伙伙博士为代代表的几位位青年知识识分子抱着着“产业报国国”的崇高理理想，在北北京海淀区区成立了大大北农公司司。雄心创伟业业，大

2、志展展宏图。以以志创国际际一流农业业科技企业业为目标的的大北农集集团，经历历了近111年的风风风雨雨取得得了令人瞩瞩目的成就就。公司由由创业初的的两个人发发展到目前前拥有员工工近50000人，其其中博士近近20名、硕硕士近600名、资产产由创业初初的两万元元发展到今今天的十几几亿元，涉涉及到饲料料、动保、种种业、农化化、教育、信信息六大产产业。十一年来，大大北农集团团始终以“人”为本，致致力于发展展民族饲料料工业。集集团每年用用于研究开开发的资金金达数百万万元。从11994年年起，集团团在全国110所农业业高校设立立了大北农农奖学金，至至今已扩大大到了300所；从11999年年起集团举举资上千

3、万万元设立中中国农业科科技研究奖奖励基金，22003年年大北农设设立以员工工学习成长长为主的大大北农发展展学院。十一年来，大大北农集团团先后在全全国建立了了大北农高高科技产业业基地，建建立了遍及及全国的大大北农科技技营销服务务网络。自自19955年大北农农已成功地地走出了一一条中国饲饲料工业集集团化发展展的道路，这这条道路被被中国饲料料工业协会会肯定为饲饲料集团化化发展四种种模式之一一“大北北农模式”，20003年100月份邵根根伙博士被被北京中关关村光荣的的评为“优秀企业业家”。十一年来，大大北农走过过的每一步步，都离不不开社会各各界的支持持，我们对对所有曾给给予大北农农关心、支支持、鼓劢劢

4、的各界朋朋友表示衷衷心的感谢谢！21世纪是是充满希望望与机遇的的世纪，更更是充满挑挑战的世纪纪。如果说说大北农在在20世纪纪是摸索、预预演的话，221世纪她她将走向前前台，去弹弹奏强劲的的乐章，创创造更加辉辉煌的成绩绩，坚定不不移的向农农业高科技技企业迈进进。走过风雨走走过冬，没没有幻想没没有梦，勤勤劳而充满满智慧的大大北农人将将在党的十十六大精神神鼓舞下披披荆斩棘，博博风击浪，与与无路处走走出了路，与与浪尖上崛崛起了尾，用用自己的双双手继续谱谱写大北农农事业的暂暂新篇章。告新员工书稻田照片中关村农民民邵根伙伙 清瘦瘦而年轻的的脸庞上，一一双深隧而而又时时眯眯起的眼睛睛让人感觉觉他的思绪绪总是

5、在一一个别人很很难进入的的精神世界界中遨游。极极普通的浅浅色框架的的眼镜、浅浅格子休闲闲上衣，说说话快而带带着明显的的南方口音音，坐在邵邵根伙博士士的对面，脑脑子里闪现现的是大学学校园里斜斜挎一个大大书包，每每天骑着自自行车去给给学生们讲讲课的年轻轻老师的形形象，很难难把眼前的的他和个人人资产上亿亿元、企业业年销售收收入几十个个亿的大北北农集团总总裁连在一一起。邵博士的办办公室就是是大北农公公司的小会会议室，他他身边的人人说，邵博博士是公司司里唯一没没有办公室室的人，他他不会喝酒酒、不会开开车、没有有手机、不不用电脑。记记者诧异，这这样一位几几乎和所有有老板都不不同的人，为为什么却造造就了中关

6、关村发展最最快的农业业高科技企企业？ 造原原子弹不如如卖鸡蛋时时他考研1982年年，家住浙浙江金华农农村的邵根根伙考上了了浙江农业业大学畜牧牧专业。父父亲早逝，母母亲艰难的的拉扯着他他们兄妹66人，邵根根伙从小耳耳闻目染了了母亲怎样样把自家产产的菜、蛋蛋挑到集上上，换回几几个钱给他他买回上学学用的笔和和本。邵根伙是家家里6个孩孩子中的老老小，从小小身体瘦弱弱。这让母母亲从小对对他偏疼一一些，长他他几岁的哥哥姐对这个个瘦弱的弟弟弟也是倍倍加呵护。所所以邵根伙伙虽然家境境贫寒，但但是他自己己却一直生生长在一个个充满关爱爱的小环境境里。贫困困迫使人自自强，小环环境的宽松松，又无形形中塑造了了邵根伙个

7、个性中敢想想自信、健健康向上的的人格。邵根伙家风风喜好读书书，从他外外婆那辈算算起到现在在全家出了了不下1000个大学学生。邵根根伙天资聪聪明、记忆忆超群。11986年年他大学毕毕业时，正正是社会上上“知识贬值值、脑体倒倒挂”“造原子子弹不如卖卖鸡蛋”最严重的的时候，周周围同学或或选择进大大企业，或或下海经商商、赶潮出出国，他却却不随时宜宜的问曾在在中国农业业大学进修修过的班主主任：农大大哪个导师师的名望最最高？班主主任回答：“杨胜教授授。”邵根伙喃喃喃自语了了一句：“那我就考考他的研究究生。”随后的66个月，他他把自己关关在房间里里“两耳不闻闻窗外事”，一口气气以优异成成绩考取了了杨胜教授授

8、门下。由由于成绩优优秀他是杨杨教授门下下少有几个个免于复试试的研究生生。由于成成绩优秀，他他考取了中中国农大后后的第二年年又提前攻攻博。在杨教授的的指导下，邵邵根伙翻译译了大量英英文专业文文献，使专专业外语水水平很快提提高。平常常邵根伙到到杨先生家家闲坐，老老先生总是是先给他很很多专业资资料，然后后鼓励他不不管做什么么事情“自我要求求必须是一一流，达不不到就是二二流。”一次，邵邵根伙在整整理试验室室时把一些些生锈的钉钉子扔进了了垃圾筒，杨杨教授发现现后立刻让让他检回来来，还狠狠狠的批评了了他。严谨而不墨墨守成规，博博学而又平平易近人，声声望很高却却又谦逊、勤勤俭，杨教教授的为师师、为人，让让邵

9、博士从从老先生身身上不光学学到了知识识，还无形形中为他塑塑造了一个个人生榜样样。 别人人死读书时时他偷偷兼兼职挣外快快邵根伙坦言言，虽然他他能以优异异的成绩考考上研究生生又提前攻攻读博士学学位，但是是他对枯燥燥的读书搞搞科研并没没有兴趣，上上学时他也也不是老师师眼里的好好学生。上上大学时，他他带着同学学倒卖过蜂蜂蜜，小试试身手的尝尝试过经商商。读研究究生时，他他的专业是是动物营养养学，但是是他看到显显微镜就觉觉得头疼。平平时他给老老师们的印印象是自由由散漫，还还有些不误误正业。中关村照片在攻读博士士期间，杨杨教授有时时让邵根伙伙到学校附附近的养殖殖场做一些些研究课题题。他立刻刻发现了自自己的兴

10、趣趣所在实用研究究。那一阵阵，邵根伙伙每天骑一一辆没有脚脚蹬子的破破自行车，乐乐此不疲的的从农大到到四季青乡乡的养猪场场，边做项项目边给猪猪场做技术术服务。既既满足了自自己的兴趣趣，还能捞捞点小外快快。后来请请他当顾问问的猪场、饲饲料场越来来越多，邵邵根伙也从从读硕士时时要家里寄寄钱供他读读书，到读读博士后开开始给家里里的老母亲亲寄钱花。他他还能令其其他同学羡羡慕的在学学校食堂偶偶尔吃个小小灶打打牙牙祭，更为为他后来自自己创办企企业做了提提前演练。然而这种让让邵根伙高高兴的日子子没过多久久，就发生生了一件令令他至今难难忘的事情情。由于他他把很多精精力都放在在了给企业业做顾问上上，学业受受到了一

11、些些影响。这这件事被反反映到学校校后，学校校研究要给给邵根伙记记处分。杨杨教授得知知自己的弟弟子在外面面当顾问挣挣钱耽误了了学业也非非常生气。一一个博士生生要因为不不误正业受受处分，这这让平时对对什么都不不很在乎的的邵根伙也也感到压力力很大。在在他最压抑抑、最无助助的时候，又又是杨教授授理解了他他。老教授授不但亲自自帮邵根伙伙到院里做做解释，使使他免除了了被处分，还还根据他的的兴趣帮助助他调整了了研究方向向。1991年年邵根伙顺顺利完成了了博士学业业，他成了了中国第一一个猪营养养博士。当当时知识分分子已经重重新收复旧旧山河，搞搞科研、当当教授又成成了社会上上最受追捧捧的职业，不不少邵根伙伙的同

12、学都都希望毕业业后能留校校任教。邵邵根伙自我我感觉，凭凭他在校期期间给老师师们留下的的自由散漫漫的印象，留留校的名额额肯定轮不不上自己，从从心里讲他他也并不想想去挤留校校的独木桥桥。但是一一向要强又又老有些新新思路、怪怪想法的邵邵根伙，还还是准备去去竞争一把把。在学校组织织的申请留留校同学竞竞争“演说”中，邵根根伙果然又又提出了他他的“另类主张张”：如果让让我留校任任教，我一一不出国，二二我不要教教授编制，三三我能为学学校挣钱。邵邵根伙还没没讲完这33句话，在在场的评委委就把他笑笑了下来。正正像邵博士士自己预料料的一样，他他没能留校校任教。后后来中国医医药总公司司和美国康康地公司选选中了邵根根

13、伙，但是是他又作出出了一个让让许多人不不解的选择择，到远在在郊区谁都都不爱去的的北京农学学院当老师师。教授受追捧捧时他下海海办企业到北京农学学院任教时时间不长，邵邵根伙对企企业的兴趣趣又压抑不不住的暴露露出来。他他主动要求求承包了学学校里的牧牧场，把老老家的侄子子接来帮他他守摊。牧牧场里穷的的连一部电电话都没有有，侄子每每一次打电电话找他，都都要走一两两里路到和和邵根伙一一个教研室室的陈老师师家里去打打。邵根伙伙又要教书书，又要管管理承包的的牧场，时时间上常常常发生冲突突。其他老老师免不了了经常帮他他代课。没没过多久，不不务正业的的名声又追追着邵博士士传到了农农学院。承包学校牧牧场一年多多邵博

14、士足足额上缴了了学校的承承包款，自自己也挣到到了一万多多块钱。这这样干他觉觉得不过瘾瘾，邵博士士决定创办办自己的公公司。1993年年12月正正是北京滴滴水成冰的的季节，邵邵根伙扔掉掉了手里的的铁饭碗。他他和陈老师师两个人拿拿着两万元元钱，在海海淀区万泉泉庄的村里里租了两间间房就算公公司成立了了。邵博士士和陈老师师到工商局局注册时，本本想给公司司起名“北农”，可人家家说这个名名称已经有有人注册了了，邵博士士想了想说说，我们要要做大事业业，就叫“大北农”吧。租到的两间间平房里没没有火，门门窗也是到到处透风。陈陈老师在北北京有家，晚晚上可以回回家睡个暖暖乎觉。邵邵根伙在北北京没家，两两间冰冷的的平房

15、白天天当办公室室，晚上就就被他当成成宿舍拉开开被子睡觉觉。邵博士士从小身体体弱，得过过慢性气管管炎，肠胃胃也不好。可可没想到他他居然抗过过了那个没没有火的北北京寒冬。大北农公司司刚成立时时，走的还还是邵根伙伙读博士时时给企业做做顾问的路路子，帮外外面的企业业搞技术服服务。当时时北京海淀淀区的金山山饲料厂是是全区最大大的饲料厂厂，在和大大北农公司司合作之前前，这家饲饲料厂的当当家工艺只只是很原始始的把玉米米面、鱼粉粉等等掺在在一起装上上袋子销售售出去。当时北京正正在搞“菜篮子”工程，兴兴建了上百百个万头猪猪场、鸡场场。猪鸡从从过去的放放养改成圈圈养，国产产的粉状饲饲料营养不不过关，猪猪场鸡场只只

16、能用很贵贵的价格大大量采购泰泰国正大公公司的颗粒粒饲料。国国内饲料厂厂、养殖场场也把正大大饲料的配配方传得神神乎其神。邵根伙读博博士时就在在杨教授的的支持下，偷偷偷跑到正正大在深圳圳的厂里去去参观过。他他自己认为为正大的饲饲料迅速占占领了中国国市场，配配方好只是是一方面，更更主要的是是当时国内内企业的机机制、人员员素质太落落后。大北北农公司和和金山饲料料厂合作后后，很快帮帮助这家企企业搞出了了自己的颗颗粒料，邵邵博士亲自自跑销售，拿拿着小包装装的金山饲饲料，一个个一个猪场场去推销。金金山饲料厂厂的颗粒料料最高时年年销售达到到80000吨。靠合合作给企业业做技术服服务，大北北农公司第第一年就挣挣

17、了1000多万。1996年年，大北农农公司的技技术服务做做得正赚钱钱时，邵根根伙决定转转制，由开开始以与别别人合作转转向收购、租租赁、托管管、控股国国有企业和和集体企业业，使大北北农公司的的企业规模模迅速扩大大；1998当当自建、托托管的企业业都取得了了不凡的业业绩时，他他却在实践践中敏锐的的感觉到：搞生产型型企业不是是自己的特特长，他又又提出企业业转型，在在全国建立立知识型农农业服务推推广网络；1999年年大北农出出资1000万元设立立“农业科研研奖励基金金”，同年大大北农出资资创办了中中国农民大大学，专门门培养回到到田间地头头的大学生生；2001年年开始，大大北农怀柔柔农业科技技产业园开开

18、始建设；20022年1月，大大北农公司司在北京通通县建立自自己的育种种基地；33月大北农农微生物基基地在安徽徽建立，大大北农动物物保健基地地在福建建建成。至此此，邵博士士又开始了了大北农公公司从单纯纯的饲料科科技企业向向农业科技技企业的第第三次转型型。邵根伙格言言：人有多多大胆 地地有多大产产采访邵博士士最出彩的的地方是他他的思想与与众不同，最最痛苦的地地方是没故故事。邵根根伙谈起自自己的想法法眉飞色舞舞、语出惊惊人，而说说到创业的的艰辛不论论记者怎样样启发、引引导，他老老是那句话话，没遇到到什么挫折折，真的没没有。搞到到最后记者者倒是觉得得写邵博士士什么，都都不如把他他的谈话记记录下来，反反

19、而更能展展现他的独独特人格和和创业人生生。记者问，您您自己归纳纳的创业成成功的个人人素质是什什么？邵博士说，我我这人上进进心强、叛叛逆性强，对对问题能够够透过现象象看本质。大大家都在说说“穷教授、傻傻博士”不爱读博博士时我算算了一笔账账：那时大大学毕业就就工作，每每月工资是是三四百元元，继续读读书每月能能拿到900多元的助助学金，多多读几年书书损失不过过是一万多多块钱。一一个博士学学位怎么也也不只1万万块钱吧？别人都认认为搞农业业科技没前前途、没面面子，我觉觉得差距就就是最大的的市场。大大家都不爱爱做的市场场反而更容容易赚钱。实实践证明，我我卖饲料一一年卖几十十个亿，比比卖电脑赚赚钱没差到到哪

20、儿去。还有我这人人爱动，能能吃苦，喜喜欢应用型型科研，我我们浙江人人有赚钱的的欲望。我我读硕士时时我哥是信信用社主任任，他为了了培养我的的独立意识识就用我自自己的名字字给我贷款款读书。贷贷款是要还还的，这就就让你不能能不想办法法用学到的的知识去赚赚钱。记者问他，您您十年里做做的都是用用技术为农农民服务，对对农村是否否有一种天天然的情感感？他说，开始始做企业时时还是考虑虑怎样多赚赚钱，把企企业做大，越越往后做我我越觉得有有一种使命命感。我认认为，目前前农村问题题很多，这这些问题你你可以讲出出一万个理理由和困难难，但是理理由之一是是目前大学学生到农村村第一线太太少。我自自己是农民民的儿子，我我们公

21、司四四千员工有有三千多大大学生，百百分之九十十以上是农农民子弟，我我们学的是是农业、做做的是农业业高科技企企业，我们们不帮农民民过上好日日子让谁去去完成这个个使命？记者问，您您认为您的的管理经验验是与生俱俱来的悟性性还是通过过后天学习习得来的？他说，我这这人心比较较软，管理理不是我的的特长。记者吃惊，问问他：那么么您在公司司的作用体体现在什么么地方？他说，我的的作用就是是没作用，放放权，让下下面的人大大胆干。（笑笑）你看你你跟我谈这这么长时间间没有电话话找我。实实事求是的的说，我们们的企业管管理上还有有很多漏洞洞，那么企企业为什么么还能运转转呢？这得得益于企业业文化。大大北农对员员工的要求求是

22、军事化化，强调严严格、统一一；文化化化，提倡健健康向上的的工作态度度、生活方方式；学校校化，倡导导学无止境境。企业员员工的最大大福利是经经常有接受受培训的机机会。邵博士3照片记者说，不不知我理解解的对不对对，管理是是我来管你你，而您试试图营造的的是一种大大家自己管管理自己的的氛围，而而这种企业业文化正好好又弥补了了您在管理理中的弱点点？邵博士士笑而不答答。随后他他说，我们们曾经从外外面挖来一一个人，他他来了之后后就奇怪，大大北农说有有制度又没没制度，说说没制度吧吧，大家又又都在努力力干。（又又笑）做企业您比比较喜欢的的格言是什什么？记者者问。他说，大北北农公司的的新员工上上班前先要要讨论“人有

23、多大大胆，地有有多大产”这句话对对不对？很很多员工开开始都说，邵邵博士你这这个观点太太唯心，但但是往往讨讨论的结果果都会认为为这句话是是对的。我我认为人没没有远大的的目标就不不能成就伟伟大的事业业。我崇尚尚不怕做不不到，就怕怕想不到。记者问，大大北农公司司今后的目目标是什么么？邵博士说，远远期的目标标是创国际际一流。近近期目标是是到20008年，公公司达到1100个博博士、10000个硕硕士、100000个个大学生，销销售收入达达到1000个亿人民民币。20020年实实现销售收收入1000亿美元，达达到国际一一流。记者问，您您有这么大大的个人资资产，掌管管着这么大大的企业，您您的个人享享受体现

24、在在什么地方方？他说，我这这人基本没没有个人消消费，吃饭饭习惯拎着着饭盒到食食堂打饭吃吃，买西装装10000元以上我我就觉得太太贵了，几几十块钱一一条的裤子子穿着也觉觉得很不错错，平时最最大的嗜好好就是逛逛逛书店，好好多生活习习惯还和上上学时差不不多。那么您挣那那么多钱为为了什么，留留给孩子？邵博士说，钱钱对我只是是个数字。我我只想把事事情干好。在在大北农我我个人的最最低资产目目标是在我我55岁退退休之前，我我还有工资资可拿，在在我去世之之前我的企企业还存在在。最高目目标是在我我儿子去世世前，大北北农还存在在，而且更更加兴旺发发达。 文/北京青青年报记者者 李李罡 大北农的事业是我们大家的事业

25、第一部分：我们的历历史 （oour hhistoory）一、 大北农的发发展阶段1、 探索阶段：19933年19996年探索民民族饲料工工业发展之之路阶段特点：提出“中国国动物营养养专家最知知道中国的的畜禽鱼虾虾之需要”的口号，倡倡导发展民民族饲料工工业。提出出以高科技技发展民族族饲料工业业，成就大大北农事业业，完善大大北农模式式，建筑饲饲料企业立立交桥。标志事件：1993年年12月228日，以以邵博士为为首的两个个人、两间间房、两万万元起家，创创办了大北北农饲料科科技有限责责任公司。1995年年9月，中中国饲料工工业协会在在南昌召开开“第八届大大中城市饲饲料工业研研讨会”，首次肯肯定了饲料料

26、企业集团团化发展四四种模式之之一大北农农模式。1996年年初，大北北农进行转转制，进入入第二步发发展战略新新阶段，开开始由合作作转向收购购、托管、掺掺股、控股股等战略形形式运作。于于96年上上半年购买买了怀柔基基地、托管管江西泰和和大北农，使使大北农有有了属于自自己的饲料料生产企业业，也从此此奠定饲料料产业基础础。创业创新：1993年年，睡上下下铺、过无无暖气的北北方冬天，办办班培训，立立足北京，面面向全国，吸吸引更多的的有志之士士加盟大北北农共同创创业。1994年年2月，大大北农技术术委员会成成立，杨胜胜教授为主主任，由张张子仪、杜杜伦等十四四名专家、学学者组成。1994年年初，大北北农牌“

27、551”乳猪料研研制成功并并投放市场场。农民民日报、科科技日报、中中国畜牧水水产消息报报、经经济日报等等作了报道道，称此项项成果打破破了外资企企业对乳猪猪料市场的的垄断，达达到了国际际先进水平平，从而揭揭开了大北北农公司靠靠科技创业业的序幕。1995年年，在全国国5所高等等农业院校校设立了大大北农奖学学金，帮助助一批品学学兼优的学学生顺利走走向工作岗岗位。 管理文化：1994年年，倡导“领导身先先士卒”、“吃苦为乐乐”的行为文文化，以科科教兴农为为目标，开开始探索科科教兴农之之路。尚未未导入正式式企业文化化。1995年年，导入企企业CI，在在企业、市市场创造大大北农企业业文化，树树立大北农农品

28、牌。1996年年，提出“大北农饲饲料中国人人骄傲”、“大北农事事业是我们们大家的事事业”等口号。2、 起步阶段：1997720002年 以高科科技发展中中国的农业业事业 阶段特点： 以以高科技发发展中国的的农业事业业，组建全全国农业科科技推广网网络，以市市场推广树树立品牌，调调整产业结结构，准备备进入第二二发展阶段段的快车道道。标志事件：1998年年，举办五五周年庆典典，邵博士士在庆典中中宣布农农业科研奖奖励基金协协会成立，并并在19999年颁发发了第一次次科研奖励励基金，国国家副主席席孙孚领出出席了此会会。1998年年10月，法法国最大饲饲料生产商商桑德斯集集团驻华首首席代表同同亚平先生生莅

29、临总部部，就双方方合作、合合资可能性性进行了深深入有益的的探讨。1999年年，继续完完善适合时时代的知识识型农业服服务推广网网络,将大大北农奖学学金扩大到到全国300所农业高高等院校；与农民民日报合合作，创办办农民日日报 现代农业业周刊；收购中国国农软信息息网，后更更名为中国国农博网同同时收买中中国农民大大学。大北农标照片2000年年3月，大大北农科技技奖设：创创新人才奖奖、科技成成果奖、科科技促进奖奖，获奖者者20人，发发放奖金共共计1000万人民币币。2000年年11月，集集团被评为为中国饲料料工业协会会副会长级级团体会员员，邵博士士就任中国国饲料工业业协会副会会长。2001年年9月，大大

30、北农在怀怀柔雁栖开开发区征地地228多多亩，开始始建设集示示范、生产产、科研、培培训为一体体的大北农农科技产业业园。2002年年1月，北北京金色农农华玉米种种业公司在在通县建立立80亩科科研地，许许启凤教授授为首席玉玉米育种家家。2002年年3月，成成立安徽绩绩溪农华生生物科技有有限公司，创创建大北农农业微生物物基地。2002年年3月，成成立北京大大北农动物物保健科技技有限责任任公司，同同年收购了了福建动物物保健品生生产基地。创业创新：1997年年，号召全全体员工回回归原点，发发扬创业精精神，进行行二次创业业。同期泰泰和大北农农以优异的的业绩被当当地政府定定为远学邯邯钢，近学学大北农的的典范，

31、成成为当地的的标杆企业业，大北农农品牌在全全国进一步步走强。1998年年，业务重重点开始从从运作企业业转向运作作市场，在在全国各地地组建农业业科技推广广网络。在在全国建立立8个骨干干企业，55个分公司司，同年召召开集团五五周年庆典典，大北农农的品牌影影响力进入入又一新高高.1999年年，以创业业之心迎接接大北农时时代的到来来，在全国国形成了111个骨干干企业，近近20家分分公司的强强有力推广广体系，同同时华南本本部成立，并并独立运行行。1999年年，成立大大北农农业业科技研究究院，为企企业的持续续高效发展展提供了坚坚实的科技技与人才支支撑。2000年年20002年，集集团上下开开展“一贯两学学

32、三全员”活动，即即：贯彻年年会精神，学学文化、学学技能，全全员成本控控制、全员员服务营销销、全员素素质提升。管理文化：1997年年，对企业业的目标、工工作内容、发发展战略、工工作方法、坚坚持原则等等建立一套套系统的文文化。1998年年，对大北北农资智股股份化战略略进一步加加大员工持持股总额。1999年年，倡导大大北农时代代的到来，号号召大家树树立自主创创业的精神神，并提出出实现国际际一流的农农业科技企企业的三个个发展步骤骤。2000年年，集团倡倡导“强化顾客客与员工意意识、淡化化老板与老老总意识”，全集团团开展“无总、无无经理” 称谓活活动。2001年年，定为集集团标准化化管理年，加加强了对人

33、人力资源体体系、财务务体系、技技术体系的的建设。并并上下开展展戒烟活动动。2002年年，集团各各单位开展展绩效评估估活动，为为20022年实现年年度目标打打下基础。3、 发展阶段：20033年之后 深入入服务“三农”，与农民民朋友携手手奔小康阶段特点：工作重心向向服务转变变，迎接饲饲料行业综综合实力的的较量，带带领农民朋朋友奔向小小康之路。标志事件：2002年年，大北农农集团被评评为农业产产业化国家家重点龙头头企业。2003年年初，收购购韶山动物物药品厂。2003年年初，大北北农集团在在全国155所农业院院校开设“大北农班班”。怀柔照片2003年年4月，大大北农集团团当选为中中国畜牧业业协会猪

34、业业分会副会会长单位。2003年年5月288日，湖南南郴州大北北农正式竣竣工投产。2003年年6月，北北京科技园园区第一期期工程顺利利完工。2003年年7月，集集培训、会会务、咨询询为一体的的大北农发发展学院成成立。2003年年10月，邵邵博士当选选为“中关村十十大优秀企企业家”2003年年12月6日，大北北农第三届届大北农科科技奖励颁颁奖大会在在京隆重举举办。2003年年12月25-228日，集集团召开大大北农成立立十周年纪纪念大会2004年年10月，大大北农潍坊坊学院成立立。2004年年10月，大大北农集团团进入20003年度度中关村经经济20强强。创业创新：20033年6月，大大北农成立

35、立了集团信信息中心，并并启动了以以财务中心心为首的EERP信息息系统建设设。2004年年5月，组组织架构调调整，由事事业部称号号改为以省省为单位的的运作方式式。2004年年7月，总总部服务下下沉，集团团职能部门门搬迁到大大北农科技技园。100月，大北北农科技园园建设工作作全面展开开。管理文化： 20003年，集集团由事业业部式组织织架构逐步步向矩阵式式组织架构构过渡，强强化集团十十一大体系系的建设。2004年年8月，邵邵博士提出出:：大北北农集团22004年年是起步年年，05年年是跨越年年，20110是腾飞飞年的口号号。世界上最大的“不变”就是“变”资源是会枯枯竭的，唯唯有文化生生生不息二、大

36、北农农文化在发发展中的提提升：1、文化内内容从无到到有大北农文化化层次：未导入导入形成系系统整理与与修改学习升级级发挥作作用自动自自发大北农企业业文化的成成型经过了了七个发展展阶段，由由最初的物物质文化、上上升为行为为文化；从从凌乱走向向系统，在在企业的发发展中不断断进行整理理与修改，并并经过全体体大北农人人深入广泛泛的学习，企企业文化的的内涵越来来越丰富，在在企业的发发展中发挥挥着重要的的作用，最最终成就了了一大批自自动自发的的创业干部部。 2、人员素素质不断提提高工作学学习提高观念转转变不断创创新提高综综合素质发展事事业心态变化的的阶段：第一：抱着着打工的心心态，找工工作的目的的是为挣钱钱

37、。第二：发现现自己与同同事的差距距，立志学学习，迎头头赶上。第三：在不不断的学习习过程中得得到提高，同同时观念也也得到了转转变。第四：工作作中不断的的寻求创新新，创造性性的展开工工作。工作如果没有远景就会枯燥无味，有远景而没有实干只是一个空想。远景加实干就成了希望第五：综合合素质得到到了提高，意意识到自己己在干事业业而不是在在做事情。第二部分：大北农理理念将文化扎根于日常的行为、行动之中 一)使命命科教兴农是我们神圣圣的使命！我们要责无无旁贷的投投身于农业业，因为干干农业是最最值得奉献献、是最有有前途，也也是最可行行的。在稻田工作时 照片为什么最值值得奉献？全国有24400多个个县，大部部分为

38、农业业县，农业业人口最多多，农民人人均消费水水平最低。这这就意味着着农民的消消费水平还还有很大的的上升空间间，越落后后意味着潜潜力越大，作作为怀有远远大抱负的的青年知识识分子，再再也没有比比从事农业业更有意义义的了。我我国是一个个农业大国国，农业是是立国之本本，是我国国国民经济济的基础，是是一个长盛盛不衰的产产业。所以以振兴中国国经济的根根本出路在在农业，农农业的根本本出路在农农村，农村村的根本出出路在农民民，因此科科教兴农是是我们义不不容辞的责责任。 为什么最有有前途呢？农业是成功功企业、是是成功人士士的摇篮。外外国有一批批从事农业业的巨型公公司，他们们都是所在在国的知名名企业。中中国持有无

39、无形资产价价值最高的的“杂交水稻稻之父”袁隆平，身身价超过一一千亿人民民币，农业业领域的院院士拥有量量也进入国国家前五名名。为什么最可可行？中国农业资资源丰富，农农业是立国国之本、也也是強国之之路。加入入WTO以以后，农业业的发展方方向将向规规模化、科科技化、现现代化发展展，所以在在农业领域域和跨国公公司中竞争争有很大的的优势。我我国从地理理分布上讲讲有平原、有有高山大河河，各地的的差异很大大，跨国公公司很难搞搞得通。另另外农业技技术与其他他技术不同同，它必须须与本国国国情相结合合，而中国国的国情又又与其他国国家有很大大差异。干农业是责责无旁贷的的、不干农农业干什么么？首先，我们们出身于农农村

40、，祖祖祖辈辈从事事农业，基基本上家庭庭三代都是是农民，所所以对农业业、农民最最有感情，今今天，我们们虽然跳出出龙门，但但我们应该该为农村的的富裕、农农业的发展展做出贡献献，我们有有责任用双双手让我们们的祖辈、父父辈、兄弟弟姐妹过更更好的生活活。其次，我们们是学农的的，都拥有有农业的教教育背景，所所以对农业业、农民最最熟悉，是是农业行业业的行家里里手，也只只有我们最最有可能在在农业行业业里成就大大事业。再次，大北北农志存高高远，提出出“志创世界界一流农业业科技企业业”，也只有有具有远大大抱负的企企业才可实实现这一宏宏伟目标。最后，大北北农倡导的的是“自主创业业式的组织织架构与共共同发展的的成长机

41、制制”，为我们们施展才能能提供了最最佳舞台。 无 题9月14日日上午100时，大北北农集团河河南公司技技术部的电电话响起“您好！大大北农”“我是登封封的经销商商，我这里里有两个养养猪户进了了800多多头猪，现现在猪皮肤肤发红，体体温升到441-422,部分猪猪有轻微的的呼吸困难难，近百头头猪死亡，公公司能否派派个专家来来”。这时远在许许昌的技术术服务人员员李喜才老老师的电话话响起来A：“李老老师，登封封客户有紧紧急情况，请请您马上去去一趟。如如果不能确确诊就到河河南农大或或牧专去做做实验室诊诊断。”李喜才：“我这边行行程已安排排好，现在在可能去不不了”。A：“这边边非常紧急急，请勿必必赶过去”

42、。李喜才：“好，我马马上安排一一下，尽量量在下午赶赶到”。下午4点多多，登封经销商：“您好，李李老师先喝喝点水”。李喜才：谢谢谢，我不不渴，我们们现在去养养殖户家吧吧！下午5点，一一辆白色卡卡车，在登登封至郑州州的路上奔奔驰晚上7点多多，郑州牧牧专校门东东一个专家家门诊室，工工作人员紧紧张的工作作着晚上11点点多郑州牧牧专陈羔献献教授对李李老师说：“结果出来来了，经血血清学及剖剖检综合诊诊断为猪瘟瘟、附红细细胞体和链链球菌混合合感染”。第二天早上上7点多登登封“咚咚咚”一阵敲敲门声，过过了十分钟钟，大门开开了。李喜才：“您好！诊诊断结果已已经出来了了，是猪瘟瘟、附红细细胞体和链链球菌混合合感染

43、。药药我已经给给你们带来来了，请按按说明书上上的指示，赶赶紧用上吧吧！”“快，快进进来吧！进进来歇 歇歇！”李喜才：“不啦，我我今天安排排的比较紧紧，过两天天我再来看看效果，好好吧？”。两天后舞阳阳李喜才：“喂，您好好！我是大大北农技术术部的李喜喜才”。“您好，李李老师，谢谢谢您！猪猪群的病情情现在已经经稳定了，要要不是您，我我们的猪就就全都报销销了，只是是希望您能能再来给我我们提提建建议”。李喜才：“行，有时时间我一定定去。”争创第一一是我们的目目标！是时代观、事事业观、生生活观的要要求！大北农倡导导要实现“国际一流流的农业科科技企业”，争创一一流是大北北农人的目目标。不是是一流的企企业就是

44、要要倒闭的企企业，不是是一流的员员工就是企企业的破坏坏者，不是是一流的产产品就是废废品。争第第一是干事事业的一种种精神状态态，也是我我们的工作作方法，要要事事、时时时、人人人争第一。时代观：落落后时代就就是最大的的落后，这这个时代是是变幻莫测测的时代，是是高新技术术快速发展展的时代，是是信息化、网网络化的时时代，只有有争创一流流才能紧跟跟时代的步步伐。事业观：只只要你接受受了一项工工作，就要要把它干好好并取得最最好成绩，要要精益求精精，力求完完美。只有有争创一流流才是超越越竞争对手手。生活观：社社会发展带带动生活水水平的提高高，同样也也在改变更更多人的生生活方式，使使之变得简简单化、轻轻松化、健健康化、信信息化。我我们要创造造舒适健康康的生活环环境就必须须争创第一一。共同发展展是我们的道道路！是实现科教教兴农、争争创第一的的途径。邵博士语：大北农公公司的第一一步是自己己的；第二二步是几个个创业伙伴伴的；第三三步是全体体员工的；第四步通通过上市成成为全社会会的。因此此共同发展展就是与员员工、与专专家、与农农民、与合合作伙伴、与与同行、与与社会一起起发展。与员工：创创造事业舞舞台，提升升员工价值值，提高工工作生活质质量大北农的事事业是我们们大家的事事业，大北北农事业