新景公司职工学校机构章程32377.docx

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1、新景公司职职工学校机机构章程 目 录录 （1）职工工学校章程程（2） 职工培训组组织管理制制度（3） 职工教育岗岗位职责分分工规定（4） 职工培训工工作例会制制度（5）职工工培训需求求分析与计计划管理制制度（6）职工工培训教学学管理制度度（7）职工工培训教学学质量控制制制度（8）职工工培训教师师管理制度度（9）职工工培训班主主任管理制制度（10）职职工培训学学员管理制制度（11）职职工培训档档案管理制制度（12）职职工教育经经费管理制制度（13）职职工培训酬酬金管理制制度（14）职职工培训设设施管理制制度（15）职职工证件管管理规定（16）职职工培训考考核规定（17）职职工学校“双文明”考核办

2、法法（18）培培训评估制制度（19）实实验室管理理制度（20）电电教室管理理制度（21）职职工学校教教职员工工工作职责规规定职工学校章章程第一章 总 则第一条 根据中中华人民共共和国教育育法及有有关职工培培训法律法法规，制定定本章程。第二条 学校的名名称：山西西新景矿煤煤业有限责责任公司职职工学校。第三条 学校的地地址：阳泉泉市赛鱼西西路。第四条 办学形式式： 非全全日制职工工学校第五条 学校的举举办者：山山西新景矿矿煤业有限限责任公司司。第六条 所有制性性质：全民民所有制。第七条 办学的指指导思想和和培养目标标：坚持社社会主义办办学方向，全全面贯彻和和执行国家家的教育方方针，全面面实施素质质

3、教育，努努力提高教教育质量，培培养具有创创新精神和和实践能力力的“有理想、有有道德、有有文化、有有纪律”的社会主主义“四有”新人。第八条 学校文化化：教育理念：成功的企企业首先是是所学校，优优秀的员工工永远都是是学生；企企业兴盛，队队伍为本；岗位成才才，人尽其其才。核心价值：让每个员员工感受爱爱与尊重，并并在自由与与快乐中成成长。愿景目标：在不断提提高工作质质量、工作作效率和满满意程度的的过程中，实实现组织和和员工的全全面发展。发展战略：推进规范范化管理，创创建学习型型组织，打打造创新型型团队。校训：修学学储能，德德才兼备。校风：遵规规守纪，文文明礼貌，行行为规范，勤勤奋进取。教风：爱岗岗敬业

4、，奋奋发奉献，实实干善教，为为人师表。学风：勤学学多思，博博学实践。班风：团结结友善，好好学上进。第九条 学校的校校庆纪念日日：每年88月15日日。第二章 管管理体制第十条 学校管理理机构的设设置：设校校长1名，校校长助理22名，下设设办公室、管管理办公室室、培训办办公室。第十一条 学校实实行校长负负责制，校校长是学校校行政负责责人。校长长须具备国国家规定的的任职资格格，由学校校上级主管管部门任命命或聘任，依依法对学校校实施管理理。第十二条 校长的的主要职责责：（一）贯彻彻执行国家家的教育方方针，执行行教育法律律法规和教教育行政部部门的指示示、规定，遵遵循教育规规律、提高高教育质量量。（二）制

5、定定学校的发发展规划和和学年学期期工作计划划，并认真真组织实施施。（三）遵循循国家有关关法律和政政策，加强强教职工队队伍建设。依依靠教职工工办好学校校，并维护护其合法权权益。（四）发挥挥学校教育育的主导作作用，努力力促进学校校教育、家家庭教育、社社会教育的的协调一致致，互相配配合，形成成良好的育育人环境。第十三条 校长的的主要权限限：（一）对学学校教育教教学和行政政工作进行行决策和统统一指挥。（二）校长长助理及中中层干部由由校长根据据考核和民民意测评情情况，提名名推荐，按按干部管理理权限报批批。（三）依据据规定结合合实际实行行教职工聘聘任制等校校内劳动、人人事分配制制度的改革革和教育教教学改革

6、。（四）按照照有关规定定和程序对对教职工进进行奖惩。（五）按照照国家有关关政策和规规定，合理理支配、使使用和增添添学校经费费、校舍和和仪器等。（六）行使使国家和政政府主管部部门和公司司授予的其其他权力。第十四条 学校党党支部在上上级党组织织的领导下下，按照党党章的有关关规定开展展组织活动动。党支部部在学校中中发挥政治治核心作用用和政治保保证作用。加加强对工会会、共青团团等组织的的领导，充充分发挥其其职能作用用。第十五条 学校应应建立教职职工大会制制度，加强强对学校的的民主管理理和民主监监督，定期期召开教职职工大会，讨讨论、审议议，通过学学校有关重重大决议。第十六条 学校制制定各项管管理制度，其

7、其内容主要要包括：职职工培训组组织管理制制度、职工工教育岗位位职责分工工规定、职职工培训工工作例会制制度、职工工培训需求求分析与计计划管理制制度、职工工培训教学学管理制度度、职工培培训教学质质量控制制制度、职工工培训教师师管理制度度、职工培培训班主任任管理制度度、职工培培训学员管管理制度、职职工法定培培训管理制制度、职工工技能培训训管理制度度、职工培培训档案管管理制度、职职工教育经经费管理制制度、职工工培训酬金金管理规定定、职工培培训设施管管理制度、职职工学校经经济考核办办法等。第三章 教育教学学工作管理理第十七条 学校的的主要任务务是教育教教学工作，其其他各项工工作均要以以有利于教教育教学工

8、工作的开展展为原则。第十八条 教育教教学工作坚坚持德、智智、体、美美、劳全面面发展的原原则，全面面教育为主主的原则，面面向全体学学生、因材材施教的原原则。第十九条 学校按按照国家和和省局颁布布的课程计计划、教学学大纲进行行教育教学学工作，充充分发挥学学科课和活活动课的整整体功能。第二十条 学校采采取班级授授课制。第二十一条条 学校校积极推进进和鼓励课课堂教学研研究和改革革，运用先先进的教育育理论指导导教育教学学活动，利利用现代化化教学手段段提高教学学效益，积积极推行教教育科研成成果及成功功经验。第二十二条条 教师师从德、智智、体、美美、劳等方方面全面评评价学生。学学校不以考考试成绩作作为衡量教

9、教学质量、评评定教师教教学工作的的唯一标准准。第二十三条条 学校校严禁体罚罚和变相体体罚学生。第二十四条条 学校校按规定安安排合理的的作息时间间。第四章 教教师、职员员、学生第二十五条条 学校校教师享有有中华人人民共和国国教师法及及有关法律律、法规规规定的权利利，学校依依法保护教教师的合法法权益。第二十六条条 教师师应以教书书育人为已已任，全面面关心学生生健康成长长，无权私私自接受或或拒收学生生。勤奋工工作，努力力完成好教教育教学、教教研教改任任务。遵守守学校规章章制度，履履行中华华人民共和和国教师法法及有关关法律、法法规规定的的义务。第二十七条条 学校校执行国家家教师资格格制度和教教师专业技

10、技术职务评评定制度，支支持鼓励教教师参加进进修或其他他方式的教教育教学的的专业培训训，支持鼓鼓励教师从从事科学研研究。参加加专业团体体，进行学学术交流。第二十八条条 学校校执行国家家实行的教教育职员制制度，学校校所有管理理人员都必必须遵守法法律、法规规和学校的的一切规章章制度。学学校依法保保护职员的的正当权益益。第二十九条条 凡在在本校学习习的学生，学学校应建立立健全培训训档案。第三十条 学生享享有法律、法法规规定 的受教育育者的权利利，履行法法律、法规规规定的受受教育者的的义务。第三十一条条 学校校积极创造造条件，鼓鼓励和支持持学生参加加各级各类类竞赛和活活动，发展展个性特长长。第五章 财产

11、、财财务第三十二条条 学校校认真制定定并执行学学校财务计计划，分清清资金渠道道，合理使使用资金，严严格掌握经经费开支范范围和开支支标准，执执行专人审审批制度。第三十三条条 严格格按照国家家及政府有有关部门和和公司规定定进行收费费。第三十四条条 建立立健全经费费管理制度度，按规定定进行经费费预算和决决算，并接接受上级财财务部门的的监督。第三十五条条 校长长离任时，应应由上级有有关部门 对学校财财务进行审审计。第三十六条条 学校校按照有关关规定管理理使用校舍舍、场地、设设施、教学学仪器、图图书资料等等。第三十七条条 学校校建立校产产管理制度度，坚持用用物管物的的原则，提提高财产为为教育教学学服务的

12、效效益。第三十八条条 坚持持后勤工作作为教学服服务，为师师生服务的的原则。第三十九条条 学校校创造条件件，大力发发展勤工俭俭学，强化化管理，为为教育教学学工作服务务。第六章 附 则第四十条 本章程程经教职工工大会审议议通过，报报请上级主主管部门审审批后，开开始试行。第四十一条条 本章章程的解释释权属职工工学校校长长。第四十二条条 本章章程未尽事事宜，遵照照国家及上上级主管部部门的有关关规定执行行。第四十三条条 本章章程如需修修改，学校校须将修改改方案报上上级主管部部门审查同同意后，经经教职工大大会讨论，再再将通过的的方案报上上级主管部部门批准。第四十四条条 学校校原制定的的规章制度度，凡与本本

13、章程相抵抵触的，一一律以本章章程为准。职工培训组组织管理制制度为了加强职职工培训组组织领导，保保证职工教教育工作的的健康开展展，制定本本制度。一、职工教教育组织管管理是职工工教育管理理的重要组组成部分，本本着独立运运转、精干干高效、责责权明晰的的原则，在在公司职工工教育委员员会的领导导下，矿成成立职工教教育委员会会。职工教教育委员会会主任由矿矿长、党委委书记担任任；副主任任由人事副副矿长、党党委副书记记担任，委委员由副矿矿级领导、矿矿副总领导导、各科级级单位党政政正职领导导组成。二、职工教教育委员会会的主要职职责是：1、贯彻执执行党和国国家有关职职工教育的的方针、政政策、法律律和法规，落落实集

14、团公公司和矿党党政有关要要求，根据据市场情况况和企业实实际，研究究制定职工工教育长远远规划和政政策规定。2、根据市市场经济条条件下各类类人才需求求变化，研研究、审定定年度和重重点培训计计划，明确确责任部门门，督促、检检查培训计计划完成情情况。3、组织和和指导职工工教育的理理论研究，总总结把握职职工教育的的特点和规规律，不断断深化职工工教育改革革，提高职职工教育的的适应能力力。4、根据企企业一定时时期及年度度工作目标标，对职工工教育工作作进行整体体部署，解解决出现的的问题，推推广经验，总总结表彰。5、监督、检检查职工教教育经费使使用情况，保保证职工教教育经费专专款专用，防防止挪用。6、协调各各方

15、面关系系，利用各各种资源和和条件，提提高职教部部门的办学学水平，为为企业培养养出更多的的人才。7、职工教教育委员会会下设办公公室，设在在职工学校校，主任由由职工学校校校长担任任。职工学学校负责全全矿的职工工教育管理理部门，具具体负责协协调、督查查和落实职职工教育委委员会安排排的各项职职工教育工工作，管好好用好职工工教育经费费。凡属职职工教育对对口、对外外报表、报报告和经费费使用均要要使用职工工学校印章章。8、各科级级单位职工工教育工作作由党总支支书记或党党支部书记记负责，专专职或兼职职职教干事事具体开展展职教工作作，各队级级单位职工工教育工作作由党支部部书记负责责，技术员员给予配合合。上述人人

16、员要认真真做好本单单位培训计计划的编制制、落实工工作，认真真开展各种种脱产培训训和业余培培训工作，完完成矿职工工学校安排排的各项工工作任务。9、各级领领导要切实实重视职工工教育，要要把职工教教育纳入党党政工作的的重要议事事日程。各各职工业余余学校要扎扎实开展职职工培训工工作，完成成矿安排的的各项工作作任务。三、加强职职工教育基基础建设。基基础建设是是职工教育育组织管理理的重要内内容，是职职工教育健健康发展的的保证。一一是要有基基地及有基基本的办学学条件，二二是在人、财财、物等方方面根据需需要给予充充分的保证证，三是搞搞好职工学学校领导班班子和师资资队伍建设设。 三、矿职工工学校要按按正规化的的

17、建设要求求，做到培培养有目标标、培训有有计划、发发展有规划划、管理有有制度、工工作有标准准、教学有有规范、考考核有依据据、经费有有保障，逐逐步实现职职工教育的的规范化，标标准化，制制度化，科科学化。五、从事职职工教育教教学和管理理的人员，都都要有明确确的岗位职职责，各项项工作都要要有相应的的标准，规规范办事程程序，提高高工作 效效率。六、考核规规定：1、各单位位违反上述述规定，不不能按要求求完成工作作任务的，根根据情节轻轻重，一次次扣200010000元。2、有关管管理人员不不能履行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣

18、扣50200元元。职工教育岗岗位职责分分工规定为了明确分分工，落实实责任，保保证职工教教育工作的的健康开展展，制定本本规定。一、校长岗岗位工作职职责： 1、职工学学校校长在在矿职工教教育委员会会的领导下下、在集团团公司业务务部门的指指导下，负负责主持职职工学校的的各项工作作，负责协协调职工学学校与各单单位之间的的关系。2、负责提提请召开全全矿职工教教育工作会会议，负责责召开职工工学校各种种会议，汇汇报、研究究、安排职职工教育工工作。3、负责全全矿职工培培训长远规规划、年度度培训计划划的编制和和落实工作作。4、负责培培训教学管管理和后勤勤工作。5、负责外外部培训和和各种证件件办理工作作。6、负责

19、教教育经费、财财产管理工工作。7、负责井井上下培训训设施管理理工作。8、负责员员工、学员员的考勤和和劳动纪律律。9、负责组组织员工进进行政治、业业务学习。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。二、校长助助理岗位工工作职责：1、职工学学校校长助助理在校长长领导下进进行工作。2、负责井井下培训基基地培训、电电脑考试工工作。3、负责后后勤管理工工作。4、负责协协调分管范范围与有关关单位之间间以及内部部之间的关关系。5、负责召召开有关职职工教育工工作会议，汇汇报、研究究、安排职职工教育工工作。6、负责参参与全矿职职工培训长长远规划、年年度培训计计划的编制制和落实工工作。7、负责井井上下培训训设施和卫

20、卫生检查、管管理工作。8、负责员员工、学员员的考勤和和劳动纪律律。9、负责党党建工作，组组织员工进进行政治、业业务学习。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。三、校长助助理岗位工工作职责：1、校长助助理在校长长的领导下下进行工作作。2、负责参参与全矿职职工培训长长远规划、年年度培训计计划的编制制和落实工工作。3、负责月月度教学计计划与每个个班教学计计划的编制制、落实、工工作，负责责各单位培培训计划的的审核工作作。4、负责培培训、教学学组织、检检查、考试试、考核工工作，完成成各项培训训教学工作作任务。5、负责外外部培训和和各种证件件办理工作作。6、负责各各项培训统统计和培训训档案管理理工作。7

21、、负责井井上培训设设施管理工工作。8、负责员员工、学员员的考勤和和劳动纪律律。9、负责组组织员工进进行政治、业业务学习。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。四、职教干干事（办事事员）岗位位工作职责责：1、负责工工资核算和和内部考核核工作。2、负责各各种教育经经费使用手手续的办理理和各种培培训酬金的的发放工作作。3、负责图图书、教材材的购置、管管理工作。4、负责库库房管理工工作，负责责办公室与与库房的卫卫生清理工工作。5、负责会会议通知、会会议服务、会会议记录和和接待工作作。6、负责印印鉴管理、报报刊收发和和卫生检查查工作。7、负责全全校员工考考勤和劳动动纪律检查查工作。8、负责培培训监考、

22、检检查工作。9、在工作作需要的情情况下，承承担班主任任的工作职职责。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。五、职教干干事（培训训管理）岗岗位工作职职责：1、负责参参与全矿职职工培训长长远规划、年年度培训计计划的编制制和落实工工作。2、负责参参与月度教教学计划与与每个班教教学计划的的编制、落落实、工作作，负责各各单位培训训计划的审审核工作。3、负责培培训、教学学组织、检检查、考试试、考核工工作，完成成各项培训训教学工作作任务。4、负责各各项培训统统计和培训训档案管理理工作。5、负责实实验室等井井上培训设设施的管理理工作6、负责772学时、440学时培培训检查和和建档工作作，负责安安全千分制制考

23、核工作作。7、负责办办班培训、电电脑考试、“三日一题、两周一考”等各种培训的检查工作。8、在工作作需要的情情况下，承承担班主任任的工作职职责。9、负责责责任范围内内的环境卫卫生。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。六、职教干干事（证件件管理）岗岗位工作职职责：1、负责员员工成人高高考、自考考和等级考考试工作。2、负责员员工外出培培训管理工工作，3、负责做做好外培档档案管理工工作。4、负责全全矿员工上上岗证、安安全资格证证、操作证证等各种证证件的管理理工作。5、负责本本校各种公公文的制作作工作，负负责整理年年度、月度度工作作安安排、工作作总结。6、负责公公文打印、公公文上网和和网页制作作工作

24、。7、协助培培训检查工工作。8、在工作作需要的情情况下，承承担班主任任的工作职职责。9、负责责责任范围内内的环境卫卫生。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。七、班主任任岗位工作作职责：1、负责开开班准备工工作，下发发开班通知知、课程表表和领取办办班用品等等。2、负责学学员报到签签名工作，按按实到人数数领取及发发放学员学学习用品。3、负责建建立班委会会，宣布管管理制度，编编好值日表表，安排有有关事宜。4、负责学学员逐日考考勤报工工工作，坚持持一日四次次点名制度度。5、协助教教师辅导学学员学习。6、负责培培训班结业业考试、总总结、考核核和鉴定工工作。7、负责培培训班各种种资料的建建档、归档档和

25、保管工工作。8、协助培培训检查工工作。9、负责办办公室和教教室的环境境卫生。10、完成成领导交办办的其它工工作任务。八、教师岗岗位工作职职责： 1、负责完完成备课、编编写教案、授授课、辅导导、监考、阅阅卷、档案案移交等教教学工作。2、负责完完成各项脱脱产办班和和井下实践践培训工作作。3、负责完完成电教课课程、电脑脑培训和考考试工作。4、负责有有关培训设设施检查、管管理工作。5、协助班班主任搞好好课堂管理理工作。6、协助安安监员搞好好学员安全全管理工作作。7、协助培培训检查工工作。8、在工作作需要的情情况下，承承担班主任任的工作职职责。9、负责责责任范围内内的环境卫卫生。10、完成成领导交办办的

26、其它工工作任务。九、考核规规定：1、教职员员工不能履履行自己的的工作职责责，影响工工作正常开开展的，造造成工作不不到位的，造造成工作失失误的，根根据情节轻轻重，一次次扣50100元元。2、职工学学校领导不不能履行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣扣100200元元。职工培训工工作例会制制度为了加强培培训管理，提提高教学质质量，规范范月度培训训计划和统统计，落实实培训计划划，制定本本制度。一、公司职职工学校每每月组织召召开一次职职工培训工工作例会。二、会议时时间：每月月17日，下下午3：000。如果果17日逢逢星期六、

27、日日，顺延到到星期一召召开。三、会议地地点：职工工学校文化化苑二层会会议室。四、会议主主持人：职职工学校校校长助理。五、参加人人员：职工工学校全体体员工、生生产部、通通风部、运运输部、机机运部、洗洗煤厂职教教干事。六、会议内内容：1、各单位位职教干事事汇报本月月工作计划划任务完成成情况，并并提出下月月职工培训训需求计划划和工作打打算。2、职工学学校培训办办公室对其其职责范围围内的工作作进行总结结，并提出出工作要求求。3、职工学学校办公室室对其职责责范围内的的工作进行行总结，并并提出工作作要求。4、职工学学校管理办办公室对其其职责范围围内的工作作进行总结结，并提出出工作要求求。5、职工学学校校长

28、提提出工作要要求。6、职工学学校校长助助理提出工工作要求。六、有关要要求：1、与会人人员特别是是发言人员员要认真准准备，发言言人员要形形成书面材材料，保证证会议质量量。2、会后，职职工学校培培训计划管管理人员要要根据各单单位汇报的的计划完成成情况和培培训需求计计划，及时时对全矿当当月的培训训计划完成成情况进行行统计，并并制定出全全矿下月的的培训计划划，于200日前报送送集团公司司职工教育育管理部。3、会议记记录人员要要做好记录录。4、应当与与会人员不不能参加会会议要及时时向会议主主持人请假假。5、与会人人员要严格格遵守会议议纪律，不不准迟到、早早退，开会会时，请把把手机调到到振动状态态。6、有

29、关人人员违反本本制度，按按照公司会会议管理制制度规定定进行批评评教育和经经济考核。职工培训需需求分析与与计划管理理制度为了提高职职工培训的的针对性和和实效性，更更好地满足足企业科学学发展、安安全发展的的需要，制制定本制度度。一、职工培培训必须建建立以需求求为导向的的培训模式式，要把需需求分析作作为培训活活动的首要要环节。制制定职工教教育政策和和规划，确确定培训目目标、培训训内容及选选择培训方方法时，必必须进行培培训需求调调查，使培培训更加符符合职工培培训需求的的实际。二、正确使使用需求调调查手段和和工具。进进行培训需需求调查需需要掌握必必要的知识识和技术，包包括问卷的的设计、统统计都需要要专门

30、的人人员和机构构。进行需需求调查分分析，要根根据调查分分析的目的的、对象、资资源因素，选选择多种调调查分析的的方法，以以保证调查查的客观性性。三、建立专专兼职的培培训需求调调查队伍。培培训需求调调查是培训训工作的必必要环节，需需要有一支支培训需求求调查队伍伍。公司培培训需求调调查人员由由职工学校校管理办公公室人员和和各单位职职教干事组组成。对这这些人员应应进行专门门的需求调调查培训，以以掌握必要要的、正确确的调查手手段和方法法。四、加大培培训需求调调查分析的的投入。加加大培训需需求调查投投入可以增增强职工培培训的针对对性、时效效性，提高高职工培训训的质量，可可以减少盲盲目培训造造成的浪费费。五

31、、是建立立培训需求求评价制度度。培训需需求评价应应从三个方方面着手，即即组织分析析、工作分分析和人员员分析。1、组织分分析：依据据公司经营营战略的条条件，决定定相应的培培训，为培培训提供可可利用的资资源，并获获得管理者者和同事对对培训活动动的支持。组组织分析包包括分析公公司发展规规划、组织织目标等。2、工作分分析：分析析工作本身身各项任务务的重要程程度，各种种重要任务务对任职人人的技能、知知识方面的的要求，可可以通过岗岗位说明书书和工作规规范来完成成，任务分分析的最终终结果是有有关工作活活动的详细细描述，包包括劳动者者执行任务务和完成任任务所需要要的知识、技技巧和能力力。3、人员分分析：要从从

32、个人知识识和技能、工工作态度、动动机和系统统方面（比比如机器设设备老旧）等等方面认真真分析，找找出工作绩绩效不好的的原因，再再根据分析析结果，确确定培训人人员、目标标、计划和和措施。六、职工学学校每月、每每季、每年年都要进行行一次专门门的培训需需求调查，根根据各单位位在法定培培训、技能能培训上的的需求，确确定目标，安安排计划，进进行培训。七、公司职职工培训需需求调查人人员要接收收各级领导导、各单位位和职工的的培训工作作需求意见见，并及时时汇总报职职工学校。八、计划管管理是职工工教育管理理的关键一一环，应贯贯穿于职工工教育活动动的始终，以以保证职工工教育有计计划、有目目的地开展展工作，使使职工教

33、育育按照企业业发展的需需要明确教教育目标和和培养方向向。九、职工教教育规划、计计划本身就就是要达到到一定的目目标。在职职工教育的的管理活动动中，规划划和计划直直接关系着着职工教育育的方向、质质量和效果果。因此，职职工学校和和各基层单单位都要深深入调查研研究，在做做好科学预预测的基础础上，组织织编制好本本单位的职职工教育年年度、月度度培训计划划。 十、矿职工工学校要根根据上级业业务主管部部门和本单单位的年度度职工培训训计划，制制定切实可可行的教学学进度计划划，教研计计划和教师师队伍建设设计划。计计划要体现现针对性，实实用性，可可行性，体体现行业特特点。十一、考核核规定：1、需求分分析人员不不能履

34、行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣扣50100元元。2、职工学学校领导不不能履行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣扣100200元元。职工培训教教学管理制制度为了加强教教学管理，提提高教学质质量，制定定本制度一、教学管管理是职工工教育管理理中的一个个重要组成成部分，教教学管理的的对象是基基层各单位位办学机构构。通过有有效的管理理措施，规规范基层的的教学行为为，实现教教学工作的的有序化、规规范化，保保证教学任任务的完成成和教学质质量的提高高

35、，达到预预期的教学学培训目标标。二、矿职工工学校是进进行岗位培培训的重要要基地，承承担着大量量的安全、技技术等培训训任务。办办学的基本本原则是干干什么、学学什么，缺缺什么、补补什么，保保持一定的的灵活性和和适应性。职职工学校和和基层各单单位在确定定教学计划划和教学内内容时，必必须坚持理理论联系实实际，按需需施教、强强调行业性性、针对性性、实效性性，把职工工素质的提提高同职业业道德和爱爱岗敬业教教育有机结结合起来，做做到教书育育人。三、教学质质量是教学学管理中的的核心问题题，教学管管理中的一一切活动，都都要围绕教教学质量来来进行。在在教学中，选选定教师、教教材、安排排教学环节节，建立各各种规章制

36、制度，都要要按照教学学计划、大大纲组织进进行，要加加强教学研研究，严格格考试制度度，注意效效果反馈，实实行科学管管理，保证证教学质量量，提高办办学效益。四、要加强强教师队伍伍建设。各各级领导要要不断加强强专兼职教教师队伍的的建设，以以满足职工工教育事业业发展的需需要。根据据国家职工工培训规定定，按职工工的35配备职工工培训专职职管理人员员。1、要注重重提高现有有兼职教师师的政治、文文化、业务务素质，坚坚持有计划划的就地培培训和送出出去到大专专院校进修修，不断提提高他们的的实际工作作能力和教教学水平。2、从企业业发展对职职工教育事事业的客观观需要出发发，要不断断选拔基层层有工作经经验，有相相应学

37、历、技技术和业务务水平的专专业技术、管管理人员担担任兼职教教师。3、要把好好教师的资资格关（包包括学历、职职称、工作作经历）。4、调动职职工教师队队伍的积极极性。各级级领导应在在政治上、工工作上、生生活上多方方面给予关关心帮助，调调动教师的的积极性，使使教师安心心工作，这这是搞好职职工教师队队伍建设的的一项重要要的工作。5、教师队队伍建设是是一项长远远的任务，要要注意处理理好当前需需要与长远远需要的关关系，重点点提高和一一般培养的的关系，文文化基础培培训和专业业技术培训训的关系，专专职教师与与兼职教师师合理匹配配的关系。五、建立和和完善科学学合理的规规章制度。职职工学校要要建立和完完善必要的的

38、规章制度度。如：校校规；学员员守则；课课堂规划；听课检查查制度；考考试制度；学员考核核办法；财财务制度；学员跟踪踪考核等制制度，实现现内部相互互协调，保保证有序开开展各项工工作，也是是促进学校校工作规范范化、制度度化、程序序化，提高高管理效率率的重要方方法。六、考核规规定：1、教职员员工不能履履行自己的的工作职责责，影响工工作正常开开展的，造造成工作不不到位的，造造成工作失失误的，根根据情节轻轻重，一次次扣50100元元。2、职工学学校领导不不能履行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣扣100200元元。职工培训教教学

39、质量控控制制度为了加强教教学质量监监控，保证证教学质量量，制定本本制度。一、教学质质量控制指指导思想（一）教师师教学质量量评价工作作总的指导导思想是“以评促教教，以评促促学，教学学相长，提提高质量”，使评价价工作成为为推动教学学质量提高高的有力措措施。（二）教学学质量控制制工作要坚坚持将严肃肃、认真、科科学、合理理地考核与与对教师进进行督促指指导结合起起来，帮助助教师发现现问题，改改进提高。（三）教学学质量控制制工作要有有利于引导导和鼓励教教师在教学学实践中进进行改革和和创新，充充分发挥教教师的个人人专长，鼓鼓励教师在在教学内容容和教学方方法上努力力进行探索索和尝试。二、教学质质量控制以以学校

40、有关关教学方面面的理论考考试成绩、实实践考核成成绩等质量量标准为依依据。三、座谈会会制度职工学校要要定期和不不定期组织织教师座谈谈会、学生生座谈会，及及时了解教教学、管理理中存在问问题，听取取教师和学学生意见、建建议，并形形成书面记记录，有关关意见和建建议要及时时进行反馈馈或作出处处理。教师师座谈会、学学生座谈会会每季度至至少分别召召开一次。四、教学检检查制度（一）分管管校长助理理负责教学学的常规检检查工作。（二）培训训办公室管管理人员每每季度应对对上课教师师的教案、授授课进度表表等进行检检查。（三）分管管校长助理理每季度不不定期抽查查教案、作作业，期末末对考试、考考查情况进进行检查。五、听课

41、制制度（一）培训训办公室管管理人员每每季度听课课不得少于于3次。（二）校长长助理每季季度至少听听2节课，校校长每季度度至少听11节课。（三）听课课要填写听听课记录本本，注明明听课时间间、地点、专专业、课程程名称及其其授课教师师及听课内内容；针对对听课情况况写出听课课评语，如如实反映课课堂教学情情况，肯定定优点，指指出不足，帮帮助总结经经验，提出出改进建议议。六、教师考考核制度教师考核于于每年年末末进行，考考核对象为为在职在编编、聘任到到教师岗位位上从事教教学工作的的专职、兼兼职教师；考核内容容包括思想想政治表现现考核、教教学工作考考核、科研研工作考核核和其他工工作考核，考考核结果分分为优秀、合

42、合格、基本本合格和不不合格四个个等级。七、考试管管理制度规范命题制制卷、严肃肃考试纪律律，严格考考场管理，规规范阅卷环环节，坚持持考前教育育与考场严严格管理相相结合，建建立巡考检检查责任制制，充分发发挥试卷成成绩分析在在反馈教学学效果方面面的重要作作用，针对对性地改进进教学，以以不断提高高教学质量量。八、对教学学质量控制制过程中获获取的有关关信息应及及时反馈到到培训办公公室和教师师，并对落落实情况加加以跟踪检检查。职工培训教教师管理制制度为加强职工工教师管理理，实现职职工培训的的规范化、制制度化，提提高培训质质量，根据据国家职工工教育法规规和公司规规定，制订订本制度。一、备课的的原则，要要坚持

43、专业业性与思想想性统一的的原则，坚坚持理论联联系实际的的原则，坚坚持传授知知识与发挥挥员工能力力相互配合合的原则，坚坚持安全与与生产相互互促进的原原则，坚持持教书育人人的原则，坚坚持缺什么么补什么的的原则。二、备课前前要认真研研究培训教教材，找出出理论与实实际的结合合点，要以以实际为主主体，深入入井下，深深入工作现现场，调查查研究，收收集有关资资料和数据据，把理论论和实际熔熔为一体。三、教学要要求与目的的要明确，对对不同工种种、不同类类别的培训训要有梯度度，有侧重重，以保证证各项培训训的适用性性和针对性性。四、教学重重点要突出出，教案中中要注有特特殊的标记记，一目了了然。五、教案要要设计使用用

44、教具，说说明教具使使用的程序序，达到用用教具来帮帮助教学的的目的。六、教案中中要注明教教学过程，如如讲前复习习、复习什什么内容、讲讲授新课，具具体步骤；课堂练习习采用什么么形式、课课堂小结，具具体内容要要条理清晰晰，重点明明确，有良良好的直观观性。七、教案中中要有课后后作业，并并有具体的的解题步骤骤和答案。八、教案中中要有完整整的板书设设计方案。九、教案中中要有教学学随笔，如如讲到什么么地方举什什么事例，以以及插图和和评析等内内容。十、教案中中要有分节节教学备课课程式总目目：1、教教学内容；2、教学学方法；33、教学过过程；4、教教学难点；5、教具具准备；66、教学过过程；7、板板书设计等等。

45、十一、教案案要有首页页，具体包包括：培训训班级、所所授科目、授授课时间、授授课老师、总总课时。十二、教学学后要有小小结，总结结成功的地地方，评点点教学中的的不足之处处和存在问问题，提出出今后改进进的具体措措施。十三、编写写教案要用用统一的纸纸张，书写写一律用钢钢笔，重点点部分、关关键词句要要用彩笔加加注记号。 十四、教师师应根据自自己的任课课专业，充充分利用课课余时间看看书学习，不不断充实提提高自己 。十五、职工工学校要有有计划地组组织选派教教师进行外外出业务进进修。十六、鼓励励教师（特特别是中青青年教师）积积极参加继继续工程教教育。十七、教师师特别是兼兼职教师要要经常深入入基层，调调查研究，

46、不不断掌握新新设备、新新工艺、新新技术，更更新知识，创创新工作。十八、专业业技术课教教师要熟悉悉本专业工工艺流程，掌掌握现场信信息，发现现存在问题题，提出处处理建议，真真正达到教教学为安全全生产服务务的目的。十九、实施施“名师带徒徒”工程，发发挥“传、帮、带带”作用，取取长补短，共共同提高。二十、考核核规定：1、教师不不能履行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣扣50100元元。2、职工学学校领导不不能履行自自己的工作作职责，影影响工作正正常开展的的，造成工工作不到位位的，造成成工作失误误的，根据据情节轻重重，一次扣扣

47、100200元元。职工培训班班主任管理理制度 为加强职工工班主任管管理，实现现职工培训训的规范化化、制度化化，提高培培训质量，根根据国家职职工教育法法规和公司司规定，制制订本制度度。一、开班前前做好准备备工作（如如下发开班班通知、课课程表和领领取办班用用品等）。二、开班时时要组织好好学员的报报到签名工工作，各项项记录要准准确无误，按按实到人数数领取及发发放学员学学习用品。三、负责建建立班委会会，宣布班班级管理制制度，编好好值日表，安安排好本次次培训的有有关事宜。四、做好逐逐日考勤工工作，每日日坚持不少少于四次点点名。对违违纪学员进进行认真考考核。五、协助教教师辅导学学员学习。组组织班级搞搞好各项竞竞赛活动，完完成培训班班结业考试试、总结等等工作。 六、班主任