生产调度室安全生产管理制度35086144377.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 调度室安全全生产管理理制度 编 制 时 间：20044年8月44日 编 制 人： 单位审核人人：业务部门审审核人：领导小组会会审人： 目 录1、 领导导上岗查岗岗制度2、 调度度会议制度度3、 事故故汇报制度度4、 调度度值班、各各队跟班制制度5、 调度度安全信息息反馈制度度6、 井上上下通讯系系统使用、维维护管理制制度7、 KJJ32型光光纤工业电电视监控系系统管理制制度8、 安全全监测系统统维护管理理制度9、 计算算机网络使使用与维护护管理制度度10、

2、核子子秤维护管管理制度安全生产管管理制度领导上岗查查岗制度1、为了确确保设备安安全运行，促促进设备检检查，维护护保养制度度的落实，监监督操作人人员遵守“煤矿安全全规程”、“操作规程程”和劳动纪纪律特制定定领导查岗岗制度。2、主管技技术员应按按设备分管管范围经常常进行检查查，并认真真填写检查查记录，机机电动力部部部长应每每旬对设备备运行情况况及钢丝绳绳检查记录录进行检查查签字，提提出要求和和注意事项项，并按规规定存档。3、队领导导对主要机机房应随时时进行检查查，若发现现问题，及及时向主管管部门和调调度室反映映，协调处处理。4、矿各级级领导在进进入机房检检查时必须须签字，由由操作人员员或陪同人人员

3、填写检检查情况，主主管矿长每每旬至少对对主要机房房进行一次次检查。5、安监人人员也要对对机房进行行定期检查查，并做好好检查记录录。调度会议制制度1、 每天早晨77：45在在调度室召召开调度碰碰头会，调调度碰头会会由调度室室主任主持持，各队值值班及有关关部门负责责人必须按按时参加，不不得无故缺缺席。2、 调度碰头会会一般控制制在15分分钟内，主主要由调度度室主任通通报前一天天的生产影影响及生产产任务完成成情况，安安排当天的的主要生产产工作，各各队重点提提出当天生生产中存在在的问题，有有关部门及及矿领导进进行协调安安排。3、 生产调度会会议由调度度室组织，主主管生产的的副矿长主主持，正常常情况下每

4、每月召开一一次，如有有特殊情况况由调度室室临时通知知提前或推推迟召开。4、 每月的生产产调度会议议内容讨论论决定以下下问题：（1）、由由调度室通通报上月主主要生产影影响及各项项生产任务务完成情况况（2）、各各队提出当当前生产中中存在的问问题，有关关部门负责责及分别进进行协调安安排。（3）、下下月生产组组织安排及及重点工作作要求、决决定。5、各队每每班必须召召开班前会会，班前会会议由当天天值班队长长主持，重重点安排当当班的各项项生产工作作任务及落落实有关的的安全技术术措施，填填写作业任任务单，进进行安全宣宣誓，不参参加班前会会的人员不不允许入井井。事故汇报制制度 1、全矿矿地面、井井下任何工工作

5、地点发发生生产及及人身事故故（轻、重重伤及死亡亡）时，班班组长或知知情人都要要按规定程程序以最快快的速度首首先向调度度室汇报。2、报告内内容包括事事故发生的的时间、地地点、受伤伤情况、受受伤人员姓姓名等等，对对事故现场场发生一时时难以弄清清具体情况况的先汇报报概况，待待情况清楚楚后再补充充汇报。3、 值班调度员员要认真听听取生产现现场指挥人人员，检查查人员或作作业人员对对事故和隐隐患的汇报报，详细做做好记录，并并立即采取取处理措施施，指挥排排除，凡属属重大和难难以处理的的问题，要要按程序及及时汇报矿矿总值班领领导、主管管矿长及有有关部门采采取措施处处理，并掌掌握处理情情况。4、 在接到发生生重

6、大人身身事故及一一、二类生生产事故的的电话汇报报时，值班班调度员必必须立即向向矿总值班班领导、（需需要时通知知救护队）主主管矿长、总总工程师、安安全检查部部、总院及及有关领导导和部门汇汇报，并迅迅速通知事事故单位及及有关部门门人员立即即赶到现场场，迅速组组织抢救处处理，尽一一切可能使使事故缩小小到最低程程度，在紧紧急情况下下有权组织织和直接调调动全矿的的人力、物物力。5、 若遇重大灾灾害事故，井井下工作人人员必须按按作业规程程规定的路路线，并尽尽快清点人人数，发出出信号，撤撤离灾区。6、 对发生的伤伤亡事故、重重大非伤亡亡事故要按按事故类别别及危害程程度、并按按规定的时时间和内容容立即汇报报股

7、份公司司生产管理理部。7、 全矿干部、工工人、特别别是各级管管理人员，在在现场遇到到危险情况况时，都有有权立即停停止作业，先先将人员撤撤离到安全全地点，然然后及时向向调度室汇汇报。 调度值班、各各队跟班制制度1、 调度室值班班实行244小时三班班交接班制制度，负责责全矿生产产经营计划划的完成，全全面组织指指挥生产，对对影响安全全生产的问问题及生产产过程中出出现的薄弱弱环节组织织协调有关关部门及时时进行处理理。2、 全矿调度值值班实行矿矿、科、队队三级244小时交接接班制度，负负责各项生生产组织安安排并搞好好综合平衡衡。各级值值班必须于于当天早88：00以以前在调度度室签到，填填写交接班班记录。

8、3、 矿总值班及及各队值班班时间从当当日早八时时至次日早早八时，必必须24小小时在矿值值班，值班班地点在调调度室或办办公室，值值班人员若若有事外出出必须委托托他人代值值，且必须须通知调度度室。4、 矿总值班负负责协调解解决当天生生产运行中中出现的重重大安全生生产问题并并做出处理理决定，对对重大生产产影响及时时指示调度度室或组织织安排有关关部门迅速速处理，确确保矿井安安全正常生生产。5、 若发生重大大事故，在在矿长、总总工程师未未到调度室室之前，由由矿总值班班担负起临临时指挥抢抢救事故的的工作。6、 各队值班负负责解决本本队生产过过程中出现现的各类问问题，遇重重大生产影影响及事故故必须立即即汇报

9、调度度室，对调调度室安排排及时组织织实施。减减少生产影影响。7、 各队井下作作业必须安安排队干现现场跟班，跟跟班队长负负责当班的的安全、质质量，跟班班队长必须须同工人同同上同下，以以保证全面面，安全地地完成当班班的各项生生产任务。8、 由于那一级级领导值班班不到位，组组织、协调调、指挥不不力，致使使重大问题题无法及时时解决或落落实而影响响生产者，追追究当事人人的责任。调度安全信信息反馈制制度1、为了进进一步提高高矿井生产产经营管理理水平，推推进纵向管管理，保证证全矿信息息畅通，迅迅速解决生生产中的实实际问题，确确保各阶段段和总体生生产经营目目标的实现现，特制定定本管理制制度。2、生产经经营信息

10、的的收集。各各单位收集集生产和经经营的统计计数据包括括：本单位位产量、进进尺、单项项工程进展展，工程质质量、工作作质量、生生产准备、材材料消耗、材材料供应和和用工情况况，存在问问题及有关关部门解决决情况，以以及生产经经营活动的的动态，趋趋势和预测测等。3、各单位位的生产经经营信息每每天收集一一次，由各各单位当天天值班干部部和部门负负责人收集集。4、各单位位、部门要要保证生产产经营信息息的有效性性和真实性性，各单位位和调度室室都要建立立生产经营营信息台帐帐，并详细细记录。5、各单位位生产经营营信息每天天分别向调调度室和矿矿领导反馈馈一次。反反馈的步骤骤和时间：每天166时半左右右先向生产产调度室

11、反反馈，取得得一定协调调后，再对对信息进行行一次整理理，于177时左右分分别向分管管矿领导进进行反馈。6、信息反反馈到调度度室和矿领领导，由调调度室和矿矿领导进行行信息处理理，确保确确保信息畅畅通。7、要逐步步完善计算算机局域网网，各单位位要把本部部门的信息息上传到网网络系统，加加快信息的的传递速度度，保证信信息快、准准和适用性性。8、各单位位和部门要要高度重视视管理信息息对生产经经营的影响响，牢固树树立生产经经营信息为为生产经营营服务的信信息工作原原则，逐步步建立一套套适合我矿矿信息化管管理的模式式。六、井上下下通讯系统统使用、维维护管理制制度1、全矿井井使用的矿矿内电话由由调度室维维修人员

12、统统一管理,任何部门门或个人不不得私自拆拆除、挪用用矿内公用用电话。2、对矿内内电话的维维修与增删删应建立设设备管理台台帐，详细细填写电话话名称、型型号、使用用时间、维维修时间、故故障原因及及配件更换换情况。3、各使用用单位要按按电话的使使用说明正正确使用，严严禁人为对对电话机或或电话通讯讯线路进行行破坏。4、凡因电电话机故障障或线路损损伤造成的的不能通话话应及时汇汇报调度室室，以便维维修人员及及时处理。5、为了保保证通信系系统正常运运行，实行行就近维护护管理原则则，综采队队负责对综综采工作面面运输顺槽槽和回风顺顺槽的电话话及电话线线的维护；综掘队、建建井队负责责对掘进、开开拓巷道的的电话及电

13、电话线缆的的维护。各各硐室、机机房、办公公地点的电电话由使用用部门或单单位进行管管理。6、凡因人人为因素造造成的电话话机或通信信线缆损坏坏，由分管管单位承担担维修发生生费用，对对影响生产产的要追究究责任，并并按有关规规定加倍处处罚。七、KJ332型光纤纤工业电视视监控系统统管理制度度1、全矿所所有光纤工工业电视监监视系统属属调度室维维修人员统统一管理、维维修，任何何单位和个个人不得移移动、损坏坏。2、对所安安装的摄像像头安装地地点、出厂厂编号及出出现的故障障应建立相相应台帐。3、KJ332型光纤纤工业电视视监视系统统视频控制制机应由专专人负责管管理、操作作、维护。4、未经部部门领导或或管理员允

14、允许，严禁禁随意操作作视频控制制机，随意意开关机。5、为保证证监控系统统正常运行行，摄像头头、传输电电缆实行就就近管理的的原则,监监控设备安安装场所属属那个单位位,由那个个单位负责责定期悬挂挂电缆,清清洁摄像头头煤尘,如如发生故障障,及时汇汇报维修人人员。6、任何人人和单位不不能故意损损毁传输光光缆或电缆缆。否则，发发生的费用用有单位或或个人承担担，影响安安全生产的的要追究责责任。7、严禁随随意拆除、移移动监控设设备，随时时保持监视视器、摄像像机、视频频控制机干干净整洁。八、安全监监测系统维维护管理制制度1、按规定定对安全监监控设备、线线缆进行巡巡检维护，发发现问题及及时处理，坚坚决杜绝失失爆

15、现象发发生，严禁禁安全监控控设备带病病运行。2、严格执执行安全监监控设备运运行和故障障处理登记记制度。3、安全监监控设备的的供电电源源必须取自自被控开关关的电源侧侧，严禁接接在被控开开关的负荷荷侧。4、安全监监控设备发发生故障时时，必须及及时处理，在在故障期间间必须采用用人工监测测等安全措措施，并填填写故障登登记表。5、为确保保安全监控控设备灵敏敏可靠，安安全监控设设备必须定定期进行调调试、校正正，每月至至少一次。甲甲烷传感器器每7天必必须使用校校准气样校校一次。6、必须经经常检查安安全监控设设备及电缆缆是正常，使使用便携式式光学甲烷烷检测仪与与甲烷传感感器进行对对照，并作作记录。当当两者读数

16、数误差大于于允许误差差时，先以以读数较大大者为依据据，采取安安全措施，并并必须在88小时内对对两种设备备调校完毕毕。7、检修监监测系统时时，必须严严格执行停停电、放电电、验电制制度，并悬悬挂标志牌牌，严禁带带电检修和和移动设备备，严格执执行“谁停电，谁谁送电”原则。8、矿井安安全监控系系统的监测测日报表必必须报矿长长和技术负负责人审阅阅。9、按矿井井安全监控控标准、规规程和采掘掘进度，及及时移动、布布置监测传传感器，回回撤或敷设设信号电缆缆，保证监监测系统合合理完善。10、分站站、传感器器、电缆等等安全监控控设备，由由所在采掘掘队实行就就近管理，如如有故障或或损坏应及及时向生产产调度室汇汇报。

17、11、对需需要经常移移动的传感感器、分站站、电缆等等安全监控控设备，必必须由采掘掘班组长负负责按规定定移动，严严禁擅自停停用。12、节约约材料配件件，废旧材材料、停用用或更新下下来的监控控设备和电电缆要妥善善保管，及及时回收。 九、计算机机网络使用用与维护管管理制度1、网络系系统的软、硬硬件的选用用由主管该该项工作的的领导和网网络管理人人员负责。2、对网络络系统使用用的软硬件件设备进行行统一管理理，并建立立设备台帐帐，详细记记录其品名名、使用时时间、供货货厂家及有有关情况。3、硬件设设备的操作作使用严格格执行设备备操作管理理规定，定定期对有关关设备进行行保养，检检查，严禁禁违规违章章操作，保保

18、证硬件设设备的安全全使其不受受损害。4、定期检检查网络，保保证网络畅畅通正常。5、建立系系统管理维维护记录，实实行维护记记录制度。对对故障发生生的时间、表表现、采取取的解决措措施、结果果及软件的的升级情况况等进行详详细记录，以以便今后解解决故障。6、未经管管理员同意意或授权，任任何人不得得在网络系系统主机与与服务器上上安装、拆拆卸软硬件件，不得改改变系统的的运行环境境。7、对重要要的数据和和文件定期期进行备份份记录，保保存，整理理。定期进进行计算机机病毒防治治。8、所有外外来的和来来历不明的的介质在使使用前应经经过管理员员进行病毒毒检测，对对所有在用用计算机上上定期进行行病毒检测测，严防病病毒

19、通过网网络传播。严严禁在计算算机上安装装各种游戏戏软件或不不知用途的的软件。十、核子秤秤维护管理理制度1、核子秤秤重新安装装后必须进进行校准，保保证计量准准确。2、管理员员状态必须须只要少数数人掌握密密码，以保保证系统的的安全性。进进行操作的的人员必须须要具有足足够的关于于计算机的的软、硬件件的基础知知识，并对对核子秤有有深入的了了解。3、当出现现异常时应应首先检查查所有的参参数是否正正确，按要要求对秤态态参数进行行调整。4、计算机机及打印机机系统的电电源应避免免频繁开关关。5、除非检检修或几天天不需要计计量，否则则计算机、打打印机、秤秤体的电源源皆严禁随随便关闭。6、对控制制计算机应应接入U

20、PPS电源，保保证连续计计量，应有有可靠的接接地、防磁磁，防静电电，防雷措措施。7、目前的的运行程序序所在目录录内的所有有文件应做做两套软盘盘备份，以以备特殊情情况下使用用。8、严禁在在控制计算算机上运行行其它程序序，防止影影响煤炭计计量和病毒毒对系统的的侵入。9、放射源源开关的钥钥匙要有专专人管理；应防止放放射源丢失失，并对职职工进行放放射源安全全知识的教教育与培训训。10、严禁禁工人在核核源下常期期逗留，以以防核源有有害人体健健康，严禁禁对秤体及及秤体下的的皮带架移移动，以防防造成测量量不准。11、秤体体及核子秤秤通讯电缆缆线由使用用单位管理理，人为因因素造成的的线缆或秤秤体损坏由由管理单位位承担责任任，影响生生产的追究究责任。